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危化品企業安全標準化供應商的管理辦法_第3頁
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文檔簡介

?；菲髽I安全標準化供應商的管理辦法前言?；菲髽I是指生產、經營、使用危險化學品的企業。危險化學品的生產、儲存和使用的過程中存在著較大的安全風險。?；菲髽I必須采取有效的措施確保生產、經營、使用過程的安全，其中之一就是確保供應商的安全與質量，本文檔介紹?；菲髽I如何管理其供應商。一、供應商準入標準為確保供應商源頭的產品和服務不影響危化品企業生產、經營、使用過程的安全和質量，危化品企業應該訂立供應商準入管理制度。該制度應該包含：合法合規證明文件：供應商應該提供合法合規證明文件，包括企業營業執照、產品質量安全認證證書和生產許可證等。供應商能力評估：危化品企業應該根據供應商提供的資料對供應商進行資質審核和供應商能力評估，審核內容包括質量管理體系、生產技術能力、質量保障能力等。質量標準評估：?；菲髽I應該評估供應商的產品質量標準，作為進一步合作的參考。二、供應商評估體系供應商管理不僅僅是對其進行準入控制，同時也需要對其進行評估，以確保?；菲髽I生產、經營、使用過程的安全和質量。質量評估：主要包括產品合格率、產品缺陷率、質量投訴率等方面的評估。交期評估：交期達成率、交期延誤次數、交期不準確率等方面的評估。供貨能力評估：供貨計劃的執行情況、庫存管理能力、供貨服務水平等方面的評估。穩定性評估：供應商的變更、質量事故、交期延誤和價格變動等事件情況的評估。三、供應商管理流程?；菲髽I應該明確供應商管理流程，并根據該流程對供應商進行管理。供應商資料管理：危化品企業應該建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、合作情況、準入情況、評估情況等信息。供應商篩選：危化品企業應該根據是否符合準入標準對供應商進行篩選，篩選出符合標準的供應商進行進一步合作。供應商管理：危化品企業應該對供應商進行管理，包括與供應商的合同管理、供貨計劃管理、質量管理、售后服務管理等。四、供應商風險管理危化品企業應該對其供應商的風險進行評估和控制，在最大程度上減少風險對?；菲髽I的損失。風險評估：危化品企業應該對供應商的風險進行評估，并制定有效的措施進行控制，如定期進行供應商績效評估。風險應對機制：?；菲髽I應該制定供應商風險應對機制，確保在供應商出現問題時能夠及時、有效應對，如建立供應商電話熱線、應急處置預案等。五、總結危化品企業在管理供應商的過程中，需要確定準入標準、評估體系和管理流程等，以確保供應商不會影響到企業生產、

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