智能傳感器行業報告/龐文報告PAGE1智能傳感器行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z25107申明 3190一、智能傳感器業發展模式分析 37942(一)、智能傳感器地域有明顯差異 325352二、智能傳感器業數據預測與分析 420838(一)、智能傳感器業時間序列預測與分析 421069(二)、智能傳感器業時間曲線預測模型分析 514853(三)、智能傳感器行業差分方程預測模型分析 66212(四)、未來5-10年智能傳感器業預測結論 632577三、2023-2028年宏觀政策背景下智能傳感器業發展現狀 716208(一)、2022年智能傳感器業發展環境分析 729058(二)、國際形勢對智能傳感器業發展的影響分析 820349(三)、智能傳感器業經濟結構分析 913510四、2023-2028年智能傳感器行業企業市場突圍戰略分析 1012401(一)、在智能傳感器行業樹立“戰略突破”理念 1032589(二)、確定智能傳感器行業市場定位、產品定位和品牌定位 11163391、市場定位 11242922、產品定位 11266123、品牌定位 1316747(三)、創新尋求突破 1483851、基于消費升級的科技創新模式 1488282、創新推動智能傳感器行業更高質量發展 14218313、嘗試業態創新和品牌創新 1539374、自主創新+品牌 1614928(四)、制定宣傳計劃 17316821、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 17181392、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 18298713、策略三：學會使用網絡營銷 1817802五、智能傳感器產業未來發展前景 1927879(一)、我國智能傳感器行業市場規模前景預測 1928211(二)、智能傳感器進入大規模推廣應用階 1929850(三)、中國智能傳感器行業的市場增長點 1912594(四)、細分智能傳感器產品將具有最大優勢 2032757(五)、智能傳感器行業與互聯網等行業融合發展機遇 2027195(六)、智能傳感器人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 2115150(七)、智能傳感器行業發展需要突破創新瓶頸 227858六、智能傳感器行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 238186(一)、智能傳感器企業盈利模式運作的關鍵 23194181、”專業化能力“對智能傳感器行業的重要性 2324452(二)、怎樣培養智能傳感器行業的業務能力 2411093七、智能傳感器行業存在的問題分析 253432(一)、基礎工作薄弱 2518634(二)、地方認識不足,激勵作用有限 256977(三)、產業結構調整進展緩慢 2522966(四)、技術相對落后 2629116(五)、隱私安全問題 264264(六)、與用戶的互動需不斷增強 277007(七)、管理效率低 2712153(八)、盈利點單一 2822110(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2830791(十)、法律風險 2920016(十一)、供給不足,產業化程度較低 2923352(十二)、人才問題 29712(十三)、產品質量問題 3028490八、智能傳感器成功突圍策略 3021151(一)、尋找智能傳感器行業準差異化消費者興趣訴求點 3030400(二)、智能傳感器行業精準定位與無聲消費教育 301515(三)、從智能傳感器行業硬文廣告傳播到深度合作 3129682(四)、公益營銷競爭激烈 3127834(五)、電子商務提升智能傳感器行業廣告效果 3214718(六)、智能傳感器行業渠道以多種形式傳播 3228366(七)、強調市場細分，深耕智能傳感器產業 3231028九、智能傳感器行業未來發展機會 339069(一)、在智能傳感器行業中通過產品差異化獲得商機 3312084(二)、借助智能傳感器行業市場差異贏得商機 3430841(三)、借助智能傳感器行業服務差異化抓住商機 3429455(四)、借助智能傳感器行業客戶差異化把握商機 3427536(五)、借助智能傳感器行業渠道差異來尋求商機 3518160十、智能傳感器行業企業差異化突破戰略 3511537(一)、智能傳感器行業產品差異化獲取“商機” 3532028(二)、智能傳感器行業市場分化贏得“商機” 361061(三)、以智能傳感器行業服務差異化“抓住”商機 3620031(四)、用智能傳感器行業客戶差異化“抓住”商機 3717476(五)、以智能傳感器行業渠道差異化“爭取”商機 37

申明中國的智能傳感器業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，智能傳感器業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出智能傳感器行業真正有價值的信息，并結合當前智能傳感器行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、智能傳感器業發展模式分析(一)、智能傳感器地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，智能傳感器企業的區域分布也不同。傳統智能傳感器企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。二、智能傳感器業數據預測與分析(一)、智能傳感器業時間序列預測與分析根據智能傳感器業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了智能傳感器業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從智能傳感器行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內智能傳感器業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取智能傳感器行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的智能傳感器行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據智能傳感器業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國智能傳感器業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、智能傳感器業時間曲線預測模型分析在智能傳感器業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年智能傳感器業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、智能傳感器行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年智能傳感器業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的智能傳感器業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國智能傳感器業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國智能傳感器行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出智能傳感器行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年智能傳感器業預測結論在以上三種預測智能傳感器業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國智能傳感器業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來智能傳感器行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對智能傳感器業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對智能傳感器業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年宏觀政策背景下智能傳感器業發展現狀(一)、2022年智能傳感器業發展環境分析智能傳感器業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，智能傳感器業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為智能傳感器行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，智能傳感器業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，智能傳感器業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對智能傳感器業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致智能傳感器業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，智能傳感器業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球智能傳感器業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來智能傳感器業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、智能傳感器業經濟結構分析一是智能傳感器業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，智能傳感器行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持智能傳感器業。從產業結構來看，我國的智能傳感器業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對智能傳感器業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、2023-2028年智能傳感器行業企業市場突圍戰略分析(一)、在智能傳感器行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。智能傳感器行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對智能傳感器行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破智能傳感器產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定智能傳感器行業市場定位、產品定位和品牌定位智能傳感器行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位智能傳感器行業市場定位是指競爭對手現有智能傳感器產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位智能傳感器行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。智能傳感器行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：智能傳感器行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。智能傳感器行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是智能傳感器行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是智能傳感器行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。智能傳感器行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上智能傳感器行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，智能傳感器行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位智能傳感器行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。智能傳感器行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的智能傳感器行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。智能傳感器品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。智能傳感器行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。智能傳感器品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動智能傳感器行業更高質量發展智能傳感器產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國智能傳感器行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與智能傳感器行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，智能傳感器商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小智能傳感器企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小智能傳感器企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國智能傳感器行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于智能傳感器行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國智能傳感器企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵智能傳感器企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升智能傳感器企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。智能傳感器行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國智能傳感器規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國智能傳感器發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動智能傳感器行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是智能傳感器行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、智能傳感器產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。智能傳感器技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，智能傳感器的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國智能傳感器行業市場規模前景預測智能傳感器技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對智能傳感器的應用需求也會增加。(二)、智能傳感器進入大規模推廣應用階中國智能傳感器技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的智能傳感器已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用智能傳感器的時代已經到來。(三)、中國智能傳感器行業的市場增長點據不完全統計，智能傳感器行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個智能傳感器市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的智能傳感器行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分智能傳感器產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括智能傳感器管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與智能傳感器相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、智能傳感器行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對智能傳感器的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。智能傳感器電子商務將迅速發展。業界建立了智能傳感器質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測智能傳感器質量和重要安全指標，實現智能傳感器監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持智能傳感器產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富智能傳感器產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，智能傳感器產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是智能傳感器行業與相關產業整合發展的案例，是智能傳感器產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生智能傳感器行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進智能傳感器產業的發展。以前，智能傳感器利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持智能傳感器行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進智能傳感器行業的發展中發揮巨大作用，并使智能傳感器行業得以找到新的利潤點。建立新的智能傳感器產業發展盈利模式和發展模式。(六)、智能傳感器人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進智能傳感器相關專業智能傳感器體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大智能傳感器專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區智能傳感器從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的智能傳感器團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是智能傳感器行業發展的基礎。目前，人才已成為制約智能傳感器行業發展的重要因素。如何解決智能傳感器專業人士的問題，不僅需要改進高校的智能傳感器。建立專業人才的智能傳感器體系，建立滿足市場需求的智能傳感器專業，正確定位智能傳感器專業人才，還需要建立智能傳感器專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的智能傳感器專業人才的智能傳感器體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際智能傳感器產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的智能傳感器技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的智能傳感器人才培訓體系合作，并初步打算引進國外智能傳感器技術人才培訓是快速建立中國智能傳感器人才培訓體系的重要途徑。(七)、智能傳感器行業發展需要突破創新瓶頸智能傳感器的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對智能傳感器的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，智能傳感器需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。六、智能傳感器行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、智能傳感器企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對智能傳感器行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，智能傳感器企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；智能傳感器企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多智能傳感器企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代智能傳感器行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養智能傳感器行業的業務能力突出智能傳感器行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。智能傳感器行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養智能傳感器行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過智能傳感器行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、智能傳感器產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為智能傳感器業發展的核心業務，以降低風險。智能傳感器企業內部專業化大致可以分為三個階段：智能傳感器業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，智能傳感器企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，智能傳感器行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。智能傳感器行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、智能傳感器行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱智能傳感器相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,智能傳感器管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對智能傳感器的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與智能傳感器的關系,智能傳感器工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于智能傳感器的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對智能傳感器主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的智能傳感器行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內智能傳感器行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如智能傳感器設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解智能傳感器產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,智能傳感器行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊智能傳感器產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興智能傳感器行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著智能傳感器行業技術的大量投產使用,智能傳感器數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展智能傳感器行業服務領域和內容,促進智能傳感器行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。智能傳感器行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的智能傳感器行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了智能傳感器行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。智能傳感器行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的智能傳感器行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。智能傳感器行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到智能傳感器本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞智能傳感器行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的智能傳感器行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與智能傳感器行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致智能傳感器行業的建設難以持續。(十)、法律風險智能傳感器行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使智能傳感器行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國智能傳感器實現信息化過程中,既懂IT、又懂智能傳感器以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便智能傳感器有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是智能傳感器行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,智能傳感器行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、智能傳感器成功突圍策略(一)、尋找智能傳感器行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、智能傳感器行業精準定位與無聲消費教育智能傳感器行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從智能傳感器行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前智能傳感器行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對智能傳感器行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升智能傳感器行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，智能傳感器行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、智能傳感器行業渠道以多種形式傳播大型智能傳感器商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大智能傳感器商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著智能傳感器行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕智能傳感器產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在智能傳感器行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。九、智能傳感器行業未來發展機會(一)、在智能傳感器行業中通過產品差異化獲得商機智能傳感器行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。智能傳感器企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的智能傳感器產品差異可以進一步細分為：(1)智能傳感器行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)智能傳感器行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)智能傳感器行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助智能傳感器行業市場差異贏得商機智能傳感器行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助智能傳感器行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在智能傳感器行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客