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文檔簡介
目錄第一章工程總體概述第二章施工進度計劃和各階段的確保方法及承諾第三章勞動力及材料投入計劃及確保方法第四章重要機械、檢測儀器配備第五章施工總平面布置和臨時設施布置第六章核心部位施工技術、工藝及施工方案第七章安全文明施工及確保方法第八章質量確保及承諾第一章、工程總體概述第一節、指導思想、編制闡明及根據一、指導思想我公司針對本工程的指導思想是:質量第一、服務周到、業主滿意、以質量為中心,按照《質量管理體系原則》,建立工程質量確保體系,選配高素質的項目經理,主動推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,精心組織科學管理,優質高速地完畢本工程的施工任務,發明一流的精品工程。二、編制闡明1、遵照工程招標文獻和有關規定規定的原則,在編制工程技術標書文字闡明及設計圖表時,做到最大程度地滿足、響應招標文獻的各項實質性規定。2、遵照工程設計文獻的原則,擬建工程嚴格執行現行國家頒發實施的GB50300-質量驗收系列原則、國家有關管理條例、強制性條文、法律、法規、有關圖集和安全規范等。3、遵照工程設計規定原則,對工程進行科學地、合理地布署,嚴密地組織與安排,對的地解決好人與物、質量與數量、工藝與設備、使用與維修、專業與協調、供應與耗材、施工與儲存等多個矛盾。3、堅持施工項目的嚴格管理原則,在工序施工過程中嚴格執行監理工程師的指令和尊重監理工程師的意見,進行有效地成本控制、質量控制、進度控制、安全控制、現場管理、各項施工要素管理的目的及技術組織方法,以達成提高經濟效益的目的。4、加緊推廣應用“四新”成果原則,在工程工序施工中對確保工程質量、提高施工進度、減少工程成本的新技術、新工藝、新材料、新設備主動采用,使其在施工中發揮先導作用。5、遵照目的管理的原則,以專業隊作業為基本形式,充足發揮專業人員和專用設備的優勢,采用科學合理調配手段,使目的分解得當,科學決策,實施有法,確保按規范規定工程驗收一次性合格。三、編制根據1、招標文獻及有關答疑文獻。2、設計單位提供的圖紙。3、根據施工圖紙編制的預算所提供的實物工程量、勞動力計劃、材料等計劃用量,以及對產品規格、品種、質量等的規定。4、擬建工程所在的地理位置及周邊環境。5、國家現行的建筑安裝施工及驗收規范、工程建設原則強制性條文、質量檢查評定原則、安徽省及蕪湖市有關確保市政工程質量、安全生產、文明施工的規定、規定。6、我司現在實際管理水平、施工能力、技術力量及裝備水平等。7、市政工程施工技術文獻管理規定以及有關的其它行業規范、原則。第二節、工程簡況一、工程簡述工程名稱:南河村財政獎補美麗鄉村建設試點項目—李家橋兩側環境整治項目建設單位:東區辦事處二、工程設計簡況1、護坡現澆鋼筋混凝土板每隔10米設伸縮縫,縫寬30毫米,分縫材料用瀝青模板夾縫;2、河西岸護坡長度為294米,河東岸護坡長度為327米;3、混凝土強度等級為C25,混凝土抗滲等級為P6。等。第三節、施工總體構想一、工程實施目的1、質量目的嚴格執行國家及部、委各項市政技術、規范原則,精心組織施工,確保工程質量一次性驗收達合格原則。2、工期目的根據我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經驗,并考慮現場的實際狀況,本工程總工期控制在90個日歷天完畢本次招標工程項目的全部施工任務,并力求提前竣工。3、安全目的加強進場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全費用投入,杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在1‰下列。4、文明施工目的嚴格按有關文明施工的各項規定執行,場內多個材料堆碼成行成垛,實施無污染、無垃圾管理,保持場容環境衛生,爭創安全文明施工工地。5、環保目的在確保工程質量和工期的前提下,樹立全員環保意識,采用有效方法,減少施工噪音和環境污染,自覺保護環境設施,最大程度減少對環境的污染。二、項目管理機構設立1、機構設立為確保優質、高速、安全、文明地完畢本工程的建設任務,按照項目法施工管理,我公司決定對本項目進行兩級管理,一是公司構成由公司經理任領導小組組長,由公司技術科、質檢科、安全科、財務科等科室負責人構成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的多個資源的及時到位和全方面推行合同中我公司的各項承諾的實現;二是配備我公司有豐富施工經驗的項目經理擔任本工程項目經理,對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、構造合理的原則,實施項目經理負責制,項目經理部設項目經理一名,經理部下設技術負責人、質量員、安全員、施工員、材料員各一名。2、項目部機構職能分工(1)項目經理職責①果斷執行國家的政策、法規及上級有關規章制度,全方面負責項目的生產指揮、行政管理。對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全方面負責,確保完畢項目管理的各項指標。②認真組織貫徹貫徹公司的質量方針和質量目的,對質量體系中各有關要素進行分解,貫徹到人。真正客觀的從招投標到工程交付使用全過程的質量均能受控。③提高項目整體素質,把發展的基點落在完善項目管理和強化現場管理上,以提高工程質量、提高工程進度為重點,堅定不移地走質量效益型的道路。④堅持兩個文明一齊抓,調動全體職工參加項目管理的主動性。加強班組建設,充足調動全員在經營核算中的主動性。⑤主持項目部生產安全會和辦公會,研究解決施工中存在的問題,對項目部各項工作行使決策權。⑥定時或不定時對各部門的工作進行檢查,督促項目內各項管理制度的貫徹貫徹。⑦抓好項目內成本核算工作,本著實事求是的工作作風,按月如實地把成本狀況向公司報告,分析盈虧因素,找出解決方法。⑧開拓建筑業務,轉換經營機制,練內功,抓管理,增效益,確保項目承包合同的兌現。(2)項目技術負責人職責①認真執行國家有關技術規范及原則規定,嚴格按設計規定組織施工,開工前根據施工圖編寫施工組織設計。②貫徹執行公司質量方針目的,主管ISO9001質量體系中合同變更部分的評審,項目內文獻和資料控制過程編制,檢查和實驗,檢查、測量和實驗設備的控制,糾正方法及防止方法質量統計的控制,內部質量審核,統計技術等要素。并做好其它要素的協作工作。③負責組織技術員、核算員編制施工預算,做出工料分析,及時精確地提出多個材料、構配件、半成品等計劃,經項目經理審定后報送材料部門。④每月底匯同核算員核算當月形象進度,并按實際完畢狀況做好三項費用(即人員工資、材料費、機械費)分析,核查當月實際成本狀況。經項目經理核定后,報送公司有關部門。⑤負責收集原始資料,組織編制因設計變更的增減預算及材料指標,及時辦理經濟簽證,收集積累定額外項目消耗資料。⑥技術資料必須與工程進度同時進行,并做好隱蔽工程統計,配合做好各分部分項工程的驗收工作。搞好技術交底及技術復核工作,解決施工中存在的技術問題,建立技術臺帳及工程三項費用對比臺帳。⑦工程竣工后十五天內編制好工程決算初稿送生產經營科審核,協助做好工程決算定案工作。⑧負責對工程質量事故的調查、分析工作。及時編制防止和糾正方法,善于發現隱患,制訂方法,加以糾正。⑨負責搞好季節性施工管理工作,主動推廣新技術、新工藝、新材料的應用。(3)施工員職責①認真執行有關施工規范及原則規定,認真執行有關施工規范及原則規定,嚴格按圖紙設計規定施工,貫徹執行質量方針目的,在IS09001質量體系中主管過程控制要素,負責其它要素的協作工作。②負責完畢項目部下達的生產任務,熟悉設計圖紙、施工條件、技術方法及施工方案等,做好施工前的準備工作。③施工前及時向班組進行計劃、定額、技術、安全書面交底。④根據管轄范疇,本著日保旬、旬保月、月保季的原則精神,合理安排好勞動力,組織均衡施工。⑤堅持跟班作業并進行施工的跟班指導和檢查,認真搞好本專業工種的質量管理。負責放線、放大樣;參加隱蔽工程的質量驗收、評定;嚴格把好工序交接檢查關。督促班組做好自檢、互檢、交接檢,確保每道工序質量。⑥搞好安全生產,督促班組開好班前安全快會,對重點作業要進行施工前的安全檢查,確保安全生產。⑦嚴格恪守“三單”(即施工任務單、質量評分單、限額領料單)管理制度,在施工前兩天下達任務單給班組,單項工程工序完畢后及時組織任務單驗收,檢查形象進度,評定工程質量等級,檢查安全文明施工狀況。⑧對使用的外包工程量及工程質量驗收負責。⑨對本工種的人工費與項目部訂立承包合同,按已審定的工程量進行人工費承包,并按月核查盈虧狀況,分析盈虧因素,接受合同獎懲。⑩接受配合項目部及有關部門檢查“三單”、“二交底”、“一統計”。配合項目部核算員核定實物用量,協助其它管理人員搞好項目管理工作。(4)材料員職責①執行公司及上級的有關規章制度,認真貫徹質量體系原則,對體系中采購、顧客提供產品的控制、產品標記和可追溯性、檢查和實驗狀態、不合格品的控制、搬運、貯存、包裝防護和交付要素負主管責任。做好其它要素的協作工作。②全方面負責項目的全部材料的計劃、供應、驗收保管、發放等工作,負責現場的文明施工,督促工長做到工完場清。③根據施工現場平面布置圖,設立材料堆場、材料倉庫及材料加工點并設立標記牌。④配合搞好項目內的計劃管理,接到計劃后及時與材料科長聯系貫徹,組織準時保質保量進場,做到有需求必須先有計劃,便于科內工作的正常運轉。普通材料計劃必須提前7天上報,如確因變更修改,應在接到變更后立刻編制計劃,附上變更告知。⑤材料的驗收必須有兩人簽字,做到一車一單,嚴禁一車多單、多車一單,一經發現按違紀論處。驗收要按程序規定進行,凡重要部位使用的材料均應有合格證或質量確保書,同時應督促實驗員按原則規定及時送檢送試,合格后方可發料。⑥材料的領發要有工長簽發的限額領料單,經項目經理或技術負責人核算簽字后方可發料。⑦建立材料進出及報耗臺帳、產品標記臺帳、顧客提供產品臺帳、不合格品控制臺帳等,做到臺帳登記清晰,帳、物、卡相符,并按月、季進行匯總。⑧材料的報耗要實事求是,不得虛報,不得少報,做到材料報耗與生產進度相吻合。(5)質檢員職責本工程在施工中將貫徹按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。強化質量管理,最后給顧客一種滿意的產品。①嚴格執行市政工程質量檢查評定原則,嚴格按照施工組織設計進行組織施工,嚴格執行質量否決制度,質量檢查人員發現問題制止無產時,立刻發出停工整治告知。②對基施工技術性強的核心工序,認真研究施工工藝,經常進行質量檢查,精心施工確保質量。加強現場使用材料的控制工作,工程使用的材料必須有出廠合格證和(或)檢查報告,對現場使用材料要嚴格執行“四檢”,即:驗品種、驗規格、驗質量、驗數量。不合格材料一律不得使用。④做好施工過程中的計量工作,同時做好混凝土試塊、砂漿試塊的實驗管理工作,并做好統計。⑤對施工過程所涉及的計量器具、儀器、探測設備、專門實驗設備以及有關計算機軟件都要進行控制,并制訂和貫徹監督的程序,以確保在施工過程中的儀器的精確性。3、機構確保方法1)組織機構必須貫徹并保持相對穩定,以利施工技術管理的專業性、持續性、一致性。2)現場施工管理系統中全部人員,開工后必須全部到位到崗,但凡組織機構網絡圖中所列各職能人員,均應保持穩定,恪盡職守。3)項目管理組織機構進行嚴格明確分工,實施主管負責制,管理人員崗位職責明確。4)全部管理人員規定思想、業務素質過硬,全部持證上崗。5)投標承諾的施工管理人員必須到位,未經業主、監理許可不得更換重要管理人員,施工過程中重要管理人員變動應報請業主、監理許可。三、施工準備施工準備工作為下列重要內容:技術準備、物質準備、勞動力組織、施工現場準備和場外準備及后勤保障等。(一)技術準備1、做好調查工作1)氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料,方便綜合組織全過程的均衡施工,制訂雨季的施工方法,根據水文地質及氣象狀況,對應地采用有效的防排水方法。2)多個物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多,數量大,故應對多個物質資源的生產和供應狀況、價格、品種等進行具體調查,方便及早進行供需聯系,貫徹供需規定。由于施工用水、用電量均對施工影響較大,用電的起動電流大,負荷變化多,移動式、手動式用電機具多,因此,對水源、電源等的供應狀況應做具體貫徹,涉及給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等。2、做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部有關人員認真學習圖紙,并進行自審、會審工作,方便對的無誤地施工。通過學習,熟悉圖紙內容,理解設計規定施工達成的技術原則,明確工藝流程。進行自審,組織各工種的施工管理人員對工種的有關圖紙進行審查,熟悉和掌握圖紙中細節。組織各專業施工隊伍共同窗習施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量原則,精確掌握設計圖紙中的細節。3、認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文獻。4、編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文獻,編制施工圖預算和施工預算,方便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料章的簽發提供根據。(二)物資、機具準備1、材料1)根據材料需要量計劃準備好工程材料,分期分批合理組織運輸進場,按規定地點和方式堆放、儲存。2)合理采購材料,盡量就地取材。3)組織進場材料的核對、檢查、驗收(規格、質量、數量),除有出廠合格證書外,應按規定驗收復試,不合格的產品回絕采購(驗收)。2、施工機具進場后,我們將立刻按項目所需的大型機械設備進行有關的設備基礎施工,設備安裝調試。對某些小型機具將按進場計劃分批進場,并使全部進場設備均處在最佳的運轉狀態。(三)勞動力組織準備根據擬定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。1、根據本工程的工程特點、施工進度計劃及實際狀況,我公司派出我司最優秀的勞務隊伍進駐現場,進場邁進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后快速進入工作狀態,我們將確保勞動力的質量和數量不受季節的影響。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的對的思想;恪守有關施工和安全的技術法規;恪守地方治安法規。3、生活后勤保障工作:在批量施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫等予以全方面考慮,認真貫徹,以充足調動職工的生產的主動性。(四)施工現場準備1、優先安排好直接影響項目施工經濟效果的、為全場服務的施工設施,進場前要先做好四通工作,即現場供水、供電、通訊及道路,對倉儲、運輸、消防以及各項生產、加工和臨時設施也要抓緊時間解決。2、按照施工總平面圖布置,建造好臨時設施,為正式開工準備好生產、辦公、倉庫等臨時場地。3、按照施工機具需用量,組織施工機具進場,對固定的機具進行就位、接電、保養、調試等工作。確保開工后正常運轉。4、裝好施工用電用水分表,做好計量準備。四、施工總體程序本工程重要為護坡工程,需根據現場地理位置特點認真擬定施工次序,否則施工組織難以執行,勢必影響工期。因此,在施工之前更應周密安排,根據施工總進度計劃擬定施工次序,才干使各工種工人和施工機械不間斷的、有秩序的進行施工,從而實現持續均衡而又緊湊的施工而不會出現窩工現象。本工程施工區多,線路長,施工時須根據現場狀況,進行施工安排。具體以下:護坡:土方挖填、壓實→坡腳M7.5水泥砂漿漿砌片石→坡面碎石墊層→無紡土工布一層→預制砼塊護坡。五、新技術、新工藝、新材料的應用在本工程的施工中,結合工程實際,我們將推廣應用下列某些新技術、新工藝、新材料:1、計算機管理應用1)在生產管理中的應用:用計算機編制生產作業計劃、統計進度,形成反饋,提供領導決策根據。2)在檔案、資料管理中的應用:用計算機制作資料,收集和儲存資料,做到檔案資料原則化、規范化,同時方便檢索。3)在技術管理中應用,工程中的技術資料、變更、技術核定及制圖用計算機解決,節省人力及時間,達成及時指導施工的目的。4)在工程預決算管理中的應用:應用計算機編制預、決算,做到快速、精確、節省人力和時間。5)計算機在財務管理中的應用:做到帳目清晰、精確、節省人力和時間。2、運用新型管理模式。在項目管理上,按照PDCA循環,執行GB/T19001-質量管理體系的模式,使工程項目的每一種環節受到控制,同時實施建筑公司管理信息化技術。3、本工程均采用機械化操作。4、混凝土采用商品砼,以提高施工質量。第四節、施工段劃分一、劃分施工段闡明1、為了確保本工程順利實施,既要確保該工程如期竣工,又要確保工程質量,這就要對整個施工方案進行統籌安排,擇優選擇某些好的施工技術和工藝,以此來確保工程質量和工期。2、為確保均衡的投入勞動力和機械設備,保持施工的持續性和節奏性,從而確保按期實現工期目的。3、根據該工程的地理位置、交通條件、總體平面布置進行施工段的劃分。二、施工段劃分為了確保質量、加緊工期,本工程將三條渠道劃分三個施工區,同時展開施工。施工中由項目經理統一管理,統籌安排,以重要工序為先導,各班組互相調動,各工種循序而進,必要時加大各工種的人數和機械的投入,以滿足施工需要。第二章施工進度計劃和各階段進度的確保方法及承諾
第一節、施工進度與工期安排闡明科學組織施工,充足運用有利的季節和氣象條件,合理組織安排。工期安排重點充足考慮各專業交叉施工問題,合理編排各專業工種施工次序,并避免施工過程中的互相干擾,以確保施工質量及工期安排的雙贏效果。為確保該工程總體網絡圖的根本工作的按期順利完畢,同時對其它工作兼顧。非根本工序則規定在工程質量確保的前提下,人員合理精簡,工期合理壓縮,以最大的確保根本工程的順利完畢,最后實現安全、質量及工期的總體目的。工期安排與工程質量親密對應。開工后,運用3天時間做好施工準備。完畢準備工作后,各環節施工中多個資源設備準備多套材料,循環倒用,以充足運用投入勞動力及機械資源,保持持續均衡施工。整體施工過程以節奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工辦法進行。第二節、施工進度計劃及承諾工程總進度計劃應綜合考慮,統籌安排清淤清障、土方挖填、片石擋墻、護坡等各專業分項工程的施工程序和工期計劃,使之與整個工程進度相配合、協調,本工程計劃90個日歷天完畢全部施工項目,具體開工日期根據業主發出的書面告知(或合同規定日期)為準,施工工期不變。具體詳見附圖:工程進度計劃網絡圖、橫道圖。第三節、施工進度計劃確保方法一、確保工期組織方法(一)健全組織,建立崗位責任制,強化施工管理l、選拔施工經驗豐富的管理人員,組建強有力的施工項目經理部和整體功效強的項目經理部,全權負責組織實施,抽調施工經驗豐富的施工管理和專業技術人員,調遣所屬類似工程經驗豐富、實力雄厚、精干的專業施工隊伍負責承建。2、實施工期目的管理,建立崗位責任制,訂立承包責任狀,明確各級管理人員職責,完善考核及獎罰制度。3、各級主管領導及業務骨干堅守崗位,加強現場調度指揮。4、圍繞工期制訂進度計劃、工作計劃,每月檢查貫徹,定時召開工程例會,理解各基層進度狀況,做到月保季、季??偣て?。(二)人、材、機投入確保1、上足勞動力和配足專業技工各施工隊根據施工范疇和工程量,根據定額工日上足配齊勞力和專業技工,且按實際狀況動態調配,高峰期普工勞力缺口采用倒班作業或運用本地季節工。在確保足夠勞力和專業技工的同時,還要確保后勤保障,以免民工、職工因吃、住不好影響體力,耽擱要點工期。2、做好材料供應保障工作基于材料數量大、施工期長、月與季度耗用量不均衡、現場寄存場地有限等狀況,必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應,做到既滿足施工進度需要,現場又不長久積壓。為此,須按會審后的圖紙精確計算材料數量及編制供應進度計劃和資金使用計劃,并按實際進度需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度,大宗地材設立地磅檢斤核方,杜絕人為浪費損失。3、合理調配機械設備,加強設備的維修和保養根據施工組織計劃進度安排并結合施工實況進行動態調配,加強設備維修和檢查,配齊配足維修人員,確保機械設備的完好率和使用率。(三)優化環境,和諧合作營造良好的建設與施工環境是確保工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件,為此:1、主動與建設、設計、監理單位建立親密關系,通力合作;認真聽從督導,遇有歧見,應坦誠求實、和諧協商。2、主動協調好與本地政府及群眾的關系,把工作做到前面,以減少對群眾的干擾,營造和諧的施工環境。3、與友鄰單位親密配合,協調運作。二、確保工期技術方法(一)突擊施工準備工作1、以快上場、創條件、保重點、早開工的指導思想,先差遣部分人員進場設營,抓緊完畢調遣施工隊伍和機構設備進場,主動配合有關單位做好征地拆遷工作,修建施工便道,搶建完畢現場臨時設施工程。2、技術準備:進場后施工隊進行定位放線;砂石料實驗,選定砼施工配合比;設計與監理技術交底、圖紙會審;修改完善實施性施工組織設計,向監理工程師報驗有關資料,申請開工報告等。3、物資準備:及早組織備運開工早期所需的多個材料進場,需要的特殊設備和器具也提前準備。(二)優化施工方案,科學組織施工根據本工程的技術難點和環境特點,進場后做進一步的現場勘察,提出比選方案確保質量,優化工期,擬定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中,運用統籌法和網絡計劃技術,對整個工程實施動態管理。在通過周密調查研究,獲得可靠數據的基礎上,編制可行的施工計劃。合理安排工序,緊緊抓住核心工序不放,對的解決各工序之間的矛盾,做到環環相扣,井然有序,使整個施工過程處在受控狀態。(三)加強施工管理,避免產生不合格工程嚴格按質量管理、質量確保的原則組織施工,對施工過程進行有效控制,把質量通病和質量事故消亡在萌芽之中,避免不合格工程發生,從而避免因工作失誤延誤工期。(四)因特殊因素造成工期延誤的保工期趕工預案1、為防止和控制潛在的氣候影響,最大程度減小氣候對工期的影響,成立特殊狀況趕工期領導小組,由項目經理擔任組長,各科科長及施工隊長為組員構成指揮系統,下轄由年輕人員構成的青年突擊隊。2、特殊狀況赴工期領導小組的根本原則是“提前防止、統籌安排、確保工期目的如期兌現”。當突發性自然災害來臨前,根據工地進展狀況快速動員全體施工人員采用加固、覆蓋等辦法主動防止,做好準備。3、當發生暴雨、洪澇等自然災害時,快速組織青年突擊隊進行生產自救,盡快恢復生產,并采用方法將影響的工期趕上。4、快速增加含有豐富經驗的勞動力。勞動力的人數將根據狀況擬定,人員的來源,從公司總部直接差遣。5、增加機械設備的投入。其重要通過投標人內部調撥或從市場上采購來解決。6、調節施工次序,合理安排二班或三班倒方法等。為了減少互相干擾,合理調節安排各施工工序間的作業。7、對施工進度及勞動力資源采用科學的動態控制,根據剩余工程量狀況,采用倒排工期,重新合理安排施工總體進度計劃,在后來的時間內增加勞動力及機械設備,確保各分步工期及總工期進度計劃。(五)季節性施工確保1、建立防汛組織,上有專人抓,下有專人管。親密關注天氣狀況,有大雨必須及時告知各施工隊,采用必要應對方法,確保人身、機具和材料的安全,加強職工雨季施工的安全意識。2、加強施工便道的維護,必要時要增撒砂礫。3、檢查辦公、生產、生活用房質量,做好防漏、防潮、防霉工作,特別應注意做好受潮后易變質材料(如水泥、鋼材等)的保管工作,責任到人。4、做好一線職工的雨具發放工作,加強各項施工的保護方法(下雨時普通要停止作業)。5、做好生產所需材料的儲藏工作,以應付因便道毀壞帶來的種種困難。6、全部車輛要加強保養,出現問題及時檢修,嚴禁帶病作業,確保行車安全,并確保防汛搶險急動員時設備的完好。7、采用方法,確保農忙季節施工,避免因防洪材料到貨不及時耽擱施工。施工場地布設好排水設施,避免雨水浸泡施工場地給施工帶來障礙,并確保在雨后盡快正常施工。經常維修施工場地、道路,做到小雨能正常施工,大雨、暴雨盡快復工。8、分階段施工時考慮到農忙季節盡量少安排要點和大規模人力作業,確實不能避開的,除提前安排外,對所留人員尚應有一定的經濟賠償。第三章勞動力及材料投入計劃及確保方法第一節、勞動力投入計劃及確保方法一、勞動力投入計劃闡明在充足考慮工作范疇的基礎上,結合本工程技術特點進行崗位及人力資源配備,配備原則需做到管理干部職責分明、權限到位,工人一專多能,技術純熟,特種操作人員持證上崗。為滿足招標人對本工程的工期規定,結合本工程工期、質量、安全的具體安排,全部參戰人員均通過競爭擇優上崗,達成精干、高效,重要崗位、核心工程作業人員必須由技術工人擔任,所使用的勞務工必須通過培訓合格后方可上崗。在計劃安排上做到合理均衡、持續生產。二、施工人員準備根據我公司施工隊伍的組織形式,我們將對本工程各分部分項工程安排專業施工隊伍進行施工,突出專業化特點和優勢。在開工之前三天,全部施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據現場需要,分批進場。同時,項目部備足各專業施工技術人員,隨時聽候調度。根據本工程的工程量、工期和各分部分項工程的特點,我單位將逐月做出勞動力使用計劃,確保勞動力充足,根據進度計劃,提前組織勞動力進場,并做好技術、質量及安全交底,對重點工序、新工藝進行專業技術培訓,召開動員會,做好特殊工種的準備工作。同時做好農忙季節特別是節假日期間勞動力補充計劃。施工中統籌安排勞動力,農忙季節照常施工,確保合同工期的實現。根據施工階段的不同,參施勞動力所需工種專業各不相似,在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業、工種進行對應調節,以滿足施工規定,確保施工進度。施工作業隊由我單位數年從事市政工程的專業隊構成,施工工人由項目部統一調配,配合勞務隊伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、含有豐富基礎施工和市政工程施工經驗的作業隊。在施工期間嚴格按ISO9001貫標規定,對全部人員進行標記,掛牌持證上崗。三、施工人員配備1、根據本工程的施工特點,配備機械作業班組、瓦工作業班組、砼工作業班組、模板工作業班組及鋼筋工作業班組五個班組投入本工程的施工。2、在確保重要施工技術人員及勞動力充足的條件下,對某些特殊工種的專業技術人員要做好下列兩點工作:(1)特殊工種要由持有效證書的專業技術工人構成,例如電工、挖機工等,果斷杜絕無證上崗現象或不含有對應技術資格人員上崗現象發生。(2)由專業技術工種構成各施工隊組,施工隊組設隊長,全方面負責隊組的生產工作,各生產班組由班組長帶領,工人直接完畢施工任務,施工隊長、班組均不脫產,為直接生產工人。具體配備詳見附表:重要勞動力配備計劃表四、確保方法為確保勞動力的合理使用,在施工進度安排上,做到“確保重點,兼顧普通”,對重點工作及控制工期的關健工作優先安排,其它工程項目的安排以不影響該根本為原則。安排滿足持續、均衡施工,施工人員、施工機械在各施工期內持續作業,使勞動力在施工工期內達成平衡,避免出現突出的高峰和低谷。為確保工程順利竣工,采用下列確保方法:l、項目經理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進行調派,同時轉調多個福利及勞開工資關系,指定進場日期,項目部辦公室實施進場簽到制度,確保擬投入的管理人員及技術工人及時到場。2、項目經理及辦公室負責策劃普通勞務人員進場及管理工作,與勞務人員訂立用工合同,并支付必要的調遣費及生活費,先行組織少部分人員進場,展開施工準備及臨時駐地建設,后續按照擬投入的勞動力計劃,組織有關人員陸續進場。3、加強對各作業隊伍的管理、培訓、教育工作,使之含有能吃苦耐勞并含有良好思想作風,提高工人的操作水平,加強工程質量,確保合同工期,同時服從建設單位的統一管理。4、開展行之有效的勞動競賽,競賽內容涵蓋:質量、工期、安全文明施工及成本控制等多項指標,并輔之以必要的經濟獎罰和精神激勵。5、引入勞務作業班組內部承包機制,貫徹班組目的責任狀,調動班組的主動性和主動性。第二節、工程用材投入計劃及確保方法一、工程用材投入計劃物資的及時供應和確保是工程順利進行的重要條件,是實現工期目的的核心一環。加強計劃管理,根據施工圖、材料消耗定額、施工進度計劃,編制合理的材料周轉需用計劃和進場時間計劃。工程開工前技術負責人根據工程備料計劃提出當月所用物資,由物資部門統一組織進場,周轉材料由公司料庫調撥。具體實施以下:1、材料部門根據本項目的材料、設備計劃,做好材料設備的供貨準備工作,涉及同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。2、凡自購部分的材料,全部規定合格產品,嚴禁采辦偽劣假冒產品,以確保工程的材料質量。3、為確保材料的質量關,除采辦人員嚴格控制外,倉庫加強驗收制度,領用料時亦要檢查材料的質量,涉及材料的完好,層層把關,來控制材料的質量。4、全部材料的合格證,均必須由現場材料員妥善保管好,質保書由材料員統一保管,涉及部分設備的闡明書。5、加強材料的倉庫和現場保管工作,特別現場保管條件差,更應當注意堆放整潔,支墊平整。6、材料運輸規定文明裝卸,不得亂扔,并盡量運用夜間運輸。7、現場加強對材料設備的領用管理,有計劃使用,不浪費,多出的材料保管好并及時做好退庫保管工作。二、工程用材檢查堅持材料進場檢查制度,確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規范的質量規定。1、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的商品砼、水泥、鋼材等除須含有對應的質量證明書外,還須按規范規定進行抽檢實驗,合格后方可使用,對經實驗達不到設計規定的原材料或作降級使用,或作退貨解決。2、原材料、半成品的堆放應符合現場規定,分類分規格堆放,并掛上標記牌,以防誤用。三、工程用材確保方法1、由施工技術科根據設計圖紙工程數量,具體計算所需多個材料,編制施工組織設計時根據工程進度擬定出隨工程進度所需的材料計劃,交由物資設備科負責具體實施。2、由物資設備科負責材料進場供應計劃的控制,根據工程具體進展及時對材料進場數量做出調節,確保材料供應及時。3、項目經理部物資設備科對需采購物資及材料本著比質比價、擇優選購的原則,對市場進行充足的調查,對供貨商經營能力進,行細致查詢,與選中的供貨商訂立物資供應合同,并明確供貨范疇、時間、數量等必要的信息。4、對有關工廠加工訂制的材料、設備等由專人具體策劃,及時安排定貨、加工,提前供貨。5、加強材料儲藏,確保數量能滿足施工需要,質量合格,避免因材料因素造成返工而耽擱工期。6、在施工中運用微機進行管理,用微機分析、解決數據,選用決策模型,結合有關資料和外部信息,用計算機做出決策根據,以實施施工管理和科學化。7、公司總部及項目部內部協調資金籌辦,在材料定購方面做到采購及時,付款及時,與供貨商建立良好的公司信譽,確保不因材料供貨問題耽擱生產。第四章重要機械、檢測儀器配備第一節、重要機械配備根據本工程的施工需要、實際狀況及施工進度規定,施工機具將分批組織進場,并做好保養和試運等項工作,某些慣用的機構及設備配件要有一定數量的儲藏方便及時替代,確保多個機械正常運轉。我方一旦在接到中標告知書后,根據現場狀況,立刻組織部分施工人員和機械設備進場,在施工過程中,再根據工程的進展狀況,陸續分批組織施工機械進場,以確保施工所需,并按投標文獻中對所列的重要機械設備,我方承諾全部到位。一、場外材料運輸機械對于普通外購材料,例如鋼筋、商品砼、砂石、片石等,計劃均由合格供應商直接送到施工現場,其運輸機械由供應商提供。二、清淤、土方開挖機械配備根據施工圖紙測算,現場清淤及土方開挖平整時計劃配備2臺1m3挖掘機,并配備5輛自卸汽車進行土方施工。三、壓實機械本工程土方壓實,擬采用挖機進行碾壓,6臺沖擊夯配合施工。四、拌和機械本工程采用商品砼,由供貨商提供運輸機械。砂漿攪拌采用3臺砂漿拌和機。同時配備6臺平板振動器、3臺插入式振動器滿足砼施工的需要。五、模板加工機械配備1套模板加工機械,涉及木工圓盤鋸、木工壓刨機、鉆床、切割機等模板制作機械。六、鋼筋施工機械本工程鋼筋加工擬配備1套鋼筋加工機械,涉及鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、交流電焊機、閃光對焊機、電渣壓力焊機等。具體配備詳見附表:重要施工機械配備計劃表第二節、重要檢測儀器配備我單位將安排有豐富經驗的實驗員、質量員負責工程的質量檢查和材料取樣,全部人員全部持證上崗,按照工程進度計劃提前作好各項原材料的檢查和實驗工作。1、計劃投入本工程DS3水準儀3臺,重要用于水平標高控制。2、計劃投入砼試模9組,砂漿試模6組,多功效質檢尺3把,控制好砼質量及墻體質量。具體配備詳見附表:重要檢測儀器配備計劃表第三節、機械設備正常使用確保方法一、器材物資部負責現場設備的管理工作,項目部配備的機械專業技術人員,負責對項目部全部機械設備進行日常管理;現場設機械維修小組,負責對多個設備的維修、保養,確保能正常運轉。二、制訂項目部的機械設備管理實施細則,負責機械設備的管、用、養、修全過程管理的組織工作,使機械設備的管理制度化、規范化、程序化。三、項目部應采用技術、經濟、組織及合同方法,確保施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,延長機械設備的使用壽命。四、加強對施工機械的監督檢查,嚴禁違章作業,超負荷、不合理使用機械,提高機械設備的完好率和運用率。項目部中心料庫設立慣用易損配件庫,按機械保養規程及時更換易損配件,提高機械使用效率。五、操作人員實施持證上崗制度,嚴格執行安全技術操作規程,定機定人管理,保持機械正常維修及養護,確保機械正常運行。第五章施工總平面布置和臨時設施布置第一節、施工總平面布置施工總平面布置由項目經理部總體布置,統一協調。項目部將按公司公司原則在主入口處搭建大門和項目部等臨時設施。施工大門前按文明施工規定設立標志牌,同時設門衛值班室,門衛負責現場保衛及出入登記檢查工作。施工場地由項目部統一規劃、安排、統一管理。施工總平面布置應堅持下列原則:1、在滿足施工規定的前提下,首先擬定倉庫、料場和大型機械設備的位置,盡量少占地,不擠占交通道路。2、考慮到本工程為渠道護坡工程,工作線路長,因此應最大程度地縮短場內運輸距離,盡量避免二次搬運,物料應分批進場。3、在滿足施工需要的前提下,臨時工程的工程量應當最小,以減少臨時工程費,故應運用已有房屋和管線,施工時應就地取材,盡量租用本地農戶閑置房屋作為臨時休息的場合。4、臨時設施布置應利于生產和休息,減少工人來回時間。5、充足考慮勞動保護、節省資源、環境和諧、技術安全、防火消防等規定。6、施工總平面圖的設計根據:設計資料;調查收集到的地區資料;施工布署和重要工程施工方案;施工總進度計劃;資源需要量。具體詳見附圖:工程施工現場平面布置圖。第二節、臨時設施布置一、臨時辦公區及生活區布置根據現場踏勘狀況,結合實際狀況,計劃在進場道路邊空地上,搭建一座封閉式項目部及職工生活區,項目部辦公房均采用一層移動房,職工宿舍也采用一層活動板房。項目部辦公室內設立項目部各科室、會議室及業主、監理辦公室等。多個臨時設施的搭建應符合蕪湖市有關文明施工的規定。二、拌和場布置根據本工程現場拌制需要,由于施工線路長,每個施工區的砂漿拌和機進行沿線布置。拌和場內砂、石料堆場及水泥倉庫布置均須規范,堆放井然有序,以免混亂。三、模板、鋼筋加工棚模板、鋼筋加工棚采用鋼管作支架石棉瓦作屋面的構造形式,有助于半成品及成品料的加工、堆放、保存??紤]在進場道路邊集中搭設木工、鋼筋加工棚和臨時倉庫,加工好的木模板及成品鋼筋采用勞動車直接運到施工現場,滿足施工需求。四、施工進場道路根據現場踏勘狀況,計劃運用市政路網作為進場運輸道路,進入現場時沿湖邊鋪設塘渣施工便道,施工期間發現坑洼積水及時修補。五、施工臨時用電、水布置1、施工臨時用電布置本工程用電涉及施工有電和生活有電兩部分,全部用電計劃直接就地取材,運用已有管線取電,掛表計量。若遇停電時,施工用電計劃配備3臺移動發電機組,現場發電輸送至配電箱,再由配電箱經三項五線制輸送至施工點,并隨工程進度移動。2、施工臨時用水布置根據施工現場實際狀況,業主提供水源,由施工單位自行敷設,并安裝好水表,方便結算費用。沿線采用軟管鋪設,便于移動施工。3、施工場地臨時排水布置根據本工程施工場地的特點,應做好場地臨時排水工作,以防施工現場積水。排水采用排水溝流入沉淀池沉淀,后將沉淀水引入附近溝塘,特殊狀況下沉淀池無法排出時則用水泵抽排。第六章核心部位施工技術、工藝及施工方案第一節、工程測量一、工程現場交樁若我方中標,進場后由項目工程師會同業主、監理等單位進行現場交樁。每交一處應及時加固布控、引樁工作,統計有關的地形地貌及數據,并妥善保護交樁的坐標閉合控制點、水準閉合控制點等數據成果資料。二、對工程坐標、水準控制基點的復核工程開工前對交接的樁號進行復核,在開始測量前1~2天告知監理工程師,如監理工程師要進行測量,施工方應主動配合并一起納入測量工作計劃內。在復核中發現所交的樁實測成果與提交的成果數據對比有差別并超出規范閉合值時,要及時將測設成果告知監理工程師,并加以確認和解決。三、使用測量儀器1、經緯儀:1臺2、水準儀:3臺3、100m鋼卷尺:3把4、其它測量附屬設備四、測量原則測量放樣應恪守GB50026-93工程測量規范。工程施測前對測繪院提供的控制成果進行復核,原則為:1、水準點閉合差:±12√Lmm(式中L為水準點間水平距離,單位為km)。2、導線方位角閉合差:±40√n秒(式中n為測站數)。3、導線測量相對閉合差:1/3600,直接丈量測距兩次較差1/5000。在復核中應將樁的實測成果統計與提交的成果數據對比合格后才可使用。五、設立臨時水準點只有經復核確認后,才干有效的根據控制網進行施工臨時布控點的工作,臨時水準點應設立在穩固地段和便于觀察的位置,設立的臨時水準點,必須通過復核,無誤后方可使用。由于施工線形較長,必須加密引測臨時水準點,間距約長80~100m,基本滿足S3水準儀一測站可對施工進行標高測量。采用S3水準儀,來回測,滿足閉合±12√Lmm的規范。六、平面放樣由于施工測量是一項不允許發生錯誤的工作,測量員除了要含有高度的責任心外,更重要的是建立可靠的校核工作,管道、道路軸線放好后,加以控制好保護樁,放樣點標記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標記三種,放樣根據不同狀況采用,放樣后在施工范疇內做好標記保護,并做好定位放樣統計,經復核無誤后再報送監理復核,復核對的后才可開工。第二節、施工辦法一、土方施工(一)施工現場清雜施工前,應對施工現場的表層土、雜草、樹根等雜物去除干凈,直至達成監理工程師滿意為止,另外,還應對坡面等進行清理,完畢后,經監理工程驗收承認后方可進行土方回填。施工現場的清雜重要采用人工的辦法施工,合適輔以機械。在場地清雜施工時,應注意不得擾動下層土體。施工現場的清雜的垃圾,按不影響工程施工和附近居民生活為原則就近堆放或運至指定地點。(二)土方開挖施工1、根據設計施工圖紙及現場勘察,本工程的土表為雜土層,高差變化不大,開挖深度須控制在設計范疇內。2、河底、河坡的雜土運輸采用推土機進行,挖掘機配合,人工輔助,去除后,需要回填至設計標高。3、土方挖運調配原則:(1)根據定位線及標高點,推土機從起始點分別推向施工段兩側,土層厚的地方用挖掘機進行拋方。(2)開挖的土方全部運至坡頂10米以外范疇內堆放。(3)挖方時時刻注意天氣變化,做好防雨、排水工作,以保護好路基不受雨水浸泡。(4)推土機應從上到下分層、分段依次進行,棄土坡度腳至挖方邊沿留設一定的距離,以保持邊坡的穩定,利于修建排水溝、便道。(5)為不破壞土壤構造,在基底構造標高以上的20cm內推土機操作手,必須聽從技術人員的指揮,進行操作,切不可超推,以據測量標高點進行操作。(三)回填土施工1、檢查回填土料的種類、粒徑,有無雜物,與否符合規定,以及土料的含水量與否在控制的范疇內;如含水量偏高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等方法;如遇填料含水量偏低,可采用預先灑水潤濕等方法。2、填土應分層鋪攤。每層鋪土的厚度應根據土質、密實度規定和機具性能擬定。3、碾壓機械壓實填方時,應控制行駛速度。本工程采用挖機進行碾壓。4、碾壓時,輪(夯)跡應互相搭接,避免漏壓或漏夯。長寬比較大時,填土應分段進行。每層接縫處應作成斜坡形,碾跡重疊0.5~1.0m左右,上下層錯縫距離不應不大于1m。5、填方超出基底表面時,應確保邊沿部位的壓實質量。填土后,如設計不規定邊坡修整,宜將填方邊沿寬填0.5m;如設計規定邊坡修平拍實,寬填可為0.2m。6、在機械施工碾壓不到的填土部位,應配合人工推土填充,用柴油沖夯機分層夯打密實。7、回填土每層壓實后,應按規定規定進行環刀取樣,測出干土的質量密度;達成規定后,再進行上一層的鋪土。8、填方全部完畢后,應進行表面拉線找平,凡超出原則高程的地方,及時依線鏟平;凡低于原則高程的地方,應補土找平扎實。二、漿砌片石坡腳施工1、原材料(1)片石:砌石體的石料均現場驗收,砌石材質應堅實新鮮,無風化剝落層或裂紋。石材表面無污垢,水銹等雜質,用于表面的石材,應色澤均勻。石料密度應不不大于25kN/m3,抗壓強度應不不大于60MPa。石料外形規格,毛石應呈塊狀,最小重量不應不大于25kg。規格不大于規定的毛石,能夠用于塞縫,但其用量不得超出該處砌體重量的10%。料石應棱角分明,各面平整,其長度應不不大于30cm,最小邊厚度應不不大于20cm,料石外露面應修鑿加工,砌面高差應不大于5mm。(2)砂:砂料現場驗收。質量規定料徑為0.15~5mm,細度模數2.5~3.0,砌筑毛石砂漿的砂,其最大粒徑不不不大于5mm,砌砌料石砂漿的砂,最大粒徑不不不大于2.5mm。(3)水泥和水:水泥品種和強度等級符合規定,到貨的水泥應按品種、強度等級、出廠日期分別堆存,受潮結塊的水泥,嚴禁使用。用水原則為適宜飲用的水均可使用,不應影響混凝土、砂漿強度的增加,水的pH值不熔物,可熔物、氯化物等含量符合規范規定。(4)砂漿1)砂漿的用量必須滿足施工圖紙規定的強度和施工和易性規定,用量必須通過實驗擬定。施工中需要變化膠凝材料的用量時,應重新實驗。2)拌制砂漿,應嚴格按照實驗擬定的配料單進行配料,配料的稱量允許誤差應符合下列規定:水泥為±2%,砂為±3%,外加劑為±1%。3)拌合時間:機械拌合不少于2~3min。4)膠凝材料應隨拌隨用,膠凝材料的允許間歇時間應通過實驗擬定或參考下表選定。在運輸或儲存中發生離析或泌水時,砌筑前應重新拌合,已初凝的砂漿不得使用。5)當冬期日平均氣溫低于3~5℃時,不適宜進行砌筑,當氣溫不低于0℃而進行砌筑時,水泥砂漿強度等級合適提高,并保持熟料的砌筑溫度不低于5℃,為防凍害,應采用保溫方法。2、漿砌石砌筑(1)普通規定漿砌石砌筑應符合下列規定:1)砌筑前,應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈,砌筑時保持砌石表面濕潤;2)應采用坐漿法分層砌筑,鋪漿厚宜3cm~5cm,隨鋪漿隨砌石,砌縫需用砂漿填充飽滿,不得無漿直按貼靠,砌縫內砂漿應采用扁鐵插搗密實;嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫;3)上下層砌石應錯縫砌筑;砌體外露面應平整美觀,外露面上的砌縫應預留約4cm深的空隙,以備勾縫解決;水平縫寬應不不不大于2.5cm,豎縫寬應不不不大于4cm;4)砌筑因故停止,砂漿已超出初凝時間,應待砂漿強度達成2.5MPa后才可繼續施工;在繼續砌筑前,應將原砌體表面的浮渣去除;砌筑時應避免振動下層砌體;5)勾縫前必須清縫,用水沖凈并保持縫糟內濕潤,砂漿應分次向縫內填塞密實;勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿;應按實有砌縫勾平縫,嚴禁勾假縫、凸縫;砌筑完畢后應保持砌體表面濕潤做好養護;6)砂漿配合比、工作性能等,應按設計標號通過實驗擬定,施工中應在砌筑現場隨機制取試件7)砌石體應采用鋪漿法砌筑,水泥砂漿沉入度應為4~6cm,當氣溫較高時,應合適增大沉入度。8)在鋪砌灰漿前,石料應灑水濕潤,使其表面充足吸取,但不得殘留積水。砌筑時不得采用外面側立石塊,中間填芯的砌筑辦法。砂漿應飽滿,石塊間較大的空隙應先填塞砂漿,后用碎石或片石嵌實,不得先擺碎石后填砂漿或干填碎石塊的施工辦法,石塊間不應互相接觸。9)當最低氣溫在0~5℃時,砌筑作業應注意表面覆蓋保護,當最低氣溫在0℃或最高氣溫超出30℃時,應停止砌筑。無防雨棚的倉面,遇大雨應立刻停止施工,妥善保護表面,雨后應先排除積水,并及時解決受雨沖刷部位。(2)操作規定1)鋪漿(座漿):采用水泥砂漿作為膠結材料,鋪漿厚度為設計厚度的1.5倍,使石料安裝后有一定的下沉余地,有助于灰縫座實。逐塊座漿,逐塊安砌,在操作時認真調節,務使座漿密實,以免形成空洞。對于毛石砌體,座漿厚度約為8cm左右,以蓋住凹凸不平的層面為度。2)擺放石料:在已座漿的砌筑面上,擺放洗凈濕潤(或飽和面干)的石料,并用鐵錘擊石面,使座漿開始溢出為度。石料之間的砌縫寬度應嚴格控制,采用水泥砂漿砌筑,普通為2-4cm。3)豎縫灌漿:石料擺放就位后,及時進行豎縫灌漿,并振(插)搗密實。振實后縫面略有下沉,可待上層平縫鋪漿時一并填滿。4)振搗:水泥砂漿砌縫寬度較小,采用人工搗插辦法,慣用的搗插工含有鋼筋搗插捧,或竹片搗插捧,或特制搗插鋼板。5)二次砌筑時間:每一單位砌面鋪砌完畢24~36h后(視氣溫、水泥種類,強度等級不同而定),即可進行清理沖洗,準備上一層的鋪筑。(3)砌筑質量應達成下列規定:1)平整:同一層面應大致砌平,相鄰砌石高差應不大于20~30mm。2)穩定:石塊安置必須本身穩定,大面朝下,合適搖動或敲擊,使其平穩。3)密實:嚴禁石塊直接接觸,座漿及豎縫砂漿填塞應飽滿密實,鋪漿均勻,豎縫填塞砂漿后應插搗至表面泛漿為止。4)錯縫:同一砌筑層內,相鄰石塊應錯縫砌筑,不得存在順流向通縫,上下相鄰砌筑的石塊,也應錯縫搭接,避免豎向通縫,必要時,可每隔一定距離。(4)養護砌體外露面,在砌筑后12~18h之間應及時養護,經常保持外露面的濕潤,水泥砂漿砌體的養護時間,超出14d。冬期水泥的水化反映較慢,初凝時間延長,砌體普通不適宜灑水養護,而采用覆蓋麻袋、草袋、草簾、塑料膜、鍋爐加溫的保溫防陳方法。3、砌石工程質量通病與防止方法(1)漿砌石不密實1)現象:已砌筑部位有狗洞或縫隙,拆開檢查可見砂漿不飽滿。2)因素:a、砂漿填筑不飽滿;b、灰縫寬度不夠;c、沒有分層臥砌。3)防止方法:(a)采用鋪漿法施工,兩塊石頭之間填漿飽滿;(b)分層臥砌,內外搭接;(c)每片砌筑作業區安排專職質檢員旁站檢查,包質量包進度,負責究竟。做好現場統計,出現問題,追究質檢員的責任。4、砌石質量檢查1)砌石的砌體強度必須符合施工圖紙的規定。2)砌體密度和空隙率檢查,在壩高1/3下列每砌筑5~10m高最少挖坑一組,壩高1/3以上的砌體,試坑數量由監理人與承包人共同協商擬定,所測的密度和空隙率必須達成施工規定。3)砌縫應密實,無架空,漏漿現象,有抗滲規定的部位進行壓水實驗,檢測單位吸水率。4)砌體表面砌縫寬度滿足規定規定。5、水泥砂漿勾縫1)勾縫砂漿應采用細砂和較小的水灰比,水灰比控制在1:1~1:2之間。2)防滲用砂漿采用32.5以上普通硅酸鹽水泥。3)清縫應在砌筑24h后進行,縫寬不不大于砌縫寬度,縫深不不大于縫寬的2倍,勾縫前必須將槽縫沖洗干凈,不得殘留灰渣和積水,并保持縫面濕潤。4)勾縫砂漿必須單獨拌制,嚴禁與砌體砂漿混用。5)當勾縫完畢和砂漿終凝后,砌體表面應刷洗干凈,最少用浸濕物覆蓋保持21d,在養護期間,經常灑水,使砌體保持濕潤,避免碰撞和振動。三、預制砼塊護坡施工鋪砌空心六角塊護坡之前在修整好的邊坡上每隔3m用繩和木樁定出外形,確保鋪砌平整,厚度均勻。鋪砌空心六角塊護坡時應作到接縫緊密,六角塊不得有松動、晃動現象,同時護坡面應平整,不得凹凸不平。第七章安全文明施工及確保方法第一節、安全生產確保方法堅持質量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。一、安全生產管理體系1、安全生產目的杜絕施工安全重大傷亡事故。輕傷頻率控制在1‰下列。2、安全生產管理體系(1)公司安全工作領導小組領導全方面的安全工作,重要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,告知和上級部門的文獻精神,制訂各類管理條例,每七天對各項目工程進行安全工作檢查、評比,解決有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,重要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每七天召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章解決方法,并向公司安全領導小組報告1次。各作業班組設立兼職安全員,重要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。(2)項目部設立專職安全組長和施工安全領導小組,專職安全組長由項目經理擔任,配備專職安全員1人,統一抓各項安全生產管理方法的貫徹工作。各生產班組建立對應的安全生產管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員的工作。(3)公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參加安全生產管理工作,牢固樹立“安全第一,防止為主”的思想,認真推行安全生產責任制,確保項目的施工安全。3、安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,分公司每半月檢查一次,項目部每七天檢查一次,發現問題貫徹到人,限期整治,消除隱患,確保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現場組織切合實際的作業程序,對的嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試,統一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。通過培訓交底達成合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每七天一次的安全教育,由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹貫徹。二、安全生產確保方法1、技術方法在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規劃,倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛生規定,并貫徹消防和衛生急救設施,設立不同類型的安全防護棚。1、施工現場保衛方法成立保衛領導小組,由項目經理任組長,負責全方面保衛工作。工地設門衛值班室,由門衛晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛進行檢查,夜間值班守護施工現場。重點是倉庫、辦公室、成品、半成品保衛。加強民工的管理,摸清人員底數,掌握每個人的思想動向,及時進行教育。每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治安會,定時組織保衛檢查,并將會議檢查整治統計存入內業管理資料中。3、施工安全技術交底安全技術交底的安全技術方法要全方面,要有針對性,并經技術部門及分管經理簽字及蓋章后,方可實施。各分項施工前,由工長對隊組進行安全技術交底,交底內容要全方面,結合本工種及施工環境針對性要強,與隊組辦理手續否則,要追究工長責任。開工前公司技術負責人要將工程概況、施工辦法、安全技術方法等狀況向項目負責人及施工員進行具體交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工作業環境的安全交底。安全技術交底的簽字手續必須由交底者和接受交底者進行簽字,絕對不允許代簽。4、安全檢查方法項目部進行日、旬檢查,并有統計,整治應做到“三定一貫徹”,即定人、定時間、定方法、貫徹整治回訪。每次安全檢查,施工項目經理必須及時進行整治安全隱患,并做出書面報告送回公司質安科。在上級部門的安全檢查中,公司將根據各施工項目的檢查狀況分別予以獎勵或處分。班組的每七天安全日,由工長組織班組和安全員進行安全檢查,對存在問題提出整治方法和完畢時間,凡不進行周安全活動隊組,要追究工長和隊組長的責任。5、特殊工種持證上崗管理方法特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工等人員必須經地市級部門培訓,在獲得操作證后才干上崗。三、施工機械作業管理方法1、基本機械作業安全規定1)多個機械設備的操作人員必須通過對應部門組織的安全技術操作規程培訓,考試合格后,持有效證件上崗。2)機械操作手上崗前,要進行身體健康狀況檢查,有禁忌病癥的人員,不準從事機械操作工作。3)機械操作前應對所使用的機械設備進行安全檢查,嚴禁帶病使用嚴禁酒后作業。4)機械操作人員只要離開機械設備,必須按規定將機械平穩停放在安全位置,并將駕駛室鎖好,或把電器設備的控制箱拉閘上鎖。5)嚴禁在行走機械的前方休息(涉及乘涼、午睡),行走前應檢查周邊狀況,確認無障礙時鳴笛操作。2、挖掘機作業時,應保持水平位置,行走機械予以制動,鏟斗工作沒成果時,不準旋轉大臂或走車。進行裝車作業時,鏟斗應盡量靠近車箱,但不得碰撞汽車的任何部位;汽車未離開駕駛室時,不準裝車;鏟車裝車升降時不能過猛。控制司機離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。挖掘機嚴禁用于起吊重物。在有地下管線的區域,作業時,必須先用人工將在下管線探明并采用保護方法后,方準使用機械。3、拌和站設備安全必須嚴格按照施工平面圖和設備使用闡明書進行。安裝工作要有組織、有計劃,避免發生意外事故。設備安裝完畢,必須進行綜合試運轉,試運轉時,要有廠方代理人、工程技術人員、安裝人員、操作使用人員聯合參加,并辦理驗收手續,方準正式投入使用。每個操作間應懸掛安全操作規程,操作人員必須嚴格程序操作每天工作前,操作人員要全方面檢查傳動潤滑、結實、安全閥等安全裝置,確認完好時方能上崗作業。巡邏和輔助人員工作時,必須穿載合格的勞動用品,人體和工具嚴禁進入傳動部位,如齒輪、皮帶機、攪拌鼓、吸風口等。作業中如發現故障需要檢修時,必須切斷電源,開頭加鎖,在有人監護的狀況下進行;嚴禁邊動轉邊檢修,以免造成人身傷害。道路出入口、易燃易爆物品、重要安全裝置處要懸掛安全警告標志和完好的消防器材。四、用電安全確保方法1、一切電器設備、架空線路等安拆工作,必須是有證且熟悉電工操作的人員進行,任何其它人員一律不得私自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電,以杜絕由于超負荷引發的多個安全事故。2、露天的配電箱其箱底離地面應符合規范規定(60cm),裝置牢固,配電箱應有防雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經常性檢查電器設備和線路,特別是移動性電纜線,經檢查無損傷后方可使用,在使用時也應注意保護,電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用,待修整后方可使用。3、加強用電管理,制訂值班制度:每天24小時內必須最少有一位持上崗的熟悉電工在工地值班,隨叫隨到、避免事故發生,電工操作應按操作規程施工,上崗時必須隨帶所必須的防護用品,嚴禁帶電操作,同時必須普及職工安全用電和觸電急救知識,去除隱患、杜絕事故。4、電機設備必須有接地,采用“三相五線”制,送電要保障現場電機安全運轉,定時組織檢查,遇有停電或下班休息時,必須拉閘加鎖。五、消防治安方法為加強施工現場消防安全,治安防備工作,確保工程的順利和人民生產財產安全,根據《消防法》、《消防條例》和國家計委、公安部《有關國家重點建設項目施工現場安全保衛工作的八項基本規定》、《治安防備責任條例》及有關文獻等內容,結合施工現場實際狀況制訂以下方法:1、施工現場的消防、治安工作,由承當施工的分公司負責,工程的項目經理是施工現場的消防治安第一負責人,并按照市消防安全委員會有關“安全自查、隱患自除、責任自負”的規定,“誰主管、誰負責”的原則,具體貫徹施工現場的消防、治安工作。2、制訂專項消防、治安工作防止方法,報建設單位和本地公安。3、在訂立項目合同時,同時訂立消防、治安責任合同,填報消防安全資質審查表,并接受業主單位的監督檢查。4、施工現場消防治安負責人的職責:(1)組織宣傳、恪守執行消防治安的有關法規普及知識教育,配備消防器材,防備設施,制訂施工現場的消防治安工作制度。(2)實施消防、治安檢查,及時消除隱患,管理施工現場的義務消防隊、治保會,開展滅火消防訓練。(3)實施消防、治安工作責任制,層層分解責任,形成消防、治安工作責任制。(4)協助公司消防部門調查出來有關刑事、治安、災害事故。5、施工現場的治安消防干部的職責:(1)協助負責人制訂現場的消防治安工作方法和防備方法,并監督貫徹,運用宣傳媒介,開展多個形式的消防知識宣傳,提高會員的安全意識,達成“三懂三會”(懂防火知識、會報火警;懂消防器材性能,會用消防器材;懂消防知識,會撲救初起火災)。(2)經常進行防火檢查、治安檢查,對違章和存在的隱患,及時向負責人報告,并提出解決意見,對重大的火險隱患,還應填寫安全監督指令書,并報請業主單位備案。(3)根據現場實際,配備必要的消防器材,作到“三定”(定人保管、定時保養、定點放置)。并建立防火工作檔案。(4)組織義務消防隊員和治保員的業務學習和培訓,提高撲救初起火災的能力。6、施工現場的消防安全恪守下列方法:(1)搭建臨時設施,必須符合防火規定,不得使用易燃材料,配備消防器材的種類和數量以下:生活區25平方米配一只。(2)電氣線路的鋪設和電器設備的安裝,必須符合防火規定安全技術規定,使用電器設備、必須符合操作規程,嚴格防火方法。(3)作業動火,按照公安局、勞動局〈有關嚴格動火作業制度的告知〉等規定執行。(4)材料的寄存、保管,應符合防火安全規定,易燃易爆等危險物品按其性質,設立專用庫房,分別分類寄存。庫房和防火規定按《倉庫防火安全管理規則》貫徹。(5)集體宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐和煤油及搭建土灶。(6)施工區域內的道路和周邊道路應保持暢通,并設有明顯標志,滅火機擺放醒目易取處,周邊無堆物。7、施工現場的治安保衛恪守下列方法:(1)現場的易燃易爆、化學等危險物品,必須專庫限量寄存,設立明顯標志,專人保管。制訂進出庫和領用登記制度,實施限額發放。并配有對應的消防器材。重點要害部位,涉及配電間、鍋爐房、木工間以及寄存施工重要設備、設施、精密儀器等。必須制訂治安防備方法,加強巡邏守護。(2)建立工程中的治安保衛工作基礎資料和例會制度,作到統一規定,規范整潔,會議有統計,方便檢查,對民工隊伍,實施臺帳管理。(3)工程竣工后,撤離施工現場,必須作到先出料,后撤離,料不清不得撤離,避免工地治安保衛工作的失控。8、外來施工人員的管理方法:(1)按照《外來流動人員管理條例》的規定,需要登記手續,作到三證齊全(身份證、務工證、暫住證),并實施“出入證”管理。(2)訂立治安消防合同書,填報消防治安資質審查表,定時開展檢查合同執行狀況,整治狀況有統計在案。(1)按上級單位外來施工隊伍管理規定,建立一支隊伍一本檔,明確責任制,實施“自己的隊伍自己管理,自己的問題自己解決”的原則,確實承當起消防治安的職責。六、專項安全方法(一)外電保護1、在建工程的外側邊沿與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離:電壓1KV下列為4米;電壓1KV-10KV之間為6米;2、施工現場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離:電壓1KV下列為6米,電壓1KV-10KV之間為7米;(二)配電系統1、全部的電線架設都必須使用電桿、絕緣子、橫擔等,按規范規定架設;2、開關電器及電氣裝置必須完好無損;3、開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固,不得拖地放置;4、帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導線必須絕緣良好;5、帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上;6、配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責;7、電箱內部及其周邊臨近區域不得有雜物、灌木和雜草等;8、室外用電嚴禁拉設使用花線,嚴禁使用銅線或其它金屬線替代保險絲使用,嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲;9、電氣裝置應定時檢修。(三)照明1、在夜間施工或自然采光的場合、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設備普通照明、局部照明或混合照明;2、根據使用場合的環境條件選擇對應的照明器;3、行燈電壓不超出36V,燈具離地面高度低于2.4米等場合照明電壓不不不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場合照明電壓不不不大于24V;4、根據需要設立警衛和紅色信號照明和事故照明,其電源應設在施工現場電源總開關的前側,并配備電源。(四)電氣防火方法1、合理配備、整定、更換多個保護電器,對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。2、在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質,不使用火源。3、在電氣裝置相對集中的場合,如變電所、配電室、發電機室等配備絕緣滅火器材等,并嚴禁煙火。4、加強電氣設備相間和相地間絕緣,避免閃爍。5、建立電氣防火責任制,加強電氣防火重點場合煙火管制,并設立嚴禁煙火標志。6、建立電氣防火教育制,經常進行電氣防火知識教育和宣傳,提高各類用電人員電氣防火自覺性。發現問題,及時解決。第二節、文明施工方法文明施工是提高工程經濟效益和社會效益的重要確保,同時也是呈現施工隊伍形象,體現施工隊伍素質的一種重要方面。為了認真貫徹蕪湖市市政府和業主的文明施工規定,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,切實確保工程建設的按期完畢,我們將嚴格按照建設部有關規定組織施工,爭創文明安全工地。一、文明施工目的嚴格按有關文明施工的各項規定執行,場內多個材料堆碼成行成垛,實施無污染、無垃圾管理,保持場容環境衛生,爭創安全文明施工工地。二、文明施工方法1、文明施工規劃(1)在編制施工組織設計時,把文明施工列為重要內容之一,制訂出以“安全、衛生、環境、愛民”為重要內容的文明施工方法。(2)工程建設全方面開展創立文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須”,即施工現場人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通,施工中無管線事故、施工中無重大傷亡事故和留有質量隱患、施工現場周邊道路平整無積水,施工區域與非施工區與必須嚴格分隔、施工現場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、工地現場施工材料必須對放整潔合理、必須開展以創立文明工地為重要內容的思想政治工作。(3)施工中嚴格按照業主和我公司審定的施工組織設計實施各道工序,工人操作規定達成原則化、規范化、制度化,做到工完料清,場地無淤泥積水,施工道路平整暢通,實現文明施工。(4)項目經理部、施工隊設文明施工負責人,定時與不定時檢查文明施工方法貫徹狀況,組織班組開展"創文明班組競賽"活動,經常征求建設單位和施工監理對文明施工的批評意見,及時采用整治方法,切實搞好文明施工。2、施工現場(1)實施施工現場平面管理制度。各類臨時施工設施、施工便道、加工場、堆物場和辦公生活設施均按業主和我公司審定的施工組織設計和總平面布置圖實施;如因現場狀況變化,必須調節平面布置,應畫出總平面布置調節圖報上級部門審批,未經上級部門同意,不得私自變化總平面布置或搭建其它設施。(2)施工現場進出口設立兩座彩門,場地內設大型宣傳效果圖。(3)現場材料嚴格按照施工平面圖制訂的區域分類堆放有序,工具存庫整潔;機具設備定機定人保養,保持運行整潔,機容正常;垃圾定點寄存,定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。(4)按照文明施工原則在施工現場駐地門旁設立醒目、整潔的施工標牌,寫明工程名稱、建筑面積、業主、承包商、監理單位及有關負責人姓名。另外還設立“五牌一圖”。即施工現場平面布置圖、工程概況牌、文明施工牌、項目組織機構牌、工會組織機構牌、安全生產牌。做到原則一致,自覺接受社會監督。(5)加強土方施工管理,避免泥漿污染場地。同時,貫徹“雨季防澇”方法,配備“兩防”器材和值班人員,做好“兩防”工作。(6)對料石等成品和半成品采用隔離堆放、覆蓋等手段保護,嚴防污染和損毀。(7)設立專職的“環境保潔崗”,負責檢查、去除場地、車輛上的污泥,清掃受污染的道路,做好工地內外的環境保潔工作。(8)現場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽,領導層、管理層、操作層要有區別,以利業主、監理到現場工作便利。3、臨時設施(1)運輸便道為確保場地和運輸道路的平坦采用硬化解決。并設立對應的安全防護設施和安全標志;場地四周和道路兩側設立排水溝以確保排水暢通、無積水。(2)臨時供水為解決施工期間生活、生產和消防用水需要,從市政供管道提供的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設施不滲漏水的管道。為確保需要,在工地設立儲水池;(3)施工供電施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程;并按施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場內必須設有確保施工安全規定的電壓和工地照明,確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍;(4)在施工工程區域內設立一切必要的信號裝置,如原則的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、批示信號等,并派專人負責檢查,發現損壞,及時修復。4、施工機械(1)施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規定的位置停放和線路行使,不得侵占場內道路;(2)多個機械車輛進場必須通過嚴格的安全檢查,經檢查合格后投入使用;(3)對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制,并根據有關規定持證上崗,嚴禁無證人員操作;(4)運輸車輛用蓬布覆蓋,車輛出場前設專人檢查,沖洗輪胎所帶泥土,教育司機轉彎上坡減速慢行,避免拋灑,對土方車輛行駛路線進行檢查,發現遺灑及時清掃。5、現場安全、保衛(1)建立健全施工現場安全、保衛管理實施細則,并認真貫徹;(2)施工場地按規定設立圍蔽,建立健全門衛制度,進入施工現場必須實施登記,非施工人員不得進入施工現場;(3)施工人員進入現場必須佩帶本單位自制的工作卡,并一律戴安全帽,恪守現場的各項規章制度。施工生活設施,且必須符合衛生、通風、照明等規定。職工的膳食、飲用水供應符合衛生規定。(4)工地上配齊食堂、廁所和引用水供應點等生活設施,并制訂衛生制度,定時進行大掃
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