中國建筑行業的分析摘要：通過對中國建筑行業的產業狀況和產業問題進行分析，運用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法進行分析，找出建筑行業的發展前景和產業問題的解決方案，找出行業的盈利辦法，為提高產業價值提出對應的對策。核心詞：運用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法、建筑業中國的古代并沒有建筑業這種概念，以前的人們修建的建筑都是一磚一瓦砌成的，并沒有現在這樣多先進的技術和器械，并且并沒有進行交易。隨著社會的發展，建筑已經成為一門行業，并且能夠用于交易，發展快速。到了21世紀，起初，建筑業發展十分快速，建筑業總產值和增加值都保持在20%以上，位居第四，僅次于工業、農業和商業。解決了一部分中國就業率問題，并且是中國的經濟支柱。但發展至今，建筑業的競爭更加激烈，并且建筑業的發展趨于平緩。在我看來，是由于房產商的房地產開發越來越慢造成的，事實上是房子的飽和度太大。在21世紀初，房子供不應求，隨著發展，房子數量太大，能買得了的人們已經買了房，想買的卻沒有足夠的能力買得了，因此在這個世紀出現了房貸。商品房大多數都空置了，因此影響了這個行業的發展。中國的建筑業的公司總體在資金、技術、體制、管理等方面都存在諸多問題。隨著進入ＷＴＯ，中國各行各業的局勢發生了巨大的變化，國民經濟所處的內部環境也不再簡樸，面臨的機遇與挑戰并存。在２００５年，全球建筑業的投資達成了５．３萬億美元，但是我國建筑公司國際承包業務在國際之中占的比例非常少，與國際大型施工承包公司相比，我國絕大多數公司在如何開拓國際建筑市場方面仍舊有很大的盲目性，對將來的長久發展缺少規劃，造成了大量的市場競爭力缺失和資源浪費，不能主動適應國際市場的規定，缺少持續競爭獲得盈利的能力。五力分析法分析：一種行業除了受到總體環境的影響外，還會受自己特殊的行業環境的影響。由此，哈佛大學邁克爾波特專家對競爭環境構造進行了分析，提出的五中種力量模型。五力模型是用來擬定一種行業的競爭程度，其理論假設是行業獲利能力不是有商品屬性或產品的技術含量決定的，而是由行業的市場構造決定的。新進入者的威脅加入ＷＴＯ之后，造成外資、外商進入我國建筑業的壁壘減少，從而對我國的建筑公司構成了極大的威脅。由于國家對全部外來公司實施國民待遇，國外建筑業及其有關的建筑安裝大舉進軍中國市場，市場競爭增強，給中國公司帶來了前所未有的壓力。對大多數公司來說，缺少市場競爭力和規模擴張力，勢必被迫退出建筑市場，由此，更多的市場份額可能被外資、外商所得。外資公司又容易得到國民的信任，并且資本雄厚，技術更加成熟，因此威脅巨大。并且存在產品差別化。隨著時間的推移，顧客會漸漸相信一種公司的產品是獨特的。這種認知會給公司帶來進一步服務的機會，為了使廣告變得有效公司也將能夠領先其它公司向顧客提供產品和服務。普通新進入者要分派諸多資源用于消除顧客對原先產品的忠誠。它們經常采用更低的價格相抗衡，隨之公司利潤對應減少。我國建筑業中的各個公司，不管是新加入者還是在位競爭者，采用差別化都尤為重要，而要實現差別化戰略，公司需要付出相稱的努力。房地產公司要想在競爭中脫穎而出，強化特色經營是必由之路，同樣的商品附加不同的服務其特色就不同，對顧客的吸引程度也就不同。特色的商品再加上特色的服務，比較優勢就轉化為競爭優勢或進一步轉化為公司的核心競爭力。尚有政府政策也會影響。國家對房地產業的運行與操作規則予以了對應的規定，作為新進入者要親密關注政府的政策法規，從中權衡輕重，依政策辦事。二、供應商討價還價的能力我國的建筑業是一種巨大的市場，無論是國外的建筑公司還是材料、產品的供應商都親密關注這一市場。當關稅減少之外國木材進口量將加大用于住宅建設，建筑修建過程中使用大量建材，如鋼筋、機電產品，如空調、電梯和衛生潔具，隨著關稅的減少和各類進入產品限制條件的放寬，國外產品將大量充滿國內市場并對國內產品產生巨大沖擊。首當其沖的就是造成國產商品的價格下降。單就建筑產業來說，這或許是有利的。三、買方討價還價的能力公司作為供應方總是想方設法提高價格，而買方會盡量壓低價格。現在我國的建筑市場是需求逐步不大于供應。并且建筑行業的買方日益減少，需要修建的地區越發偏遠，而偏遠地區的經濟不發達，因此買方的購置能力比較弱，造成公司只有減少價格以致減少利潤來爭取長久發展。四、現在競爭對手之間競爭的激烈程度行業內的公司互相制約，建筑公司的行為必然會引發競爭反映。因此，公司為了追求戰略競爭力和超額利潤必然主動投身競爭。如果受到挑戰或者有一種明顯的改善市場地位的機會，就會引發激烈的競爭。在資源和能力方面各有不同并努力使自己與競爭者不同，公司會在顧客認為有價值的、公司擁有競爭優勢的方面并努力使自己的產品與有競爭能力者的不同。向公眾闡明自己公司的技術資金和管理體制以及售后保修等優勢，以此來贏得大家信任。在中國的體制下，公司更多的是要贏取政府的信任，因此和本地政府部門搞好關系也是一種非常重要的因素。五、替代品的威脅建筑行業從大致上來說幾乎沒有替代品，因此沒有多少可考慮的，也沒什么可改善。通過對建筑業五種力量的分析，投資主體應當能夠對該行業的吸引力做出判斷看與否有機會獲得足夠的甚至超常的投資回報。尚有就是針對購置者這方面可做出改善，并且能夠擴大自己公司的商業范疇，有可能的話就發展到國外去開發修建，以此來獲取更多的利益。PEST分析法：

PEST分析法是指宏觀環境的分析，是考慮政治、經濟、社會和技術，以此來分析一種公司集團所處的背景以及面臨的額狀況。一、政治要素，是指對組織經營活動含有實際與潛在影響的政、治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度發生變化時，當政府公布了對公司經營含有約束力的法律、法規時，公司的經營戰略必須隨之做出調節。法律環境重要涉及政府制訂的對公司經營含有約束力的法律、法規，如反不正當競爭法、稅法、環保法以及外貿法規等，政治、法律環境事實上是和經濟環境密不可分的一組因素。處在競爭中的公司必須認真研究一種政府和商業有關的政策和思路，如研究國家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢，同時理解與公司有關的某些國際貿易規則、知識產權法規、勞動保護和社會保障等。這些有關的法律和政策能夠影響到各個行業的運作和利潤。二、經濟要素，是指一種國家的經濟制度、經濟構造、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及將來的經濟走勢等。構成經濟環境的核心要素涉及GDP的變化發展趨勢、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢、失業率、居民可支配收入水平、匯率水平、能源供應成本、市場機制的完善程度、市場需求狀況等等。由于公司是處在宏觀大環境中的微觀個體，經濟環境決定和影響其本身戰略的制訂，經濟全球化還帶來了國家之間經濟上的的互相依賴性，公司在多個戰略的決策過程中還需要關注、搜索、監測、預測和評定本國以外其它國家的經濟狀況。三、社會要素。是指組織所在社會中組員的民族特性、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。構成社會環境的要素涉及人口規模、年紀構造、種族構造、收入分布、消費構造和水平、人口流動性等。其中人口規模直接影響著一種國家或地區市場的容量，年紀構造則決定消費品的種類及推廣方式。四、技術要素。技術要素不僅僅涉及那些引發革命性變化的發明，還涉及與公司生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。同樣，技術領先的醫院、大學等非盈利性組織，也比沒有采用先進技術的同類組織含有更強的競爭力。一、政治因素對于建筑業來說，有影響的因素大概涉及下列幾點：宏觀經濟政策、金融政策、土地政策等。但這幾個因素發生變化時，公司的經營戰略也必須隨之做出調節。就以建筑業中的房產業來說，國家今年公布的《有關調節住房供應構造穩定住房價格的意見》，其中闡明了開盤時間、項目戶型、付款方式等多個問題。面對該政策，房產商以政策為基本原則，充足理解政策及政府態度，穩定房價，加緊工期，從而獲得市場的認同。二、經濟因素對于建筑業來說，經濟因素重要涉及GDP的變化發展趨勢、利率水平、居民可支配收入水平、匯率問題以及某些重大事件。就中國舉辦奧林匹克運動會來說，北京的鳥巢、水立方等新型建筑給建筑業帶來了某些新的思想和新的契機。北京從起正式啟動奧運工程，投入了將近2800億元用于基礎設施，對建筑業給了巨大推動力。三、社會因素社會因素涉及人口規模、收入分布、人口流動性、年紀構造、消費心態和需求、價值觀念和風俗習慣等。不同的地區，人們對建筑的承認度不同，例如在繁華的都市，人們比較喜歡高大的宏偉的沒有光污染的建筑，但對于偏遠地區的，人們對普通的比較大的建筑就感到非常喜歡，也不會在乎光污染，并且施工單位經常與施工地區的人們發生矛盾，這就在于沒有和本地的人們關系搞好。因此建筑業的考慮方面諸多，否則就會造成工作進展的不順利。四、技術要素技術要素涉及建筑的修建基礎技術水平、建筑周邊環境的設計、施工時的器械技術等。先進優秀的技術能提高施工的效率，減少施工的難度，確保更高的質量，從而能建造出更加新穎的建筑形狀和更加環保的建筑構造。更加特別的建筑普通都會成為特殊的地區標志，如上海的東方明珠、北京的鳥巢和水立方、澳大利亞的悉尼歌劇院等，因此，一種成功的建筑這會增加一種建筑公司的出名度。通過PEST分析法，建筑公司能更加清晰地懂得如何讓公司得到人們的承認，如何能成功的接受更多的業務，從而發明更多的價值。SWOT分析法：SWOT分析法，又稱為態勢分析法或優劣勢分析法，用來擬定公司本身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境能夠有機地結合起來。ＥＭＢＡ、ＭＢＡ等主流商管教育均將SWOT分析法作為一種慣用的戰略規劃工具包含在內。競爭優勢和劣勢是內部因素，機會和威脅是外部因素。SWOT分析有其形成的基礎，出名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業構造入手對一種公司“可能做的”方面進行了透徹的分析和闡明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構公司的價值發明過程，重視對公司的資源和能力的分析。SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析與產業競爭環境的外部分析）結合起來，形成了自己構造化的平衡系統分析體系。SWOT分析辦法從某種意義上來說附屬于公司內部分析辦法，即根據公司本身的既定內在條件進行分析。競爭優勢隨著中國經濟的快速發展，公司的資金逐步增加，國家對建筑業的注視度增加，主動發展整個中國的各個地區，并且中國需要發展的地區多，像西部地區正處在快速建設中，建筑業的業務較多。建筑業的發展也較快，已經形成了強大的產業優勢，針對某些常見的建筑學問題都能夠較好地解決。并且建筑業的經濟地位也逐步提高，據國家統計局統計，建筑業增加值占國內生產總值的比重保持在6%左右，在的時候達成了8.9%，全社會從事建筑業的農民工達成4400萬人以上，占總量的17.7%，成功吸納大量勞動力就業，并且勞動力價格低，確保了盈利的目的。競爭劣勢中國的建筑業公司構造不合理，持續發展能力較弱，技術水平普通，在中國進入WTO后，外資公司進入中國市場，造成國內公司的壓力增加，國人諸多就是崇洋媚外，并且國外的技術相比國內更加全方面，器械更加先進。隨著發展，大都市的建筑已經基本成型，沒有那么多的工程，工程大多在偏遠地區，因此施工難度較大，運輸上需耗費更多。人們的生活水平增加，因此，工人們的工資逐步增加，基本費用加大。并且人力資源是公司發展的重要因素，現在我國大多數建筑公司并沒故意識到人力資源對公司發展的巨大支持與推動作用。制訂公司發展戰略時沒有將人力資源規劃作為公司發展的重要構成部分，缺少與發展相匹配的人員管理體系，對管理人員的提拔、考核也缺少一套科學的評價體系。公司管理人員有的單純是技術出身，有的則既不懂技術又不懂管理從而造成整個管理層缺少復合型管理人才，大大減少了公司的自主創新能力。機會國內來說，總的就是現在處在全方面建設小康社會的核心時期，并且西部開發越來越受關注，國家加大對建筑業的關注度，大力發展該行業，增加了投資，并且近來國際重視綠化，因此綠化建筑規模化發展，因此對基礎設施投資加重，給了建筑業更廣闊的發展空間。在國外，經濟的復蘇讓世界各地經濟都呈增加趨勢，我國建筑公司增加海外投資項目，增強了國家競爭力，對于非洲等較貧困地區的投資力度加大，受到了各地的歡迎；并且我國政府大力支持建筑公司實施“走出去”戰略，頒布對應的政策、法規以激勵和扶持建筑公司。威脅隨著國外的競爭公司進入國內，對國內公司的規定加大，因此國外公司的管理模式會對國內公司產生沖擊，并且可能會吸引更多的人才，這樣會造成國內人才的流失，并逐步影響工人的工資上漲，減少利潤；并且針對能源日益緊張，國家明確制訂了節能減排的約束機制，有可能造成新能源和新材料的價格上漲。科技的更新也可能會造成公司投入資金的增加；能源供應緊張也可能造成國際承包項目建設成本的上漲，從而減少利潤。根據以上的分析建筑業能夠做某些方略：優勢和機遇中能夠發揮建筑業定型的優勢，發揮經濟主導地位，從而得到更多的承認，接受更多的工程；抓住國家發展期，擴大建設，增加國際競爭力；抓住新能源新材料的發展期，提前運用多個環保技術