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文檔簡介
1/1院感管理工作總結范文
們。
今年,在院領導的正確領導和大力支持下,我科認真貫徹落實衛生部新頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,以規范化、流程化管理為目標,強化環節質量管理和全員醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染率,保證了醫療安全。全年醫院感染發生率2.4%,漏報率1.5%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%,無菌手術切口感染率0.13%,有效的控制了院內感染,全年無一起院感暴發事件發生,確保了醫療安全。
一、健全織織完善管理
為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組,完善了三級網絡管理體系。院感科將任務細化,落實到人。定期召開院感委員會會議和科室控感員會議,研究解決醫院感染管理工作中出
現的問題,使院感工作得到持續改進,在上級機關檢查和監測中全面達標。
二、加強質量管理,確保醫療安全
(一)質量控制:每季度根據量化指標進行一次大檢查、每月抽項檢查,每周隨機檢查,系統地調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在問題及時反饋、整改,每月進行質量考評,并與醫院醫療質量考評掛鉤,有效預防和控制醫院感染,全年共進行了四次季度質量檢查,編發醫院感染通訊四期,向全院醫務人員及時通報醫院感染動態變化。
(二)環節質量控制:
1、加強重點部門的醫院感染管理,ICU、手術室、供應室、產房、兒科、透析中心,口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點科室,我們在平時工作中,不僅日有安排,周有重點,而且專項專管,如對ICU的控制重點就是如何降低醫院感染發生率,對手術室的督查重點是手術后各類器械的清洗、消毒及室內消毒滅菌監測,對口腔科、內鏡室嚴格按
照規范要求每月進行檢查等,使各重點部門的醫院感染管理制度落到實處;
2、加強病區終末消毒管理,針對病區終末消毒不規范現象,制定并下發病區終末消毒
措施,按照要求每周檢查,對不規范的行為與考核掛鉤。
3、每周對醫院感染管理工作逐項進行檢查,對存在問題,進行整改,使分院的院感工作逐步規范化。
4、強化衛生洗手,手部清潔與人的健康緊密相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳遞給病人,造成病人—醫務人員—病人之間的交叉感染。為此,為總院、斗雞分院、縣功分院編印張貼衛生洗手圖500余張,要求護士長每月按需領取手消毒劑,洗手液。醫生在查體和執行各項操作前后自覺進行手消毒。護士在接觸病人和執行各項操作前后自覺進行手消毒。科主任、護士長定期監督檢查。控感科每周下科室進行檢查。
(三)沉著積極應對各種突發事件
1、工作中,科室同志團結一致,堅守工作崗位,積極主動協助臨床一線及時解決問題,為地震棚的患者服務,在住院患者搬進抗震棚后及時制定下發了《寶雞市中醫醫院突發事件醫院感染管理應急預案》《防震棚消毒隔離措施》;堅持每天用含氯消毒劑對防震棚周圍環境進行噴霧消毒四次;并堅持每天2—3次進行巡視,及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時予以糾正;同時加強醫療廢物分類和及時收集管理,嚴防因醫療廢物管理不
善引起感染暴發。
2、加強手足口病的預防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發的手足口病疫情,我科及時對兒科全體醫務人員、全院院感員進行《手足口病預防與控制》培訓,制定并下發《手足口病醫院感染控制要求》,每天不定期下病房、門診特別
是兒科留觀室進行檢查指導,確保了兒童的身體健康和生命安全。
3、西安交通大學醫學院第一附屬醫院新生兒科發生的嚴重醫院感染事件后,憑借職業敏感性,我科迅速采取了一系列應對措施,及時召開了全院護士長、控感員會議,及時下發了《進一步加強醫院感染管理工作的通知》,要求各科室組織學習和討論,并結合本科室情況開展自查自糾,認真查擺問題,提出整改措施并進行整改。二是加強了重點部門及重點環節的排查。對ICU、內鏡室、供應室、手術室、產嬰室、口腔科等相關科室實施重點監測,對醫療用品的消毒、滅菌效果以及醫務人員手、物體表面、空氣及使用中的消毒液等進行了監測。三是對全院醫務人員進行手衛生培訓、考核,更換了洗手液。10月底寶雞市疾病預防控制中心對我院無菌物品、重點部門監測采樣抽檢均符合《消毒技術規范》要求。為產房、嬰兒洗澡間、介入科室、口腔科、門診計劃生育室、眼科等重點科室配備了手消毒機。
4、加強多重耐藥菌的醫院感染管理。下發了《關于加強多重耐藥菌醫院感染控制工作的通知》。與檢驗科配合,每日監測耐藥菌株的變化,發現問題,及時解決,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,保障患者安全。
三、實行規范化、流程化管理:
今年緊緊圍繞醫院開展的'流程化管理,對院感工作內容進行了梳理,制定出“醫院感染質量管理流程”“監測流程”“一次性醫療用品管理流程”“抗生素管理流程”“發生職業暴露流程”“醫療廢物管理流程”等近30項流程,使醫院感染管理工作更加規范,更便于臨床醫務人員操作。
四、開展了現患率調查。
根據中管局“醫院質量管理年”要求,10月份院感科開展了住院病人現患率調查,調查前對24名參加院內感染現患率調查人員進行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個案登記表項目填寫、醫院感染診斷標準等知識培訓。調查結果顯示,院內感染率為1.2%。抗生素使用率為39.44%,菌檢率為21.7%。
五、進行醫院感染的全面監測,為患者提供安全的醫療環境
1、堅持每月下科室監測400余住院病人,發現感染病例或有漏報現象,及時反饋回科室。統計每月醫院感染發生率、感染部位及構成比、病原菌檢測情況,分析醫院感染與危險因素的關系,查找感染的主要原因,提出預防控制措施。
2、進行目標性監測:對ICU、腫瘤科、各臨床科室接受侵入性操作患者、手衛生,每周下科室3次,通過采集病歷及護理記錄、各種監測報告、X線檢測結果等,向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點關注有留置導尿管、動靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長期或多聯使用抗生素的病人,然后前瞻性的提出問題,并給予預防醫院感染方面的指導意見,不斷循環監測,及時調整監控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫院感染發病率的目的,取得了良好的效果。
3、每月進行環境衛生學監測,監測的主要對象以重點部門為主,院感科每月對重點部門的空氣、物表、工作人員手等進行輪轉監測,每季度輪轉一次,并將監測結果進行匯總分析,通過院感通信及時反饋各科室。全年對重點部門共監測取樣321份,其中物體表面監測49份,合格40份,合格率81.6%;工作人員手監測31份,合格28份,合格率90.3%;使用中消毒液204份,合格204份,合格率100%;室內空氣25份,合格22份,合格率88%;無菌物品6份,合格6份,合格率100%;透析液入口液3份,合格3份,合格率100%;透析液出口液3份,合格3份,合格率100%;
4、進行紫外線強度監測,對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測,共監測各種類型的紫外線燈管131根,合格117根,合格率89.3%。
六、加大對合理使用抗生素的管理
每周定期檢查外科系統圍術期用藥情況,依據《抗菌藥物合理使用原則》要求,逐步達到規范規定的100%指標。全年抗生素使用率46.2%;細菌培養率達到61%;醫院感染病人的細菌培養率達到56.8%;每季度對全院使用抗生素前十位的科室進行排名,在院感通訊公布,聯合藥劑科檢查病歷,分析原因,對用藥情況進行干預;每日去細菌室了解致病菌檢測結果,每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
七、加強宣傳和培訓,提高醫務人員院感意識
1、對總院及分院口腔科、內鏡相關人員、供應室工作人員進行了重點部門醫院感染管理知識培訓,參加人員30余人,學時2小時;
2、對兒科醫生、護士,全院控感員進行“手足口病”預防與控制培訓,共有50余人參加,學時2小時;
3、對82名健康助理員、保潔人員及分院相關人員進行了消毒隔離、衛生洗手等知識培訓,以杜絕交叉感染,提高自我防護意識;
4、對132名新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫生、護士進行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有
一個初步的認識;
5、對醫生進行《醫院感染診斷》《合理使用抗生素》,《現患率調查》人員培訓;
6、為保證現患率調查的順利進行,10月份對參加現患率調查的24名醫生,進行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個案登記表項目填寫、醫院感染診斷標準等知識培訓。7、10月份對護士長進行導管相關性感染、呼吸機相關性肺炎、留置尿管致尿路感染,消毒隔離制度等方面強化培訓,并進行了現場考核。
9、對全院醫生進行了衛生洗手考核,無菌技術操作等知識培訓及考核。共考核臨床醫務人員105人,合格率為95%;
八、加強了醫療廢物管理
我院醫療廢物管理工作經過幾年的摸索、前進,已經走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。針對我院下午電梯運行壓力較大的問題,制定并下發了《進一步加強醫療廢物管理的通知》,及時調整了收取時間和流程,增加了臨床科室醫療廢物上門收取次數,更好地解決了臨床科室的醫療廢物及時包裝后的存放問題。
九、20xx年醫院感染工作設想:
1、配合醫院流程化管理的總目標,完善醫院感染管理的各項流程。
2、編印《醫院感染診斷標準》小冊子和《醫院感染管理手冊》,提高醫院感染診斷水平和監測的準確性,提高規范化程度。
3、制訂“重點部位預防感染標準操作規程(SOP)”如手術部位感染的SOP、醫院內肺炎的預防與控制SOP、手衛生SOP、導管相關血流感染SOP、ICU環境清潔、消毒的SOP,并監督實施。
4、加強部門合作,變“單兵作戰”為“集團軍作戰”。加強與護理部、質控辦、醫務處、總務處、設備科及臨床醫技科室的協作,將醫院感染管理完
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