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武安市賀進鎮翟家莊小學魏海斌
1.“滿堂灌”(滿堂按)、“填鴨式”傳統課堂是我們教育的的頑疾
著名的教育家陶行知先生曾這樣描述舊中國的教育:先生是教死書,死教書,教書死;學生是讀死書,死讀書,讀書死。陶行知先生也曾提出教育的“六大解放”:一是解放學生的頭腦,二是解放學生的雙手,三是解放學生的眼睛,四是解放學生的嘴巴,五是解放學生的空間,六是解放學生的時間。但這些理念在新中國的教育中并沒有得到真正的落實,使我們培養出的學生很多都是高分低能,缺少創新能力。據聯合國教科文組織預測,一個國家在建國三十年后就應該出現諾貝爾獎獲得者,而我們這個擁有十三億人口的泱泱大國建國已六十周年了還沒有諾貝爾獎的獲得者,這難道不與我們“滿堂灌”、“填鴨式”傳統課堂教育的的頑疾有關嗎。
2.“271高效課堂”立足于三個改變:
(1)教師角色的改變:“師長”變“學長”,教師變教為啟,變教為幫。(2)學生角色的改變:學生成為學習的主人,變被動接受為主動探究。(3)教室功能的改變:“教室”變“學室”,“講堂”變“學堂”。
3.“271高效課堂”的內涵(1)學習內容方面:
20%的知識——自學能會
70%的知識——合作學會
10%的知識——老師教會(2)學生組成方面:
20%的學生——特優生
70%的學生——優秀生
10%的學生——待優生
(3)“271高效課堂”的時間分配及內容安排:
20%(約10分鐘)——教師指導、點撥、答疑
70%(約30分鐘)——學生自學、討論、展示
10%(約5分鐘)——學生自結、鞏固、檢測該校的教師組成也有271之說:20%的教師——特優教師
70%的教師——優秀教師
10%的教師——待優教師
4.“三駕馬車”打造“學習動車組”,每節車廂都驅動,而不是只靠車頭三駕馬車:班級行政管理→高效學習小組→高效學習科研小組(1)班級行政管理團隊:常務班長、值周班長、值日班長
(2)高效學習小組。每班共9個小組,每組6人,小組內部根據成績合理搭配,采用aa、bb、cc組內分層學習模式,c層為待優生。所有學生都必須完成基本的學習任務。a組點評,b、c展示。小組設正組長和副組長,正組長負責學習,副組長主要抓衛生和常規,另設學科組長,也叫分組長,使每個人都有職務,這樣既防止少數人工作負擔過重,又利于調動多數人的積極性。平時活動為單位開展,例如收作業,平時的評價也是如此,表彰小組而不是個人。小組建設的核心為小組合作探究,學習小組的建設很注重評價,每節課由學科班長評價出優秀小組,每周一匯總,評選出本周優秀小組,頒發最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長進行培訓,定期召開學習小組論壇。
高效學習小組組長——動車組的分動力機
①小組長要善于團結同學、幫助同學,帶領全組成員打造積極向上的學習團隊,勇敢擔當起學習小組的學習領袖角色。
②小組長要組織小組成員進行一對一討論或是小組內部三個層次間的研究解疑,確保每個小組成員實現高效學習,都達到“跳一跳夠得著”的學習目標,最終實現小組團隊的整體學習目標。
③小組長要及時檢查小組成員的課堂學習情況和每天學習內容的落實情況,做到學習內容堂堂清、日日清、周周清、月月清。
④小組長要建立針對每個小組成員學習態度、學習效果的評價機制,每周總結公布一次評價結果,以督促小組成員不斷反思,不斷進步。
⑤小組長要組織小組成員利用好自主學習,根據a、b、c分層完成訓練學案,并及時收齊上交。⑥小組長要負責維持本組同學的學習紀律,檢查成長日記、學習檔案等。(3)高效學習科研小組
每個學科設立一個高效學習科研小組,每個小組由9人組成,每個高效學習小組均有一人進入一個高效學習科研小組,基本是各組中該科成績最好的同學。每個小組都設立一名組長,該組長既為該科的學科班長。如果在平時授課過程中,遇到冷場的問題時,此時該成員可發揮作用,必須有人回答問題。高效學習科研小組召開一次由任課教師參加的學科研究會,和老師一起研究學科教學問題。每科任課教師都要的本學科的高效學習科研小組成員進行指導和培訓,也可對其加營養餐。
5.“271高效課堂”的五個基本步驟
讀書自學自主探究→完成學案訓練應用→分組合作討論解疑→展示點評總結升華→清理過關當堂檢測
6.學習目標——“271高效課堂”的“方向盤”
(1)學習目標應包括。學習內容、理解掌握、靈活運用等內容。(2)學習目標應設計科學、時間分配合理,切忌摸棱兩可。(3)板書要認真、工整、醒目,寫在黑板右上角,整節課不能擦掉。(4)學習目標要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標進行。
7.高效導學案——271高效課堂的“路線圖”
導學案就是引導學生自主學習、合作探究的方案。導學案的編制要保證優質高效。
(1)嚴格走程序。
編制程序:主備人提前備課→學科研究小組研究→主備人修改→任課教師通研→主備人再修改→包組領導把關簽字→印刷、學生使用→電子稿上傳、資源共享
(2)編寫要規范。有編號、使用日期、領導簽字、使用說明,一律整理成電子稿,實現資源共享。
(3)必須體現分層。abc三層分布,每個學案后有附加題,即帶★的題目,c層可不做。
(4)導學案和訓練學案分離。導學案上課用,晚上做訓練學案,題量量要適宜。(5)導學案要特別注重落實。有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾,導學案是年級檢查的重點。
8.“271高效課堂”的效益
(1)“271高效課堂”師生情感交融、價值共享、共同創造,教學相長,其樂融融。
(2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探究,變學為思,變學為悟,學習成為享受,學習效益大幅度提高。
(3)“271高效課堂”,倡導民主、平等、尊重、寬容、欣賞、和諧、進取等現代理念,影響了學生的思想。
(4)“271高效課堂”,成為解決目前教育四大矛盾的金鑰匙:——學生發展和教師專業成長的矛盾——素質教育和升學教育的矛盾——教書和育人的矛盾
——學生個性發展和全面發展的矛盾
9、學生三力的培養
昌樂二中打造學生的自主學習力、自主管理力、自主生活力,“三力”建設大大提升了學生的自主、自治、自理能力。通過自主學習力建設,真正讓學生學會自主學習,終身學習,是真正的“授之以漁”,從而實現了“教孩子三年,為孩子的三十年負責”的承諾;通過自主管理力,學生們深刻體會到了“我的班級我做主”的主人翁意識。
學生自主管理——給學生自由呼吸的教育
(1)學生的自主管理,這是班級管理的根本。該校通過“三駕馬車”來拉動班級的正常運行。“三駕馬車”分別是“班級行政管理”、“高效學習小組”、“高效學習科研小組”,班級行政管理團隊包括:常務班長、值周班長、值日班長。值日班長全班輪流當,值日班長負責當天的全部事務,每天晚上評價一天的學習和紀律情況。每周有值周班長,負責本周的的一切事務,周一與本周的值日班長研究布置本周每天的工作,周六召開班會總結全班一周的學習和紀律情況。常務班長負責輔助值日班長和值周班長的管理,統籌管理整個班級。
(2)學校設立學生會,年級設立學生會分會,學生自愿組織和參加各種社團,學生會的檢查滲透到學生管理的各個環節,但重點負責學生在周末的學習和活動組織。社團活動須抱政教處批準,做到活動與學習不沖突。
(3)政教處負責指導、督促、檢查和量化考核班級管理工作。考核結果與班主任獎金掛鉤。
(4)搞好家校聯系,共同教育學生。學校以“給家長的一封信”的形式和家長交流學生在一學期的在校表現,并征求家長的意見。定期召開家長會,報告學校教育學生的指導思想和具體做法。
(5)實行班務承包制度,人人有事做,事事有人做。
(6)班級設立記錄班級成長的班級日志,學生每天通過成長日記對自
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