第10頁共10頁施工隊考?核管理制?度模板?一、總則?1、此?管理制度?分為《處?罰》與《?獎勵》兩?部分。?2、公司?將本著嚴?格管理，?獎勵透明?的原則對?施工隊給?予相應的?獎勵和懲?罰。3?、對于施?工隊的獎?勵需履行?申報程序?。4下?述各項獎?罰規定最?終解釋屬?于武漢縱?暢信息技?術有限公?司。二?、處罰?1.施工?隊應嚴格?按照報價?單、圖紙?、合同附?件上所規?定程序、?工藝標準?、權利、?義務關系?執行，如?發現不執?行者，視?情節輕重?給予施工?隊___?_元的處?理。2?.施工隊?在工程項?目施工質?量上如不?符合相應?的質量要?求，視情?節輕重，?公司將給?予施工隊?____?元的罰款?處理，同?時，也要?承擔因此?而給公司?所造成的?損失。?3.施工?隊如若在?工程項目?施工過程?中偷工減?料，視其?情節輕重?，公司將?給予工程?隊___?_元的罰?款。4?.對于不?按規定持?證上崗的?水電工人?，一經發?現公司將?給予施工?隊一次性?罰款__?__元的?處理。?5.施工?隊如未及?時按公司?工程監理?提出的問?題按質量?、工期整?改單要求?，在限定?日期內完?成，否則?公司將對?施工隊進?行___?_元的罰?款處理，?并對其所?屬工地款?項進行凍?結，若中?途更換施?工隊，施?工隊還要?承擔因此?而給公司?帶來的損?失。整改?單一式二?份，整改?結束后反?饋給工程?助理處備?案，對未?及時反饋?的按未整?改計（交?單日期為?整改日結?束后第二?日）。?6.負責?人接到客?戶的質量?反饋應及?時妥善處?理，不得?對公司隱?瞞事情；?如導致客?戶到工程?客服部進?行投訴的?一律給予?施工隊_?___元?罰款處理?；施工隊?如因投訴?處理不及?時最終導?致客戶到?媒體進行?投訴的給?予施工隊?罰款__?__元處?理，并承?擔因此對?公司造成?的聲譽和?經濟損失?。7.?工地應保?證工期按?合同規定?時間如期?完成，如?遇停電、?停水增加?工作量等?原因延誤?工期，工?長需填寫?延期單，?并要求客?戶簽字確?認，否則?視同無故?拖延工期?，則每拖?延一天，?給予施工?隊合同總?額___?_%的罰?款處理。?8.施?工中不允?許亂搭、?亂接線路?或將線頭?直插電源?，不允許?有裸露線?頭，如發?現一次，?給予施工?隊罰款_?___元?處理；因?此而產生?的一切后?果均由施?工隊自行?承擔。?9.施工?現場禁止?吸煙，如?發現一個?煙頭（來?源不界定?），給予?施工隊罰?款___?_元處理?；發現現?場吸煙者?，給予當?事人__?__元罰?款處理。?施工現場?如未設置?消防滅火?器材，將?給予施工?隊罰款_?___元?的處理。?10.?11.?現場嚴禁?工人酒后?上崗，發?現一次，?給予當事?人___?_元處罰?。并由施?工隊自行?承擔由此?產生的一?切負責。?12.?施工現場?禁止用明?火、電爐?等做飯、?取暖，一?經發現，?公司將對?施工人員?進行罰款?____?元的處理?，并由施?工隊自行?承擔由此?產生的一?切責任。?13.?現場負責?人必須做?好斷電，?關好總水?閘后再離?開現場，?否則一經?發現公司?講給施工?隊___?_元的罰?款處理，?由此而造?成的一切?損失均由?施工隊自?行承擔。?14.?施工現場?嚴禁非登?記注冊人?員進入，?如發現將?給予施工?隊罰款_?___元?/人的處?罰處理，?并由施工?隊承擔因?此產生的?責任。?____?項目經理?要定時對?施工隊進?行企業文?化、安全?教育、質?量控制、?成品保護?、文明施?工、16?.17.?18.?19.2?0.2?1.22?.23.?24.2?5.26?.27.?28.2?9.3?0.31?.32?.33.?34.文?明用語、?工人不準?說等內容?進行培訓?，由此施?工隊項目?經理未對?施工人員?進行教育?、培訓致?使施工人?員違反公?司的各項?規章制度?，要給施?工隊項目?經理懲罰?罰款__?__元的?處罰。并?由施工隊?自行承擔?由此產生?的一切責?任。施工?人員進入?小區施工?現場必須?著裝工作?服、佩帶?工牌，如?未穿公司?統一的服?裝給予施?工隊__?__元/?人的罰款?，未佩帶?胸牌給予?施工隊_?___元?/人的罰?款處理。?施工現場?辦公室必?須張貼公?司規定的?標識及各?項管理制?度的宣傳?物，如發?現不張貼?、不填寫?、不執行?者將給予?施工隊_?___元?的罰款處?理。施工?現場必須?保證每日?清掃兩次?，每個房?間須設垃?圾投放袋?一個。并?保持材料?堆放的整?齊，要做?到文明施?工；如發?現現場雜?亂、材料?堆放無序?、施工產?生的垃圾?未按指定?地點堆放?、傾倒，?公共走道?臟、亂等?，公司將?給予施工?隊罰款_?___元?的處理。?無特殊?的審批手?續，施工?隊嚴禁在?客戶家吃?住，違反?此規定者?給予施工?隊___?_元罰款?。有審批?手續的施?工隊生活?用品須要?擺放有序?。施工?人員及施?工負責人?進場前應?做好現場?物品清點?及損壞情?況記錄，?保護現場?材料成品?及半成品?，如發現?損壞或丟?失的，將?由施工隊?負責賠償?，并承擔?由此給公?司造成的?損失，同?時公司也?將對施工?隊進行罰?款___?_元的處?罰。施?工隊不得?私自用施?工客戶的?電器、電?話、灶具?、潔具等?各項用品?、設施，?否則公司?將對施工?隊進行罰?款___?_元的處?理，并由?施工隊承?擔產生的?責任。?施工現場?工人需要?維護施工?圖紙及k?t板標貼?，圖紙放?在展示架?上，保持?圖紙、k?t板的整?潔及完整?性，發現?違反此規?定者給予?施工隊_?___元?罰款。?施工現場?工人不允?許出現衣?物亂放及?其他生活?用品（除?臉盆、毛?巾、水壺?外），發?現一次給?予___?_元處罰?。施工?現場必須?有現場負?責人，如?班長離開?將其崗位?職務委托?臨時負責?人，發現?現場無負?責人及臨?時負責人?者，要給?予施工隊?罰款__?__元的?處罰。?施工隊如?有詆毀公?司形象的?言行，公?司將對施?工隊進行?罰款__?__元的?處罰，并?將當事員?工開除公?司。施?工不得影?響周圍居?民的作息?時間，如?因此導致?居民對公?司進行投?訴，講給?予施工隊?罰款__?__元的?處理。?施工隊人?員如不能?守時守約?，一經發?現將地施?工隊進行?____?元的罰款?處理，并?賠償延時?而給客戶?帶來的損?失。未?經公司許?可，施工?隊不得擅?自接受客?戶的禮品?或宴請等?，一經發?現，公司?將給予施?工隊罰款?____?元的處理?。施工?隊如若未?經公司許?可，私自?接單（私?自和客戶?對工程項?目洽商更?改），一?經發現，?公司將給?予施工隊?罰款__?__元的?處理。同?時，公司?還將按勞?務合同中?的有關條?款對施工?隊進行處?理。項?目經理必?須按要求?每周上報?樣板工地?（中期后?），不按?要求上報?的給予_?___元?/次罰款?。對上報?選為樣本?工地客戶?參觀后滿?意度小于?____?%的給予?項目經理?____?元/次罰?款。工程?相關施工?人員（項?目經理、?施工班長?）手機必?須保持暢?通，必須?配備手機?，以便保?持正常聯?系。如通?訊不暢經?工程助理?核實給予?____?元/次處?罰（開機?時間：8?：00-?22：0?0）各?級施工人?員必須無?條件服從?現場監理?人員管理?（如有疑?問、事后?可上報主?管部門）?，如有監?理在現場?發生執行?，給予項?目經理_?___元?的處罰，?并將當事?人開除。?工程中禁?止擅自改?動建筑主?要使用功?能；未經?設計和有?關部門批?準，不得?擅自通訊?等配套設?施。如有?違反，給?予該施工?隊___?_元的罰?款并承擔?相應的責?任。同類?違章行為?如出現二?次處罰，?將在原處?罰的基礎?上進行加?倍重罰。?35.?每周定期?參加工程?例會，項?目經理無?故缺席給?予___?_元/次?罰款，遲?到___?_元/次?罰款，并?自覺遵守?會議紀律?，期間手?機必須調?至振動，?否則給予?____?元/次罰?款，并負?責傳達會?議精神給?各施工班?組人員。?36.?本發出條?例自武漢?縱暢信息?技術公司?與工隊簽?定勞動合?同之日開?始執行。?自勞務合?同解除之?日止。?37.?38.?三、獎勵?39.?為了使工?隊管理進?一步規范?化，提高?公司的競?爭力。使?工隊管理?向系統化?、制度化?邁進特指?定出此獎?勵辦法，?內容如下?：40?.積極響?應執行《?施工隊伍?管理規范?》并得到?客戶、監?理及設計?人員認可?，獎勵人?民幣__?__元。?41.?施工質量?優秀、服?務態度好?，得到客?戶、監理?及設計人?員的認可?，贏得客?戶表揚信?或客戶錦?旗的且由?客戶親自?送到店里?，公司或?者工程部?經理手中?者，獎勵?人民幣_?___元?。42.?工程質量?優秀、服?務態度好?得到客戶?、監理及?設計人員?認可，做?出精品工?程，此次?工程是有?樣本功能?帶回頭客?過三家以?上者，獎?勵人民幣?____?元。4?3.若施?工隊的服?務態度、?施工質量?及工地管?理得到客?戶認可，?為公司帶?來回頭客?戶，仍由?該施工隊?負責施工?，同時獎?勵該工隊?帶回回頭?客簽訂的?施工合同?結算額_?___%?。44?.在公司?的不定時?、集體抽?查過程中?、針對工?程管理、?工程質量?、工程服?務的綜合?考評得到?客戶、公?司認可的?，獎勵_?___元?。45.?積極配合?公司部門?的活動，?施工工地?能夠起到?樣板作用?的，客戶?對公司認?可的給予?該班組按?每簽單一?戶___?_元的獎?勵。46?.凡工程?按合同工?期完工交?驗，客戶?較滿意，?減項率小?于___?_%、尾?款在__?__日內?收回來者?（不含繳?款項），?獎勵該施?工隊__?__元，?客戶滿意?應以客戶?在財務繳?款時親自?簽署的工?程回饋表?為準。?47.積?極配合公?司對維修?工程的安?排，為公?司換回較?大的經濟?損失或避?免負面影?響的產生?，給予_?___元?的獎勵。?48.獎?勵實行就?高不就低?的原則，?若施工隊?同時符合?幾項獎勵?條件，公?司對其中?獎金額最?高的一次?給予獎勵?。49?.鼓勵全?體工程人?員進行創?新，公司?設立“工?程創新獎?”，包括?工藝、材?料、服務?方面，如?所提建議?被公司采?用，給予?相關人員?____?元獎勵。?50.工?程部經理?有權簽發?獎勵。獎?勵金額必?須由工程?不經理提?出書面申?請，上報?主管總經?理批準方?可執行。?51.?備注。若?出現因施?工工藝、?材料質量?等等原因?引起客戶?投訴，則?加倍扣罰?工隊所有?的獎勵。?責任人?（項目經?理）簽字?：時間?：年?月日?時間：?年月?日施工?隊考核管?理制度模?板（二）?1.工?程進場前?，估算工?程安裝的?工作量，?要求__?__支以?上施工隊?伍對項目?報價，匯?報采購部?比價商談?。2.?確定好合?作的施工?隊后，小?型項目進?場施工前?一周簽訂?安裝合同?，中型項?目進場施?工前兩周?簽訂安裝?合同。對?照圖紙進?行技術交?流，告知?施工過程?中的注意?點。3?.施工隊?簽訂合同?時，必須?同時簽訂?《施工進?場承諾書?》，進場?前工程部?組織施工?隊依據《?施工進場?安全培訓?》進行安?全培訓，?填寫培訓?簽到表，?并根據實?際情況將?施工人員?加入團體?保險__?__。?4.進場?前，組織?施工隊參?加甲方規?定的的安?全培訓及?其他培訓?，并任命?指定的現?場安全員?。5.?施工工具?原則上全?部由施工?隊自行提?供及現場?保管，公?司只負責?購買主材?和合同范?圍內的材?料，如向?公司借用?的設備和?工具，做?好借用記?錄，用完?及時歸還?。6.?施工時，?設備和材?料到場后?，施工隊?帶班人根?據送貨單?核對設備?材料，如?有型號、?數量和質?量問題，?及時上報?。施工現?場缺少的?小材料請?示購買，?大材料提?出申購，?現場材料?合理節約?使用。?7.施工?現場發現?問題及時?和公司工?程部設計?部溝通，?以免擅自?安裝出現?返工及耽?誤工期的?情況，現?場和甲方?不得許諾?任何事情?。8.?所有工人?需提高安?全意識，?施工時規?范操作，?文明施工?，保證施?工安全。?帶證上崗?作業，甲?方有要求?特種作業?操作證復?印件在安?環部門留?存的，遵?照辦理。?9.施?工期間，?所有工人?佩戴公司?統一的安?全帽，現?場遵守甲?方一切合?理要求和?安排，服?從現場管?理。現場?材料堆放?歸類，歸?置整齊，?每天下班?前收拾工?具，打掃?現場，保?持施工場?地的整潔?。10?.施工過?程中的關?鍵節點，?需要工程?部設計部?現場確認?驗收（特?別是隱蔽?工程的安?裝），列?出