社區給水管網施工工程施工組織設計方案目錄1總體概述1.1施工組織設計總闡明1.2編制根據1.3工程概況2施工進度計劃和進度確保方法2.1編制根據及原則2.2施工進度計劃2.3施工進度計劃橫道圖2.4工期確保方法2.5工期承諾3勞動力和材料投入計劃及其確保方法3.1勞動力投入計劃3.2勞動力投入確保方法3.3材料投入計劃3.4材料確保方法4施工機具計劃5施工平面布置及臨時設施布置6核心施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1本工程施工重點、難點6.2重要控制方法6.3核心施工技術、工藝7安全文明施工方法7.1施工現場安全方法7.2文明施工方法8質量確保8.1工程管理質量目的8.2工程質量管理方法8.3施工質量管理體系8.4工程創優體系和確保方法8.5質量違約責任承諾9優惠條件及方法1.總體概述1.1施工組織設計總闡明首先，我們完全接受業主提出的有關本工程施工質量、施工進度和安全文明施工的各項控制和管理規定，并貫徹各項施工方案和技術方法，與業主、監理及設計單位共同建設好本工程。通過認真研究社區給水管網工程施工圖及招標文獻、分析了多種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充足的信心，在確保質量、安全、文明施工的前提下全方面完畢本工程承包范疇內全部施工任務。我們完全接受業主提出的質量控制、施工技術及工期規定，嚴格按照國家規范的規定進行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產，我公司充足考慮施工過程中的核心環節，并有針對性地采用對應的方法，在組織機構設立時，特別安排專職安全員進行現場安全全過程管理。我們將嚴格按照經業主及監理承認的施工組織設計進行組織施工，全過程全方位接受業主、監理及設計單位對工程施工進度、質量、安全的監督管理。我公司將嚴格按照建設工程文明施工管理的有關規定組織施工。1.2編制根據社區給水管網施工工程招標文獻》招標項目編號、施工圖紙、有關施工規范及原則。1.3工程概況1.3.1項目名稱、位置、質量、工期項目名稱：**鎮給水管網工程建設單位：**市**鎮人民政府建設地點：**市**鎮設計單位：**建筑規劃設計有限公司施工單位：**建設集團有限公司監理單位：**工程監理咨詢有限公司招標范疇：給水管網。承包方式：根據招標人提供的本招標工程施工圖、有關資料及闡明，按招標文獻規定的范疇、內容和規定，采用固定總價合同形式，由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質量、包安全等進行承包；不允許轉包。建設工期：個日歷天工程質量規定：達成國家或專業的質量檢查評定原則規定的合格等級，爭創優良樣板工程。資金來源：自籌及集資。1.3.2技術原則設計闡明①本工程生活給水室內、外消火栓及自動噴灑系統水源均來自社區泵房。②生活給水管材和消防管材均選用PE100塑料管，壁厚見下表：公稱外徑（mm）637590110160200225250315公稱壁厚（mm）4.34.34.35.37.79.610.811.915.0③管道沿地面坡度埋沒，管頂埋深不得不大于2.0m，管道間凈距為400mm。④冷水管道與污、雨水及采暖管道交叉處，依實際狀況局部上返或下返。⑤閥門井參考圖集S143/17-7由建設單位以實際狀況自行設計。⑥建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時以本圖為準。⑦生活給水管采用J41-16截止閥，消防系統采用對夾式蝶閥。⑧生活給水管及消防管過河處直埋，采用鋼套管且做防腐，管頂距河底2.0m。⑨管道定位以現總圖建筑物為基準。⑩當多種管道之間標高發生沖突時可按下列原則解決：⑴小管徑管道讓大管徑管道。（2）可彎管道讓不能彎的管道。（3）壓力管道讓自流管道。（4）臨時性管道讓永久性管道。管道安裝：多種管道開槽后，應敷設在原土上，回填土時應分層扎實，然后打150mm碎石混凝土墊層。1.3.3新技術、新工藝、新材料、新設備的采用隨著建筑施工技術進步，施工水平整體提高，在市場激烈競爭中，施工公司能否生存下去，能否立于不敗之地，越來越多事實證明，核心看這個公司科學技術水平高低，掌握多少施工新技術，以及在運用這些新技術中，對提高質量，加緊施工速度，減少成本獲得多大效益，“科學技術是第一生產力”，要使科技成果轉化為生產力，產生經濟效益和社會效益，核心在于推廣應用。在本工程施工期間，我們將根據施工需要，推廣新技術、新工藝、新材料的應用，大力開展質量管理QC小組活動，以達成提高質量，縮短工期，減少消耗，增加效益目的。并從測量儀器、管線探測、施工機械、資料貯存等方面采用新技術、新工藝，爭創優良樣板工程。1.3.4施工次序管道施工次序:測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→實驗→對稱回填→清場1.3.5注意事項1、施工現場按甲方及文明施工規定組織施工，現場內規定清潔、整潔并掛設明顯的施工標志。2、施工中設立有關施工安全設施，確保施工人員和其別人身安全；3、我公司承諾，若我司中標，我司將派富數年工程經驗的工程管理人員擔任項目經理，并常駐現場。2施工進度計劃和進度確保方法2.1編制根據及原則1.編制根據（1）按照招標文獻規定:總工期為個日歷天。（2）工程設計圖紙、工程量、施工技術規定、設計闡明、施工規范。（3）現場施工條件。（4）重要施工機械的生產效率和工作范疇。（5）我公司現有可供機械設備的數量和施工人員狀況。（6）施工人員現場工作時間：2.編制原則（1）嚴格執行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關法律規范，以及招標文獻有關內容。（2）與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少互相干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適宜留有余地。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，減少施工成本。（3）圍繞施工核心線路和重點段統籌兼顧，確保各節點工期的同時，其它施工項目協調有序整體進行。（4）充足發揮我公司豐富的施工經驗及技術、設備的優勢，采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程工期和質量。2.2施工進度計劃控制目的：確保個日歷天內完畢本次招標范疇內規定的施工任務。爭取_____個日歷天內完畢。2.3施工進度計劃橫道圖詳見附表1。2.4工期確保方法一、加強計劃管理根據工程施工組織設計的總體布署，編制計劃，每月編制月計劃，每七天編制周計劃，對作業班組編制日計劃。內容涉及：施工進度計劃，各重要工種勞動力平衡計劃，機械設備配備計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等重要材料計劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目的的實現，并且從實際出發，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品，實現最后經濟效益，本工程項目計劃管理體系詳見《項目計劃管理體系圖》。項目計劃管理體系圖二、項目施工部內的協調當項目施工部為確保施工進度而出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統一協調，優先照顧到整個工程的核心線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，避免核心線路轉移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后次序，擬定施工合理搭接點，組織各專業的勞動力進行施工。當交接出現時間差時，要充足運用施工空間大這一特點，其它工段組織施工，做到既能確保工程進度，又能確保安全質量和產品保護。技術組織方法計劃；勞動力及勞開工資計劃；機械設備布置計劃；材料供應計劃；構配件供應計劃；配合協作計劃；安全、質量計劃；減少成本財務計劃；管理全過程經營計劃；季度施工技術、財務計劃指標、季度施工計劃；月度施工技術財務計劃；周施工作業計劃；上級主管部門總計劃；施工組織總設計。三、組織方法1、中標后，公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的項目部，對工程實施具體管理，充足發揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配備。2、項目部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、資源配備和組織工程進度檢查、協調。3、將在公司公司內選派抽調含有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰斗力強的專業生產技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現場，確保施工順利進行。4、運用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加緊工程的進度。5、非雨天季節多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。四、技術方法項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全方面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，理解設計意圖和施工原則，專業施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目的和原則。五、經濟方法合同訂立后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統一計劃合理使用，確保項目生產活動的正常進行。公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發生矛盾時，公司可啟用應急保障金，確保工程資金。六、材料設備方法強化機械配備，選調公司內性能最優的機械設備到本工程使用，并視狀況，購置或租賃優良的機械設備到現場，在施工中加強維護和保養，減少故障發生。項目部和專業班長，預先提出需用工程材料計劃，并根據施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組準時組織合格材料進場，滿足施工需要。七、工期目的管理采用目的管理，分階段控制施工進度，以工期目的為根據，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實施長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。八、質量和安全方法把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕發生質量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進度的一種重要因素，施工班長和質安部門加強對施工質量的日常檢查，及時發現施工過程中的局限性和問題，并督促班組盡快整治。九、加強生產調度1、準時參加建設單位、監理單位組織的現場施工協調會，理解工程總體進度安排和調節，保持項目工期目的和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經理部每七天召開一次進度協調會，總結本周生產任務完畢狀況，找出存在的問題和需要采用的方法，并布置下周的施工生產。2、工期承諾：若我司有幸中標，我公司將根據工程的實際狀況，擬定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力求盡早組織各工種間的交叉施工，做好現場協調工作，制訂切實可行的確保方法，并按工期目的來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進行。確保在93個日歷天（爭取88個日歷天）內完畢本工程范疇內的全部工作。3.勞動力和材料投入計劃及其確保方法3.1勞動力投入計劃3.1.1勞動力組織方法本工程將調遣專業性強、素質高的管理人員和作業分隊、作業班組投入施工。根據施工規范及工程進度需要，項目部設立現場施工組、施工測量組、質量安全組、物資設備供應組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項目的施工，各作業分隊除認真配備施工經驗豐富的領導干部和專業技術干部外，還要對工人進行定時培訓，技術人員在各項施工前認真做好技術交底、現場指導、監督。我公司現各有一整編制素質精良的專業施工隊伍正在待命，根據工程需要，隨時進駐工地。3.1.2勞動力計劃表詳見附表23.2勞動力投入確保方法1、選擇信譽好、實力強的施工作業隊伍，根據本施工組織設計制訂的勞動力需用計劃，針對現場施工狀況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。2、在與各施工班組的合同中明確商定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完畢或延遲完畢獎罰方法；同時，合同中特別商定確保足夠勞動力的經濟獎罰方法。3、新進場工人必須考核合格后才干上崗，確保工人技術素質和純熟程度，素質差、技術生疏的工人果斷更換。3.3材料投入計劃本工程使用重要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項目設專門材料倉，施工員根據施工進度及時申報下一種月的材料計劃，以備用。每月30日前，工程技術負責人根據進度安排，預計下個月使用材料狀況，上報總工程師和項目經理審批，再轉交物資部門，由物資部門統一安排，根據施工的輕重緩急合理進料分批進場。3.4材料確保方法原材料進場計劃重要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由施工員，根據總體施工進度計劃表，編制下一月材料計劃報技術負責人審批，由材料部門統一采購。施工班組零用材料則以工程周為單位，根據項目工程部下發的任務單具體計算本身材料用量，在每七天日報主管技術員審核，然后上報工程部簽發領料單，進行材料發放。周轉材料則根據本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調配，重要原則是公司集中進行統一安排，局限性部分則由項目部按計劃提出分批采購。4.施工機具計劃為滿足本工程項目的施工規定，確保工程質量，滿足工期規定。根據施工組織設計規定和現場施工機械設備條件，擬投入以下重要施工機械設備，詳見附表3。5施工平面布置及臨時設施布置施工場地的規劃布置按照施工總進度及施工強度的需要進行規劃設計；施工場地及營地均按有關規范規定配備足夠的環保及消防施。平面布置最重要的原則就是為了施工方便，同時考慮職工正常生活不受太大的干撓，確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。（施工總平面布置圖見附圖4）6核心施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1本工程施工重點、難點1、本工程在施工中挖土的量較大，約有4多立方米。2、回填土方量大，約有40000多立方米。3、本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線規定高。4、工期短，單位時間的工作量大。6.2重要控制方法1、針對土方量大的特點，我司計劃投入多套設備，確保填土方施工順利快速完畢。2、管溝開挖配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設兩班制施工，分辨別段在短時間內完畢全部土方施工，避免雨天的影響。3、本工程工期短，施工項目多而復雜的狀況下，如何確保在最短的時間內實現本工程的施工目的且確保工期有所提前將是工程的施工難點。科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現本工程工期的另一途徑，使整個施工途徑暢通，配備足夠人力（涉及足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目的的實現。4、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。6.3核心施工技術、工藝6.3.1測量放線6.3.1.1測量概況測量先行是施工管理中的規定，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，一向重視測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。6.3.1.2測量工作程序開工前對業主和設計單位移交的水準點進行復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工。測點交接→測點復測→建立水準控制點→測定管線樁→局部放樣6.3.1.3控制系統的建立針對本標段的工程規模及特點，，建立高程控制系統，采用高等級水準儀及由甲方提供的水準點對施工全過程進行測量控制。6.3.1.4放線控制：本標段的放線控制重要項目涉及下列幾方面：中線、井中心的平面、高程控制；施工辦法（1）在本工程開工前，會同監理對業主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點進行復測，并在條件允許的狀況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量統計及成果由業主及監理審核簽認后方可進入正式施工。（2）根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，全部的測量統計及成果應在報送監理審核簽認后方可使用。（3）做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以避免損壞。（4）根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。（5）施工采用線路中線樁控制。3、確保測量精確度和精度的方法（1）施工中應盡量保護全部標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用澆注砼方法予以保護。（2）施工期間應定時對高程控制網進行復測，確保其精度。（3）具體測量辦法和使用的儀器以簡潔、實用、確保精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的辦法進行檢查。6.3.1.5放線辦法1、距離測量：距離測量采用鋼尺測距，重要技術規定須滿足《工程測量規范》的規定。施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進復測，全部的測量統計及成果應在報送監理審核簽認后方可使用。管道的起點、終點及轉折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去，并用木樁標定。管線起點及各轉折點定出后來，從線路赳點開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。根據管線的起點和各溝的挖土中心線，普通每20m測設一點，用灰線標明開挖邊界。在測設中線應同時定出井位等附屬構造的位置。2、高程測量：高差不大時采用S3級水準儀，測量時來回各一次，取閉合差≤10L，L為來回測量水準線路長度（KM）。重要技術規定須滿足《工程測量規范》的規定。6.3.2給水管道施工流程基層解決→施工準備→測量放線→開界路面→井位砌筑→管件安裝→清理場地→吊管安裝→檢查土方開挖質量→閥門井位放線→管溝機械開挖→管線、樹木遷移及保護→管道安裝→管道試壓驗收→閥門安裝→管道總沖洗及消毒管坑回填→水質檢查→開叉接駁→竣工驗收6.3.2.1給水管道施工辦法一、給水管道基坑開挖與支護本工程采用機械開挖溝槽為主，人工輔助。溝槽由挖土機開挖，開挖深度在2米。如發現地質不符合設計規定，立刻告知監理、業主及設計人員作出解決意見，方可下一工序的施工，并辦理對應手續。1、挖溝槽前認真熟悉圖紙，核對水準點，建立臨時水準點；臨時水準點設立在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不不不大于100m。在施工中妥善保護全部測量標志，并經常校核其精確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充足調查理解開挖地段的土質、地下水位、已有地下管線的位置和標高，以確保施工質量、工期及安全，避免施工事故。3、本工程采用機械挖土，挖至設計槽底標高以上20cm左右不挖其它用人工清挖。4、挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運。二、給水管材安裝1、使用機械下管時，速度應均勻，回轉平穩，下落時低速輕放，不忽快忽慢和忽然制動。嚴禁在被吊管節上站人。2、吊裝前將管節沿溝槽邊次序排列，依次下到溝槽內。這樣下管時避免了槽內運管，提高時效。3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節管子按照設計的高程和位置逐節安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節性凍土層，管頂埋深應在冰凍層下列。在結實穩定的溝底，管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大小必須能夠正常進行管溝底部的對的準備及管溝填埋材料的填埋及扎實等工作，并且還要考慮到管溝開挖費用的經濟性。管溝的寬值普通要考慮到管道的規格及扎實工具。下表給出了對應的最小寬度值：管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米75-400D+0.3》400D+0.5普通規定，當在地面連接時，開溝寬度為D+0.3.當在溝內安裝或開溝回填有困難，不能滿足回填土實度規定時，開溝寬度為D+0.5，且總寬度不不大于0.7米。管溝內管道的敷設在管道被放入管溝之前，首先應當對管道進行全方面檢查，在沒有發現任何缺點的狀況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內。管道普通會在地面預先連接好，有時管道可能會被預先連接成大概50米的許多管段，貯存在某一種地方，當需要下放或連接時，再被運到安裝地點，然后采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。公稱直徑不大于200mm的管道能夠手工拖入管溝內，對全部的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應當采用適宜的工具認真將它們放到管溝內，對于長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。最后的管道連接與裝配，管溝內管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相似，但必須確保所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時，普通采使用方法蘭連接，對于PE管材之間，當不便于采用熱熔方式連接時，也可采使用方法蘭連接。法蘭連接時，螺栓應均勻擰緊，待八小時之后，再重新緊固。管道連接：大口徑PE壓力管道系統重要采用熱熔對接方式進行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當與金屬管道等其它管道連接，必須采使用方法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過分連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。），待管端融化后，快速將其貼合，保持一定的壓力，經冷卻達成溶接的目的。熱溶對接工藝參考下表執行。尺寸不不大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接，該辦法經濟可靠，其接口在承拉和承壓時都比管材本身含有更高的強度。PE管材熱熔對接參數參考值采用不同型號的焊機時，上述參數應做對應的調節鞍形對接連接，PE管道在應用過程中經常會碰到根據實際需要，進行主管分接的問題，傳統的管材必須先切除一段主管然后安裝一種三通來完畢分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連接一種鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完畢了主管的分接，施工非常快速。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接：PE管道與對應的塑料支撐環之間可采用熱熔對接方式進行連接，鋼管端與金屬法蘭的連接，應符合對應鋼管焊接的規定：然后采使用方法蘭片即可完畢PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也合用于PE管與PE管之間的互相連接。普通而言，PE支撐環之間與PE支撐環之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當對接工藝第一步：預熱。第二步：熔融。第三步：切換。第四步：對接公稱壁厚（mm）預熱壓力：0.15Mpa，預熱溫度：210C，預熱時的卷邊高度h（mm），壓力:0.1Mpa，預熱溫度：210C，預熱時間（秒）允許最大切換時間（秒），焊接壓力0.15Mpa，冷卻時間（分）2~3.90.530~4044~54.3~6.90.540~7056~107.0~11.41.070~120610~1612.2~18.21.0120~170817~2420.1~25.51.5170~2101025~3228.3~32.21.5210~22501233~40。PE支撐環與其它材質（鋼管，鍍鋅管等）的管道進行法蘭連時，必須使用密封圈。四、給水管道水壓實驗1、管道安裝合格后，管道兩側按設計規定回填(接口處不得回填)后，分兩段試壓。2、系統注水時，應打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐步升高，加壓到一定數值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續加壓，普通分2~3次升到實驗壓力。當壓力達成實驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現象，認為管道強度實驗合格。在實驗壓力下，10分鐘壓力下降不不不大于0．02MPa，能夠認為嚴密性實驗合格，試壓質量優良。班組質安員應及時做好試壓統計。五、給水管道消毒、清洗1、按照《給水排水管道工程施工及驗收規范》執行，本工程分段進行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設施。2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設排水閥及臨時排水管引水至適宜位置放。3、管道消毒：除一種三通口閥門打開外，關閉其它全部閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時在進水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關閉閥門進行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調配辦法和消毒時間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構物、泵站清洗消毒沖洗操作規程及驗收制度》嚴格規定進行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內消毒液后，關閉全部泄水閥門、進行沖洗管道。4、沖洗（1）待水逐步灌滿管道后始完全啟動閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后關閉。（2）經有關水質部檢查確認沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并使用方法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全方法，各自動排氣閥、泄水閥派人現場監控，排水口須做好消能工作。六、給水管道施工質量控制1、管坑開挖確保質量方法（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志。（2）要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執平，以確保原土層不受攏動。施工班組應派專人負責監控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按規定做好管坑基礎的解決。七、管道安裝質量確保方法1、認真檢查管材或零件，要合符規格，并把管內雜物去除干凈。2、發現管材有外觀損傷的，要嚴禁使用。3、檢查焊接工作位與否有足夠空間。4、焊接前應認真檢測管中線和標高，要符合設計和規范規定。八、閥門安裝質量確保方法1、閥門安裝前，應按設計規定檢查型號，去除閥內污物，檢查閥桿與否轉動靈活，明確開關轉動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面與否平正，止水線與否清晰、螺孔與否合原則。2、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采用圍護及設立防碰撞標志的方法進行保護。十、管道試壓質量確保方法1、水壓實驗前應對壓力表進行檢查，應在有效檢定時內。2、管道入水時，要認真進行排氣，排氣點應盡量選擇在管段的高位。3、水壓實驗時應逐步升壓，并有專人負責觀察檢查。十一、管坑回填質量確保方法1、管道安裝后應做好穩管和及時回填工作，避免浮管。2、根據設計規定，選擇回填材料。3、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。4、管坑兩側同時回填，并要分層扎實。十二、管道沖洗消毒質量確保方法1、嚴格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴格按管徑、長度投放消毒液，達成規定浸泡時間。3、沖洗后水樣檢查合格，經有關部門同意，方可投產使用。7安全文明施工方法7.1施工現場安全方法本工程工期較短，各工種交叉作業。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制訂下列具體安全方法。7.1.1安全生產管理機構成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全總監為副組長，專業工長和班組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。各自職責以下：1、項目經理：全方面負責施工現場的安全方法、安全生產等，確保施工現場的安全。2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。3、技術負責人：制訂項目安全技術方法和分項安全方案，督促安全方法貫徹，解決施工過程中不安全的技術問題。4、安全監理：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。5、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督并參加班組的安全學習。安全管理機構7.1.2安全管理組織計劃：在本工程施工過程中，項目將嚴格執行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。7.1.3安全防護方法：該工程安全防護范疇有：現場施工用電安全防護，現場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現場防火、防毒、防風方法等。一、現場安全用電根本走向原則：靠近負荷中心，進出線方便，靠近電源，靠近大容量用電設備，運輸方便。不設在激烈振動場合，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場合，不設在低洼和積水、濺水場合，不設在有火災隱患的場合。現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電的保護方法。其電箱設門、設鎖、編號，注明負責人。機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護方法。照明使用單220V工作電壓，照明根本使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m?，F場電工必須通過培訓，考核合格后持證上崗。二、機械設備安全防護1、機械除本身護罩完好，電機無病外，還規定機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不不不大于4歐姆。2、機械操作人員必須通過培訓考核，合格后持證上崗。3、多種機械要定機定人維修保養，做到自檢、自修、自維，并做好統計。4、施工現場多種機械要掛安全技術操作規程牌。5、多種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現場要設人值班和指揮。6、全部機械都不許帶病作業。三、施工人員安全防護1、進場施工人員必須通過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。2、施工人員必須恪守現場紀律和國家法令、法規、規定的規定，必須服從項目經理部的綜合管理。3、施工人員進入施工現場必須戴符合原則的安全帽，佩掛安全帶，其配帶辦法要符合規定。4、施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范疇內的機電設備。7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現場防火方法1、項目建立防火責任制，職責明確。2、按規定建立義務消防隊，有專人負責，制訂出教育訓練計劃和管理方法。3、重點部位必須建立有關規定，有專人管理，貫徹責任，設立警告標志，配備對應的消防器材。4、建立動用火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護方法。5、設立消防器材。6、焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上崗。五、風災、水災、雷災之防護1、氣象部門公布暴雨、大風警報后，值班人員及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向之廣播，轉告項目經理或生產主管。2、暴風雨靠近本地區之前，應采用下列防止方法：3、關閉門窗，如有特殊防備設備，亦應裝上。4、熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。5、重要文獻及物品放置于安全地點。6、放在室外不堪雨淋之物品，應搬至室內或加以適宜之遮蓋。7、準備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。9、指定必要人員集中待命，準備急救災情。10、準備必要藥品及干糧。7.2文明施工方法一、文明施工管理：為減少因施工對周邊環境及交通的影響，我司將嚴格恪守政府有關文明生產規定，將文明生產和環保工作列為施工管理的重要環節，將其制度化，爭創文明樣板工地。為此，特成立以項目經理為組長的現場文明施工與環保工作小組，并設立專職管理員負責小組的日常工作，公司有關科室人員及各專業施工班組長為工作小構組員，確保文明生產和環保的各項方法能貫徹到施工管理各個環節。二、文明施工管理基本規定：嚴格執行省市文明施工規定，做好各項管理工作。1、將加工場、料場合理布置，規范現場施工場地。2、嚴格控制噪音排染，通過增加勞動力的辦法確保施工工期滿足規定。3、控制灰塵對周邊環境的排染。安排專人每天三次對工地進行噴水，減少灰塵對周邊環境的影響。4、根據施工總平面圖，按規劃堆放建筑材料、構件、料具并予以標記。5、易燃易爆物品分類堆放并予以標記。6、規范現場施工人員及工人住宿，宿舍區和施工辨別開。設立娛樂場合，豐富工人生活。7、制訂消防制度，配備消防設施，按照規定辦理動火手續。8、施工場地張貼安全標語。9、定時對場地衛生清潔檢查，清疏溝渠、水井、積水，定時灑藥滅蚊。每天由專人清掃、清理公共生活場合衛生，廚房必須制度上墻。10、建立文明施工負責人制度，加強對工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫幅，工地內張貼宣傳標語，現場人員一律佩帶工作胸卡，統一制服，佩帶安全帽等。施工、生活排水要通過濾池及砂井才排放入市政管道。11、制訂保健急救方法，貫徹現場配備方法。12、貫徹防塵、防噪音方法。13、建立施工不擾民方法。14、對業主提出的意見虛心接受，主動整治。15、開展創文明工地，樹立公司良好形象活動，力求本工程成為市文明施工樣板工地。8質量確保8.1工程管理質量目的一、質量目的：我公司主動響應國家建設部有關進一步強化工程質量管理,提高建筑工程質量水平的號召,定出高規定的施工質量目的。本工程質量驗收按國家頒發的現行原則，及對應工種的現行施工及驗收規定的規定進行施工及驗收，確保本工程達成市優良樣板工程。二、實施全方面質量管理：為實現高質量的工程目的,我公司將在本工程項目執行ISO9001原則質量確保體系，制訂《施工組織設計和項目質量確保計劃》、《質量統計》等質量體系文獻，在質量目的、過程的質量職責、合同評審、文獻控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢查和實驗、標記的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量統計、統計技術與選定等與質量有關的各個方面,規范與工程質量有關工作的具體做法。同時,在項目部建立一種由項目經理領導的質量確保機構,形成一種橫到邊、縱究竟的項目質量控制網絡,使工程質量處在有效的監督控制狀態。8.2工程質量管理方法8.2.1質量管理1、做好施工組織設計和施工方案的優化工作,施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的規定實施,不得隨意更改。2、做好圖紙會審和技術交底工作,讓全部施工人員領略設計意圖和質量技術規定。3、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、原則及技術文獻組織施工,任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報,并會同有關人員、部門研究解決。4、建立公司按ISO9001體系規定編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發生。5、質安員實施現場施工過程的質量監督,施工過程中發現問題及時解決。對不按設計規定、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為,質安員有權停止現場施工,并勒令其限期整治。6、健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、實驗關。7、對影響工程質量的核心部位及重要工序,在施工前編制專項施工方案,用以指導現場施工,提高工程質量。8、認真做好計量工作,用數據說話,確保施工用料的定額用量。8.2.2原材料、半成品及成品質量管理1、合理編制材料供應計劃,并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規范和設計規定。3、實驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣實驗,并出具檢查報告,檢查成果與合格證相符者方可使用。4、材料進場按規格、品種、牌號堆放,掛牌標記,實施掛牌管理。5、國家建設部規定的九大類建材應定國家認證的廠家的產品。8.2.3質量檢查管理1、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關。不符合質量規定的必須立刻返工。2、嚴格執行質量等級評定。對完畢的分部(分項)工程,按“建筑工程質量檢查評定原則”進行評定、檢查、驗收。3、嚴格執行國家現行施工技術規范,消除工程質量通病。4、全部隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。5、加強日常多種工作的文字統計和對文獻資料