本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司元旦活動計劃案公司元旦活動計劃書(6篇)在日常的學習、工作、生活中，確定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是我為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司元旦活動計劃案公司元旦活動計劃書篇一

“瑜珠迎新〞晚會主題思想：以文藝節目表演為主，浮現員工的才藝和精神風貌，同時穿插輕松活潑的游戲節目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯歡的效果，有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

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為了加強xx員工的凝聚力，豐富xx企業文化生活；表達xx對員工節日的關心與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領導員工齊聚一堂開心開心的總結過去展望未來，共同度過20xx年春節。

：20xxxxx月x日晚

：xxxxxx

1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，整個會場要表達融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環節的觀眾進入場的便利。

2、舞臺背景設置：“xx聯歡晚會〞的字體。

3、多媒體設備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚會互動準備小禮品。

：全體員工及各單位領導

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1、聯歡會的出彩點是——喧嚷。

2、聯歡會的亮點是——關愛和勉勵。主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛猛烈。

3、主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛猛烈。

4、領導致辭以表勉勵和關愛，節目內容圍繞開心及團結，鼓舞。

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每個部門的節目必需超過兩個。

備注：部門之間可以聯合準備演出節目。

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1、20xx年x月x日之前各部門將晚會節目單報總辦。

2、20xx年x。月x日完成晚會的串詞，由總辦協助主持人完成。

3、20xx年x月x日在17f進行晚會節目初排。

4、20xx年x月x日晚會所需物品購買到位。

公司元旦活動計劃案公司元旦活動計劃書篇二

一、活動目的：xx年度xx有心人評比活動（12月13—12月27）：<!--一--身邊的模范，前進的力量

——xx上海xx“有心人〞評比活動

在即將過去的xx年里，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與悄悄奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱心，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“xx年度上海xx有心人〞的評比活動，現將有關評比事宜通知如下：

（1）在公司連續任職時間半年以上。

（2）本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

（3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作，

（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

（5）富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

（6）具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

（1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

（2）有細致心：擅長發現工作中的疏漏并能及時改正。

（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，擅長開拓創新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了表達和加強評比的先進性、代表性、權威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、購買部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

1、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關獎勵事項；

2、制作出合理的調查表（附“有心人〞選票），并全數打印出來；

3、溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜；

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；

5、主辦方做好監視工作，并提供各種咨詢；

6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工（對于票數一致的員工再進行摸底調查，按定好的名額分派篩選出兩大系統最正確“有心人〞候選人）；

7、對兩個大系統分別選出的6位“有心人〞候選人（生產3人、內勤3人）進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網絡（oa）和公司食堂、車間板報等進行宣傳；

8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人〞候選人再制定一定選票平均發放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；

9、主辦方收回投票箱并進行統計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人〞（生產1人、內勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項，最終評比出的兩名“有心人〞根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人〞稱號，并分別頒發1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資勉勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的