1/1校園招聘方案設(shè)計問題

現(xiàn)在，許多公司都將校園作為招聘的主要地點，招聘應屆畢業(yè)生。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會計師事務(wù)所也決定在某大學進行校園招聘，招聘的崗位為會計人員和一般管理人員，請您為該公司設(shè)計一套招聘方案，并說明設(shè)計的理由和應注意到問題。

1、校園招聘屬于企業(yè)外部人員招募的具體形式之一，相對于企業(yè)內(nèi)部的人員選撥，它具有：能帶來新思想、新方法，有利于招收到一流人才;樹立企業(yè)的形象等優(yōu)點。同時，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會招聘形式相比又具有很多優(yōu)勢，如學生可塑性強;選擇余地大，候選人專業(yè)多樣化，可滿足企業(yè)多方面的需求;招募的成本低，有助于在青年一代中樹立自已的品牌，培養(yǎng)一批新的服務(wù)對象等。

2、校園招聘應注意的問題：(1)要注意了解有關(guān)大學生在就業(yè)方面的一些政策法規(guī)：(2)在一部分大學生中經(jīng)常出現(xiàn)腳踩兩只船或者三只船的現(xiàn)象;(3)學生特別容易高估自己的本領(lǐng)和才能，往往對將要選擇的職業(yè)，以及所要從事的工作崗位具有不切實際的預期一些學生好高騖遠;(4)對學生感興趣的問題做好充分的準備，以便對他們所提出的問題準確圓滿地做出答復。

2.附：招聘方案：

人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

1、招聘目標。此目標已經(jīng)確定(即會計人員和一般管理人員)

2、招聘前提：一是人力資源規(guī)劃。二是工作描述與工作說明書它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕?參考依據(jù)，同時也為應聘者提供該工作的詳細信息。

3、招聘的過程。員工招聘是一個非常復雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環(huán)節(jié)。其中招募包括：了解合格應聘者的來源。吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請等內(nèi)容;選擇是組織從“人——事”兩方面出發(fā)，挑選出最適合職位的人的過程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內(nèi)容;錄用是依據(jù)選擇結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動，評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量進行評定的活動。

4、招聘準備

(1)工作崗位住處的分析

(2)招聘申請表設(shè)計其主要內(nèi)容有：

①個人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。

②求職崗位情況：求職崗位，求職要求(收入待遇、時間、住房等)

③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗：以前的工作單位、職務(wù)、時間、工資、離職、原因、證明人等。

④教育與培訓情況：學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。

⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個性與態(tài)度。

⑥其他：獲獎情況。能力證明(語言和計算機能力等)未來的目標等。

5、招聘實施

(1)招聘渠道選擇

①分析單位的招聘要求;

②分析招聘人員特點;

③確定適合的招聘來源;

④選擇適合的招聘方法;

(2)參加招聘會的主要程序

①準備展位;

②準備資料和設(shè)備;

③招聘人員的準備;

④與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系;

⑤招聘會的宣傳工作;

⑥招聘會的工作;

6、招聘的主要方法

(1)篩選簡歷的方法;

(2)篩選申請表的方法;

(3)筆試方法;

7、初步篩選

(1)篩選簡歷的方法;

(2)篩選申請表的方法;

(3)筆試方法;