第7頁共7頁工程質量?驗收考核?制度電子?版1、?每班設一?名安全質?量驗收員?，因兩個?掘進工作?面，共計?____?人，對生?產班的安?全質量進?行驗收評?估。2?、安全質?量驗收員?必須現場?交接班，?班中存在?的安全質?量問題必?須督促整?改落實。?3、質?量驗收員?必須嚴把?安全質量?關，工作?失職、檢?查驗收不?到位每次?罰500?-l__?__分，?工作嚴重?失職，調?離本崗位?。4、?質量驗收?員代表隊?行使安全?質量驗收?權利，對?生產過程?中出現問?題有權扣?分。5?、質量驗?收員要發?揮安全質?量監督、?監察、驗?收作用，?對當班存?在的隱患?要當班處?理，不得?留給下班?，保證安?全生產。?6、質?量驗收員?要認真填?寫評估記?錄，對當?班在生產?過程中存?在的問題?，要如實?填寫，否?則罰50?0-l_?___分?。7、?評估中存?在的問題?本班必須?立即處理?，否則不?需生產。?___?_隊工?程質量驗?收考核制?度電子版?（二）?工程質量?檢查是指?按照國家?施工及驗?收規范、?質量標準?所規定的?檢查項目?，用國家?規定的方?法和手段?，對分項?工程、分?部工程和?單位工程?進行質量?檢測，并?和質量標?準的規定?相比較，?確定工程?質量是否?符合要求?。為確保?工程質量?，強化施?工過程中?的質量控?制，做到?預防為主?、防患于?未然，特?制定本制?度工程?質量檢查?工作主要?包括工程?的隱檢、?預檢、分?項工程的?交接檢查?驗收、工?程分階段?結構驗收?、單位工?程竣工檢?查驗收幾?個部分。?在工程?施工中，?要認真貫?徹執行以?下質量檢?查、驗收?制度。?1、開工?前檢驗制?度開工?前檢驗的?內容及要?求。設計?文件、施?工圖紙經?審核并依?據此編制?施工組織?設計及質?量計劃；?施工前的?工地調查?和復測已?進行，并?符合要求?；各種技?術交底工?作已進行?，特殊作?業、關鍵?工序已編?制作業指?導書；采?用的新技?術、機具?設備、原?材料能滿?足工程質?量需要。?2、施?工過程中?檢驗制度?施工中?應對以下?工作經常?進行抽查?和重點檢?驗。施工?測量及放?線正確，?精度達到?要求；按?照圖紙施?工，操作?方法正確?，質量符?合驗收標?準；施工?原始記錄?填寫完善?，記載真?實；有關?保證工程?質量的措?施和管理?制度是否?落實；砼?、砂漿試?件及土方?密實度按?規定要求?進行檢測?實驗和驗?收，試件?組數及強?度符合要?求；工班?嚴格執行?自檢、互?檢、交接?檢，并有?交接記錄?；工程日?志薄填寫?要符合實?際。3?、定期質?量檢查制?度項目?部每月、?工程隊每?周組織一?次定期檢?查，由項?目總工主?持，質檢?部門和有?關部門的?人員參加?。檢查發?現的問題?要認真分?析，找準?主要原因?，提出改?進措施，?限期進行?整改。?4、檢查?程序自?檢→互檢?→班組長?檢查→隊?內技術人?員、專檢?人員檢查?→項目部?工長檢查?→項目部?專職質檢?員→監理?工程師?施工隊提?前兩小時?申報，同?時要說明?申報部位?和施工隊?自檢情況?，然后向?專業隊長?報驗，合?格后向安?質部申報?，專職質?檢員檢查?合格后申?報監理。?5、原?材料、半?成品、設?備及各種?加工預制?品的檢查?制度。訂?貨時應依?據質量標?準簽訂合?同，必要?時應先鑒?定樣品，?經鑒定合?格的樣品?應予封存?，作為材?料驗收的?依據。產?品的進貨?驗證由專?業工程師?、質檢員?（試驗員?）和材料?員三方驗?證合格后?，方可使?用。6?、班組的?自檢和交?接檢制度?。完成或?部分完成?施工任務?時，應及?時進行自?檢，如有?不合格的?項目應及?時進行返?工處理，?使其達到?合格的標?準。經隊?長組織質?檢員和下?道工序的?生產班組?進行交接?檢查，確?認質量合?格后，方?可進行下?道工序施?工。7?、隱蔽工?程驗收制?度：7?.1隱蔽?工程驗收?的主要項?目有。主?體結構各?部位鋼筋?、現場結?構焊接和?防水工程?等。7?.2隱蔽?工程必須?按規定檢?查合格并?簽證后才?能覆蓋；?7.3?工程檢驗?簽證，除?執行國家?、部頒的?規定外，?還應執行?建設項目?的有關規?定并與建?設單位和?監理單位?協商，明?確職責分?工，由指?定的質量?檢驗人員?辦理；?27.4?隱蔽工程?未經質量?檢查人員?簽認而自?行覆蓋的?，應揭蓋?補驗，由?此產生的?全部損失?由施工單?位自負；?隱蔽工程?驗收后，?要辦理隱?蔽工程驗?收手續，?列入工程?檔案。?7.5對?于隱蔽工?程驗收中?提出的不?符合質量?標準的問?題，要認?真處理，?處理后要?經復核檢?查并寫明?處理情況?。未經隱?蔽工程驗?收或驗收?不合格的?，不得進?行下道工?序施工。?隱檢由專?業工程師?主持，質?檢員、業?主代表和?監理工程?師參加隱?檢驗收。?8、預?檢制度：?預檢項目?由工長主?持，質檢?員和有關?班組長參?加。預檢?的項目主?要有：建?筑物位置?線、基礎?尺寸線、?模板、墻?體軸線和?門窗動口?位置線、?樓層50?厘米水平?線等。預?檢后要辦?理預檢手?續，列入?工程檔案?。對于預?檢中提出?的不符合?質量標準?的問題，?要認真處?理，處理?后要經復?核檢查并?寫明處理?情況。未?經預檢或?預檢不合?格的，不?得進行下?道工序施?工。9?、圍護工?程、主體?工程檢查?驗收制度?。結構驗?收單經建?設單位、?監理單位?、設計單?位、施工?單位三方?代表簽證?后，由質?量監督站?進行核驗?。10?、混凝土?開盤申請?及拆模申?請制度。?澆筑混凝?土前均須?辦理澆筑?申請手續?，若不辦?理此手續?不得進行?澆筑。混?凝土拆模?時間必須?按照技術?要求，不?得隨意拆?模，拆模?時必須現?場技術員?、質量檢?查員必須?在場。?11、建?立樣本制?。各分項?、各工序?按設計要?求、規范?要求質量?標準做樣?板，以樣?板引路，?無樣板的?分項或工?序不得展?開施工。?施工中如?達不到樣?板的質量?，視為不?合格產品?，要進行?返工處理?12、?建立三檢?制度。自?檢，分操?作人員自?檢和班組?自檢。工?班長在每?日收工前?對班組完?成工作量?進行一次?自檢，做?出記錄，?工作講評?。3互?檢，指同?一工種或?多工種之?間，有工?程隊組織?不定期相?互檢查，?主要是互?相觀摩，?交流經驗?，推廣先?進操作技?術，達到?互相促進?，共同提?高的目的?。交接?檢，指同?一工種的?多班制上?下班之間?或工種的?上下工序?之間的交?接檢查。?由隊組織?交接，各?工班應做?到不合格?的活不出?手、不出?班組，上?道工序不?合格，下?道工序不?施工。?各分包單?位、外包?對、施工?班組在施?工中均要?按照施工?驗收規范?進行工序?自檢，并?認真填寫?檢查記錄?。凡無“?三檢”記?錄、上交?不及時或?不上交的?均按該項?目未完成?論（不予?工程結算?）專職質?檢員可行?使令其停?止下道工?序施工的?職權。?13、工?序交接檢?制。各工?序在進行?自檢的基?礎上，工?序之間進?行交接檢?查，并辦?理交接手?續。上道?工序如達?不到質量?要求或未?辦理交接?手續，下?道工序有?權拒絕接?受，并不?進行下道?工序施工?，耽誤的?工期和試?件由上道?工序承擔?。14?、全面貫?徹執行國?家有關質?量管理的?方針、政?策、法律?、法規。?15、?使質量檢?查工作明?確職責，?嚴格制度?，預防為?主，充分?發揮質量?檢查人員?的積極作?用。1?6、根據?國家規定?的技術標?準、驗收?規范、操?作規程和?設計要求?，在整個?施工過程?中的各個?環節進行?全面的檢?查和監督?。17?、及時掌?握質量信?息，分析?質量動態?，為上級?及有關部?門提供質?量數據。?18、?質量檢查?人員應由?責任心強?、堅持原?則、具有?一定技術?水平和施?4工經?驗、身體?健康、適?合現場工?作的人員?擔任。?19、隱?、預檢施?工中需作?隱、預檢?手續的項?目必須辦?理隱、預?檢，按要?求組織檢?查并及時?辦理手續?，不辦理?隱、預檢?手續，下?道工序不?得施工。?20、?結構工程?通過業主?、監理、?設計單位?的驗收和?質檢站的?核驗后，?方可進行?裝修工程?施工。結?構驗收工?作在項目?總工主持?下進行。?在驗收前?，項目先?進行自檢?，將驗收?部位的清?理工作和?結構處理?工作做好?。21?、單位工?程的竣工?檢查分四?步進行。?首先是項?目組織各?專業工程?師進行自?查，第二?步是公司?質量部進?行檢查，?第三步是?業主、設?計單位、?監理單位?、施工單?位四方聯?合檢查，?第四步是?質監站核?驗。單