招標文獻辦公家具采購及安裝項目招標文件招標人：二○一五年一月第一章投標邀請我司因工作需要，現(xiàn)對辦公家具采購及安裝項目進行公開招標，現(xiàn)邀請合格的投標人參加投標。1、招標貨品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、重要規(guī)格參數(shù)、交貨時間及交貨地點（1）貨品名稱：辦公家具（2）產(chǎn)品數(shù)量：詳見《招標貨品一覽表》。（3）重要規(guī)格技術參數(shù)：詳見《配備清單》附件。（4）交貨安裝期限：5月15日前（5）交貨地點：廈門市觀音山商務區(qū)寶業(yè)大廈17層2、投標人資格規(guī)定：（1）含有獨立的法人資格，且為本次招標貨品的生產(chǎn)商，或生產(chǎn)商對該項目唯一授權的代理商；（2）生產(chǎn)廠家的注冊資金必須在人民幣1000萬元以上，代理商的注冊資金必須在人民幣500萬元以上。（3）生產(chǎn)廠家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證、職業(yè)健康安全管理體系認證；（4）6月1日以來，有辦公家具供貨業(yè)績（提供有效購置合同，合同金額在30萬元以上）。3、請投標人接到本招標文獻后,認真審視和全方面理解招標文獻中全部的須知、條件、格式、條款，如果投標人的投標文獻不符合招標文獻規(guī)定，該投標文獻將被回絕，責任自負。4、投標截止時間：2月7日下午17：30整5、投標文獻送達地點：廈門市軟件園二期觀日路56#樓6026、投標人必須同時提供辦公家具重要材料及配件的實物小樣。7、聯(lián)系方式：公司名稱：地址：聯(lián)系人：電話：第二章投標人須知前附表前附表序號內(nèi)容1招標內(nèi)容項目名稱：安裝地點：2招標人：福建寶業(yè)置業(yè)有限公司3聯(lián)系方式：聯(lián)系人：電話：傳真：郵箱：地址：郵編：4招標方式：選擇性邀標5現(xiàn)場勘查招標人不組織投標單位現(xiàn)場勘查，但投標單位根據(jù)現(xiàn)場，制作效果圖。6投標答疑截止時間：投標截止日前10天前以書面形式（傳真）提交（同時請?zhí)峁┐鹨少Y料原件或電子郵件）招標聯(lián)系人，由招標聯(lián)系人組織統(tǒng)一回復給全部的投標人。7投標截止時間2月7日*時整8投標文獻份數(shù)：正本1份，副本1份，電子文檔1份商務投標文獻與技術投標文獻各1份正本，1份副本，電子檔1份；商務標、技術標分裝。9投標使用期發(fā)標后90日歷天（從投標截止之日算起）12質(zhì)量原則規(guī)定合格原則；產(chǎn)品環(huán)保等級必須達成E1級原則。13供貨安裝周期雙方合同協(xié)定第三章投標人須知（一）說明1.合用范疇1.1本招標文獻僅合用于本次投標中所敘述項目的招標。2.定義2.1“招標人”/“招標方”/“買方”/“業(yè)主”/“甲方”系指前附表所指的招標人。2.2“投標人”/“投標方”/“賣方”/“乙方”系指：2.2.1含有投標條件的獨立法人、響應招標、參加投標競爭、有生產(chǎn)或經(jīng)營能力的公司。2.3“貨品”系指賣方按招標文獻規(guī)定須向買方提供的一切貨品、設備、機械、備品備件、工具、手冊及其它有關技術資料和材料。2.4“服務”系指招標文獻規(guī)定賣方須承當?shù)脑O計、安裝、調(diào)試、技術協(xié)助、校準以及其它類似的義務。3.合格的投標人3.1凡符合2.2條款的投標人。3.2通過本項目資格審查并參加投標的制造商或其唯一授權的代理商。4.投標費用4.1無論投標過程中的做法和成果如何，投標人自行承當全部與參加投標有關的全部費用。4.2投標報價統(tǒng)一按人民幣報價。（二）招標文獻闡明5.招標文獻的構成5.1招標文獻用以闡明所需貨品及服務、招標投標程序和合同條款。招標文獻由下述部分構成：5.1.1投標邀請5.1.2投標人須知前附表5.1.3投標人須知5.1.4附件（投標文獻格式）5.1.5重要合同條款5.1.6招標貨品內(nèi)容及有關規(guī)定5.1.7技術規(guī)格及材質(zhì)規(guī)定5.2除非有特殊規(guī)定，招標文獻不單獨提供招標貨品使用地的自然環(huán)境、氣候條件、公用設施等狀況，投標人被視為熟悉上述與推行合同有關的一切狀況。6.招標文獻的澄清6.1投標人對招標文獻如有疑點，可規(guī)定澄清，可按照前附表中的答疑時間安排按照載明的地址以書面形式到招標人。招標人將以書面形式予以回復，并在其認為必要時，將不標明查詢來源的書面回復發(fā)給已領取招標文獻的每一投標人。7.招標文獻的修改7.1招標人可主動地或根據(jù)投標人規(guī)定澄清的問題而修改招標文獻，并以書面形式告知全部領取招標文獻的每一投標人，對方在收到該告知后應立刻以郵件或傳真的形式予以確認。7.2為使投標人在準備投標文獻時有合理的時間考慮招標文獻的修改，招標人可酌情推遲投標截止時間，并以書面形式告知已領取招標文獻的每一投標人。7.3招標文獻的修改書及答疑文獻將構成招標文獻的一部分，對投標人有約束力。（三）投標文獻的編寫8.規(guī)定8.1投標人應認真閱讀招標文獻的全部內(nèi)容，按招標文獻的規(guī)定提供投標文獻，并確保所提供的全部資料的真實性，以使其投標對招標文獻作出實質(zhì)性響應，否則，其投標可能被回絕。9.計量單位9.1除在招標文獻的技術規(guī)格中另有規(guī)定外，計量單位應使用中華人民共和國法定計量單位。10.投標文獻構成10.1《投標文獻》由（投標書）和（資格證明文獻）兩大部分構成。10.2（投標書）（參考第四章格式）涉及：10.2.1投標函（規(guī)定格式見第四章格式1）10.2.2投標報價表（規(guī)定格式見第四章格式2）（1）投標報價明細表（規(guī)定格式見第四章格式2-1）（6）貨品重要材質(zhì)及技術原則（7）公司重要制造、加工設備表（規(guī)定格式見第四章格式5）（8）技術方案（具體見第三章規(guī)定，投標人自制）（9）質(zhì)保及售后服務實施方案（具體見第三章規(guī)定，投標人自制）（10）公司類似工程業(yè)績表（規(guī)定格式見第四章格式7，具體參考第三章規(guī)定）（11）其它優(yōu)惠條件（具體見第三章規(guī)定，投標人自制）（12）投標人其它需要提供的文字和資料①投標辦公家具的圖紙及彩色圖片；②證明所提供的辦公家具通過檢測達成環(huán)保E1級原則的合格性的文獻；③技術監(jiān)督部門對投標產(chǎn)品所用板材、油漆等重要原材料的檢測報告。④實物樣品涉及：重要材料及全部配件小樣、板材、五金件、油漆、膠水成品等。⑤總裁辦公室、公共辦公區(qū)、會議室的家具整體效果圖10.3（資格證明文獻）涉及10.3.1公司法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證。10.3.2法人代表授權書（規(guī)定格式見第四章格式7）。10.3.3投標公司介紹（投標人自制，加蓋公章）。10.3.4投標人資格、資質(zhì)、榮譽證明資料。10.3.5投標人認為有必要提供的其它證明資料（復印件加蓋公章）。11．投標文獻裝訂、填寫闡明、投遞11.1遞交的投標文獻應正本1份、副本1份，電子版本1份。若正本和副本不符，以正本為準，電子版本與紙制文獻不符，以紙制文獻為準。投標文獻的有關部位應加蓋投標單位公章和法定代表或授權代表簽字，裝入檔案袋密封，封條上須加蓋投標單位公章。在投標截止時間前由授權代表將投標文獻送至前附表中指定地點。11.2投標文獻按統(tǒng)一格式填寫，并裝訂成冊。11.3材料樣品單獨密封，并在外包封上注明投標人名稱。實物樣品涉及：重要評審（但不限于）下列方面內(nèi)容11.3.1辦公桌板材（規(guī)格20*20cm）、鎖、導軌、鉸鏈等五金件。11.3.2文獻柜把手、鉸鏈、板材（規(guī)格20*20cm）。11.3.3皮面、布藝、海綿。11.4投標文獻應按照第10條所列的次序放置，并有目錄索引，便于查詢、審視。11.5第10條中規(guī)定按規(guī)定格式填寫的表式，應統(tǒng)一按規(guī)定填寫。12.投標書附件的編制。12.1投標書附件由投標人自行編制。12.2投標書附件應包含下列內(nèi)容：12.2.1產(chǎn)品重要技術數(shù)據(jù)和性能的具體描述。12.2.2產(chǎn)品制造、驗收原則。12.2.3具體的交貨清單。12.2.4產(chǎn)品安裝、保養(yǎng)及售后服務書。13.投標報價13.1全部投標均以人民幣報價。13.2標總價一次報定。投標人對貨品的投標報價應為最后交付使用價，本次投標以綜合單價方式報價。綜合單價中包含（但不限于）產(chǎn)品材料、制作、包裝、運輸、裝卸（同時自行考慮現(xiàn)場裝卸方法）、安裝、調(diào)試、檢查、檢測、現(xiàn)場保管、操作培訓、水電使用、稅金、規(guī)費、維保服務及質(zhì)保期間等一切費用。13.3最低報價不能作為中標的確保。14.投標使用期14.1投標文獻從開標之日起,本項目投標使用期為90天，使用期短于這個規(guī)定時限的投標，將被視為廢標。15.投標文獻的訂立及規(guī)定15.1構成投標文獻的各項資料（本章第10條中所規(guī)定）均應恪守本條。15.2投標人應準備1份正本和1份副本，電子版本一份。15.3投標人應填寫全稱，同時加蓋公章。15.4投標文獻正本和副本須打印并由法人代表或經(jīng)有效授權的投標人代表簽字，并在投標人名稱處加蓋公章。15.5投標文獻的正本必須用不褪色的墨水填寫或打印。副本能夠復印。在每一份投標文獻上要明確注明“正本”或“副本”字樣，一旦正本和副本有差別，以正本為準。15.6投標文獻因筆跡潦草或體現(xiàn)不清所引發(fā)的后果由投標人負責。15.7電話、傳真形式的投標概不接受。（四）投標文獻的遞交16.投標文獻的密封和標記16.1投標人應將投標文獻按17.1中的規(guī)定進行密封和標記后，在投標截止時間前，送至前附表注明的地址。16.2如果未按上述規(guī)定進行密封和標記造成《投標文獻》誤啟，招標人既不負責。17.遞交投標文獻的截止時間17.1全部投標文獻不管派人送交還是通過郵寄遞交，都必須按招標人在前附表中規(guī)定的投標截止時間之前送至指定地點。17.2因招標文獻的修改推遲投標截止日期時，則按招標人修改告知規(guī)定的時間遞交。17.3招標人將回絕在投標截止時間后遞交的投標文獻。18.投標文獻的修改和撤回18.1投標人在提交投標文獻后可對其投標文獻進行修改或撤銷,但招標人須在投標截止時間之前收到該修改或撤銷的書面告知,該告知須有經(jīng)正式授權的投標人代表簽字。18.2投標人對投標文獻修改的書面材料或撤銷的告知應按第17條和第18條規(guī)定進行編寫、密封、標注和遞送，并注明“修改投標文獻”或“撤銷投標”字樣。招標人不退還投標人的投標文獻。18.3投標截止時間后來不得修改投標文獻。（五）評標一.總則評標活動遵照公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則；評標活動依法進行，評標過程嚴格保密；評標活動及當事人接受依法實施的監(jiān)督。本次評標采用綜合評分法評標。二.評標工作任務1.初步審查浙江xx科技有限公司營銷中心管理指導項目說明作浙江XX科技有限公司版本V1.0日期-12-28

保密CONFIDENTIAL本文檔含有秘密信息，請您恪守保密義務，勿向第三方透露。如有泄露將負對應法律責任，謝謝合作!Thisdocumentcommunicationisconfidential.Recipient(snamedaboveis(areobligatedtomaintainsecrecyandis(arenotpermittedtodisclosethecontentsofthiscommunicationtoothers.Thankyou前言[下發(fā)部門]：營銷部（含寧波）、財務試行時間：1年下發(fā)時間：.01.01為了更加好的配合公司產(chǎn)品以及營銷戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)，圍繞公司年度計劃為目的，現(xiàn)對公司營銷制度作下列調(diào)節(jié)，圍繞以人為本的原則，旨在懲前毖后、激勵先進，樹立合協(xié)的內(nèi)部競爭環(huán)境，發(fā)明更多的個人發(fā)展機會。一、制訂本制度的目的：制訂本制度的目的在于規(guī)范銷售過程與行為的管理，使公司的營銷業(yè)務按較好的營銷模式發(fā)展，方便于解決可能產(chǎn)生的問題與糾紛。二、本制度的合用范疇：本制度合用于蕭山以及寧波分公司營銷中心全部員工，不合用于IDC嚴禁公司人員泄露公司營銷部管理核心機密第一章名詞解釋營銷人員：如無特別闡明，本文獻所指營銷人員均涉及大客戶經(jīng)理、客戶顧問、客戶專人、見習客戶專人。營銷管理人員：本文獻所指營銷管理人員涉及營銷營銷管理者（含營銷經(jīng)理）?，F(xiàn)金到帳：1.定義：指當月（年）各項銷售業(yè)務所獲得的現(xiàn)金到帳總額，即現(xiàn)金毛收入。計算辦法：取各項銷售業(yè)務所獲得的現(xiàn)金到帳之和，不扣除促銷費、退款等。凈現(xiàn)金到帳：1.定義：指當月（年）凈現(xiàn)金流入。是衡量現(xiàn)金到帳質(zhì)量的一種指標，是進行優(yōu)秀營銷人員評比、優(yōu)秀營銷部評比，計算營銷人員、營銷經(jīng)理分成和任務完畢狀況的根據(jù)。2.計算辦法：凈現(xiàn)金到帳=現(xiàn)金業(yè)績-促銷費-退款凈現(xiàn)金到帳類別：3.定義：指當月凈現(xiàn)金到帳的質(zhì)量分級，根據(jù)原則對現(xiàn)金到帳進行分級，分別為A、B、C三類。4.凈現(xiàn)金到帳分類：金額（元）見習客戶專人營銷經(jīng)理0-30000C30000-59999B職位客戶顧問大客戶經(jīng)理CCCCB備注：C1、設備描述填寫設備的規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)地等內(nèi)容。2、此表在不變化表式的狀況下，可自行制作。投標人名稱：C全權代表簽字：日期：60000-99999格式6：A公司類似工程業(yè)績表工程量規(guī)模100000及以上新客戶定義：指初次在我公司購置產(chǎn)品且當次購置金額高于10000考核周期：5.定義：除特別規(guī)定，指導所涉及的考核周期為三個月，每個季度為一種考核周期。7.評定原則：第二章營銷中心系統(tǒng)組織架構一、組織架構營銷總監(jiān)二、系統(tǒng)崗位設立與職責總監(jiān)、營銷經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、客戶顧問、2.營銷系統(tǒng)崗位職責：1銷售政策的研究制訂、修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。2負責銷售政策和商務計劃在營銷團體的貫徹執(zhí)行。3承當公司的銷售任務。4對營銷團體工作延續(xù)性提高，特別是銷售業(yè)績的持續(xù)提高。5執(zhí)行公司產(chǎn)品方略，優(yōu)化產(chǎn)品銷售構造。6提高下屬部門經(jīng)理的專業(yè)知識水平和管理能力，建立高質(zhì)量的專業(yè)管理團體。7提高營銷人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，規(guī)范營銷團體的銷售行為。8培養(yǎng)管理干部，儲藏人才。9大項目銷售環(huán)節(jié)跟進、制作及售后服務的協(xié)調(diào)等。10重點客戶項目計劃書編審。11其它有助公司發(fā)展和提高的工作。營銷經(jīng)理1定位：營銷經(jīng)理是營銷體系的基層營銷管理人員。2職責：1負責貫徹執(zhí)行公司的銷售政策。2對本營銷團體的現(xiàn)金業(yè)績負責，完畢營銷總監(jiān)分派的銷售任務。3優(yōu)化本部門產(chǎn)品銷售構造，主動開展新業(yè)務。4提高下屬營銷人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。5規(guī)范下屬營銷人員的銷售行為，進行日常管理。6項目計劃書的編審。7其它有助公司發(fā)展和提高的工作。營銷人員2.1完畢營銷經(jīng)理下達的銷售任務。2根據(jù)公司銷售方略，挖掘客戶需求，對公司產(chǎn)品進行宣傳、銷售，擴大公司產(chǎn)品市場占有率。4根據(jù)公司產(chǎn)品方略，跟進潛在客戶，開發(fā)新客戶。7其它有助公司發(fā)展和提高的工作。第三章營銷系統(tǒng)各崗位任職資格、晉升條件及原則1、見習客戶專人（底薪與責任業(yè)績參考附件一）本授權委托書聲明：（投標單位名稱）法人代表（法人代表名稱）授權（全權代表姓名）為全權代表，參加貴司組織的（項目名稱）（1）符合公司制訂的**年**月**日期：（4）參加公司組織的新員工入職培訓，且考核合格。滿足以上條件后，由營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理決定與否錄用該員工，決定錄用后，由人事部辦理入職手續(xù)，進入試用期。2.試用期限、規(guī)定（1）2個月。（2）參加公司組織的培訓，并經(jīng)考核合格。（3）試用期間，凈現(xiàn)金到賬不低于10000元。（4）無因責任營銷人員因素造成的重大客戶投訴；3.轉正條件：（1）參加公司組織的試用期考核并合格。（2）試用期間，凈現(xiàn)金到賬不低于10000元；（3）單個考核周期內(nèi)，新客戶開發(fā)人數(shù)不低于1個；（4）經(jīng)主管營銷經(jīng)理審核并上報營銷總監(jiān)同意；見習客戶專人未能完畢試用期規(guī)定，原則上不予繼續(xù)聘任，特殊狀況需經(jīng)由營銷經(jīng)理報營銷總監(jiān)同意方可繼續(xù)留用，職級考核、薪酬、待遇按見習客戶專人職級執(zhí)行。2、客戶專人（底薪與責任業(yè)績參考附件一）1.職位保持考核（1）附：（2）單個考核周期內(nèi)，凈現(xiàn)金到賬不低于50000元。（3）單個考核周期內(nèi)，新客戶開發(fā)人數(shù)不低于1具體通訊地址：（4）無因責任營銷人員因素造成的重大客戶投訴。郵政編碼：客戶專人轉正后，單個考核周期內(nèi)凈現(xiàn)金到帳總額達不到崗位條件原則，則由營銷經(jīng)理建議、營銷總監(jiān)決定，能夠?qū)υ摽蛻魧Ｈ俗鲆韵陆鉀Q（任選其一）：繼續(xù)留用，其業(yè)績考核、薪資待遇、晉升及任用辭退參考客戶專人的規(guī)定執(zhí)行；或（2）辭退該客戶專人?？蛻纛檰枺ǖ仔脚c責任業(yè)績參考附件一）1.晉升條件客戶專人若同時滿足下列條件，則當月即可晉升為客戶顧問，薪酬待遇在晉升當月按客戶顧問級別享有。職級保持考核從下一考核周期開始。（1）單個考核周期內(nèi)，凈現(xiàn)金到賬不低于100000元；（2）單個考核周期內(nèi)，凈現(xiàn)金到賬不低于80000元。（3）單個考核周期內(nèi)，新客戶開發(fā)人數(shù)不低于2個。（4）無因責任營銷人員因素造成的重大客戶投訴。4、大客戶經(jīng)理（底薪與責任業(yè)績參考附件一）1.晉升條件（1）單個考核周期內(nèi)，凈現(xiàn)金到賬不低于10元；（2）單個考核周期內(nèi)，開發(fā)新客戶數(shù)量不低于4（3）參加公司組織的級別晉升考核并合格；（4）獨立完畢客戶項目計劃書的編寫，并能承當項目小組的項目計劃書編寫及審核工作；（5）能協(xié)助營銷人員進行銷售工作。（6）參加并通過由主管營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、人力資源部門、員工代表共同構成的晉級考核小組晉級審核；（7）無因責任營銷（8）客戶滿意度不不大于百分之九十。客戶顧問晉級大客戶經(jīng)理后，在考核期內(nèi)，則須同時滿足大客戶經(jīng)理職級保持考核條件方能繼續(xù)保持其大客戶經(jīng)理資格，未能完畢大客戶經(jīng)理職級保持條件的，下一考核周期則降級為客戶顧問，職級考核、薪酬、待遇按對應級別進行調(diào)節(jié)。2.職級保持考核：（1）參加公司組織崗位培訓，且考核合格。（2）單個考核周期內(nèi)，凈現(xiàn)金到賬不低于100000元。無因責任營銷人員因素造成的重大客戶投訴。營銷總監(jiān)（底薪與團體業(yè)績考核參考附件二）1.任職資格（1）工作時間：在營銷經(jīng)理職位上工作12個月（含）以上。（2）工作業(yè)績：近來4個考核周期完畢凈現(xiàn)金到帳任務的任務數(shù)的月份不少于三個考核周期。（3）2.考核營銷總監(jiān)的銷售任務主管營銷的副總經(jīng)理審批后下達，考核周期不能完畢公司下達的銷售任務的任務數(shù)，公司有權安排對其進行工作調(diào)節(jié)（涉及調(diào)崗培訓、降職、降級、降薪）。及職級保持原則，采用一票否決制，否決指標:有嚴重違反公司制度、違反國家有關法律法規(guī)行為。如有上述行為，公司有權根據(jù)其違反有關制度法律法規(guī)的程度，采用不予晉級、降級、開除等對應解決。營銷經(jīng)理投標人名稱：5全權代表簽字：6客戶需求分析及項目計劃書編寫。：（2）大專及以上學歷，計算機、網(wǎng)絡及有關專業(yè)；被授權人簽字：（3）通過由營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、人事部組織的面試；客戶顧問若同時滿足下列四個條件，則當月即可晉升為大客戶經(jīng)理，薪酬待遇在晉升當月按大客戶經(jīng)理級別享有。職級保持考核從下一考核周期開始。個；系統(tǒng)各崗位任職資格、晉升A工程名稱B竣工時間BBAAAAA續(xù)費業(yè)務6.評定時間：除特別規(guī)定，本文的周期考核評定時間為每季度的第一種月?？蛻魸M意度：8.定義：如無特別闡明，本文所涉及的客戶滿意度是指對營銷人員銷售行為及營銷人員對客戶提供的服務等綜合評價，具體見《客戶關系管理方法》。二、主管副總經(jīng)理客戶顧問客戶專人見習客戶專人大客戶經(jīng)理1.系統(tǒng)的崗位涉及：客戶客戶專人。營銷總監(jiān)1定位：營銷管理工作的最高負責人。職責：1.定位：營銷主動參加公司的多種形式培訓，努力提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)?？己酥芷趦?nèi)，開發(fā)新客戶數(shù)量不低于3個；（3）參加公司組織的級別晉升考核并合格；（4）獨立完畢客戶項目計劃書的編寫；（5）參加并通過由主管營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、人力資源部門、員工代表共同構成的晉級考核小組晉級審核；（6）無因責任營銷人員因素造成的重大客戶投訴；（7）客戶滿意度不不大于百分之八十。客戶專人晉級客戶顧問后，在考核期內(nèi)，則須同時滿足客戶顧問職級保持考核條件方能繼續(xù)保持其客戶顧問資格，否則根據(jù)其滿足的條件狀況降級為客戶專人，職級考核、薪酬、待遇按對應級別進行調(diào)節(jié)。2.職級保持考核；（1）參加公司組織崗位培訓，且考核合格。單個考核周期內(nèi)，新客戶開發(fā)人數(shù)不低于3個。5、營銷經(jīng)理（底薪與責任業(yè)績參考附件一）1.任職資格（1）工作時間：在公司工作12個月（含）以上的營銷系統(tǒng)員工。（2）工作業(yè)績：近來9個月中保持大客戶經(jīng)理及以上級別職級不少于6個月。（3）培訓考試：參加公司組織的營銷經(jīng)理崗前培訓，經(jīng)考核（涉及專業(yè)知識、管理知識、公司政策及面試等考核）合格。2.考核營銷經(jīng)理的銷售任務由營銷總監(jiān)根據(jù)公司下達的凈現(xiàn)金到帳任務進行分派，如考核周期不能完畢凈現(xiàn)金到帳任務的任務數(shù)，公司將對其進行新的工作調(diào)節(jié)（涉及調(diào)崗培訓、降職、降薪等）。營銷

二、技術及其它規(guī)定1．闡明1.1本招標文獻所提出的貨品技術原則是基本的技術原則和使用功效，并未規(guī)定全部的技術規(guī)定和合用原則，投標人應提供滿足所列原則規(guī)定的高質(zhì)量的產(chǎn)品及對應服務。1.2本招標貨品應按國際原則、國標專業(yè)原則制造；非原則貨品按買方提供的規(guī)定制造；質(zhì)量原則按照國家有關規(guī)定及合同商定。1.3投標人在投標文獻中，應對招標貨品中的每一種編號的貨品型號、技術參數(shù)、規(guī)格以及核心零部件、配件的型號、規(guī)格、材質(zhì)和制造廠商進行具體的闡明。1.4本技術規(guī)定使用的原則如與投標人所執(zhí)行原則發(fā)生矛盾時，按較高原則執(zhí)行。2、規(guī)格和材質(zhì)的規(guī)定：全部家具的技術規(guī)格與材質(zhì)規(guī)定均按照《配備清單》3、具體規(guī)定：3.1賣方在中標后應按買方的規(guī)定對設計圖作進一步修正、優(yōu)化，貨品的數(shù)量如果因設計方案變化而更改，結算時則按投標綜合單價為準予以調(diào)節(jié)。家具產(chǎn)品色澤暫按招標文獻樣本中為準，中標后買方將去中標生產(chǎn)商生產(chǎn)基地最后擬定家具色澤，賣方應主動配合，中標價格不變。3.2買方有權根據(jù)實際產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、設計風格等狀況，對部分產(chǎn)品進行調(diào)節(jié)，如變動不大，賣方應主動配合，中標價格不變；如變動很大，雙方根據(jù)實際變動所帶來的價格變化進行和諧協(xié)商，賣方應按投標時的最優(yōu)惠的價格計算。3.3中標后賣方應根據(jù)買方辦公室的具體狀況對全部辦公家具的規(guī)格尺寸進行復核，應按復核后并經(jīng)買方確認的家具款式、規(guī)格尺寸、顏色及加工工藝提供完整的施工圖、效果圖或樣品，經(jīng)買方確認后方可安排生產(chǎn)。復核后的規(guī)格尺寸如與招標貨品一覽表中所給的規(guī)格尺寸相差不大的，中標價格一律不予調(diào)節(jié)，賣方在報價中應充足考慮該部分誤差。3.4賣方的制造、安裝進度原則上應免費地服從買方的統(tǒng)一安排。3.5技術資料：賣方交貨時應提供下列技術資料：裝箱清單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品出廠檢查報告、本次產(chǎn)品環(huán)保檢測報告以及有關技術資料和安裝圖紙等。3.6安裝調(diào)試：賣方應選派經(jīng)驗