開發區建設工程監理公司天津市濱海新區文化中心（一期）能源站部分管道安裝監理細則編制人：審核人：審批人：目錄TOC\o"1-3"\h\u一、工程概況 -1-二、編制依據 -1-三、監理工作流程 -2-四、管道安裝質量管理 -2-1.監理工作內容： -2-2.質量標準、檢測頻率與方法 -3-五、管道內外防腐質量監理 -4-1.監理工作內容： -4-2.質量標準、檢測頻率與方法 -4-六、管道水壓試驗質量監理 -4-1.監理工作內容： -4-2．質量標準、檢測頻率與方法 -5-七、管道沖洗消毒質量監理 -5-1.管道沖洗 -5-2.管道消毒 -5-五、監理的工作方法及措施 -6-1.注重主動控制，積極做好事前質量預控

-6-2.強化施工過程的質量監控

-6-3.及時督促施工單位做好工程質量整改和成品保護工作 -6-4.重視安全生產和文明施工的監理工作

-7-5.積極、主動地做好進度控制

-7-六、努力做好工程協調工作

-71-⑷絲接管道安裝是否符合規范標準；⑸對不同管徑的管道進行不同的閥門選擇和軟接頭選擇，同時進行壓力試驗；⑹依據不同管道系統的管道以及不同的管徑，對保溫厚度進行檢查驗收；⑺管道支吊架安裝。2.質量標準⑴管件的材料、規格、壓力等級、加工質量應符合設計規定；⑵管件表面應無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷；⑶焊條的化學成分、機械強度應與母材相匹配，質量應符合現行國家標準《碳鋼焊條》、《低合金焊條》的規定；⑷焊縫外觀應飽滿平滑，表面焊渣清除干凈；⑸法蘭盤對應平行、緊密，墊片不使用雙層，與管道中心線垂直。螺帽在同一面，螺栓緊固，露出螺帽的長度不大于螺栓直徑的1／2。閥門安裝緊固、嚴密，與管道中心線垂直，操作機構靈活、準確；⑹絲接管道連接順直，外露2-3絲，纏麻做防腐。⑺給水管水平管道應有0.2%—0.5%的坡度向立管安裝。⑻⑼閥門安裝前應作強度和嚴密性試驗，試驗應在每批同牌號、同型號、同規格、數量中抽查10%且不少于一個。對于安裝在立管、管上起切斷作用的閉路閥門應逐個做強度和嚴密性試驗。⑽給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m，室內給水與排水管道平行敷設時，兩管間的最小水平凈距不得小于0.5m，交叉鋪設時，垂直凈距不得小于0.15m。給水管應鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時，給水管應加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。⑾給中水管采用襯塑鋼管，DN≥80溝槽連接，DN≤80絲接。明裝管做30mm厚橡塑保溫。埋地管道做三油兩布防腐處理。中水管道應設置防止誤飲誤用措施，管道外壁刷淺綠色環，并打印中水非引用標識，閥門、水表均應有中水標識。⑿衛生間至污水提升局部排水管采用機制離心排水鑄鐵管，承插A型連接。壓力排水管采用內外壁熱鍍鋅鋼管，溝槽連接，明裝管刷銀粉兩道，埋地管做三油兩布防腐處理。 ⒀冷卻循環水管道DN≤250采用無縫鋼管，DN≥300采用螺旋焊接鋼管。管道外壁刷防銹漆兩道，再做50mm厚橡塑保溫。⒁消火栓、噴淋管道均采用內外壁熱鍍鋅鋼管，DN≤50絲接，DN≥70溝槽連接，明裝刷銀粉兩道，埋地管做三油兩布防腐處理。消火栓、噴淋管道做30mm厚橡塑保溫。五、管道內外防腐質量監理1.監理工作內容⑴查內外防腐層的材料質量是否符合規定；⑵查內外防腐層的施工工藝是否符合規范要求；⑶檢查內外防腐層的施工質量是否符合規范要求。2.質量標準⑴涂底漆前管子表面應清除油垢、灰渣、鐵銹，涂底漆前基面應干燥，基面除銹后與涂底漆的間隔時間不得超過8小時；⑵瀝青涂料熬制溫度宜在230℃左右，涂刷溫度不得底于180℃。⑶涂一層瀝青纏繞一層玻璃布，玻璃布的壓邊寬度應為3cm~4cm，接頭搭接長度不得小于10cm，上下層搭接接頭應相互錯開。六、管道水壓試驗質量監理1.監理工作內容⑴檢查管道水壓試驗是否滿足規范，落實試壓打泵前的復查和準備工作。⑵檢驗打泵蓋堵及接口是否符合設計要求與有關規定。⑶審查試壓后背、管件、支墩是否符合設計規定，對所有后背、支墩必須進行最后檢驗，確認安全可靠時，方可進行水壓試驗，水壓試驗時，后背、支墩、管端等附近不得站人，待停止升壓時才可接近檢查。⑷做好壓力表的檢驗校正，做好放水排氣設施等準備工作。⑸水壓試驗時，應統一信號，統一指揮，明確分工，并對后背、支墩、接口、排氣閥等都應規定專人負責檢查，規定發現問題時的聯絡信號。⑹水壓試驗開始時應逐步升壓，每升一次以0.2Mpa為宜，每次升壓后檢查沒有問題后，再繼續升壓。⑺水壓試驗壓力應按設計規定或參照《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268—97）規定執行。⑻用放水法測定管道滲水量。2．質量標準⑴給水、中水管道工作壓力0.2MPa，試驗壓力0.6MPa。如管件閥門出廠壓力小于管道試驗壓力，又符合設計要求時，可用盲板隔開，不參加試壓。⑵重力排水管道做灌水試驗，灌水高度不低于本層層高，灌滿水15分鐘后，待水位下降再灌滿持續5分鐘，液面不下降，管道無滲漏為合格。⑶壓力排水管0.4MPa壓力打20分鐘，壓力降不大于0.05MPa合格。⑷冷卻循環水管道工作壓力0.3MPa，試驗壓力0.6MPa。⑸消火栓管道和噴淋管道工作壓力1.20MPa，試驗壓力1.60MPa。保壓兩小時無明顯滲漏合格，嚴密性試驗穩壓24小時。⑵放水法測定管道滲水量：試驗結果管道未發生破壞，滲水量q值不大于規范規定的標準（2.2L/（min.km）），經監理工程師復查符合規定，即為合格，簽認交工證書。⑶非隱蔽性管道，在試驗壓力下，10min壓力降不大于0.05MPa，且管道及附近無損壞，然后使試驗壓力降至工作壓力，保持恒壓2h，進行外觀檢查，無漏水現象認為嚴密性試驗合格。七、管道沖洗消毒質量監理1.管道沖洗審批承包人管道沖洗方案，制訂管道沖洗質量標準，經審查同意后，承包人方可進行管道沖洗。⑴復查承包人接通舊管放水沖洗的準備工作；復查接管施工組織是否做到明確分工，統一指揮，密切配合；復查關閘斷水、支墩拆除、接管、做好支墩、開閘通水等具體要求，措施是否嚴密適用，要求承包人確保安全。⑵復查承包人在放水沖洗前的準備工作、開閘沖洗、檢查管道沿線有無異常、至關閘、存水、取樣水質化驗等各工序是否符合規定。放水完畢，管內存水達24h后，由承包人取水樣化驗合格，經監理工程師書面認可后，不用消毒。2.管道消毒審查承包人的管道消毒方案和實施措施，并制定質量標準。五、監理的工作方法及措施為使工程質量能達到預期目標，我們重視做好事前預控、事中監控和事后檢查驗收工作，具體做法如下：

1.事前質量預控

⑴專業工程施工前,監理部及時編制《監理實施細則》，督促施工單位編制施工方案，明確質量控制點，完善施工組織管理體制和質量保證體系，對易出現質量不穩定和隱患的關鍵部位要制定應急處理措施和預防措施。

⑵嚴把原材料、構配件及設備進場前報驗關。所有管件在進場前都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及檢驗試驗報告，只有符合設計要求并合格的管件才允許采購。

2.施工過程的質量監控

施工過程是建成建筑產品的實體過程，由于在該過程當中人、材、機、環境、方法等因素的影響，工程質量存在不穩定因素，故該階段是強化監理工作力度十分重要的過程。因此，我們從如下方面進行質量監控。

⑴嚴把工序交接驗收關。工序交接必須經監理人員檢查驗收，前道工序不合格時，不得轉入下道工序的施工。例如在天花封面板前，安裝工程的管線敷設必須到位并且做嚴密性檢測，找監理現場見證。

⑵按規定對主要材料實行取樣送檢制度。為保證使用材料符合要求，監理人員要按要求，在施工現場取樣送檢，確保符合要求的材料才允許使用。

⑶螺旋焊接管道的焊接工作。應對焊接工進行執業資質審查，焊縫需飽滿，焊接過程中做出坡口，整個焊接過程操作規范，質量合格。⑷嚴格隱蔽工程驗收制度。暖通風管、水管，給排水管道，消防管道隱蔽前，要求施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，視工程的重要程度，召集業主、設計、施工方代表進行聯合驗收，保證工程有條不紊地推進。

⑸積極進行正常性的巡查工作。監理人員每天保證巡查工地不少于兩次。在巡查中，發現質量不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位返工重做。3.質量整改和成品保護工程質量，在事前和事中得到有效控制后，還必須督促施工單位嚴格按照《驗收標準》自查自糾，高標準、嚴要求，反復整改和完善，才能出精品。監理人員要加強工地巡查力度，監理工程師采取巡查、抽查、檢驗和量測、指令性發文相結合，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改。初步驗收工作中提出的整改意見，要督促施工單位逐條進行整改和完善。同時，要求施工單位對已完成的部位采用適當保護措施。

4.安全生產和文明施工定時召開專題會議和階段性對工地進行安全評價，同時，在每次工地例會上監理部人員都要對安全工作重點提醒和強調，各專業監理工程師還要經常性地檢查安全生產和文明施工措施落實情況，要求施工單位在醒目位置張貼或懸掛警示標牌和安全工作守則，嚴禁施工現場吸煙，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態，確保裝修工程安全生產。

5.進度控制

為了使管道安裝能實現工期目標，要做好如下事項：

⑴督促和檢查施工過程中總進度計劃落實情況，檢查各專業安裝工程隱蔽時間是否按計劃進行，當發現不能按計劃完成時，督促施工單位采取措施趕上計劃進度的要求。⑵會同業主及時召開施工現場進度專題會，采取技術、組織、經濟、合同等辦法落實加班加點趕進度的措施。⑶督促施工單位加強施工組織管理，重視材料的采購工作，不要造成停工待料。

⑷及時對進場材料、設備進行檢查驗收，做到隨到隨驗收，不能發生因監理工作不及時而耽擱和拖延施工進度的事情。六、工程協調本工程工作區部分標高低，空間小，管線多，協調工作量較大，在施工現場的同一工作面會有多個專業隊在作業，平面、立面多工種交叉作業，稍有不慎就會造成時間、空間、專業工種之間的諸多矛盾，因而監理工程師的協調工作顯得尤為重要，故特別要做好如下協調工作。

⑴堅持專題會議制度。根據工程進展情況，分階段定期和不定期地召開工專題會議，協調解決各單位之間各專業之間的配合問題和現場施工中出現的問題。

⑵積極協調解決施工圖紙與現場實際不符、設計深度不夠、考慮欠周到的問題。每當碰到這些問題，要主動會同業主邀請設計人員來現場或陪同施