文化傳媒公司策劃案文化傳媒公司策劃案【篇一：文化傳媒有限公司計劃書】組建南通xx文化傳媒有限公司計劃書一、公司描述（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司（二）公司性質：集策劃、創意、商演、設計、制作、代理、公布、安裝、咨詢為一體的媒介性傳媒公司。（三）公司宗旨：以協助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達成最佳傳輸的效果。（四）公司目的：打造長三角文化傳媒界的專業品牌。（五）經營范疇：活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告公布制作安裝、大型商業表演、大型活動布展、網絡媒介推廣、都市亮化工程、報刊雜志發行等（六）創業理念xx文化傳輸有限公司現在處在調查研究和起步的階段，可是我們已經形成一種共識，即在起步之初主動探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐步向長三角發展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長久合作伙伴關系，逐步擴大自己的出名度，打出品牌，運用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范疇”。我們將努力在每一種細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過多個渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體貫徹為我們的每一種客戶提供科學化、專業化的服務。只有不停進取，不停超越，這才是我們公司發展的核心。二、市場調查對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去必定是第一位的目的，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，某些曾經非常風光的出名公司涉及幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些可能只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業整體的悶局，突破本身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，即使還不能說已經由她們控制了“大多數人的生活方式”，可是她們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業化，要么組團1、專業化：傳媒公司此后越來越向專業化發展，決定了此后傳媒公司此后的人才儲藏也將越來越專業化。2、整合化：對于廣告傳媒從業人士來說，“整合”的概念并不陌生，可是，在南通，就缺的是“整合傳輸”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。可是從側面講，為我公司的發展發明了條件。三、經營項目主推業務：1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告，及新興媒體2．大型商業表演3．活動策劃：各類大型商業活動的策劃及運作。4．大力推廣和發展戶外廣告5．手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣6．設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌設計、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作7．公司咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃8．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝9．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。10．體育類賽事廣告投放四、公司架構五、整體規劃【篇二：文化傳媒公司策劃書】文化傳媒公司策劃書一．執行總結新疆各大高校大概有20所，學校和學校之間沒有媒介來進行文化的交流和溝通，年輕要有樣文化傳媒有限公司將做為一種文化交流和傳輸的一種媒介，我司以“感恩”“愛”兩大主題來展開新疆各大高校進行的文化交流和思想報告，通過我們文化公司的宣傳和對各大高校校領導的溝通。將以晚會的形式才藝的展示，感恩的回報，愛的傳輸，讓新的一代大學生像社會傳遞正能量。展示大學生的青春和夢想，年輕要有樣傳媒有限公司以青春紀念冊，紀念品，兄弟章，姐妹照，文化影視，圖書報刊，以及文藝表演，對大學生提供各類文化服務。我們的主流消費者重要針對在校大學生，大學生不僅年輕有思想，我們能夠抓住這次機會，帶動大學生的感恩之心和愛的分享，文化的交流。在此同時我們公司會針對中學生，高中生，進行文化策劃。開拓我們的文化領域，我們每年都會根據時代主流來策劃符合大學生的文化活動。二．公司概況開辦年輕要有樣有限公司，我公司位于和諧路和諧商場旁，我們的目的顧客重要針對新疆烏魯木齊市各大高校的在校大學生通過文化宣傳，互聯網，公共關系的宣傳讓更多的大學生理解我們的公司。潛在顧客：通過營銷策劃，公示宣傳，公司的本身發展教育的制度改革，我們的潛在顧客將在中學生，高中生，進行。市場容量：據對烏魯木齊市文化傳媒公司的調查，大概有十家的文化傳媒有限公司，且對市場容量的調查，這十家文化傳媒有限公司每年的收益近500萬我司年收益預計將有100萬，占有率為百分之五，且本公司對文化公司的調核對市場細分的理解，我司發展空間較大且需求量大，更加的理解到市場對文化的需求度，我們更應當加大對文化傳媒的宣傳力度，使本公司市場占有率更高。在對文化的宣傳的力度上，使本公司對將來的發展前景更加的有信心，使文化傳媒公司在市場容量中占具一席之位，讓我們理解文化的內涵，深度的認識到文化傳媒的內涵相信在市場容量之中必將是一種不可缺少的文化之間的交流和對將來市場上一種不可缺少的文化傳媒公司。我司將在四月注冊，注冊資金預計為500萬。年輕要有樣文化傳媒有限公司將以每年百分之七的產品銷售額增加速度來發展，年銷售額目的將達成同類文化公司的百分之三。追崇文化的崇高性，美德性。把傳統美德，大學生精神發揚光大。我們但愿我們的文化公司在發展的同時，能夠帶動某些正能量，例如大學生好的思想，孝敬父母，尊敬師長，禮貌待人。讓她們重拾中華傳統美德，同時我們的公司在也會給更多的大學生展示自己的舞臺，讓她們呈現自己的同時能夠對將來充滿信心和但愿展示當代大學生的風采。預祝我們文化公司在新的一年蓬勃發展，日勝一日，規模不停擴大，業務不停發展。我司屬于私有公司。重要特色發展大學生文化的同時帶動我司的文化發展。發展前景；人脈廣，文化帶動作用大，團體合作強，市場發展潛力大。努力提高產品質量，努力做好售后服務，大面積的媒體廣告，我司的售后服務重要有文化的反饋意見和想法。三．產品或服務我們的主流消費者在各校大學生，價值在于發展前景文化價值空間大，大學生不僅充滿但愿懷揣夢想，年輕有活力，年輕要有樣傳媒有限公司優勢在于能夠帶動大學生的感恩之心，愛的分享，文化的傳輸，以文藝表演的活動形式展示各大高校大學生的風采。我們公司將推出紀念品，紀念冊，姐妹照，兄弟章，情侶紀念冊等產品來提高我們公司的文化價值，通過宣傳來達成文化傳輸和藝術的融洽。1、產品產品將賣給：□終端消費者□零售商□批發商□其它選擇該分銷方式的理由：（1）消費者都是大學生屬于直接消費。（2）在節假日贈予禮物或者打折（3）選擇終端消費者的因素是銷售價格高，利潤高（4）能夠進行多個渠道銷售。4、促銷我們公司不僅僅做大學生感恩和愛，同時也對中學生，高中生，公司，進行策劃，我們重要針對以大學生為主做市場領域，我們每年都會根據時代主流來策劃符合大學生主題。以此來理解市場的需求，讓大學生更加的懂得感恩和愛的意義，使市場的容量更加的大，來擴大我們的消費市場，來吸引更多的消費者。1、公司將注冊成□個人獨資公司□個體工商戶□合作公司□中外合資公司□股份有限責任公司□有限責任公司□其它2、擬議的公司名稱：年輕要有樣傳媒有限公司3、公司員工（能夠附加組織構造圖和工作描述）許可證和特許經營證（特種行業自填）五．競爭分析1.優勢（1）年輕要有樣，文化傳媒有限公司，重要針對年輕大學生創意新穎。（2）文化的主題比較前衛，符合當代文化發展的背景。（3）大學生每年都會有，人源比較多。（4）文化的產品是針對大學生設計的，有針對性。（5）教育意義的文化意義較明顯。【篇三：文化傳輸公司運行商業計劃書】文化傳輸公司運行商業計劃書整合資源發揮優勢體現價值發明財富一、公司性質文化傳輸有限公司二、注冊地、辦公地注冊地：上海？金華？辦公地：金華三、經營范疇設計、制作、公布、代理種類廣告，公司形象策劃，市場營銷策劃，公關活動策劃，展覽展示服務，平面廣告創意，投資管理咨詢，公司管理咨詢，商務咨詢，禮儀服務等；電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售；信息技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢等。四、注冊資本30——50萬五、股東的名稱、出資方式、出資額六、股東股份比例和分紅比例七、核心管理團體架構、責任及薪資八、業務范疇品牌戰略規劃：品牌調研、品牌診療、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/公司形象創立：品牌命名、logo、vi、ci品牌/公司形象優化：品牌診療、形象整合、形象再設計品牌/公司形象推廣：畫冊、包裝、網站、終端品牌環境規劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規劃設計零售及專柜規劃設計展示、展覽規劃設計商業環境規劃設計環境導視系統規劃設計活動策劃執行：促銷活動、周年慶、公布會產品營銷推廣：產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣方略、產品終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計市場營銷策劃平面廣告創意：海報、dm、折頁、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執行商務禮物開發設計銷售九、業務拓展業務方略以點帶面重點突破集中優勢資源重點突破區域行業重點公司，制造行業和區域影響力資源整合本身人脈資源：政府、機構、公司、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業務方向金華地區出名品牌或公司開發區各公司區域核心行業領頭公司有潛力產品上升型中小公司農產品、土特產、食品公司快速消費品專業市場行業協會出名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社十、運行成本月運行成本估算固定資產投資估算年運行成本估算考慮到早期運行成本控制，人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢，早期崗位架構建議為：設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一種財務。后期視業務進展適度超前配備。啟動資金估算十一、運行計劃第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩定的團體架構。第一年運行月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。啟動的前六個月預計會比較困難，重要是關系的梳理、業務拓展、公司的磨合。可是一旦業務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。因此，早期就得提早著眼于六個月后和一年后的團體架構。團體人力資源價值觀：把人才視為發展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。人才戰略與公司發展戰略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運行、空間設計專業力量。由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓，讓不同崗位員工理解其它崗位的專業知識，培養員工的綜合能力；邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓，提高員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創意等）。在金華尚有一種現狀，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就首先需要我們適宜控制成本，合理架構團體。另首先需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業務需要多元，開源，不能單純靠設計。管理管理體現以人為本，重視團體與合作，重視人的價值和團體精神的塑造，保障公司健康可持續發展。廣告公司即使是小公司，卻是個大舞臺，屬于智力創意型公司，是一種高素養、專業強，能夠發明高附加值的團體機構。根據公司定位和發展方向，必須有高素質的團體做保障，那么如何穩固團體和吸引人才，管理和環境尤為重要。組織架構要確保高效能，在必須的作息和作業制度約束下，應當更重視人性化，重視細節，給員工以關心為員工營造更加好的環境和條件為公司發明更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。為確保公司發展可持續，增強專業操作，建立科學的系統的業務操作流程，項目運行上，公司業務實施項目負責制和崗位負責制。另外，實施作業執行表制，跟蹤業務從接觸到訂立合同到作業到提交到結款的整個過程，由此能夠掌握業務進度和效率業務明確業務運行流程，對業務員實施業務考核制，兼職人員予以適宜業務分成。