目錄編制闡明 4第一章工程概況 5第一節建筑特點 5第二節構造特點 5第三節工程施工特點及重點 8第二章指導思想與實施目的 8第一節指導思想 8第二節實施目的 9第三章施工布署 10第一節組織機構 10第二節施工程序 11第三節施工準備 12第四節施工用水、電設立 15第五節施工協調管理 15第四章施工總進度計劃安排 17第一節總工期網絡計劃 17第二節工期確保方法 17第五章總平面布置及管理 18第一節施工現場平面布置 18第二節施工總平面管理 19第六章重要分項工程施辦法 20第一節測量施工放線 20第二節獨立基礎工程 22第三節鋼構造工程 30第七章確保工程工期的技術組織方法 37第一節總體施工工期控制 37第二節確保工程工期的技術組織方法 37第八章確保工程質量的技術組織方法 40第一節施工準備過程質量控制 40第二節施工過程中的質量控制 41第三節質量管理控制 42第四節質量管理機構圖及檢查程序 44第五節計量管理 46第九章季節性施工方法 46第十章確保安全生產的技術組織方法 48第一節安全生產管理體系 48第二節安全生產的重要方法 50第十一章確保文明施工的技術組織方法及保護環境 58第一節組織管理方法 58第二節現場管理方法 59環保 61第十二章資料管理 62附件勞動力計劃安排表施工總平面布置圖施工進度計劃橫道圖

編制闡明一、編制目的本施工組織設計體現了本工程施工的總體構思和布署，遵照技術管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設計擬定的原則，編制具體的單項施工方案設計，用以指導施工，確保本工程優質高速的建成。二、編制根據1、中華人民共和國頒布的、現行的建筑構造和建筑施工，設備安裝施工的各類規程、規范及驗評原則根據、建設部《工程建設原則強制性條文》的規定：《建筑構造荷載規范》GB50009-《鋼構造設計規范》GB50017-《鋼構造工程施工及驗收規范》GB50205-《建筑鋼構造焊接規程》JGJ81-《建筑抗震設計規范》GB50011-《門式剛架輕型房屋鋼構造技術規程》CECS102：《建筑地基基礎設計規范》GB50007-《建筑地基基礎技術規范》DB42-242-《建筑地基解決技術規范》JGJ79-《砼構造設計規范》GB50010-2、有關建筑工程管理、市政管理、環保等地方性法規及規定。三、編制原則1、嚴格恪守現行的技術規范、施工規程和質量評定與驗收原則。2、堅持技術先進性、科學合理性、經濟合用性與實事求是相結合。四、編制內容安徽澤宇當代農業科技有限公司一期項目施工的全部內容。第一章工程概況該工程設計新穎獨特，外型美觀、典雅大方，使用功效齊全。位于安徽蕭縣青龍集工業園，施工現場“三通一平”及規劃紅線圖均已完畢，前期準備工作全部就緒。第一節建筑特性該工程為蔬菜大棚，造型優美。建筑面積00平方米。本工程建筑特性為：1、屋面板采用壓型板。2、墻面面層粉20厚水泥砂漿,墻厚240mm。第二節構造特點本工程上部為鋼架構造，抗震設防裂度為六度，設計地震基本加速度為0.15g，設計地震分組為第一組，建筑抗震類別為丙類，建筑耐火等級為二級，構造設計使用年限為50年。本工程材料分為：1、主鋼架梁柱及檁條等用材為Q345B級鋼，Q345鋼材屈服強度fy≥345N/mm?2?，鋼材的化學成分和力學性能應符合GB/T1591-1994或GB/T700-1988及有關原則的規定；鋼材的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應不小于1.2；鋼材應有明顯的屈服臺階，且伸長率應不小于20%；鋼材應有良好的可焊性和合格的沖擊韌性2、屋面板采用壓型板3、焊接材料：主鋼構手工焊接時，Q235鋼材焊接，采用E43系列焊條；Q345鋼材焊接，采用E50系列焊條；Q235鋼材與Q345鋼材混焊采用E43系列焊條。自動焊接或半自動焊接時采用的焊絲和焊劑，應與主體金屬的強度相匹配。焊絲應符合現行原則《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957-1994)或《氣體保護焊用鋼絲》(GB/T14958-1994)的規定。具體可由施工單位根據焊機選用。4、普通螺栓應按GB5780-1986選購，永久螺栓須采用防松動墊圈5、錨栓采用Q345鋼制作。基礎工程：本工程基礎采用鋼筋砼獨立柱基，砼強度等級：C30。鋼筋采用HPB235（φ）強度設計值為210KN/MM2、HRB335（Φ），強度設計值為300KN/MM2、HRB400（Φ），強度設計值為360KN/MM2鋼筋凈保護層厚度：40mm。基底100厚C15素混凝土墊層獨立基礎施工完畢后，應及時回填土，獨立基礎周邊土及首層地面下土層（填土）應分層扎實。基礎施工時要結合電施圖紙的避雷設計在指定的框架柱與其獨立基礎底筋相交處施焊施工特點：本工程質量規定高，工期規定緊，必須精心組織施工，著重考慮下列幾個方面：1.合理地布置好施工現場，本著盡最大程度地減少材料的第二搬運為原則，對工程施工中鋼筋加工場、鋼構造構件場作合理地布置。（具體詳見施工總平面布置圖）2.本工程工期規定緊。根據建設單位規定，確保工程在275天內完畢全部工程招標任務。因此，在施工前應周密考慮到施工中的各個環節，協調好各工種之間的工序搭接（特別是各專業安裝隊伍和土建隊伍進場施工搭接）。本工程工期控制的核心在于主體構造工程的施工安排。屋面板穿插在主體工程內，以確保本工程能在275天內完畢，并盡量有所提前。3.本工程質量規定高。根據建設單位規定，本工程質量要確保合格工程。為此，我公司也將全力以赴，采用切實可行的質量控制方法，全方位、全過程地對工程質量進行監控，周密地安排好施工環節，精心地組織施工。4.為確保本工程能順利施工，高速、優質地完畢施工任務，本工程將重點推廣，采用微機管理技術方法。第三節工程施工特點及重點1、本工程充足運用現有地形設計，根據施工現場的實際狀況合理布置和堆放現場材料很重要。2、可采用分段流水施工，有助于縮短工期。3、文明施工尤為重要，多種鋼構件、機具、材料必須按施工進度計劃規定分批進場，現場不能有積壓，因此運輸必須成立專門領導小組。4、本工程砼為現場攪拌，施工中我們將從把好材料質量關入手，確保砼質量。5、對砼必須持續澆筑、鋼構造持續安裝時，事先向建設行政主管部門和環保部門申請施工噪聲許可證，對鋼構件、鋼筋、模板等在夜間不能施工的，我們采用場外制作加工，安裝時集中人力搶白天的辦法，準時完畢進度。6、本項目將專門成立QC小組進行攻關。第二章指導思想與實施目的第一節指導思想以質量為中心，建立、健全工程質量確保體系，主動推廣和運用新技術、新工藝、精心組織，科學管理，創立武漢一流水平的工程質量。第二節實施目的充足發揮我公司的管理和技術優勢，全方面施行項目法施工，強化各項管理，科學地組織好鋼構造、土建、安裝工程的施工，嚴格推行施工合同和投標承諾，確保以下目的的實現：1、工程質量目的認真貫徹執行《建筑法》和《建筑工程質量管理方法》，按照《建筑安裝工程質量檢查評定原則》，確保工程質量達成市優質工程。2、工期目的確保工程總工期在275個日歷天內完畢全部施工任務。3、安全施工目的認真貫徹執行建設部《建筑安全生產監督管理規定》，采用有效的安全防護方法，杜絕安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3‰下列，創立安全生產優良工地。4、文明施工目的充足發揮“科學技術是第一生產力”的作用，采用先進的科技成果和當代化管理手段，廣泛開展群眾性的QC小組活動。第三章施工布署第一節組織機構1、施工組織體系本工程按項目法施工管理方式組織施工，選派一批有技術、經驗豐富的施工現場管理人員，構成項目管理班子，成立項目經理部由項目經理對工程項目的質量、工期、安全、技術、文明施工、物資供應進行高效率有計劃的組織協調和管理，公司對工程質量、安全生產進行定時和不定時的檢查、監督、指導、協助和服務，確保各項指標達成施工合同的規定。（見項目部組織體系圖）2、勞動力組織在全公司范疇內，優選技術素質高、思想素質好的生產工人，根據施工進度規定分期分批進場。3、設備及材料供應。（1）構件安裝：16T輪胎式起重機5臺，12T輪胎式起重機5臺。（2）其它設備和周轉材料，根據工程實際需要進場。

項目部組織機構體系圖項項目經理副經理項目工程師技術科經營科質檢科安全科材料科辦公室電焊班砼班鋼筋班架子班水電班土工班安裝班起重機班作業層管理層第二節施工程序施工次序為：基礎工程→主體鋼構造工程→屋面及墻面工程→室外工程。1、基礎階段：平整場地→基礎放線→土方開挖→基坑圍護→澆筑基礎墊層→支立模板→綁扎基礎鋼筋→澆筑砼。墻基施工完畢后適時開始回填。2、主體施工階段：放線→鋼柱安裝→屋面鋼梁安裝→鋼屋架安裝→屋面板及墻板安裝。3、收尾竣工階段：按設計進行室外各項施工，修補、測試及場地清理工作，室內認真整頓好施工驗收資料、配合甲方搞好工程收尾及竣工驗收工作。第三節施工準備做好施工前的各項準備工作，對于確保工程質量、確保施工工期、確保施工安全及文明施工含有十分重要的意義。一、現場、環境、交通準備入場后，我們將立刻著手現場的規劃解決，實施封閉式管理，去除障礙物、修筑臨時施工道路，進行道路、場地硬化，嚴格按優良達標現場的原則進行布置，且在10天內進行下列工作：開工前辦理好施工許可證等多種法定手續，與各有關部門建立聯系方便及時協調；總平面布置根據各個不同階段搭設臨建、設立堆放、布置施工機械。根據業主提供的現場內的供水管、排水口、供電電源擬定現場內供水、供電、排水的走向。本《施工組織設計》暫布置內部水電系統走向，待入場后該系統與業主提供的水電源相連接.。二、材料準備開工前，根據施工圖預算編制好多種材料的進場計劃，并嚴格按計劃及時組織進場，滿足工程進度的規定。在材料準備中應嚴格做到：1、編制采購程序文獻；2、審查、評價合格的材料供應商；3、建立采購資料，保持可追溯性。三、技術準備本工程工期緊，質量規定高，做好前期各項技術準備工作十分必要，并且只有做好各項技術準備工作，才干確保質量與工期，施工前的技術準備工作重要有以下幾個方面：1、圖紙會審施工圖紙是施工的重要根據，開工前，我們及時組織各級技術、施工、預算員等熟悉圖紙，組織圖紙會審工作。2、深化《施工組織設計》施工前，認真消化《施工組織設計》，做好分部、分項工程施工方案的編制工作。3、技術交底實施分級交底制度，直至責任工長和施工作業班組。技術交底的內容涉及：本工程的構造和構造狀況；場內水平和豎向座標的控制狀況；《施工組織設計》的重要內容和項目經理部對本工程的總體布署。4、根據業主提供的水平座標和水準點，建立適合本工程的測量定位控制網絡，其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。5、搞好各類原材料的檢查工作（1）針對本工程全部的砼強度進行配合比優化設計，使之含有較好的使用性能，滿足本工程施工需要。（2）對工程重要原材料我們將嚴格按照規范規定進行檢查，取樣等工作，把好原材料質量關。（3）做好對砼和易性、坍落度、抗壓強度、抗折強度性能檢查制度。四、重要施工機械計劃準備建筑機械的配備是建筑施工的重要確保條件，為此我們將對垂直運輸設備和鋼筋加工設備、模板加工設備、砼工程設備及運輸設備進行認真準備。1、安裝設備的選擇根據工程質量及施工周期，我們配備16T輪胎式起重機5臺，12T輪胎式起重機5臺。五、勞動力準備根據本工程的實際狀況，我們將挑選責任心強、技術素質高、能打硬仗的各專業作業人員構成施工作業班組，并根據施工進度及時組織進場。進場邁進行入場教育，特殊工種持證上崗。第四節施工用水、電設立1、施工用水設立本工程施工用水由業主在現場提供的接水口接入。現場設立臨時配電房，施工電源由業主在現場附近提供，架空引至總配電柜，總配電柜內裝表計量，施工現場電采用三相五線制電纜，架空引至各分派電箱，再由各分派電箱引至各用電設備。第五節施工協調管理1、與設計單位的工作協調（1）進場后，我們即與設計單位聯系，進一步理解設計意圖和圖紙規定。根據設計意圖和圖紙規定，編寫我們的施工實施方案并向建設單位提請審核，方案應涉及施工中可能出現的多種構造施工狀況。（2）主持施工圖審查，協助業主、建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（3）對施工中出現的狀況，除按建筑師、監理的規定及時解決外，還應主動修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、建筑師、監理方按照總進度與整體效果規定，驗收樣板間，進行部位驗收、半途質量、竣工驗收等。（4）根據業主指令，組織設計方參加機電設備、精裝飾用料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（5）協調各分包單位在施工中須與建筑師協調解決的問題，協調建筑師諸如因多管道并列等因素引發的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。2、與專業分包單位的協調（1）總包單位會同業主對擬訂的分包單位預以考察，并采用招標方式擇優錄用，使所選擇的分包單位（含供應廠家）無論在資質、管理、經驗上應符合工程規定。（2）責成分包單位嚴格按照總進度計劃和編制“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質量確保體系，確保施工目的得以實現。（3）責成各分包單位所選用的設備、材料必須在事前征得業主代表、監理工程師和總包單位的審定，嚴禁私自代用材料和使用劣質材料。（4）各分包單位嚴格按照總承包商制訂的總平面圖“按圖就位”，并按照總承包商制訂的現場原則化施工的文明管理制度，做好施工現場的原則化工作。（5）分包單位進場前均與總承包商簽定工程配合合同，嚴格按合同條款來檢查貫徹分包單位的責任、義務，盡量減少推諉扯皮現象而貽誤工期或造成經濟損失。（6）我司將不停加強對各分包單位的教育，提請分包單位增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，竣工產品對業主負責，使產品不污、不損。3、協調方式（1）按照總進度計劃制訂的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的狀況，制訂、修定、修正、調節下一種節點的實施規定。（2）由總包單位會同業主代表定時（半月）或不定時地組織對工程節點、工程質量、現場原則化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備的施工制訂必要的獎罰制度，獎優罰劣，直到終止合同。（3）項目經理負責主持施工協調會，普通狀況下以周為單位進行協調。（4）項目經理部以周為單位，編寫工程簡報，向業主及各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關方面理解工程的進展狀況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定時地召開多種協調會議，協調業主與社會各業務部門的關系以確保工程進度。第四章施工總進度計劃安排第一節總工期網絡計劃根據業主規定及全套施工圖紙，及現場實際狀況，我們計劃總工期控制在275個日歷天內完畢施工任務。施工進度詳見《施工進度計劃橫道圖》。第二節工期確保方法在具體施工時有針對性地制訂各項確保方法，以確保工期目的實現。（1）成立項目經理部，推行項目法施工，實施項目經理負責制。（2）組織技術過硬，素質高的施工作業班組，加強施工過程中的組織管理，制訂合理的工期目的獎罰制度。（3）施工中，做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品要提前做好計劃，按規定進場，保質、保量及時到位。（4）明確工期目的，制訂工期核心控制點。（5）實施三級網絡計劃控制，對工期進行動態管理，及時調節，合理調度，確保工期目的實現，制訂月、周計劃，采用計劃控制的辦法實施計劃管理。（6）根據施工程序，插入各工種施工人員，做好平面、立體交叉作業。（7）確保明現進度計劃所需的資金。（8）不停地收集施工實際進度的有關資料進行整頓統計與計劃進度比較，定時地向建設單位提供比較報告。第五章總平面布置及管理第一節施工現場平面布置根據工程特點及現場場地條件，本著節省的原則，我們擬對現場進行科學、合理規劃、分區管理，解決好各區之間的關系，做到在資源和空間上合理共享。以達成提高工效、減少材料的場內二次運輸、節省成本的目的。根據業主的統一規劃和規定以及施工現場條件，在施工現場搭設辦公及機械、材料制作的設施，職工住宿及生活設施。具體平面布置：1、按甲方規劃區域搭設臨時圍墻等設施。2、為便于管理、減少浪費、保持場區環境整潔、衛生，施工現場只考慮搭設臨時現場辦公室、材料庫、門衛房、配電房和廁所等必要的生產、生活設施，具體詳見《施工現場平面布置圖》。3、為保持施工現場整潔，對施工現場的場地和道路用砼進行硬化解決，在施工現場入口處設立汽車沖洗槽，避免運輸車輛進出施工現場把污泥帶出現場外，每天指定專人清掃門前場地，確保市容整潔、衛生。4、施工階段供電平面布置。（1）施工現場設立一座臨時配電房，由甲方提供接入電源，沿圍墻用木制電桿架成環形，沿途布置五個配電總箱用于現場施工生產生活用電。（2）各供電線路采用三相五線制。5、施工階段供水平面布置。供水干管沿建筑物的周邊布置，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干管采用φ50鍍鋅鋼管絲扣連接，各供水管采用環形供水，在干管上焊φ20短絲，再接閘閥、短管，用軟管套在短管上將水引至需用部位。第二節施工總平面管理由項目經理部負責施工現場的使用，根據進度計劃安排施工內容，實施動態管理。重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內管理條例及工程介紹，教育職工維護良好的工作秩序和紀律。凡進入現場的設備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整潔，不得任意堆放。施工現場的水準點，軸線控制點等設立醒目的標志，并加以保護，現場設專人清掃、清理，并定時檢查，使現場管理井然有序。第六章重要分項工程施工辦法第一節測量施工放線本工程采用直角坐標法進行施工測量放線。以建設單位提供的坐標原點和高程控制點為根據，嚴格按照GB50026-93《工程測量規范》進行。一、測量儀器配備根據本工程場地特點及工程狀況，重要測量儀器以下：J2型經緯儀1臺，DS-3水準儀2臺。測量放線采用預放、粗放、精放的辦法進行多道復核，擬定平面控制軸線，根據現場狀況選用定位基準點和控制點，采用“外控法”進行平面網絡控制。二、軸線測量控制1、根據建設單位提交的坐標原點，測定出縱橫各軸線，建立測量控制網，設立引樁，并作好引樁的保護工作，以確保軸線控制精確。2、+0.000以上構造施工，軸線控制由地面控制網按俯仰法投射到上部，在上部形成柱網控制線，確保施工精度。3、測量控制點設立在不易被破壞、通視條件較好的位置。三、高程測量控制1、根據建設單位提交的高程控制點，現場選擇不易被破壞且又通視的位置建立水準點，形成高程控制網，以此引測到基礎及主體構造上，再用鋼尺、水準儀進行高程傳遞。2、水準控制點進行高程傳遞，控制標高方便復核。四、安裝階段施工測量在本階段采用1臺普通水準儀對標高進行復核，定出標高線為地面標高根據。五、室外工程階段建立室外測量控制網，擬定室外標高基點，對管溝的位置進行平面放線。六、沉降觀察沉降觀察點按設計規定埋設，采用20mm光面一級鋼筋制作，每次觀察沉降前都要檢查水準點的精確性，檢查測量工具的完好率，發現異常及時告知設計部門，觀察時定點、定路線、定專人及專用儀器，同時做好每次觀察統計，根據施工測量數據，編制成果表，作為竣工資料，竣工后將沉降觀察點移交給業主繼續觀察。七、測量質量確保方法為了確保工程質量，避免因測量放線的差錯造成損失，必須在整個施工的各階段和各重要部位做好復查（驗線）工作，由專門設立的復檢測量組承當，具體工作以下：（1）驗線工作應主動主動、真正做到防患于未然；（2）驗線的根據要原始、對的、有效。重要是設計圖紙、變更洽商和起測點位（如紅線樁、水準點）及已知數據（如坐標、標高）應為原始資料；（3）驗線使用的儀器和鋼尺，要按計量法有關規定進行檢定，合格后方可使用；（4）驗線精度要符合規范規定。第二節獨立基礎工程一、獨立基礎施工次序為：測量放線定位→土方開挖→砼墊層→獨立基礎砼→回填土。二、基礎開挖1、基坑開挖時采用人工開挖，開挖至墊層設計頂標高，并派專人負責對開挖的土方進行標高測量，然后采用人工清理挖土至設計墊層底標高，這樣就有效的避免了超挖。2、開挖次序依次向后開挖，開挖線距底板外邊沿0.7m，放坡系數為3、開挖完要立刻進行基坑圍護，以確保邊坡的穩定。4、邊坡2至5m范疇5、夜間作業時，應根據需要設立照明設施，并在危險區域設立明顯警戒標志。6、基坑排水系統根據業主提供的資料結合現場實際狀況，在確保施工安全的前提下，為節省造價，在基坑內設立排水溝和集水井，用排污泵將積水排出基坑外經沉淀后排入市政管網。7、施工進度計劃土方開挖過程中涉及到四個大的工作內容：挖土、護坡、人工清理、降水工作。四項工作的配合好壞至關重要。因此，我們將嚴格按照進度規定完畢各項工作。8、土方開挖注意事項（1）土方開挖時，開挖的深度控制在設計開挖深度內，挖至底板上300mm時，采用人工清挖，不得再用機械開挖，以避免超挖。如果出現超挖現象，不得運用土方回填，必須使用毛石砼填充。（2）在清土完畢后立刻澆筑砼墊層，不得使基底暴露時間過長。9、土方回填：試水合格后即開始土方回填，采用自卸汽車結合人工轉運的方式填土。回填土及基礎周邊的雜物要事先去除。回填土采用人工攤平，每層虛鋪土層厚度400mm左右，采用振動打夯機扎實。施工過程中，嚴格執行環刀法取土實驗，扎實土自重應達16KN/M3以上，含水量控制在19%-21%之間，確認夯填密實度及含水量滿足設計規定后，方可進行上層土方的回填，否則應從新扎實直到合格為止。三、墊層施工1、土方開挖經人工清邊檢底到位后，立刻進行驗槽、辦理驗槽統計，封閉墊層，砌筑磚胎模，減少坑底土體暴露時間，避免土體構造受到破壞。2、墊層施工完畢后立刻把軸線、基礎邊線、柱墻位置插筋彈到墊層上去，以確保基礎的正常施工。四、鋼筋工程（一）原材料的質量規定原材料進場，必須有出廠質量合格證明書，并按規定分批抽樣做機械性能實驗和焊接性能實驗，合格后方可使用。按規定用標記牌標明規格、級別、產地、檢查狀態，并設專人管理。（二）作業條件（1）結合工程特點和鋼筋制作安裝規定進行技術交底。（2）多種現澆鋼筋砼模板已部分或全部安裝完畢。（3）配合鋼筋綁扎、安裝的腳手架，水平運輸和垂直運輸已準備就緒。（三）鋼筋加工（1）鋼筋的下料長度應根據構件尺寸、砼保護層厚度、鋼筋彎曲調節值、彎鉤增加長度等擬定下料長度，并填寫鋼筋配料單。還需按每一編號的鋼筋制作料牌，作為加工根據，鋼筋的級別、鋼號、直徑應按設計規定采用。鋼筋翻樣時要按照抗震設防的規定，配料單經審核后下料制作，鋼筋的除銹、調直、切斷、彎曲、對焊等工序必須符合有關規定。（2）鋼筋切斷和彎曲時要注意長度的精確，允許偏差要符合有關規定，彎曲后平面應沒有翹曲不平現象，鋼筋彎曲點處不得有裂縫，對于Ⅱ級鋼筋不能重復彎曲。鋼筋加工成半成品后，要按類別、直徑、使用部位掛牌，并分類堆放整潔。在施工過程中出現鋼筋代換時，必須經設計部門、監理及業主代表承認后，由項目工程師簽發核定單，方能代換，其它人無權決定。（四）鋼筋綁扎綁扎φ12下列鋼筋用22號鐵絲，綁扎φ12-25鋼筋用20鐵絲，綁扎樓板鋼筋網普通用單根22號鐵絲，綁扎梁主骨架用雙根22號鐵線，作為引下線用的豎向鋼筋必須確保焊縫符合規定，并有明確標志，不得混淆，在接地電阻搖測合格后方可進行下道工序。（五）基礎鋼筋1、根據基礎配筋圖，首先對各個基礎需要鋼筋進行翻樣，在鋼筋作業棚根據翻樣進行配制加工，并明確標注所用鋼筋的基礎型號規格，分門別類的堆放整潔。2、現場鋼筋綁扎前先在基礎墊層上放出對的的軸線位置，基礎平面的尺寸，同時預制好水泥砂漿墊塊。綁扎時采用將配好的鋼筋按規格運至基坑分散攤鋪。3、安裝程序為先底層，后立面，最后上層鋼筋網片。為使鋼筋網整潔劃一，間距精確，在綁扎時，使用限位卡，并用砂漿塊支墊。4、為控制上層鋼筋網標高和位置對的，在基礎中按標高運用鋼筋制成若干鋼筋支架，以支撐鋼筋網片。（六）鋼筋綁扎質量通病防治方法（1）為確保鋼筋位置的精確，在澆筑砼時，派專人值班，發現鋼筋移位立刻糾正。（2）對于基板筋綁扎，墊塊一定要墊夠，其間距≤100mm，梅花型放置。上層板筋應加馬凳，其間距≤100mm。（3）采用直螺紋鋼筋連接，將鋼筋端頭解決干凈，彎拆變形部分要切除，絲紋要正，以免鋼筋偏位，確保接頭牢固。（4）按規定檢查鋼筋的綁扎質量，綁扎缺口松扣數量不超出綁扎數的10%且不應集中。五、模板工程（一）獨立基礎模板模板支設重要為四周側模板，根據不同狀況采用下列幾個辦法：1、四周下部側模靠近護壁采用磚側模，砌120mm厚半磚墻，表面抹20mm2、基礎上部采用木模板，根據實際需要提前做好模板的配備，模板間縫隙采用膨脹膠帶堵嚴。3、在澆筑砼前認真檢查模板支設強度，以防“跑模”。砼澆注時派專人看護模板，發現問題及時報告、及時調節。（二）拆模基礎模在其砼終凝后強度能確保其表面及棱角不因拆模而受損后方可拆除。（三）模板安裝質量通病的防治方法（1）為確保構造尺寸、位置的對的性，支模前要放好模板線，梁板模板安裝完后再放一次檢查線，以檢查墻柱位置及幾何尺寸。（2）木枋及對拉螺栓的設立要嚴格按施工方案執行，不允許隨意減小或加大間距，且注意木枋要立放，對拉螺栓用的鋼筋要通過檢查，合格后才干使用，以免出現脹模現象。（3）為了確保木枋規格一致，全部背枋都要通過加工裁制成統一尺寸以避免模板翹曲不平。（4）澆筑砼前，要確保模內干凈，在砼澆筑過程中要經常檢查，如發現變形，松動等狀況，及時修補加固。六、基礎砼本工程構造砼全部采用現澆砼。（一）砼工程1、在澆筑砼前，全部的模板、鋼筋及管線等事先全部安裝完畢，經隱、預檢合格。原材料及外加劑符合規定，攪拌站擬下配比告知單。本工程砼澆灌量大，為減小澆筑強度，采用斜面分層澆筑法，砼初凝時間以2h計，每層澆筑厚度為40cm。2、砼澆筑采用獨立的方式，循序漸進，一次到頂的澆筑辦法，砼自然形成坡度，斜坡水平長度限制在20m以內，必要時可在下部設擋板。在澆筑帶前后布置4-5臺插入式振動器，嚴格控制振搗時間、振動點間距和插入深度。3、砼振搗時，模板處上部會出現大量泌水，可采用兩側模板下口預留出水口或集水井。4、振搗棒的操作要做到快插慢拔，每一點振搗時間為20-30s。振搗棒與模板的距離不不小于其作用半徑的0.5倍，并避免碰撞鋼筋、預埋件。澆筑時，每隔半小時，爭取在左初凝時間內，對已澆筑的砼進行一次重復振搗，以排除砼因泌水在粗骨料、水平筋下部生成的水分和空隙，提高砼與鋼筋之間的握裹力，增強密實度，提高抗裂性。澆筑成型后的砼表面水泥砂漿較厚，應按設計標高用刮尺刮平，在初凝前用木抹子抹平、壓實，以閉合收水裂縫。5、砼在澆筑完畢后3小時內，在砼上面蓋草帶淋水，進行保濕保溫養護。根據測溫狀況，必要時用填松土或蓋草墊護蓋養護，基礎施工完畢后，應抓緊基坑側面的回填土，以避免長時間暴露。6、本底板基礎厚度為1.6m，水化熱產生的溫度很高，為減少溫度收縮應力，防止裂縫的出現，根據施工具體條件擬采用下列技術方法：（1）在砼中摻加水泥用量20%的木質素磺酸鈣減水劑，可減少水泥用量10%，減少水化熱量，并減緩澆筑速度，有助于散熱。（2）在砼中摻加水泥用量12%的UEA微膨脹劑，既可減少水泥用量，減少水化熱溫度，又可賠償收縮，產生拉應力，在鋼筋和應力約束下，在砼中建立0.2-0.7Mpa的預壓應力，將可全部或部分抵消后期干縮和冷縮在構造中產生的拉應力，從而可避免或減少收縮裂縫的出現。（3）做好砼的檢查，加強操作控制，以配制優質砼，提高砼的極限抗壓強度。（4）對砼進行保溫、保濕養護，合適延長養護、拆模時間，提高砼的拆模強度，減少砼表面的溫度梯度。充足發揮砼的變化松馳效應，削減溫度收縮應力。同時加緊基礎四側回填土，避免長久裸露，造成降溫收縮與干縮共同作用，使應力疊加。（二）砼養護砼澆筑完畢12小時內，應對砼加以覆蓋并澆水養護。常溫時每日澆水養護二次，養護時間不得少于7晝夜。（三）其它澆筑砼時應填寫砼施工統計，制作砼試塊，并將砼試塊原則養護28天進行實驗，實驗成果作為砼強度的評定根據。第三節鋼構造工程一、施工準備1.鋼構造設計、制作、安裝及土建單位的分工(1)設計單位技術交底①按照施工單位提出的機械設備能力，擬定單元構造構件的劃分；②對制作、安裝單位進行鋼構造設計圖的技術交底工作；③對鋼構造設計圖紙的技術變更提出書面資料；④繪制鋼構造竣工圖。(2)鋼構造構件制造①根據施工詳圖及技術規定，把鋼材制成運輸、安裝單元構件，檢查合格后簽發構件合格證；②負責修理由制作因素造成的鋼構件缺點；③提供由制造廠負責的鋼構造附件。(3)鋼構造構件安裝①根據鋼構造工程的規定，提出機械、齊備、工具、材料計劃，并在現場做好檢查驗收工作；②準備鋼構造安裝的專用工具；③提出需要土建單位配合的工作及輔助勞動力計劃；④在現場驗收構件制造廠的鋼構件及緊固件、連接件、并負責現場保管工作；⑤檢查驗收鋼構造的定位軸線、標高，并做好鋼構造安裝用的輔助線放線工作；⑥對參加安裝鋼構造的全體工作人員進行技術安全交底工作；⑦負責鋼構造安裝運輸起吊、定位、校正、緊固螺栓、焊接安裝焊縫等工作；⑧提出鋼構造安裝的各項技術資料，參加鋼構造安裝的竣工驗收工作；⑨清理鋼構造安裝現場。(4)土建單位施工①根據鋼構造安裝工程施工總平面圖的規定，做好場地清理壓實工作，使鋼構件堆放場、拼裝場、機械行駛道路的路基、現場交通道路平整密實，排水良好。②提供鋼構造安裝用的電源、水源用料及現場消防設備等。③向鋼構造安裝單位提供定位軸線及水準標點，并進行交底。④負責組織土建施工和鋼構造安裝之間的協調工作。⑤提供鋼構造安裝用的大型臨時設施，如材料倉庫、工具間、臨時辦公室等。⑥負責組織鋼構造安裝工程的竣工驗收工作。2.安裝辦法和重要安裝機械選擇(1)鋼構造采用節間安裝的辦法，根據鋼柱、鋼梁、屋架的單榀重量、安裝高度和鋼構造的平面尺寸，選用輪胎式起重機，雙機抬吊桁架，小構件由輪胎式起重機分別安裝。(2)鋼屋架采用高散裝工藝，根據屋架單位件的平面位置及單位重量，選用輪胎起重機安裝屋架構造構件。(3)鋼構造的地面拼裝工作用輪胎式起重機進行。采用16T和12T輪胎式起重機各5臺。(4)電焊機采用容量為30KVA交流電焊機。二、安裝工藝1.安裝次序(1)鋼柱構造的安裝次序鋼柱吊裝分為二個施工段。安裝時均從每段中間有滿堂支撐的一間開始，往兩邊次序安裝。這樣做有兩個優點，一是兩榀鋼屋架有滿堂支撐連接后，可使構造很快形成穩定的整體，二是可使安裝積累偏差減少二分之一，確保了較高的安裝質量。(2)屋架鋼構造的安裝次序先安裝兩側的主桁架構件，并與柱連接成一種穩定的整體，然后從軸和軸中間開始往兩端次序安裝。這樣使屋架構造的校正工作變得十分單位，安裝偏差能夠減到最小。3.測量校正工作測量工作開始前，先要核對鋼尺。土建單位、構件造成廠和安裝單位三方必須使用經同一原則核對過的鋼尺，并規定鋼尺的拉力。經緯儀、水平儀和其它測量工具都必須核對精確。(1)屋架鋼構造的測量工作①根據設計圖紙核對八心圓的八個圓心和長軸短軸的方位，計算出鋼構造各定位軸線的角度和各個弦長的精確位置，并編成測量用表。②按照測量用表各數值，檢查鋼構造的定位軸線，精度要達成1/15000以內。③放出鋼構造安裝位置及輔助線，精確到0.5mm，用色澤鮮艷、牢固的顏色標在永久性的鋼筋砼構造上。由于屋架的支點在標高10m的鋼柱上能夠用測量角度（圓心角及圓內接多邊形夾角）及計算弦長的辦法找出桁架軸線的精確位置。④安裝屋架桁架時，先校正下弦的標高和軸線位置，再校正上弦的位置。校正工具除經緯儀和水平儀外，再用某些鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環等，把桁2架的位置校正到±0.00。屋架桁架布置在圓的半徑上，呈放射形，支撐布置在圓的弦線上，因此校正工作必須做得很認真，才干確保獲得良好的安裝質量。(2)屋架鋼構造的測量工作①屋架系正交正放4.2×4.2m網格，在屋架四周的鋼筋砼構造上放好網格的位置線，放線時用通長鋼尺，約50N拉力，并用經緯儀控制方位，四邊的位置線用經緯儀檢查直角的精確度，軸線位置的精度規定在1/15000以內②屋架安裝時，每裝一種單元桁架，都要校正，先標高，后下弦，再校正上弦，每個單元件都必須校正精確。決不能由于螺孔能穿入螺栓而隨意安裝，否則會造成不能按原設計孔距繼續安裝的局面。校正屋架的工具和屋架校正用的工具相似。③在鋼構造的測量放線工作中，都必須做好具體書面統計。鋼構造工程竣工后要全方面檢查定位軸線、標高、垂直偏差，要測量桁架、屋架各節點在自重階段的撓度值和滿載階段的撓度值。為科研、設計、安裝積累有價值的資料。三、連接工藝綜合設施鋼構造工程采用電焊連接和螺栓連接兩種辦法，單個構件桿件間用電焊連接，構件和構件間用螺栓連接。1.電焊連接鋼構造的鋼架梁、柱材料為：Q345B級鋼，檁條及支撐系統采用Q235B級鋼，因此焊條材料分別為E50系列（Q345）、E43系列（Q235），自動焊焊絲采用H08Mn2Si焊絲。焊接工作應編出焊接工藝卡，采用確保焊縫質量規定，且使產生的內應力和整個鋼構造變形最小的焊接方法。全部焊縫均采用三級檢查，并做好檢查統計。2.螺栓連接屋架和屋架采用普通螺栓連接辦法。螺栓的直徑、長度必須根據施工詳圖進行具體統計，按照圖紙統計的螺栓長度要以10mm工歸類，使用時不能用錯，擰緊螺帽后，露出的絲扣不得少于3扣。。四、確保質量方法1.本工程的鋼構造安裝質量，按照國標《鋼構造工程施工及驗收規范》（GB50205-）執行。2.鋼構件要按分類、型號、安裝次序進行堆放，一種型號放一種地點，以方便取用。上下重疊堆放構件時，墊木要結實，并墊在同一垂線上，避免因堆放不當而引發構件變形。3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質量、螺孔位置等進行全方面檢查、完全符合設計規定后才干進行安裝。4.鋼構件在運輸過程中發生的變形應予修復，不能修復的桿件，應當更換。5.鋼構造的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，避免因分尺丈量產生積累誤差。6.鋼構件要嚴格按照安裝次序進行，不能任意變更，校正時必須校到±0.00。每根一種構件都進行精心校正，這一點是能夠做到的。7.安裝焊縫應按圖紙規定施焊，重要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書面統計。8.鋼構造安裝竣工后，要整頓出全部質量統計的技術資料，作為竣工驗收的重要文獻。五、施工安全方法1.參加鋼構造安裝的全體人員，都要熟悉并嚴格執行本工種的安全操作規程，按照鋼構造安裝工藝的規定，精心操作。2.鋼構造安裝前，應對全體安裝人員進行具體的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，運用班前會，小結會并結合現場具體狀況，提出確保安全施工的規定。3.參加安裝的各專業工種，必須服從現場統一指揮，技術負責人在發現違章作業時，要及時勸阻，對不聽勸阻繼續違章操作者，應立刻停止其工作。4.高空作業對立放的構件要系好安全帶，地面作業人員要戴安全帽。高空作業人員的手用工具要放在工具袋內，在高空傳遞時不得扔擲。5.雨后風后對立放的構件要進行檢查，必須確保墊木、支撐有足夠的穩固程度。6.構件起吊時，吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢。嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩定前不準上人。7.電器用品要放在通風、干燥的棚內，外殼要接地，接地電阻值不不小于4Ω。8.現場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用品。第七章確保工程工期的技術組織方法第一節總體施工工期控制本工程項目將運用微機進行施工網絡計劃控制，建立預警系統，確保計劃按里程碑規定準點實現。網絡計劃的控制，其意義在于，在網絡計劃的執行過程中，通過貫徹技術組織方法、有效的施工組織，確保人員調配、材料供應、機械配備、資金資撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的制訂——執行——跟蹤——反饋——修訂——執行，來有效地控制網絡計劃執行，確保網絡計劃貫徹在實處。第二節確保工期的技術組織方法本工程量大，工作面大，工期特別緊。為確保按計劃完畢工作量，人公司應充足運用現場較大施工場地和公司整體資源配合，合理劃分施工段，科學組織流水施工。在確保質量的前提下，確保計劃工期。具體確保工期的方法以下：（一）組織方法1、建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否對的實施的前提確保。由總經理作為本工程項目指揮長，統一指揮土建、安裝各公司及專業工程之間的施工、協調、調度工作。并以各專業工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統，對每層構造層的流水段擬定進度目的，建立目的體系，并擬定進度控制工作制度并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋方便提出改善方法和方案，建立一套貫徹、檢查、調節的程序。2、構成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項貫徹，確保后勤保障工作的高質、高效。4、在管理制度上合理施工進度計劃，緊緊抓住核心工序不放，而用非核心工序去高速勞動力生產的平衡。5、定時召開生產例會和質量例會，定時召開生產碰頭會、和平例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度，質量等問題，為下步生產工作提作好準備，使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（二）資源調配方法1、采用先進的起重機械設備和施工設備根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現場將投入10臺起重機以滿足現場材料、構件垂直運輸。布置詳見“施工總平面布置圖”。在主體構造施工階段采用現澆砼，采用商品砼以滿足現場砼施工需要。2、優秀的施工隊伍信譽良好，素質高的施工隊伍是確保工程按期完畢的基礎條件之一，本單位擬選擇含有一定資質、信譽好的勞動隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全方面協調，確保工程按計劃進行。（三）技術方法1、先進的模板體系模板采用厚木竹膠合板。含有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉次數高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強、砼成型質量好、整裝整拆、施工方便、快速等特點。采用18MM厚木竹膠合板模拼裝，其特點是：周轉次數高、剛度大、支模速度快、裝拆快速、呈亞清水砼外觀。支撐系統采用風管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設立一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當砼達成一定強度（約50%）時，就能夠拆除大面積底模，只保存一小塊活板與支撐。這樣加緊了模板的周轉，減少了模板和勞動力投入量，確保了施工進度。2、采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織辦法，它的基本思路是運用多種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調節各施工工序在一種流水段上的持續時間，實現均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達成了工期短，質量高，投入少的綜合效益。3、采用長計劃與短計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并運用計算機技術對網絡計劃實施動態管理，通過施工網絡節點控制目的的實現來確保各控制點工期目的的實現，從而進一步通過各控制點工期目的的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。4、采用成熟的建筑業新技術，向科學技術要速度、要質量通過建筑業新技術的失言應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。5、針對工程材料用量，特別是主體構造鋼筋構件的用量大，全部材料及半成品按計劃分批分量加工進場。縱向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝該接頭連接方便，不污染環境，施工速度快，不需搭設腳手架。6、施工期間加強與氣象部門聯系，入場前做好雨季施工方案。第八章確保工程質量的技術組織方法第一節施工準備過程質量控制貫徹執行國家施工及驗收規范和質量檢查評定原則和公司有關管理規定，結合本工程的實際狀況，制訂項目質量計劃。優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量原則和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格控制進場的原材料的質量，對鋼材、水泥等材料必須有出廠合格證外，尚需經實驗進行復檢并出具復檢報告，嚴禁不合格材料用于工程上。合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處在良好的工作狀態。對產品質量實施優質優價，使工作質量與員工的經濟利益掛鉤。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達成“預控為主”的目的。第二節施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，確保工藝過程的先進，合理和相對穩定以減少和防止質量事故及次品的發生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于施工質量單薄點和容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢查和技術復核工作。做好隱蔽預檢統計，專業質檢員做好復檢工作，然后再請業主、監理公司與質監站驗收。做好各工序的成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。砼、砂漿的配合比應符合規定，由實驗室先進行試配，經實驗合格后方可使用，砼在澆灌過程中必須認真檢查其構成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間。及時精確地收集質量確保原始資料，并作好整頓歸檔，為整個工程積累原始的質量檔案，資料的整頓與施工進度必須同時。第三節質量管理制度1、技術交底制度堅持以技術進步來確保施工質量的原則，技術部門要編制有針對性的組織設計，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個分部工程，每道工序施工前組織進行各級技術交底，涉及項目工程師對工長的技術交底，工長對班組和的技術交底，班長對作業班組的技術交底，各級交底以書面方式進行。2、材料進場檢查制度本工程的鋼構件、鋼筋、水泥、砼及其它各類材料需含有出廠合格證，并根據國家規范規定分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。3、施工過程三檢制度施工中，實施并堅持自檢、互檢、交接檢查制度，自檢要做好文字統計，隱蔽工程由項目技術負責人、工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較具體的文字統計。4、質量否決制度不合格的分部、分項工程必須進行返工，不合格品采用必要的糾正方法。5、成品保護制度應當象重視工序的操作同樣重視成品的保護，項目管理人員應合理安排施工工序，并做好統計，以下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染。6、質量文獻統計制度質量統計是質量責任追溯的根據，應力求真實和詳盡，各類現場統計及材料實驗統計，質量檢查統計等要妥善保管，特別是各類工序交接處的解決應具體統計當時的狀況，理清各方責任。7、工程質量等級評定、核定制度工程竣工后，首先由公司按國家有關原則規范進行質量等級評定，然后報請建設單位，質量監督站進行質量等級核定。8、竣工服務承諾制度工程竣工后，主動做好顧客回訪工作，按照建設部有關規定實施工程保修服務。第四節質量管理機構圖及檢查程序一、質量管理機構公司總工室公司總工室公司生產科公司質安科公司技術科項目經理

二、施工過程檢查程序1、分部工程質量檢查流程分分部工程符合評定合格符合不合格整改復檢評定合格規定2、檢查程序班組三班組三檢統計觀感檢查質量統計允許偏差項目檢查分項工程評定核定合格不合格整改復核核定合格轉入下道工序3、質量管理方法（1）認真貫徹執行公司制訂的把好“六關”，做到“五不”六關：施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質量驗收關。五不：無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對檢查計量數據有懷疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。第五節計量管理根據工程施工所需配齊全部計量器具，并按國家強制規定對計量器具進行定時檢查，同時做好平時的抽檢工作。計量過程中必須使用檢查合格的計量器具，無檢定合格證、檢定不合格超出檢定周期的計量器具，嚴禁在工程施工中使用。第九章季節性施工方法一、雨期排水為避免大雨季節造成場地淹水，特采用以下方法：1、運用場地四周已有降水井，晝夜抽水。2、現場合有路面均按單坡解決，將雨水排入明溝。3、設專人檢修和維護場地四周明溝和集水坑，為現場排水發明條件。4、在集水槽設立抽水泵，大雨時24小時不停抽水，確保施工現場道路暢通。二、原材料的儲存和堆放1、水泥進場要入庫房，先進先用，以免寄存過久失效減少標號，水泥庫房地面應保持干燥。2、砂石堆場要進行硬化解決，四周要做排水解決，避免污、臟物滲入。3、鋼構件堆場部位注意排水，不得浸泡。4、鋼筋堆放場規定設立排水，且用方木鋪墊，不得在水中浸泡。三、防雨防風物資和器材的準備工作1、準備足夠水泵（涉及備用），并檢修合格。2、儲藏好帆布，塑料薄膜和油氈，暴風雨前對現場的工棚、宿舍、辦公室、食堂都要檢修加固。3、加強注意天氣預報工作，掌握天氣變化狀況，并作好多種防止方法，減少因大風，暴風給工程造成損失。4、在大風到來之前，要把現場的模板、配電箱、電燈架等綁扎牢固。四、雨期施工砼工程：澆筑前要周密計劃、合理安排、集中力量、突擊完畢。采用必要的準備方法，確保砼質量。五、雨期施工的安全注意事項1、檢查多種露天使用的電氣設備，電閘箱的防雨方法與否貫徹。電閘箱應做有防雨木箱，放在現場干燥、較高位置（多種電器設備解決相似），在現場安放設備應用木方墊起，電焊機等電氣設備應加防護雨罩。2、雨期要經常檢查現場設備的接零、接地保護方法與否牢固、可靠，檢查漏電保護裝置與否敏捷、有效，雨期使用移動電氣設備及手持電開工具時，應采用雙重保護方法：一是有漏電保護裝置，二是要使用防觸電的勞動護具，同時還要注意絕緣與否良好，接頭與否包好，特別是拖地的膠皮線電纜，地埋線掛好明顯標志和警示牌，電機線要經常檢查，發現有燒壞或裸露處要及時解決。3、雨期到來之時，要做好機械防雷接地，且電阻＜4Ω，并定時檢查。4、雨期施工，基坑要注意排水，發現積水及時解決，避免塌方。第十章確保安全生產的技術組織方法第一節安全生產管理體系公司公司經理室公司安全科項目部專職安全員各作業班組、兼職安全員安全生產網絡圖2、安全生產目的輕傷事故頻率控制在0.3‰以內，無重大傷亡事故，爭創安全優良項目。3、安全施工管理方法(1)安全確保體系的建立項目經理專職安全員項目副經理施工項目經理專職安全員項目副經理施工員技術負責人各施工班組在安全確保體系運行過程中，明確每一組員的職責，進行具體分工，發揮各自在安全生產管理中的作用，使安全確保體系有效運行，安全生產得到保障。項目經理是本項目安全生產的第一負責人，全方面負責施工現場的安全管理工作，項目副經理直接對安全負責監督，安排各項安全方法的貫徹，并隨時檢查。項目工程師是安全技術負責人，審定各項安全生產技術方法，并負責特殊作業安全技術方法的制訂。項目安全負責人，督促施工全過程的安全生產，制訂普通作業安全技術方法并送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業，對工程處進行安全教育，開展一系列安全生產活動，傳達宣傳國家或上級有關安全生產的文獻批示精神。各專業工程師監督本專業施工中的安全生產，善于發現安全隱患，經常性地與安全監察部及其它負責人溝通，共同做好安全生產工作。(2)項目經理部各組員及施工隊負責人安全職責建立健全各級安全生產責任制，制訂安全生產獎懲方法，把安全指標和獎懲方法列入經濟承包內容。成立以項目經理為首的安全生產領導小組，建立健全各級安全生產責任制，責任貫徹到人。項目經理為本工程項目安全生產第一負責人，現場配備專職安全員，具體負責日常的安全生產工作。各專業班組設兼職安全員，具體負責各項安全方法貫徹。各職能部門在各自對應的業務范疇內，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業班組、生產工人，在橫向上從各項目部到各職能部門都來參加安全生產管理工作，使施工生產得以安全順利進行，從而保障工程高速、優質、低耗完畢。第二節安全生產的重要方法一、組織方法1、項目經理：對所承建工程項目生產經營過程中的安全生產負直接責任。堅持管生產必須管安全的原則，貫徹貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程項目特點及施工全過程的狀況，制訂本工程項目各項安全生產管理方法或提出規定，并監督實施。在組織工程項目業務承包、擬定安全工作的管理體制、聘任業務人員時，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，根據工程特點，項目可設立安全組或專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗。認真做好內部專業隊和外包隊人員上崗安全教育，確保他們的健康與安全。組織貫徹施工組織設計中安全技術方法，組織并監督工程項目施工中安全技術交底制度和設備驗收制度的實施。組織施工現場定時的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制訂方法，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定方法予以解決。不打折扣地貫徹好安全技術方法經費，貫徹各項安全防護方法，實現工地安全達標。發生事故后，要做好現場保護與急救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真貫徹制訂的防備方法，吸取事故教訓。2、項目工程師：對工程項目生產經營中的安全負技術責任。貫徹、貫徹安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程，規范原則，結合工程項目的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制訂、審查安全技術方法，確保其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、貫徹。主持技術方法計劃和季節性施工方案的同時，制訂對應的安全技術方法并監督執行，及時解決執行中的問題。工程項目應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經同意后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行對應的安全技術方法與安全操作工藝、規定，防止施工中因化學物品引發的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收，發現設施、設備的不正常狀況應及時采用方法，嚴格控制不合格原則規定的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整治意見和方法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故因素，提出防備方法、意見。3、項目安全負責人：認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。領導組搞好安全活動日，組織班組學習安全技術操作規程、工藝安全規定，并經常檢查、教育遵章守紀，對的使用防護設施和用品。經常檢查班組作業環境及多種設施、設備的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及多種設備設施技術狀況與否符合安全規定，嚴格執行技術交底，貫徹安全技術方法，并監督其執行。有權回絕不科學、不安全的生產指令和自檢發現的隱患要認真及時消除，不留隱患。發生因公傷亡及未遂事故要保護現場，立刻上報。4、施工負責人：認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責，按規定配備安全專職人員。按制度嚴格推行各項勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織人員學習安全操作規程，監督本隊人員恪守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業。必須保持本隊人員的相對穩定，人員的變更，須事先向有關部門申報，同意后新來人員應按規定辦理多種手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。根據上級的交底，向本隊各工種進行具體的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等狀況，做好班前安全講話，監督其執行狀況，發生問題，及時糾正解決。定時和不定時組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立刻上報有關領導。5、工長、施工員直接執行上級有關安全生產規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。認真執行安全技術方法及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，推行簽字手續，對規程、交底規定執行狀況經常檢查，隨時糾正違章作業。經常檢查所轄班組作業環境及多種設施、設備的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及多種設備設施技術狀況與否符合安全規定，嚴格執行技術交底，貫徹安全技術方法，并監督其執行，做到不違章指揮。定時和不定時組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監督檢查，及時解決提出的問題。對分管工程項目應用新材料、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。發生因工傷亡或重大未遂事故要保護現場，立刻上報。6、班組長嚴格執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。堅持班前安全活動，經常組織人員學習安全操作規程，監督班組人員對的使用個人勞動保護用品，不停提高自保能力。認真貫徹安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決，并上報有關領導，認真做好新工人的崗位教育。發生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，并立刻上報有關領導。二、管理方法嚴格執行國家及地方政府各項安全生產法規與原則，嚴格按《建筑安裝工程安全技術操作規程》、《國營建筑公司安全工作條例》組織施工與作業。現場用電采用“三相五線”制，嚴格執行一機、一閘、一漏電保護器，全部配電箱均采用原則配電箱，總配電箱及分派電箱要設防雨棚。夜間作業要有足夠的照明，普通場合采用220V電壓照明燈。危險、潮濕場合和手持照明燈采用36V安全電壓照明燈。當遇強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業，全部用電現場須有專業電工值班，非專業電工不準私自接線用電。加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區設立滅火器材和滅火工具，并設專人管理。各項工程實施前，實施“二級”交底，即項目技術負責人對各專業工長進行安全技術交底，專業工長對生產班組工人進行安全生產實施方法交底，確保安全防護超前于施工生產。班組生產中嚴格執行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除多種隱患。對進場工人嚴格進行三級教育和考核，特殊工種保持100%持證上崗。冬季夏季施工時，根據氣象條件采用對應的防護方法。每月組織二次安全質量大檢查，發現問題，及時整治。三、施工用電安全技術方法1、施工用電安全技術方法配備專職的持證電工，負責臨時用電的管理。全部用電現場必須有專業電工值班，非專業電工不準私自拉線用電。按照有關規定設立符合原則的臨時配電箱，安裝漏電保護開關，堅持“一機一閘一保護”。施工臨時用電架設完畢，投入使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗收合格。施工現場電纜線路室外埋地敷設，深度為0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層，電纜保持完好無損，安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢固可靠。重要機具設立可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并對應做好避雷方法。多種機械設備使用前調試運轉正常，并經動力和安全部門驗收合格后投入使用，設立“安全操作規程”標牌，操作人員和指揮人員持證上崗。危險區域、配電箱等處設立對應的安全標志牌。機械在修理、停電時必須切斷電源。重要機具設立可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并對應做好避雷方法。施工用電嚴禁使用塑料線，所用絕緣導線型號及截面必須符合臨時用電設計規定，電氣設備所用的保險絲，嚴禁用其它金屬絲替代，并且與設備容量相匹配。2、治安管理方法工程開工后，設2名保安人員入住現場，并在工地主入口處專設門衛值班室。工程精裝修及交驗階段從各施工隊抽10名保衛人員協助項目組文明施工及設備成品保護管理。門衛實施24小時值班制度，切實做好值班統計。現場出入車輛材料及時登記，材料外出需及時向項目主管領導，經書面同意后核算材料數量、規格，由司機或外運單位負責人簽字后方可出工地。項目材料運出工地時必須由項目保衛發通行證，并由項目主管領導簽名及日期，交保衛科登記。外單位人員除由業主、監理或項目經理同意因工作業務登記入內，其它人員不得私自入場。工人不得隨旨在外留宿，除加班班組外，晚上十點鐘之前統一熄燈就寢。項目及施工隊節假日需設值班管理人員，并向監理、