第三節(jié)現(xiàn)代管理的基本原理根本原理包括：系統(tǒng)原理、人本原理、動(dòng)態(tài)原理、效益原理。〔一〕系統(tǒng)原理：

1、系統(tǒng)的概念：

〔1〕什么是系統(tǒng)：是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的要素所組合而成的具有特定功能的、并處于一定環(huán)境中的有機(jī)整體。一、現(xiàn)代管理根本原理2、系統(tǒng)的特征：

〔1〕整體性：表現(xiàn)為系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互區(qū)別的要素，按照一定的方式和目的有秩序的排列而成的，系統(tǒng)的成效大于各要素的成效之和。

〔2〕相關(guān)性：指系統(tǒng)中的各要素和組成都是相互聯(lián)系、相互作用的。

〔3〕階層性；對(duì)某一系統(tǒng)說(shuō)它既是由一些子系統(tǒng)組合而成，各個(gè)子系統(tǒng)又可分為假設(shè)干個(gè)更小的子系統(tǒng)，如此構(gòu)成一個(gè)階層結(jié)構(gòu)。

分層種類(lèi)：

縱向系統(tǒng)——上有衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局，下有科、室、辦等。

橫向系統(tǒng)——兄弟醫(yī)院、院內(nèi)機(jī)關(guān)科室、臨床科室等。

一、現(xiàn)代管理根本原理〔一〕系統(tǒng)原理：一、現(xiàn)代管理根本原理1.主要內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，必須對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的系統(tǒng)分析，從整體看局部，使局部服從整體。同時(shí)，管理對(duì)象也是其上級(jí)系統(tǒng)的一個(gè)構(gòu)成局部，應(yīng)從全局考慮，服從大局〔一〕系統(tǒng)原理：一、現(xiàn)代管理根本原理2.系統(tǒng)原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用

具有全局觀念，落實(shí)優(yōu)化管理關(guān)注系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)〔一〕系統(tǒng)原理：〔四〕效益原理

1、指效益原理是指組織的各項(xiàng)管理活動(dòng)都要以實(shí)現(xiàn)有效性、追求高效益作為目標(biāo).以最小的消耗和代價(jià)，獲取最正確的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、效益原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用⑴以社會(huì)效益為最高目標(biāo)⑵堅(jiān)持整體性原那么⑶講實(shí)效不能只注重結(jié)果，還要注重工作效益⑷長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與當(dāng)前任務(wù)相結(jié)合減少盲目和隨意性一、現(xiàn)代管理根本原理㈠整分合原那么：整體把握、科學(xué)分解、組織綜合

㈡反響原那么：

是控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果反送回來(lái)，并對(duì)信息的再輸出發(fā)生影響，起到控制的作用，到達(dá)預(yù)定的目的。

㈢能級(jí)原那么：

指管理組織內(nèi)的職權(quán)和責(zé)任應(yīng)按照明確而連續(xù)不斷的系統(tǒng)，從最高管理一直貫穿到組織最低層，做到責(zé)權(quán)清楚、分級(jí)管理。

二、現(xiàn)代管理根本原那么㈣動(dòng)力原那么：運(yùn)用有效的管理動(dòng)力機(jī)制，激發(fā)組織成員的行為向組織整體目標(biāo)努力。管理動(dòng)力包括：物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力3種類(lèi)型這3種動(dòng)力同時(shí)存在，應(yīng)協(xié)調(diào)運(yùn)用二、現(xiàn)代管理根本原那么㈤彈性原那么：

指為了有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，各項(xiàng)管理工作必須保持充分的彈性，注意留有余地，以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的變化或突發(fā)事件。㈥價(jià)值原那么：指在管理過(guò)程中要以提高效益為中心，科學(xué)有效地使用人財(cái)物時(shí)間和信息等資