文創園區案例1行業借鑒1臺灣松山文創園區案例2

臺灣華山1914創意文化園區案例3北京798藝術園區案例4日本熊本熊整體策劃案例目錄臺灣松山文創園區案例松山文創園是臺北三大最有人氣的文創園區之一，集合了臺灣多種文創業態為一體，成為臺灣目前最重要的文創產業孵化器。這個卷煙廠廠房經過騰籠換鳥式的改造，搭建成的新型文創產業園，已然成為臺灣文創產業對外交流的一個窗口。臺灣松山文創園區案例臺北松山文創園占地6.6公頃，位于臺北市東部的忠孝東路四段，毗鄰臺北101大樓。前世：建于1937年的松山煙廠，1998年停產，擁有百年的歷史的它，建筑包括澡堂、育幼院、員工餐廳、庭園等，覆涵當時工作者理想的辦公居住空間。今生：2011年，松山煙廠成功舉辦世界設計大展后，臺北市耗資6億新臺幣，將其改為松山文創園。2012年，松山文創園區被定位為“臺北市的原創基地”，以“創意實驗室”、“創意合作社”、“創意學院”和“創意櫥窗”為創意四大策略。如今，已成為與華山1914、西門紅樓三足鼎立的創意園。基礎介紹臺灣松山文創園區案例園區平面圖臺灣松山文創園區案例核心亮點臺北松山文創園亮點1：設計已然成為了臺北原創設計一大圣地，堪稱臺灣文創的孵化器。亮點2：創意.商業創意為商業加糖，將文化創意與商業結合在一起，打造一種獨特的商業體驗空間。亮點3：文藝.生活小資文藝集中地，可以感受文化設計風貌,也可以感受到小資的生活情調。亮點4：特展店不多，相對應的是“展”不少。來松山文創園的參觀者，“回頭客”眾多，其中一大原因，就是這里常年舉辦的那些“特展”們。誠品生活松煙店在這棟樓里，誠品帶來除概念書店外，還包括自有品牌的服裝店（AXES，主要販售海外及本土新銳設計師作品）、生活創意品店（誠品Expo，臺灣本土獨立設計師原創作品）、餐廳（theFirst餐廳，誠品旗下第一間餐廳），以及旗下第一家表演廳、第一家影院，甚至第一家旅社（誠品行旅，約RMB1,650元/晚）。臺灣松山文創園區案例商業構成臺北文創大樓位于松山文創園內最接近入口的位置，和院內大多數由煙廠改建的老建筑不同，這棟全新的現代化大樓由伊東豐雄設計，建筑設計為地下4層，地上14層，總營業面積2.38萬㎡。內部空間包括文創辦公室、文創展顏空間，文創商場、文創旅館等，為融合前衛建筑與文化生活的嶄新空間。臺灣創意設計中心臺灣松山文創園區案例商業構成臺北紅點設計博物館閱樂書屋日出印象咖啡館松煙小賣所臺灣松山文創園區案例商業構成琉璃工房&LIULICAFé“東西好”文創市集LAB創意實驗室臺灣松山文創園區案例商業構成2017紅點傳達設計獎特展黏黏怪物研究所十周年展臺灣松山文創園區案例運作機制營收=租金+撥款租金：無論是文創大樓里的誠品，還是各常駐單位，或者那些定期、不定期出現在院內的展覽和市集，都是松山租金來源的組成部分。松山的租金規則很有意思，原價、藝文價、文創價，明碼標價。比如學生畢業展會給出特別的優惠，但商業品牌展就得實打實按原價計算。撥款：由于松山文創園在臺北市文化政策藍圖中的特殊地位，臺北市政府每年都會向其撥放一部分款項。從這個角度看，松山文創園推動和扶植“原創”的態度的確很鮮明。臺灣華山1914創意文創園區案例華山1914文化創意產業園區是臺北文青聚會交流的場所，也是市民闔家消磨時光的好去處。在臺北所有的文創園區中，它雖不是面積最大，但卻是發展最早、營運最為成熟，同時也是人氣最旺的一處。臺北華山1914創意文化園區范圍7.21公頃，室外面積3.5公頃，總投資15億元新臺幣，約合人民幣3.7億元。園區有多間餐廳、店鋪、藝廊等藝術氛圍濃烈商業設施，不僅僅提供商品和服務，更提供一種藝術和文化的體驗。前世：前身為臺北酒廠。為臺灣臺北市市定古跡。今生：1999年后，成為提高給藝文界、非營利團體及個人使用的藝術展覽、音樂表演等文化活動場地。2002年，文建會調整為“創意文化園區”，作為推動文化創意產業之特別用地。2007年12月，由臺灣文創發展股份有限公司依約取得園區經營管理權利。基礎介紹臺灣華山1914創意文化園區案例園區平面圖臺灣華山1914創意文化園區案例核心亮點臺灣華山1914創意文化園區案例創意地標：保存完整的日治時期制酒產業建筑群華山1914園區內的建筑是以廠區進行階段性的擴建，具有臺灣近代產業歷史上的特殊價值與意義。創意市集：演講、論壇、溝通想法、交流觀念，白天與黑夜一樣誘人

華山1914的理念就是希望成為臺灣文創新門戶、觀光客光臨臺北的入口，并且期待著能夠感動更多的外國人，讓他們認識臺灣、看見臺灣。創意活動：眼球經濟，策劃活動與社會公益形成良好互動結合華山1914十分注重通過活動的策劃營銷自己。還會舉辦畢業設計展，向院校畢業生征集展覽作品，這種營銷和推廣自身品牌優勢的同時形成了多元性業態的有機結合。創意經營：藝術與產業雙贏園區發展最怕因為藝術影響了產業，或是因為產業削弱了藝術的原創和創意。而華山1914做到了藝術和產業的近乎完美的融合。臺灣華山1914創意文化園區案例商業構成青葉新樂園：一家臺灣料理自助餐老店（創開于1964年），臺灣版的“北京烤鴨”品牌。

傳·音樂展演空間：由legacy公司管理，提供國內外重量級藝人演出、新秀團體演出、音樂表演等。

Alley

Cat’s

Pizza：披薩餐廳。一間茶屋：方文山開的茶館

名山藝術：經營當代油畫、雕塑、原創版畫、水墨、書法等。1914

Connection：臺灣第一家當代設計師禮品專賣店，邀請臺灣設計師連線合作，建立文創產業跨界合作的新模式。CD

Pizza：經營3C創意商品、飾品、創意生活用品、創意服飾品等。老叢茶圃：經營自主種植、采制的茶葉，茶器藝術品交易，并且還舉辦茶文化相關講座。義面坊小酒館：小酒吧

easyoga

華山概念店：時尚瑜伽品牌，除了經營產品和瑜伽課程外，還舉辦“瑜伽生活節”。風潮·音樂聚落：風潮唱片公司的體驗店。DejaVu：歐式古典主題音樂餐廳，周杰倫、劉謙等是老板，他們的個人收藏品也在其列。阿優依原住民精品百家店：在《臺灣原住民族產品拓銷據點計劃》政策下誕生，是一處同時擁有原住民族文化交流及商品的展售平臺。運作機制臺灣華山1914創意文化園區案例華山的經營是“商家入駐+空間租賃”的方式商家入駐商家的藝術氛圍十分濃烈，不僅僅提供商品和服務，更提供一種藝術和文化的體驗，除去日常的經營外，不少商家還向社會提供展覽、講座、節慶等活動，增強互動。空間租賃除去商家外，其余的空間都是向外提供租賃的，其中包括4個戶外場地。提供舉辦藝術品展覽、教育展覽、影展、攝影展、主題市集、音樂會、發布會、體驗活動等。主辦單位有政府部門、行業協會，更有媒體。社會團體和商家等，有的是華山1914自主舉辦。北京798藝術園區案例798藝術園區已逐漸形成了集藝術中心、畫廊、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧于一體的多元現代文化藝術空間。798藝術區作為北京市文化創意產業的象征，已經成為了時尚藝術元素的聚集，大大提升了北京的城市形象。北京798藝術園區案例基礎介紹北京798藝術園區位于北京朝陽區酒仙橋街道大山子地區，面積60多萬平方米。前世：原為原國營706廠、707廠、718廠、751廠、797廠、798廠跟11研究所等電子工業的老廠區所在地。今生：近年來，一批藝術家和商業文化機構開始成規模地租用和改造這里的一些空置廠房，逐漸發展成為集畫廊、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧等于一體的具有一定規模的藝術社區，稱之為“大山子藝術區”，而這些被租用的廠房以原798廠為主，因此也被叫作“798藝術區”。現今，798已經引起了國內外媒體和大眾的廣泛關注，并已成為了北京都市文化的新地標。北京798藝術園區案例園區平面圖核心亮點北京798藝術園區案例北京798藝術園區亮點1：優秀的建筑遺產

798廠區由原民主德國援建，當時邀請50多位德國專家進行建筑設計，采用了當時世界上最先進的工藝和包豪斯設計理念。亮點2：藝術介入建筑空間內保留了日漸斑駁的巨大朱紅色標語及廢棄的設施和儀器，使歷史與藝術在這里凝聚成巨大的視覺沖擊力，為藝術、文化活動營造出獨特的氛圍。亮點3：商業摻入藝術巨大的破敗的廠房可以用來做巨大的雕塑，可以舉辦各類規模藝術展覽，很多藝術家租用了廠房做工作室，從而成為了商業或者時尚的消費圈。ＳＯＨＯ式藝術聚落1、畫廊藝術中心798藝術中心、798劇場、佩斯北京、百年印象攝影畫廊等。2、藝術家工作室藝術車間、朱鈞工作室等3、設計公司/文化傳媒藝酷網、中國互動媒體集團、聯合空間技術公司等ＬＯＦＴ生活方式1、時尚店鋪798創意店、罐子書屋、

瓷語TEACAFE、DARA798展廳。2、餐飲店生活家的院子、798料閣子、洞房咖啡館、比爾大叔紅酒咖啡館、AtCafé愛特咖啡店、70年代食堂、老工廠餐廳等。商業構成北京798藝術園區案例商業構成北京798藝術園區案例798劇場簡介：主體建筑面積600平方米，筑頂高10米，有一個能容納200余人的室內空間，有建舒適私密的休息場所，周邊有面積近200平方米的配套服務提供酒水，寬達14米的舞臺。功能：平常會有音樂、戲劇演出，以及時裝表演、新品發布會、新聞發布會、培訓講座、聯誼活動、公關交流等活動。751動力廣場簡介：一排排高大的裂解爐和鐵塔銹跡斑斑，縱橫交錯的管道、巨大的發生罐、高高的煙囪，以及上世紀70年代初由唐山機車制造廠制造的火車頭組成。功能：是園區開展文化交流的平臺和進行展覽、展示、演藝等大量文化創意活動的重要基地。商業構成北京798藝術園區案例798創意店簡介：位于798藝術區B區創意廣場西側，包豪斯廠房內，350平米營業面積，別具特色的產品，藝術區的愛好者能享受到創意帶來的快樂。功能：以中國原創設計類作品、藝術授權類產品展示、銷售為經營特色，結合活動和商業禮品定制、銷售。

比爾大叔紅酒咖啡館簡介：一家中西合璧的咖啡館，既有有正宗意大利頂級咖啡豆現磨現煮的濃縮咖啡，也有味道香醇的中式普洱茶。周到貼心的服務，這一切都讓比爾大叔紅酒咖啡館充滿了吸引力和無限魅力。功能：被京城時尚人士推舉為家庭和公司之外的第三社空間！這里的布局色彩鮮明，溫馨舒適，十分適合三五知己在午后小憩聊天。運作機制北京798藝術園區案例798藝術區已經基本形成了以藝術為核心的生態系統：藝術創作——園區發展的核心驅動力。濃郁的創作氛圍使大量藝術家聚集在此，成為一切藝術活動的源泉。藝術交流——園區面向社會的營銷窗口。大量的展覽、沙龍極大的提升了798的知名度和社會影響力。但展覽和藝術品的收益狀況一般。衍生服務——園區主要的收入來源。特色餐館、酒吧、咖啡廳。創意家居、服飾店以及藝術相關的書店等等，不僅豐富了園區的配套，增添了園區的活力，更為園區帶來了豐厚的租金回報。熊本熊整體策劃案例日本南部農業縣-熊本縣以一只笨拙的熊做為吉祥物打造區域品牌。短短兩年內，“熊本熊”為默默無聞的熊本縣帶來12億美元經濟效益，包括觀光和產品銷售，以及相當于9000萬美元廣告和宣傳的效果，創造了區域公用品牌與卡通代言的奇跡，成為縣域品牌化策略的典型個案。26行業借鑒熊本熊整體策劃案例中文名：熊本熊外文名：kumamon出生地：日本熊本縣誕生背景：2011年，貫通整個九州的新干線將全線開通。縣政府看準這個千載難逢的機遇，有意做一些特殊的地方推廣活動，吸引旅客在熊本站下車。職業：普通公務員，熊本縣營業部長兼幸福部長興趣愛好：跳舞、和可愛妹子合影，以及欺負其他地區吉祥物。27行業借鑒熊本熊整體策劃案例熊本熊形象在設計階段經歷過的三次變化。第一代熊本熊身材纖細，手腳比例過于寫實，長相實在怪異。于是，設計者小山薰堂找到專制吉祥物皮套的大廠K改進，第二代皮套誕生，變得更加圓滾滾。而如今的第三代皮套經過了又一輪改進，變成了真正的小短腿，手部動作更加靈活，身體比例更加協調，瞳孔和嘴型也經過修改，表情更加“蠢萌”。形象親切惹人愛28行業借鑒熊本熊整體策劃案例借雞生蛋的版權策略日本小貓HelloKitty樹立的生意規矩是，想要使用它的美照，你就得付出授權金。這個規矩存活了40年，仍然是大多數卡通形象為公司創收的最佳途徑。而熊本熊反其道行之，使用它的形象只需批準，不用繳納任何授權費。29行業借鑒熊本熊整體策劃案例借勢宣傳博出鏡“比起自己宣傳自己的吉祥物，不如讓隔壁的縣來幫你宣傳。”熊本熊的背后企劃者說。企劃組據此給熊本熊選了個“出道”的地方—關西的中心商業城市大阪。企劃組對這個方案僅做了一個行動指示——“徘徊”，第一天這只黑熊要做的就是在街上走來走去，它甚至給路過的搞笑綜藝節目搭了把手，換得一些出鏡率。熊本熊的官方博客和Twitter同步上線，Twitter上偶爾會透露下次“熊出沒”的地點和線索，和關注它的人互動。30行業借鑒熊本熊整體策劃案例事件策劃贏關注事件一：熊本熊于關西派發名片失蹤事件2010年，縣政府聘任熊本熊為臨時公務員，接著熊本熊從知事那里接受了在關西發放1萬枚名片，提升熊本縣知名度的任務，但被大阪的魅力迷住，途中音信全無，擔心的知事召開緊急記者會，希望目擊者通過Twitter提供信息。熊本熊知名度沖出熊本縣。事件二：任命熊本熊為縣營業部長趁熱打鐵，縣政府又任命熊本熊為縣營業部長，出席各種公開活動。在縣政府內部僅次于知事與副知事，且直接聽命于蒲島知事，也就是熊本縣的一人之下萬人之上。參加政府會議，知名度達到了一個小巔峰。31行業借鑒熊本熊整體策劃案例事件策劃贏關注事件三：熊本熊遺失了自己兩頰的腮紅事件2012年，蒲島知事再次緊急召開新聞發布會，號召大家幫熊本熊找回腮紅，熊本熊也跑到東京警視廳報了案。后來，腮紅終於在縣內的番茄田和草莓田中找到。熊本縣政府不只有許多紅色的象徵物，也有眾多美味的紅色食物，宣傳了“火之國”的文化內涵。事件四：熊本熊被瘦身2014年由于熊本熊偷吃巧克力,導致其為期半年的減肥計劃宣告失敗。熊本縣知事宣布對它進行降職處罰,將其從營業部長降職為代理營業部長。努力宣傳「熊本的紅」后終于6月29日升回營業部長。熊本火之國宣傳。32行業借鑒熊本熊整體策劃案例注入靈魂制造話題Youtube上引發熊本熊體操熱潮作為明星承接各種“演出”FashionShow“欺負”其它吉祥物博取“新聞頭條”33行業借鑒案例總結城市品牌建設啟示34行業借鑒城市品牌是基于城市的歷史文脈、地理環境、產業優勢、資源優勢，提煉出代表性的DNA。其核心價值即是一個城市的靈魂。環境、資源、文化、歷史、經濟和人本身都是構成和決定一個城市品牌價值的要素，這些要素結合起來最終決定了品牌的本質。一個城市建設者要做的便是挖掘并把握住這些魂與魄。城市品牌釋義35行業借鑒城市靈魂的探索之旅對于城市品牌而言，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅，分析自己在資源方面的優勢與劣勢。SWOT分析法：S（Strengths）是指內部的優勢，W（Weaknesses)是指內部的劣勢，O（Opportunites）是指外部環境的機會，T（Threats）是指外部環境的威脅；PEST模型：Political（政治），Economic（經濟）,Social（社會）andTechnological（科技）。在一定程度上成為了打造城市品牌的兩把利刃。36行業借鑒城市品牌價值指數指標體系構建城市品牌還要注重對地域文化的挖掘與傳承，而不是簡單相加，生搬硬拼。因此，建立具有競爭力的城市，核心就是提升城市綜合競爭力，并逐漸得出一個清晰的定位。突出產業核心，找準自己最有基礎、最具潛力、最能成長的特色產業的同時，更強調模式創新，著眼產業、文化、旅游和社區“四大功能”疊加，引入國際先進理念或者自我創新，孵化產生新業態、生產新產業，并力爭探索出可復制、可推廣的全新路徑。37行業借鑒城市品牌建設及頂層設計的啟示啟示一：一個有獨特性的主導產業不同于單一產品和服務，在主導產業的影響下，其核心價值既包含了看得見摸得著的東西，同時也滲透了許多復雜多元的無形價值。熊本縣的核心是“萌”，甚至在萌文化的影響下，提到熊本這兩字似乎都能與“萌”劃上等號。反觀我們國內也不乏有一些這樣的特色城市品牌。如提到