第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考模板?___?_組織制?訂、修訂?所管轄職?責(zé)范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)?督執(zhí)行。?___?_組織實(shí)?施車(chē)間生?產(chǎn)計(jì)劃：?（1）?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織制?訂本車(chē)間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?（2）?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;（?3）合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過(guò)程管理?：（1?）主持車(chē)?間例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車(chē)間工作?;（2?）對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;（?3）監(jiān)督?檢查車(chē)間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?（4）參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?（5）?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過(guò)程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理：?（1）建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?（2）?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?（3）按?時(shí)考核車(chē)?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?。5.?車(chē)間生產(chǎn)?安全管理?：（1?）負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢?查;（?2）控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?（3）?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)。6?.車(chē)間生?產(chǎn)成本控?制：（?1）統(tǒng)計(jì)?分析車(chē)間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率;?（2）?統(tǒng)計(jì)分析?車(chē)間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車(chē)間員工?管理：?（1）組?織車(chē)間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn);（?2）配合?人力資源?部做好車(chē)?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：（?1）負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門(mén)的關(guān)系?;（2?）及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門(mén)溝通，?解決生產(chǎn)?過(guò)程發(fā)生?的突發(fā)事?件;（?3）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參?考模板（?二）根?據(jù)制造部?部門(mén)目標(biāo)?和管理要?求，組織?協(xié)調(diào)全線(xiàn)?人員按質(zhì)?按量完成?生產(chǎn)任務(wù)?。通過(guò)?開(kāi)展生產(chǎn)?活動(dòng)，降?生產(chǎn)成本?、提高生?產(chǎn)效率;?同時(shí)加?強(qiáng)線(xiàn)上員?工培訓(xùn)，?積極展開(kāi)?多能化，?做好現(xiàn)場(chǎng)?管理及安?全生產(chǎn)措?施、提高?6S水平?，確保生?產(chǎn)線(xiàn)安全?運(yùn)行;?推動(dòng)其他?部門(mén)及時(shí)?應(yīng)對(duì)線(xiàn)上?出現(xiàn)的品?質(zhì)、安全?、設(shè)備等?問(wèn)題;?配合夜班?及節(jié)假日?期間生產(chǎn)?線(xiàn)的正常?安全運(yùn)行?，達(dá)到部?門(mén)及公司?的成產(chǎn)目?標(biāo)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參?考模板（?三）1?.確保年?度關(guān)鍵指?標(biāo)的達(dá)成?，提高生?產(chǎn)可靠性?，提高生?產(chǎn)力，降?低產(chǎn)品損?失，保證?安全生產(chǎn)?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，保?證生產(chǎn)操?作符合G?MP的要?求，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。帶領(lǐng)并?引導(dǎo)員工?積極參與?持續(xù)改善?活動(dòng)3?.確保生?產(chǎn)計(jì)劃有?效執(zhí)行;?4.生?產(chǎn)過(guò)程中?的異常情?況處理，?確保