北京市房屋建筑和市政基礎設施工程安全質量狀況測評工作培訓北京建科研軟件技術有限公司

準確理解測評工作要求，提高企業測評工作的質量，提升相關的測評排名，提高企業市場競爭力！培訓目的培訓大綱測評工作的開展背景測評工作的重要性把握政策方向，調整工作重點了解排名規則，提高企業排名測評工作如何展開測評工作的開展背景這是市政府的文件，建委也只是執行而已。《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》（住房和城鄉建設部令第5號）第九條規定：縣級以上地方人民政府建設主管部門應當根據本地區的工程質量狀況，逐步建立工程質量信用檔案。開展背景這是市政府的文件，建委也只是執行而已。《關于印發全面規范本市建筑市場進一步強化建設工程質量安全管理工作意見的通知》（京政辦發〔2011〕46號）第十六條規定：建立全市建設工程質量安全考核評價機制。搭建全市統一的質量安全監督考核信息平臺。開展背景這是市政府的文件，建委也只是執行而已。開展背景關于印發《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程安全質量狀況評估管理辦法（暫行）》的通知京建法〔2013〕2號第五條：評估工作應通過北京市房屋建筑和市政基礎設施工程安全質量狀況評估信息平臺（以下簡稱“評估信息平臺”）開展。第十三條：本辦法自2013年4月1日起施行。測評工作的重要性測評工作的重要性測評工作的重要性把握政策方向，調整工作重點哪類情況會被通報下一步測評工作的重點實事求是、公平公正測評，避免弄虛作假1、項目自評率低的企業（二季度通報節選）哪些情況會被通報2、企業季評率低的企業（二季度通報節選）哪些情況會被通報3、全部項目打100分的施工企業（三季度通報節選）哪些情況會被通報4、測評問題描述不清楚、不準確的企業和項目部（三季度通報節選）哪些情況會被通報5、企業測評與執法測評不符的企業（三季度通報節選）哪些情況會被通報哪些情況會被通報被通報的企業將進入差別化監管（選自三季度通報）下一步測評工作的重點1、留存整改記錄:對參建各方在測評工作中發現的問題及時整改，并留存經相應的測評工作負責人確認的整改記錄備查（如企業現有信息管理系統已建立與測評平臺接口，具有整改報告簽認審批流程的，完成后應打印整改報告），在整改或已整改完成的問題，各監督機構不列入檢查對象，不進行執法。選自：二季度通報2、完善注冊人員信息:要補充完善測評平臺相關信息,尤其是注冊人員（施工項目負責人、總監理工程師）姓名及注冊證號（如注冊建造師應填寫京111060700563、總監理工程師應填寫

11004749）,要以備案合同的注冊人員為準，發生變更的，要在完成相關手續后，及

時完善平臺信息。從下季度開始，注冊人員信息與真實情況不符或填寫不正確的,季度排名時注冊人員將按最后一檔確定信用評價得分，相應工程排名下調200名。選自：三季度通報下一步測評工作的重點3、動態記分管理（選自二季度通報）市住房城鄉建設委將采取積極有效的測評監管措施。一是將測評工作納入動態記分管理。對未按要求開展評估工作的或評估工作中存在弄虛作假行為的，責令改正，對企業負責人和項目負責人各記1分。逾期未改的，予以通報，對企業、企業項目負責人和項目負責人各記2分。下一步測評工作的重點4、成立測評組織機構，制定測評計劃（平臺功能）成立測評小組，確定每個工程在哪天、由哪些測評人員來開展測評工作。測評計劃在每個季度首月10日前上傳到測評平臺。下一步測評工作的重點5、弄虛作假行為的處理（選自二季度通報）加大對各參建單位測評結果的對比抽查力度，對測評過程中有明顯弄虛作假行為的，除按規定進行記分外，還將約談企業負責人并全市通報批評。同時對弄虛作假的項目測評分按0分處理。下一步測評工作的重點1、弄虛作假行為的界定一是虛報工程進度數據的情形；二是未根據工程實際進度情況選擇測評指標；三是未按照指標要求及設定的打分標準認真開展檢查測評；四是針對問題的描述不真實、不準確。京建發〔2013〕372號（二季度通報）弄虛作假行為界定弄虛作假行為界定通過工程資料導入功能，可有效避免該類錯誤的發生！弄虛作假行為界定實事求是、公平公正測評，避免弄虛作假幫助各企業更好的完成測評工作，實現實事求是、對各工程項目公平公正測評，有效避免弄虛作假。圖有誤測評終端的操作介紹改進后各專業人員直接獲取本專業指標，無需分配任務評估組成員應按

專業（土建、水

暖、電氣、安全）開展評估工作測評終端的操作介紹評估人員根據

施工現場準確

選擇分部分項：評估時動態調整工程當前涉及的分部分項、安全檢查點信息，隨時調整評估指標。測評終端的操作介紹根據分項選擇評估指標測評終端的操作介紹根據現場實際情況判斷涉及不涉及，根據評分標準如實打分，如實填寫發現問題混凝土結構工程施工驗收規范（GB50204-2002）5.5.1主控項目鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和

數量必須符合設計要求。檢查數量：全數檢查檢驗方法：觀察、鋼尺檢查。測評終端的操作介紹評估人員應該在施工現場，針對有問題的指標拍攝照片，為閉合管理提供依據下一步政策：容易出問題的關鍵點無論是否有問題必須要拍照，反映施工現場的真實情況。測評終端的操作介紹問題描述可選擇：評估人員在評估工作中發現現場相關工作存在問題，不能通過拍照對問題原因進行說明的，可通過終端提供的問題庫，選擇問題原因。測評終端的操作介紹改進后各專業人員直接將數據提交到平臺暫存，組長可獲取所有組員的數據，可進行完善后再次提交到平臺暫存企業負責人可登陸平臺完善數據，最終提交上傳數據數據服務器上傳現場照片文件服務器逐級審核，及時整改了解排名規則，提高企業排名1、項目排名的計算方法：選取工程項目多且本季度測評認真的十家施工企業、十家監理企業的項目排名分別作為藍本，采用施工、監理企業穿插排列的辦法，將各項目進行排名并換算相應的得分，然后每個項目求平均值，根據此分數進行項目大排名。如排名順序與專家測評的項目排名有沖突，按后者進行調整。排名后，將第一名確定為100分，最后一名為0分，其他工程根據相應排名位置等差遞減計算工程得分，但未開展測評的工程均為0分。（選自二季度通報）2、凡企業開展測評、項目部未開展測評的，項目部一個月未開展測評，排名下調50名，兩個月未開展測評，排名下調100名，三個月未開展測評，排名下調200名。如果企業沒有對項目開展測評，工程排名為并列最后一名。（下調）（選自三季度通報）工程排名規則工程排名計算規則舉例施工企業1監理企業1施工企業2A

90①

94ⅰ

90B

88②

91②

88③

85③

90ⅲ

80D

83④

87ⅳ

79E

80ⅴ

78工程排名計算規則舉例施工企業1監理企業1施工企業2A

90①

94ⅰ

90B

88②

91﹡85／90=85.94②

88③

85③

90ⅲ

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83④

87

﹡85／90=82.17ⅳ

79E

80ⅴ

78工程排名計算規則舉例第一次穿插9088②85.94③85D83④82.17E80施工企業2ⅰ

88﹡85.94／85=88.97②

85ⅲ

82

﹡85.94／85=82.91ⅳ

79ⅴ

78工程排名計算規則舉例第二次穿插A90ⅰ88.97B88②85.94③85D83ⅲ82.91④82.17E80問題：如果施工和監理企業打分尺度相差很大會不會造成排名不符合實際？工程排名計算規則舉例施工企業1監理企業1施工企業2A

90①

68ⅰ

90B

88②

66②

88③

85③

65ⅲ

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83④

63ⅳ

79E

80ⅴ

78工程排名計算規則舉例施工企業1監理企業1施工企業2A

90①

68ⅰ

90B

88②

66﹡85／65=86.30②

88③

85③

65ⅲ

80D

83④

63﹡85／65=82.38ⅳ

79E

80ⅴ

78工程排名計算規則舉例第一次穿插

第一次穿插A

90

A

90.30④

82.38E

80④

82.17E

80B88B88②③85.9485對比②③8685D83D83問題：如果施工和監理企業打分尺度相差很大會不會造成排名不符合實際？問題不存在企業排名規則及信用評價得分規則企業排名規則及信用評價得分規則注2：當遇到同分情況時，以項目數量確定施工企業排名順序，項目數量多的排名靠前；項目數量一樣的情況時，以工程項目得分的離散性小的企業排名靠前。2、企業信用評價得分規則企業信用評價以季度為周期，按企業排名從高到低分若干個檔次，滿分為20分，每

10名為一個檔次，即排名為1-10名為1檔、得20分，11-20名為2檔、得19.5分，依此類推，391名以下及無測評成績，得0.5分。（選自三季度通報）1、注冊人員排名規則：

（選自三季度通報）以工程排名得分為基礎，以注冊人員所轄各工程得分的平均值進行排名，如果注冊人員沒有對工程開展測評，在計算時工程得分為0。（注冊人員得分為0）2、注冊人員信用評價得分規則：注冊人員信用評價以季度為周期，按注冊人員排名從高到低分若干個檔次，滿分為20分，每50名為一個檔次，即排名為1-50名為1檔、得20分，51-100名為2檔、得19.5分，依此類推，1951名以下及無測評成績，得0.5分。注冊人員排名及信用評價得分規則影響工程排名的因素內因外因1、企業未測評，排名時項目得分為0。因素1：工程本身的質量和安全狀況工作策略：①

合理安排企業和項目部測評工作，按時測評，按時提交，保證企業測評率；②

確保測評數據真實有效，避免被鑒定為弄虛作假；（如對項目測評100分，排名靠后）③

發現問題要及時整改，留存測評人員簽字的整改記錄；④

根據測評結果，對項目進行精細化、差別化管理。針對不同因素的工作策略針對不同因素的工作策略因素2：企業自己的內部工程排名工作策略：①

根據測評結果，調整項目季度得分公式；②

根據工程規模、施工難度等因素調整得分相同工程的排名；③

施工前準備、停工、完工預驗的工程不參與排名。針對不同因素的工作策略因素3：在另一家企業的名次（企業所屬的工程，在監理/施工單位的內部排名）工作策略：實事求是填報，工程排名盡量與監理/施工企業排名一致。測評工作如何展開測評工作如何展開如何登陸測評平臺測評中應該注意的事項平臺登錄1、強調所有的賬號都在北京建委網站登錄；2、強調企業負責人與項目負責人賬號的區別。登陸要點1、系統登錄網址為：；2、用戶通過建委網站首頁“辦事大廳”窗口登錄平臺；3、企業負責人和項目負責人登錄賬號需通過企業辦事大廳主賬號進行設置。辦事大廳主賬號介紹已有大廳賬號，直接登錄。無大廳賬號，需點擊注冊。選擇企業用戶注冊登錄用戶名一經注冊不再允許修改，請慎重填寫并牢記。一、登錄大廳系統建立平臺賬號及授權企業通過辦事大廳主賬號設置公司和項目登錄權限企業負責人和項目負責人登錄賬號設置單擊子賬號管理（包括增加新賬戶以及管理已有賬戶），進入下一界面單擊添加子賬戶，評估平臺子賬戶可分為：公司級子賬戶（施工單位、監理單位、建設單位)企業負責人；

項目部級子賬戶（施工單位、監理單位、建設單位）項目負責人。子賬號命名規則平臺用戶的角色分類及命名規則：施工單位、監理單位、建設單位（企業負責人、項目負責人）混凝土攪拌站、預制構件廠、檢測單位（企業負責人）構件廠、攪拌站和檢測單位可在總站分配賬戶名前加：gj_**、hnt_**或jc_**。施工單位：sg_gs_*****監理單位：jl_gs_*****建設單位：js_gs_*****項目部：sg_xmb_*****項目部：jl_xmb_*****項目部：js_xmb_*****提醒：子賬號登錄名稱一經添加，不允許修改和刪除、命名規則嚴格按照平臺要求。添加完子賬戶后返回子賬戶管理頁面，已添加的子賬戶會顯示在列表第一行，此時必須要對賬戶進行授權。企業類型確認公司級評估平臺賬號登錄單擊安全退出，自動切換到登錄界面輸入危大賬號用戶、密碼、驗證碼公司級評估平臺賬號登錄1、強調登錄評估平臺的操作流程已經介紹完了，實際操作就三步，很簡單；2、強調接下來介紹登錄評估平臺時的常見問題。我的辦事大廳申辦業務單擊此處，顯示下圖單擊此處，進入系統平臺登錄常見問題解答登錄常見問題問題1:子賬戶登錄后進入到平臺時出錯，提示：此問題可根據錯誤提示修改相關內容后解決。1、企業類型核對：查看該子賬戶是否為評估平臺允許的幾種企業的子賬戶，操作方式：主賬戶登陸建委辦事大廳后，依次點擊“企業信息”-“企業類型”，如企業類型不是提示第一條中允許的，要修改后保存。2、子賬戶核對：如果子賬戶登錄后依然出現此錯誤提示，要根據提示的2-7條，查看子賬戶的命名規則是否符合評估平臺的要求，如不符合要重新建立符合平臺要求的子賬戶。登錄常見問題問題2:在建委辦事大廳登陸后返回辦事登