施工項目成本目標一、合同預算員的管理責任1X根據合同條款和報價，分析因素，為確定責任成本提供依據;2X研究解決合同的不確定項目與項目有關管理人員配合，增加工程收入X及時反饋和研究工程發生的變更，做好索賠，保證工程收入;X參加對外的經濟合同談判和決策，嚴格控制分包，確實做到“以收定支”。二、工程技術人員的成本管理責任1X根據現場實際情況，科學合理的布置施工現場平面，為正確施工減少浪費創造條件；X嚴格執行技術規范，確保工程質量減少零星修補，消滅質量事故，降低質量成本；X根據工程特點和設計要求，運用企業自身技術優勢，采用實用、有效的技術組織措施和合理化建議，走經濟和技術相結合的道路為提高經濟效益開拓途徑；4）嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。三、材料人員的成本管理責任1X大宗材料采購和構件加工，要進行招標采購擇優選擇。2X對進入現場材料，要準確計量，認真驗收。3X要做到降低采購成本和減少采購過程中的管理損耗，為降低材料成本把好第一關；X根據施工進度計劃，及時組織材料、構件的供應，保證施工項目順利進行，防止因停工待料造成損失；X在施工過程中，要嚴格執行限額領料制度，控制材料消耗，同時做好余料的回收和利用，為考核實際消耗水平提供正確數據；6X周轉材料要及時回收、退場、節省租費，提高利用率7X根據生產需要合理安排材料儲存，減少資金占用率。四、 機械人員的成本管理責任1X根據工程特點和施工方案合理選擇機械的型號規格和數量2X根據需要安排機械施工，減少機械使用成本3X嚴格執行機械保養制度，使機械在施工中正常運轉。五、 行政管理人員的成本管理責任1X根據施工生產的需要和項目經理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤人員，節約工資性支出；2X控制非生產性開支；3X管好用好行政辦公財產物資，防止損壞和流失4X安排好后勤服務，在節約的前提下，滿足生活需要。六、 財務成本人員的成本管理責任1X按照成本開支范圍、費用開支標準和有關財務制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出；--2X建立月度財務收支計劃制度，根據生產需要平衡調度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的；X及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制；X開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差；在項目經理的領導下，協助項目經理檢查、考核各部門、班組的責任成本執行情況，本落實責、■權、利的有關規定。【最新資料Word版可自由編輯!]1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用1Z101010資金時間價值的計算及應用P111.利息的計算P1資金等值計算及應用P5名義利率于有效利率的計算P11

--1Z101020技術方案經濟效果評價 業21.經濟效果評價的內容P14經濟效果評價指標體系性投資收益率分析些投資回收期分析P22財務凈現值分析P24財務內部收益率分析P25基準收益率的確定P26償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析 P31.不確定性分析P31.盈虧平衡分析P33.敏感性分析P381Z101040技術方案現金流量表的編制1Z101040技術方案現金流量表的編制P4141.技術方案現金流量表P4242.技術方案現金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析 P5351.設備磨損與補償P53

-52.設備更新方案的比選P5553.設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P61.設備租賃與購買的影響因素P61.設備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設中的應用1Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671.提高價值的途徑P6772.價值工程在工程建設應用中的實施步驟P711Z101080新技術.新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881.新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則P7982.新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析P7983.新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎fl1Z102010財務會計基礎flP8411.財務會計的職能P8412.會計核算的原則P85--會計核算的基本前提P86會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用P9121.費用與成本的關系P91工程成本的確認和計算方法P93工程成本的核算P99期間費用的核算P1051Z102030收入P10631.收入的分類及確認嘩32.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用旦也.利潤的計算史4.所得稅費用的確認P1171Z102050企業財務報表旦類51.財務報表的構成P123.資產負債表的內容和作用旦竺.利潤表的內容和作用P127

-54.現金流量表的內容和作用P12855.財務報表附注的內容和作用P1321Z102060財務分析哩61.財務分析方法登62.基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971.資金成本的作用及其計算P13972.71.資金成本的作用及其計算P13972.短期籌資的特點及和方式P14173.長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產財務管理P14881.現金和有價證券的財務管理P148.應收賬款的財務管理P150.存貨的財務管理P1511Z103000建設工程估價1Z103010設工程項目總投資P1531Z103010設工程項目總投資P15311.建設工程項目總投資的組成P153設備及工器具購置費的組成P155工程建設其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算1Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521.按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成P165.按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P168.建筑安裝工程費用計算方法P17024.建筑安裝工程計價程序P1741Z103030設工程定額P1771Z103030設工程定額P17731.建設工程定額的分類P17732.人工定額的編制P17933.材料消耗定額的編制曉34.施工機械臺班使用定額的編制P18435.施工定額和企業定額的編制P18736.預算定額與單位估價表的編制P18937.概算定額與預算指標的編制P1931Z103040建設工程項目設計概算1Z103040建設工程項目設計概算P197■建41.設計概算的內容和作用P197-43.設計概算的編制方法P20044.設計概算的審查內容P2081Z103050建設工程項目施工圖預算P21151.施工圖預算編制的模式P21152.施工圖預算的作用P212.施工圖預算的編制依據絲.施工圖預算的編制方法絲.施工圖預算的審查內容P2191Z103060工程量清單編制 P220.工程量清單的作用P220.工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771.工程量清單計價的方法性.招標控制價的編制方法穿.投標報價控的編制方法穿.合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781.工程計量P247-82.合同價款調整P250.工程變更價款的確定P261.施工索賠與現場簽證P264.合同價款期中支付P2