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文檔簡介
第第#頁共7頁去敬老院做義工的寒假社會實踐報告去敬老院做義工的寒假社會實踐報告三、實踐目的:一直生長在被家人和朋友的關心當中,而從未付出行動去幫助過那些需要幫助的人,在生活中總是看到別人獻出了自己的愛心。通過本次社會實踐,我希望可以為那些需要關心和幫助的人伸出自己的雙手,獻出自己的愛心。四、實踐內容:寒假期間,我和同學去了鎮敬老院。早上,我們提著慰問品,一路說笑著向鎮敬老院走去。到了敬老院,走進大門一位熱心的阿姨接待了我們,還一邊給我們講解敬老院的概況。鎮敬老院創辦至今將有二十年,有了一支較強經驗的管理機構和有一支較有經驗的護理人員隊伍,鎮政府投資200萬元基礎設施。敬老院將住房規范、服務特色化、廚房標準化、環境花園化作為標準。房間有二人、三人、四人,全天24小時護理,間間有衛生設施,食堂飲食生熟分開,專燒特具病號飯。阿姨向我們講解到:敬老院里其中50%以上的老人生活不能自理,多數患有神經官能癥或老年癡呆癥等疾病,給護理工作帶來極大的困難。在阿姨的帶領下,我和同學前往一個房間慰問代養老人。起初在老人面前我們還有些拘謹,但老人們的熱情歡迎感染了我們。平時嬌生慣養的我們,走出校園來到社會,走進老人。把老人當作朋友一樣聊天,幫他們整理衣物,擦拭家具,聽老人講自己的過去,讓這些在孤獨中生活著的老人又一次露出了開心的笑容。到了老人的就餐時間,我們跟著負責分飯的管理員一起幫助老人們進行就餐。有的老人就餐很不方便,一定需要喂才行。這時我們早已沒有先前的拘謹,爭著給老人喂飯,完全沒有了平時的嬌氣。雖然動作顯得笨拙,可一見到老人的笑臉,大家就笑得很開心,感覺像一家人似地其樂融融。下午1點多,等我們吃完飯,老人們都出來散步和鍛煉身體了。敬老院里有個很大的院子,里面有很多鍛煉身體用的運動器械.有相當多的老人在鍛煉身體,看見我們來了,就和我們一起玩些小游戲.。通過聊天,我們了解了老人們日常的生活。老人們雖然剛到時有些不太習慣,不過時間長了也就習慣了。老人家在這里很開心,也可算是安享晚年。下午3點多,我們與老人告別后離開了敬老院。五、實踐的意義:這次社會實踐讓我懂了很多,社會上有很多需要我們關愛的人群,我們應該獻出一點愛,盡我們所能去幫助他們,關心他們,這樣的社會一定會和諧。六、實踐的心得體會:通過志愿服務,啟發了我在公益勞動中尋找能使我們受到教育、有所感悟的亮點,引導我們去了解社會、感受社會。這些都讓我們體會到了老一輩的孤獨、我們的幸福和自私。雖然我們滿頭大汗,但是我們很高興,因為我們心里有一種自豪感。這種自豪感很少能夠體會到。公益勞動是不計報酬、不謀私利、不斤斤計較的;公益勞動是忘我的勞動,也是培養我們關心公共事業熱情的。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈,這些都讓我們感覺自己是另一個雷鋒。作為當代大學生,我們每天面對的不僅僅是課堂與知識,而應當有更多的接觸社會實踐。此次活動不僅給敬老院因各種問題而失去家庭溫暖的老人送去了溫暖,同時在活動中葉鍛煉了自己。看到老人那落寞的眼神,那被歲月摧折的脊背,那被時光的車輪碾過留下歲月痕跡的臉龐,都激發了我們的愛心。作為青年的我們把自己當做老人的親孫子,陪老人撈家常,為老人捏肩捶腿,盡自己的孫輩之孝。從此次敬老院的活動中我感受到了不一樣的人群,不一樣的人生,也更加深刻的體會到了老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的重要性。望著那些因不幸走到一起的老人們,那群因孤獨而相伴終老的老人們,我們心中都有一個希冀,希望我們能給老人帶去一絲溫暖,希望老人能夠安度晚年。同學們,行動起來吧!奉獻我們的愛心,去關心那些可敬的老人可愛的兒童,你會發現自己真的長大了,成為真正的社會人!附送:去石油公司先進企業文化建設單位學習心得體會
去石油公司先進企業文化建設單位學習心得體會去石油公司先進企業文化建設單位學習心得體會根據集團公司黨委的統一安排,和集團公司其他兄弟單位的有關領導一行十一人在陳春生部長的帶領下,于8月2-3日參觀考察了勝利油田及所屬的勝利采油廠22隊,黃河鉆井五公司及勝利發電廠等單位的企業文化建設工作,參觀學習時間雖短,但受益匪淺,催人奮進。勝利油田自1961年4月16日首次見到油流,1964年1月25日中共中央正式批準組織石油會戰,經過40多年的艱苦奮斗為我國石油石化工業的發展和國民經濟建設做出了重要貢獻,不僅積累了雄厚的物質技術基礎,而且創造了寶貴的精神財富,形成了具有時代特色和獨特企業個性的“勝利文化”,構筑了比較完整的科學體系,提升了企業的核心競爭力。通過考察、學習與思考,感覺有以下幾個方面的體會:一、勝利油田的企業文化建設真正體現了領導的主導作用及全體員工的主體作用,上下貫通,融為一體。以前多次聽到“企業文化是老板文化”,“企業文化是領導的文化”,感覺有一定的道理,而勝利油田的企業文化真正地把領導的意圖變為全體員工的實際行動,發揮了領導的主導作用和員工的主體作用,上下貫通,融為一體。勝利油田在40多年的發展過程中積累了豐富的文化底蘊,在自力更生,艱苦奮斗的過程中培育形成了具有鮮明時代特色的企業精神,勝利文化正是在這種基礎上,從企業發展戰略的高度,在繼承過去優良傳統的基礎上,結合生產建設的實踐和各項經營管理工作由領導集體大力倡導,全體員工廣泛認同普遍接受并經長期實踐所形成的價值理念、行為規范和形象識別等要素的綜合,是企業核心競爭力的重要體現。勝利油田的勝利文化分為觀念形態文化,制度行為文化和物質形態文化三個層次,更主要的是對各行業系統的子系統文化和各二級單位的子文化進行更進一步的創新、細化,從而構筑起比較完整的勝利文化體系。在整個參觀、考察的過程中,我們深切地感受到勝利油田廣大干部員工對勝利文化的認同,并以這樣優良的企業文化而感到自豪。在“從創業走向創新,從勝利走向勝利”這一新時期勝利精神的指引下,大膽探索,勇于創新,總結提煉出了一系列適應本行業的實際情況各具特色的子文化。比如勝利采油廠22隊逐步形成了“熔煉團隊,超越自我,精細管理,營建安康,創造和諧”的“超越文化”,走出了一條創新發展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準目標,遵從規矩,攻堅啃硬,科學進取,不達目的不罷休”的“鉆頭精神”作為自己的企業精神,并融入到企業的生產經營實踐中,形成了相對完整成熟的鉆頭文化體系,促進了鉆井五公司的事業蒸蒸日上,生生不息。再如勝利發電廠通過系統建設,持續創新,努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”,這種“勝”的觀念集中體現在“忠誠敬業,卓越創新”的核心價值觀中,其內在的意志就是“激情燃燒,鑄就勝利”的企業精神,而“利”的實現是通過一系列的管理理念,滲透到企業經營的方方面面。由于勝利油田通過企業文化建設真正把領導的意圖變為全體員工的實際行動,上下貫通,融為一體,為油田的改革發展穩定提供了強大的精神動力,從根本上保證了油田生產經營和各項工作的順利進行,有力地推進了油田精神文明、政治文明和物質文明的協調發展。二、勝利油田的企業文化建設展現的是企業管理的升華,而不片面地追求時尚。在以往的學習中,了解到好的企業文化是企業管理的不斷進步,是從經驗管理到制度管理再到文化管理的結晶。通過學習,了解了一些好的經驗典型,也看到過一些片面追求時尚,華而不實的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產生了很大的震撼,深深感受到勝利油田的企業文化注重把文化理念融入到具體的規章制度中,以理念創新推動制度創新,使文化通過制度發揮作用,在油田的生產經營改革發展過程中形成了具有獨創性,切實有效并發揮重要作用的特色文化,展現了企業管理的升華。勝利油田注重把觀念形態文化滲透和融入到企業的制度層面上,以先進的企業價值理念為引導,健全完善了以崗位責任制為中心的各項管理制度,做到事事有標準,崗崗有規范,人人有專責,分別印發了《職工道德規范》、《職工崗位職責》、《職工文明公約》,分層次規定了黨員干部、職工群眾、社區居民的行為規范。由于注重了以上層面的工作,展現在我們面前的是:不是軍營勝似軍營的職工宿舍。干干凈凈,整整齊齊,清清楚楚,規規矩矩的定置管理。以人為本抓好“四頭”的良好氛圍。(“四頭”即人頭——人為素質,鉆頭——經濟效益,床頭——思想工作,灶頭——生活服務)井然有序的規章制度,行為規范,蓬勃向上的工作熱情。全過程,全方位,流暢、有序、務實、高效的科學管理。勝利油田年均新增探明石油地質儲量已連續23年保持在1億噸以上,資源接替連續9年實現儲采平12去石油公司先進企業文化建設單位學習心得體會第2頁衡,生產經營呈現出蓬勃發展的良好態勢。三、勝利油田的企業文化建設堅持了把傳統的政治優勢與現代管理和諧地統一在一起。任何有生命力的優秀文化都是在繼承的基礎上不斷創新發展的結果,只有在員工內心產生共鳴的企業文化才是真正的企業文化。勝利油田的企業文化就是在繼承中華民族和中國共產黨優良傳統的基礎上,學習借鑒一些知名企業的成功經驗,適應時代的要求和自身發展的需要而創新發展起來的。勝利油田在企業文化建設過程中堅持注重發揮黨組織的政治核心作用,充分發揮思想政治工作在統一思想、激勵斗志方面的積極作用,同時把軍營文化和石油文化相嫁接融合,堅持“支部建在連上”,許多基層單位實行半軍事化管理,錘煉職工隊伍的過硬素質和作風,堅持把思想政治工作和精神文明建設的根本要求,特別是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,體現到“創業、創新、競爭、發展”的勝利文化核心內涵上,同時勝利油田的各級領導干部始終以奮發有為,勤政廉潔的人格力量詮釋勝利文化的價值理念,感召和凝聚職工隊伍,使勝利文化真正“內化于心”,保證了思想政治工作與油田改革同進步,和企業管理相融合的勝利文化建設的正確方向??傊趧倮吞锊坏絻商斓目疾鞂W習,時間是短暫的,但感受是非常深刻的。在勝利油田廣大干部職工的共同努力下,“勝利文化”已“內化”于心,成為廣大職工共同追求的價值取向,“固化”于制,成為廣大職工共同信守的管理規范,“外化”于
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