薪酬管理績效考核自制課件_第1頁
薪酬管理績效考核自制課件_第2頁
薪酬管理績效考核自制課件_第3頁
薪酬管理績效考核自制課件_第4頁
薪酬管理績效考核自制課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩12頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

專業技術人員的薪酬管理組員：王情情王珍珍黎小菲王子龍徐廣浩主要內容專業技術人員的定義及特點1專業技術人員薪酬管理中存在的問題2專業技術人員的薪酬設計原則3薪酬管理524專業技術人員的薪酬設計一、專業技術人員的定義及特點

定義:

專業技術人員是具有專門的技術知識和經驗或者專業技術資格證書的，主要從事腦力工作，或者把握企業的整體運行狀況，為企業的發展提供咨詢建議或者謀略支持：或者直接從事專業技術研究開發工作，對企業的相對競爭優勢產生重要的影響一類人。

特點:

（1）較強的自主意識

（2）獨立的價值觀

（3）潛在流動能力較強

（4）注重能力的持續提高

（5）薪酬結構不合理，不能有效滿足需求企業中員工的類型很多，不同層次、不同類型的員工對薪酬結構的要求有較大的差異。

3

41234二、專業技術人員薪酬管理中存在的問題

企業和專業技術員工對其貢獻的目標追求不同缺乏長期激勵制度，薪酬的結構形式單一薪酬沒有體現出專業技術人員承擔的學習費用間和金錢學習新的理論和各種專業知識。專業技術人員薪酬未能體現出內部公平性5薪酬結構不合理，不能有效滿足需求企業中員工的類型很多，不同層次、不同類型的員工對薪酬結構的要求有較大的差異。

三、專業技術人員的激勵性薪酬設計原則

合理設計薪酬標準專業技術成長與薪酬增長相掛鉤薪酬的設計要體現出內部公平

短期激勵和長期激勵相結合合理設計薪酬結構，滿足專業技術人員的個性化需求5四、專業技術人員的薪酬設計

專業技術人員的事業成熟曲線及其薪酬決定專業技術人員的薪酬水平專業技術人員的薪酬結構6事業成熟曲線

◆所謂事業成熟曲線，實際上就是從動態的角度說明了專業技術人員的技術水平隨著工作時間而發生變化的情況，以及它與技術人員的薪酬收入變化之間的關系。◆專業人員的技術水平取決于兩個方面的因素，一是其接受過的正規教育和訓練水平，二是工作經驗年限和實際工作能力。◆在實踐中，根據專業技術人員的事業成熟曲線來確定專業技術人員的薪酬水平是一種比較常見的做法。7事業成熟曲線對薪酬決定的影響

專業技術人員在剛剛進入勞動力市場時的初期階段的薪酬增長速度會很快事業成熟曲線反映出，專業技術人員所積累的專業知識和技術在剛剛進入勞動力市場時是非常有優勢的，再加上工作經驗的逐漸豐富，其工作能力提高很快，因而，這一階段的薪酬增長速度會很快。經過一定的發展階段后，專業技術人員的薪酬會相對穩定在一定的水平上經過一段時間以后，專業技術人員的工作能力提高速度逐漸減緩直至進入一個事業平臺，此時，專業技術人員的薪酬也相對穩定在一定的水平上。除了工作經驗年限因素以外，專業技術人員的實際工作績效差異也會導致他們的事業成熟曲線出現不同8專業技術人員的薪酬水平

●在實踐中，專業技術人員的勞動力市場價格不僅非常清晰，而且受供求影響的波動非常明顯。如果其他企業所支付的薪酬水平明顯較高，而且在知識和技能開發方面也不差，則專業技術人員出現流動的可能性是非常大的。

●確定專業技術人員的薪酬水平的因素有：事業成熟曲線、外部薪酬數據、員工個人的知識技能水平及經驗、員工的具體職位。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論