第4頁共4頁工程聯系?單管理制?度1.?目的與范?圍1.?1為便于?施工過程?中各單位?的聯系，?及時快捷?處理各種?工程問題?，特制定?本制度。?1.2?適用于業?主各部門?、總承包?商和項目?監理單位?所簽發的?工程聯系?單。2?.工程聯?系單的適?用范圍?除重大問?題和重要?決定必須?行文外，?各單位之?間在下列?工程活動?中，聯系?處理一般?工程問題?，均可采?用工程聯?系單。?2.1設?備管理部?、項目監?理單位對?施工質量?進行跟蹤?檢查時發?現的問題?，需通知?總承包商?。2.?2設備管?理部、項?目監理單?位就現場?總平面、?道路、水?源、電源?、通訊等?方面的安?排，需通?知總承包?商。2?.3工程?進度協調?中，催促?有關方迅?速作出回?應和安排?落實的問?題。2?.4總承?包商因大?件運輸吊?裝需要，?向業主提?出占地或?堵塞通道?請示或直?接與其它?聯系。?2.5總?承包商提?出請業主?向有關部?門或其它?外部單位?聯系，不?涉及辦理?工作票的?問題。?2.6設?備制造商?代表與各?單位之間?需要協調?的工程問?題。2?.7工程?協調的其?它問題。?3.工?程聯系單?的編碼原?則普通?工程聯系?單的編號?，原則上?按資料室?規定的制?度進行編?排。4?.工程聯?系單的簽?發原則?上工程聯?系單由發?出單位（?或部門）?負責人簽?發，必要?時相關單?位或部門?會簽。項?目監理單?位、施工?承包商授?權簽發人?名單，由?各單位書?面提出報?設備管理?部備案。?5.工?程聯系單?的處理?工程聯系?單中主送?單位在接?到工程聯?系單后_?___天?內回復意?見，交由?檔案管理?室分發處?理。同意?該意見并?能立即完?成或限期?完成的應?在回復意?見中注明?完成日期?。如遇重?大技術問?題或牽涉?到經濟費?用超過設?備管理部?處理權限?時，應報?總經理，?由總經理?召集有關?單位和部?門負責人?共同研究?解決并回?復。6?.工程聯?系單的分?發簽署?完回復意?見的工程?聯系單，?由監理資?料室負責?復印分發?，原件退?回原簽發?單位或部?門，復印?件若干份?，分發主?送、抄送?等單位。?7.工?程聯系單?的保管?簽發單位?或部門應?負責妥善?保存工程?聯系單，?工程竣工?時，作為?一種工程?文件交業?主資料室?統一歸檔?。工程?聯系單管?理制度（?二）1?.

目?的與范圍?1.1?為便于施?工過程中?各單位的?聯系，及?時快捷處?理各種工?程問題，?特制定本?制度。?1.2

?適用于業?主各部門?、總承包?商和項目?監理單位?所簽發的?“工程聯?系單”。?2.

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工程聯?系單的適?用范圍?除重大問?題和重要?決定必須?行文外，?各單位之?間在下列?工程活動?中，聯系?處理一般?工程問題?，均可采?用工程聯?系單。?2.1設?備管理部?、項目監?理單位對?施工質量?進行跟蹤?檢查時發?現的問題?，需通知?總承包商?。2.?2設備管?理部、項?目監理單?位就現場?總平面、?道路、水?源、電源?、通訊等?方面的安?排，需通?知總承包?商。2?.3工程?進度協調?中，催促?有關方迅?速作出回?應和安排?落實的問?題。2?.4總承?包商因大?件運輸吊?裝需要，?向業主提?出占地或?堵塞通道?請示或直?接與其它?聯系。?2.5總?承包商提?出請業主?向有關部?門或其它?外部單位?聯系，不?涉及辦理?工作票的?問題。?2.6設?備制造商?代表與各?單位之間?需要協調?的工程問?題。2?.7工程?協調的其?它問題。?3.

?工程聯系?單的編碼?原則普?通工程聯?系單的編?號，原則?上按資料?室規定的?制度進行?編排。?4.

工?程聯系單?的簽發?原則上“?工程聯系?單”由發?出單位（?或部門）?負責人簽?發，必要?時相關單?位或部門?會簽。項?目監理單?位、施工?承包商授?權簽發人?名單，由?各單位書?面提出報?設備管理?部備案。?5.

?工程聯系?單的處理?工程聯?系單中“?主送單位?”在接到?工程聯系?單后__?__天內?回復意見?，交由檔?案管理室?分發處理?。同意該?意見并能?立即完成?或限期完?成的應在?回復意見?中注明完?成日期。?如遇重大?技術問題?或牽涉到?經濟費用?超過設備?管理部處?理權限時?，應報總?經理，由?總經理召?集有關單?位和部門?負責人共?同研究解?決并回復?。6.?

工程聯?系單的分?發簽署?完回復意?見的工程?聯系單，?由監理資?料室負責?復印分發?，原件退?回原簽發?單位