第第10頁工程技術爭論中心治理制度匯編為了標準湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心〔以下簡稱工程爭論中心〕治理，依據《常德市工程技術爭論中心暫行治理方法》相關規定與本工程爭論中心專家指導委員會意見，特制訂本治理條例。一、總則湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心為面對全國開放科研機構，掛靠在湖南飛沃能源科技，并作為工程爭論中心主管部門。二、治理體制實行專家指導委員會下中心主任負責制。工程爭論中心設主任1名，副主任1名，主任由工程爭論中心總負責人擔當，副主任由〔 〕擔當。工程爭論中心實行主任負責制中心主任對工程爭論中心日常技術活動與行政治理梯隊建設、資源治理等工程全面負責。中心副主任幫助主任治理某個方面工作。工程爭論中心下設辦公室，其主要職責是處理中心日常行政事物，負責科研工程工程爭論中心治理。辦公室設主任一名，由工程爭論中心主任任命。工程爭論中心設立專家指導委員會，專家指導委員會由國內外在崗技術、工程專家與治理專家組成。專家指導委員會主要職責：專家指導委員會設立主任1名，副主任1名，委員4人。5．工程爭論中心下設職能部門，職務部門下設技術小組，其主要職責是以公司進展方向為主導，協作爭論開發。三、建設及爭論經費在對現有儀器設備資源統一優化配置根底上，湖南飛沃能源科技公司依科研打算購置相應設備。工程爭論中心設立開放基金。工程爭論中心樂觀鼓舞爭論人員申請其它專項爭論經費，并樂觀鼓舞爭論人員及企業開展合作爭論與開發。工程爭論中心工程實行工程組長負責制，由中心開放基金資助工程，其經費使用范圍應符合本爭論中心基金使用有關規定。四、爭論人員工程爭論中心人員由專職爭論、技術與治理人員，專家指導委員會成員與博士組成。專家指導委員成員來工程爭論中心工作期間，由湖南飛沃能源科技供給生活條件。匯編一：湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心治理條例一、宗 旨將工程爭論中心建設成為湖南省在風電發電領域方面具有較高技術水平，能發揮帶頭作用，對外開放科學爭論、人才培育與技術溝通中心。二、爭論方向與目標爭論方向：機器人視覺、AGV智能物流小車、自動在線測量、RFIDMES爭論目標：著力打造“智能制造”先進制造體系，向工業4.0，獵取關鍵技術與自主學問產權，為公司進展供給重要技術支撐，提高公司技術持續創力氣。三、運行及治理體制工程爭論中心主管部門為湖南飛沃能源科技。工程爭論中心實行“開放、流淌、聯合、競爭“運行機制。四、組織機構11作。工程爭論中心設立專家指導委員會，是工程爭論中心技術權威與工程應用等方面具有較高造詣專家組成。專家指導委員會由6人組1人，副主任11工程與其它課題，評估檢查課題進展狀況，組織技術溝通、專利申請與成果評審等。專家指導委員會一般每年召開一次全體會議。五、開放方式工程爭論中心實行對國內外開放，協作共用。工程爭論中心依據科爭論工作實際狀況公布工程爭論中心開放工作。工程爭論中心歡送國內外專家、同行來工程爭論中心進展合作爭論或自帶課題〔經費〕來工程爭論中心進展爭論工作。工程爭論中心樂觀制造條件，及國內外有關單位與院校合作，培育高級爭論人才。工程爭論中心為來中心進展工作國內外專家、同行盡可能供給便利條件，促進工程爭論中心對外開放與出成果、出人才。六、科研打算治理國內外專家、科技工作者，均可按工程爭論中心規定程序(另定)課題爭論周期一般為一至三年。工程爭論中心在開放爭論課題立項上實行公開公正競爭，工程爭論中心負責承受、初審各課題申請。初審通過課題，提交工程爭論中心專家指導委員會審定后，由工程爭論中心主任批準執行。工程爭論中心實行課題組長負責制，課題組長直接對工程爭論中年應填報課題“執行狀況年報”報工程爭論中心。工程爭論中心擔當國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程爭論中心治理。七、科研經費治理工程爭論中心主要經費來源為科研事業費(包括工程爭論中心運行經費與爭論經費)。工程爭論中心將樂觀開拓渠道，努力爭取國內外各方面支持，籌集爭論經費。工程爭論中心爭論經費實行獨立核算。爭論經費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助科研課題，工程爭論中心核給預算差額局部。爭論經費使用范圍、工程爭論中心大型周密儀器設備使用收費方法、爭論經費結余處理等具體規定，依據實際狀況另行制定。工程爭論中心擔當國家、部門及其它各類課題爭論經費，均由工程爭論中心財務處統一治理，參照《工程爭論中心財務治理制度》。八、科研成果治理工程爭論中心資助爭論課題取得成果(結果)，發表論文時，著工題，可并著工程爭論中心名及完成者單位名。論文發表前，要報經工程爭論中心批閱。工程爭論中心資助及局部資助爭論課題，取得成果歸工程爭論中得成果歸完成者所在單位全部。工程爭論中心資助與局部資助爭論工程完成后，由工程爭論中專材料由工程爭論中心存檔備查。工程爭論中心取得成果，由其依托單位統一歸口報請上級各項成果嘉獎。九、附則本條例由湖南飛沃能源科技負責解釋。工程爭論中心可依據本條例，制定有關其它治理方法、規定。條例一、專家指導委員會性質與任務湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心(以下簡稱工程爭論中心)動、年度工作，審批開放課題。二、專家指導委員會組成專家指導委員會實行聘任制，每屆任期〔〕年。專家指導委員會，是工程爭論中心技術權威與指導機構。專家指1人，副主任1人，學術委員3人，常務秘書1人。專家指導委員會正、副主任由湖南飛沃能源科技選拔推舉，正、副主任報請董事會批準并聘任，常務秘書、委員均由湖南飛沃能源科技聘任。三、技術活動專家指導委員會一般每年召開一次全體會議，實施對工程爭論中它課題，評估檢查課題進展狀況，組織技術溝通、專利申請與成果評審等事宜。遇工作需要時，專家指導委員會可召開臨時會議。治理方法為了標準湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心(以下簡稱工程爭論中心)科技爭論打算與成果治理工作，更好地促進出成果、出人才，依據《湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心治理條例》與湖南飛沃能源科技有關規定，特制定本方法。一、科研打算治理1-31、課題申請、確定程序國內外凡從事風電領域及相關科爭論科技工作者，均可申請工程寄送工程爭論中心。工程爭論中心承受開放爭論課題申請后，對各申請進展初步審查，初審合格，交由爭論中心專家指導委員會做進一步審定。爭論中心專家指導委員會負責對通過初審課題申請進展審議，按多數原則打算資助課題，交由爭論中心主任批準執行。工程爭論中心依據工作需要，在征得專家指導委員會同意后，可直接組織少數具有進展前途術水平較高爭論課題。為鼓舞青年科技人員獻身科爭論事業，工程爭論中心將優先考慮青年科技人員課題申請。2、課題打算治理工程爭論中心實行課題組長負責制。課題組長全權負責科研工程實施與科研經費使用。課題打算一經批準，課題組長要及工程爭論中心簽訂科研課題合勢、主要爭論內容及關鍵技術、承受技術路線及試驗方法、科學爭論分階段目標與最終成果、所需經費及開支范圍等。課題執行過程中，課題組須在年初向爭論中心編報年度爭論打算并視具體狀況追究責任。爭論中心專家指導委員會開會期間，課題組長有義務到會向專家指導委員會匯報有關科研實施狀況。科研課題完畢后，課題組長要按規定編報課題爭論總結材料，提交爭論工作總結報告(論文)與經費決算，歸檔技術資料。課題組長有義務提交爭論中心建立健全科研課題所需技術檔案。二、科研成果治理1、科研成果歸屬須交工程爭論中心原文存檔。工程爭論中心全額資助及局部資助爭論課題，取得成果歸工程爭論項爭論在工程爭論中心進展。工程爭論中心全額資助與局部資助爭論工程完成后，由工程爭論關材料由工程爭論中心存檔備查。工程爭論中心取得成果，歸口依托單位統一報請上級各項成果獎勵。當具備有條件時，工程爭論中心將建立嘉獎基金，對在工程爭論中心進展科爭論，并取得顯著成果科技人員賜予嘉獎。例為標準常德市工程技術爭論中心〔工程爭論中心〕開放基金使用治理，特制訂本條例。工程爭論中心開放基金主要來自上級主管部門撥發科研工程費開放課題，專款專用。一、開放課題申請對象1、凡具有中級職稱以上〔含中級〕國內外風電領域及相關科科研人員；2、依據工作需要，應工程爭論中心邀請來參與課題爭論人員；3、自帶課題〔經費〕來工程爭論中心工作科研人員。二、開放課題申請、立項1、工程爭論中心每年〔〕月份安排下一年度開放基金工程申請工作。2、對于符合條件申請者，須按申請書格式認真填寫與申報。3、開放課題申請完畢后，進展初審。初審完畢后，工程爭論中及經費，遇特別狀況不能召開會議時，可承受通訊方式進展評審。4、每年底以前由工程爭論中心發出通知，獲準資助課題負責人填寫工程任務書，并辦理有關立項手續。三、開放基金使用范圍1、及獲資助工程直接有關爭論費用，如材料費、加工費、試驗費、水電費、差旅費、消耗品購置費、小型儀器設備費等。2、及獲資助工程直接有關學術活動費，調研費，資料論文打印20%。3、客座人員來中心交通、住宿及生活補貼等費用。4、工程爭論中心公共性開支、大型設備維護運轉費、業務治理5%。510%。6、工程爭論中心工作人員崗位補貼、科研津貼等，占基金總額5%。7、工程工作人員嘉獎津貼。四、開放基金使用及治理方法1、課題完成期限一般為1-3年〔具體期限按獲準資助課題批準書規定為準〕，必需持續較長時間重大課題，可分階段申請。資助工程基金一次核定，分期下撥。2、每個獲準工程，經費使用權由工程負責人把握，限額使用。3100%撥給獲得資助單位。4、本年度批準工程基金完畢可結轉到下年度使用。工程完畢后所余經費、原材料、儀器器材等一律交工程爭論中心，工程爭論中心將依據結余狀況給工程組成員適當嘉獎。5、如檢查覺察爭論工程中斷或無法進展，無正值理由未按規定導委員會。6、對于違反開放基金治理條例經費開支，工程爭論中心有權制止并追究當事人責任。五、開放基金課題與成果治理1、凡由本工程爭論中心資助開放基金課題，每年度必需按年度打算提交執行狀況報告，按課題性質不同，同時提交學術論文，爭論報告或試驗工作階段小結。2、課題完畢后，必需向工程爭論中心提交爭論工作總結，學術論文或報告，課題工作過程中原始資料、檔案及名目。3、在工程爭論中心檢查課題進展狀況時，覺察未完成打算或原課題有問題時，工程爭論中心有權臨時中止或取消基金資助。4、工程爭論中心每年評比出一項特別優秀爭論成果，并納入下一次資助打算，優先獲得滾動資助。5、鼓舞外單位及工程爭論中心有關爭論人員聯合申請本工程爭論中心開放基金課題，爭論成果共享。6、獲工程爭論中心基金資助課題，爭論成果公開發表時應注明“湖南飛沃能源科技公司工程爭論中心基金資助”。1、湖南飛沃能源科技工程爭論中心堅持以全心全意為公司內外科技工作者效勞為宗旨，熱忱歡送公司內外科技工作者攜帶工程、產品開發等工作。2、在保證完成科研工作任務同時，工程爭論中心樂觀為社會供給樣品檢測、科技開發等效勞。3、工程爭論中心開放、效勞目是發揮儀器、設備社會效益，為了便于治理適當收取合理費用，用于儀器設備易損部件更換，試劑、材料與標樣消耗，以及儀器、設備常規養護與修理等。4、工程爭論中心儀器、設備實行“統一治理、公共使用”制度，5、工程爭論中心內外科技人員攜帶工程與經費在工程爭論中心進展爭論工作申請、審批程序是：申請人填寫《湖南飛沃能源科技工程技術爭論中心開放申請表》一式兩份；工程爭論中心依據有關規定與工程爭論中心具體狀況，對申請人爭論課題意義、目標、內容、時間進展審議；主管工程爭論中心領導審批；工程爭論中心將在一周內將審批結果通知申請者本人。6、獲準在工程爭論中心從事爭論人員，應能夠較嫻熟地使用相關儀器、設備，并擔當試驗所需有關材料、試劑、標樣與儀器設備易損耗零部件費用。7、在課題完畢時，爭論人員應依據有關規定，按時向工程爭論加蓋公章，一份由工程爭論中心存檔，另一份寄爭論者所在單位〔部門〕。8、各類爭論人員在工程爭論中心工作期間，應嚴格遵守工程爭論中心及工程爭論中心有關規章制度，承受工程爭論中心治理。9、對于大型、貴重、周密儀器，爭論人員使用前應經工程爭論中心有關治理人員同意，并當面檢查儀器、設備工作是否正常，假設儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應經治理人員檢查，在確認儀器完好無損、并據實填寫使用檔案后，使用者方可離開。10工程爭論中心加附注說明，名稱為“湖南飛沃能源科技工程爭論中心”。11、工程爭論中心為工程爭論中心內外其它單位或個人供給檢測及其它效勞程序是：申請人及具體負責儀器、設備治理與使用人員就試驗內容、時間進展協商；依據協商結果，填寫儀器設備使用申請單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；按有關程序與規定交費；工程爭論中心主任審批并簽署意見。12、儀器設備對外效勞應先預交效勞費用總額50%，交費程序工程、收費標準另行制定。13、工程爭論中心負責儀器、設備治理與使用單位與人員，必需爭論人員工作。確因缺乏試劑、標樣、方法或儀器等緣由臨時不能供給開放效勞，應向效勞對象急躁說明，通過彼此溝通、相互協商、共同努力早日解決問題。14、本方法解釋權歸工程爭論中心。匯編六：工程爭論中心儀器設備治理制度1、工程爭論中心儀器設備實行統一治理、公共使用制度，工程爭論中心設專人負責儀器設備，特別是大型儀器設備治理、養護、操作。2、工程爭論中心全部爭論人員有權使用工程爭論中心各種儀器設備，任何爭論人員或課題組不得以任何理由占有儀器設備。3、工程爭論中心爭論人員使用大型、貴重、周密儀器前，應經有關治理人員同意，并當面檢查儀器、設備是否正常，假設儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應經治理人員檢查，在確認儀器完好無損、并據實填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設備要建立總賬與各分室賬，治理人員每年及各分室核查賬物，做到賬、物、卡以及數據庫完全相符。對于進儀器設備要準時建卡入賬，定位存放。5、大型、周密、貴重儀器設備必需按規定定期檢查，不得“帶病”工作，覺察故障應準時報告，以便組織修理。6、為保證明驗結果準確牢靠，全部周密量具均需定期工程爭論中心準，不合格者不能使用。7、本工程爭論中心設備一般不許借出，各分室互借要進展登記。室治理員治理，借出要登記并按時歸還8、儀器確已損壞，無法修復時，邀請有關專家進展報廢鑒定，填寫儀器報廢單，經主任批準后，按資產治理權限上報。匯編七：工程爭論中心儀器設備使用治理制度1、儀器設備日常治理由儀器設備負責人具體實施，包括儀器設備驗收、使用操作、功能開發、維護修理，辦理借用手續，建立、健用、維護等方面進展培訓與監視，對保管、使用、維護不當個人提出意見，對不聽勸告者作停頓其使用權，造成損失者予以懲罰等。2、大型儀器使用設備使用要嚴格執行使用培訓制度，使用人在使用大型儀器設備前要簽定《儀器使用許可證及使用責任書》，使用中小型儀器要經過儀器負責人認定能夠獨立使用前方可進展操作。3、使用人在借用儀器前要認真辦理借用手續，填寫登記表，登借用日期、歸還日期，收費設備還要寫明使用機型，分析設備要寫明對不辦理續借手續者，治理員有權索回設備。4還，假設有問題，使用人必需寫下書面報告備案。5、任何儀器設備在使用過程中均不準私自拆卸，對未經治理人過程中造成非正常損壞，當事人要擔當確定經濟責任。6、借用人確定不許把儀器設備轉借他人。工程爭論中心將對轉任，并賠償經濟損失。7、工程爭論中心儀器設備儀器因科研試驗需要借出工程爭論中心外時，需經工程爭論中心主任批準，借用時間原則上不超過一周。歸還儀器時負責人應對儀器進展檢驗，確認完好無缺，如有損壞，借用人員應擔當儀器修理費用。8向工程爭論中心主任申報所需易損、易耗及備件狀況。9、儀器設備消滅故障，治理員要準時修理，不能自己修理時要準時聯工程中心廠家進展修理。不得無故拖延，以保證儀器完好率。10、儀器設備在使用過程中發生重大事故時，有關人員應保存故發生經過寫成書面報告，待工程爭論中心處理。11、儀器設備各項資料隨儀器保存，有多份資料時要交由資料治理員統一存放。使用者在使用這些資料時，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：工程爭論中心儀器設備購置、登帳報銷程序為了加強物資治理，便利工程爭論中心設備購置及治理特制定本方法。1、每年年初，工程爭論中心依據工程爭論中心建設規劃與本年度建設及局部重點科研工程需要，經爭論確定本年度設備購置打算。度具體設備購置打算。2、打算確定后，依據輕重緩急，樂觀考察、選型、談判，依據工程爭論中心選購招議標程序進展選購。3、設備購置后，各工程爭論中心要樂觀安裝調試、組織驗收。習，以盡快發揮儀器效益。4、設備運行正常、驗收完畢后，由治理人員比照儀器銘牌或說(800經工程中心領導簽字后，到資產處、科研處、財務處辦理登帳，3010備卡時，要認真比照儀器銘牌填寫，不能發生過失或自行改動。報銷完畢后，工程爭論中心要準時記帳并輸入計算機。5、用科研課題費、啟動費等購置設各，由課題組長或業務副主心全部。驗收、報銷、登帳手續及上述方法一樣。假設不是放在工程爭論中心使用，治理人由使用人填寫，歸辦公室治理，由辦公室物資治理人記賬并保管設各卡。匯編九：工程爭論中心儀器設備損壞〔遺失〕賠償制度1、在發生損壞、遺失儀器設備事故后，應快速查明狀況與緣由，妥當處理，并上報工程爭論中心。2、由技術人員、治理人員與領導組成事故鑒定小組查證：凡屬責任事故，當事人要擔當責任與經濟賠償；凡屬非責任事故，可以不賠償，但要爭論事故成因，防止再次發生。3、計算經濟賠償時可考慮以下狀況：〔1〕損壞、遺失零配件，只計算零配件損失價值；〔2〕局部損壞可以修復，只計算修理費；〔3〕損壞后質量顯著下降，但仍能使用，應按其質量下降程度酌情計算損失價值；〔4〕損壞或遺失儀器設備一般可按舊程度合理折舊。4、賠償費歸還期一般不得超過半年，假設賠償金額較大，賠償責任事故，應依據各人責任大小與生疏態度分別擔當賠償費。5、賠償費收入只能作為修理或補充儀器設備經費。匯編十：工程爭論中心儀器設備借用制度1、工程爭論中心儀器、設備一般不予外借，特別狀況須經工程備必需有該單位證明、負責人簽字，并交設備儀器選購價值押金。2、借到外單位儀器設備，原則上依據每天收取1%-5%租金，所得款項用作儀器、設備養護與修理。3、儀器、設備借用期限一般為兩個星期，到期續借需辦理續借手續，逾期不還，有權加收兩倍以上租金，且準時追回。4、借用儀器設備單位負責借出儀器設備維護，保證按期歸還，制度賜予賠償。5、器設備借出前應進展必要技術測試，且提出維護留意事項,借用單位應注明借用單位、借用人、儀器設備名稱、借出及歸還日期、借用單位 號碼，以便于催還。6、本工程爭論中心人員借用儀器、設備要進展登記，負責保管好并按期歸還。匯編十一：工程爭論中心安全衛生守則一、試驗人員必需執行安全制度、加強安全教育、遵守安全法規、承受安全檢查監視。二、工程爭論中心要常常保持干凈衛生，做到地面、桌面、設備三清潔。三、建立防火、防盜、防爆、防氣與水源泄漏等安全崗位責任制;覺察隱患準時報告有關部門，實行安全措施。四、安全用電，嚴禁任意更換電器設備接插器件；工程爭論中心內不準亂拉亂接用電電線。五、工程爭論中心工作人員每天下班前必需檢查滅火器、門、值班人員覺察特別狀況時應準時處理與報告。六、工程爭論中心對易燃、易爆、劇毒與放射性等高危物品實行專人、專庫、專帳治理，其使用應做到“專人審批，限量發放，跟蹤使用，嚴格記載，余量收回”。嚴格遵守對易燃、易爆、劇毒試劑使用保管制度。七、必需遵守儀器操作規程，大型周密儀器在啟動運行時，應作崗位，以防意外事故發生。八、進入工程爭論中心、禁帶火種。工程爭論中心內嚴禁抽煙、嘩與嘻鬧。九、工作時間，本室工作及試驗人員，一律不得任憑帶外來人客；不準帶小孩。十、工程爭論中心鑰匙，不得自行復制及更換門鎖，鑰匙持有者應對工程爭論中心安全負責。火警 119匯編十二：工程爭論中心日常工作治理條例第一條在工程爭論中心工作習人員必需聽從工程爭論中心治理，遵守工程爭論中心有關規章制度。其次條初到工程爭論中心工作習人員要習工程爭論中心有關規章制度，并自覺遵守。第三條工程爭論中心開放時間為：工程爭論中心規定上班工作時間，具體隨湖南飛沃能源科技公司作息時間。第四條工程爭論中心設有專職試驗員，負責工程爭論中心儀器設備治理使用、財產治理、安全治理、考勤治理、試驗臺搭建等，工作中有關事宜需及相應人員聯工程中心。第五條為便于治理，提高治理效率與使用效益，工程爭論中心設備實行統一治理，全部設備，未經保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程爭論中心外使用或轉借使用。第六條保持工程爭論中心干凈與衛生是每個人責任。每天工作要準時去除，臨時有用東西要堆放整齊，不得順手亂扔廢棄物。第七條工程爭論中心內不得大聲喧嘩影響他人工作，不能在室內吸煙，不能任憑將及工程爭論中心無關人帶入工程爭論中心。第八條對違反本規定人員，工程爭論中心有權賜予適當處理。匯編十三：工程爭論中心財產治理制度第一條工程爭論中心財產屬公有財產，人人必需疼惜使用。其次條工程爭論中心財產由工程爭論中心進展治理。第三條工程爭論中心設財產治理員，負責統一治理儀器設備固定資產卡片及賬目。第四條工程爭論中心儀器設備實行儀器設備負責人制度，由專人保管，其職責為對購置儀器設備到貨驗收，儀器設備使用、維護及出借，建立必要安全操作規程，并保證儀器設備完好率。第五條凡購置儀器設備，單價在100并做到先建帳、卡，后報銷；還應做到負責準時驗收，并有驗收記錄退換，以防偽劣產品流入工程爭論中心。第六條單價在800并建立領用登記制度，由專人負責治理。第七條凡購置家具，單價在100到先到財產治理員處登記建帳，后報銷；第八條凡無法連續使用儀器設備應準時向財產治理員提出報廢申請，報工程爭論中心設備資產處審批。第九條由于責任事故，造成儀器設備損壞，要追究使用人責任直至賠償。匯編十四：工程爭論中心工作人員培訓制度1、工程爭論中心治理人員都必需依據自己工作性質，努力精通本專業有關業務技術，以自為主，不斷提高業務技術水平。2、依據工程爭論中心工作要求，有打算地安排有關人員短期脫產進修習，樂觀參與國內外相關術活動。31-24、鼓舞工程爭論中心工作人員樂觀參與外語與計算機培訓班，工程爭論中心全體工作人員要求都能較嫻熟地使用外語與計算機。匯編十五：工程爭論中心工作人員治理制度1、工程爭論中心全部工作人員應愛崗敬業，認真負責，做好本職工作，并不斷加強習，提高業務水平，準時俱進。2、工程爭論中心實行人員上班考勤制度，設專職考勤人員，本事先向有關負責人與考勤員請假。3、工程爭論中心負工作人員不得以任何個人理由拒絕為爭論人人員急躁說明，通過彼此溝通、相互協商、共同努力解決問題。4、固定爭論人員在從事課題爭論同時，應發揚團結協作與無私奉獻精神，急躁細致、熱忱周到地樂觀協作流淌爭論人員工作。5、每年年末工程爭論中心依據工作人員業績進展年終總結與考評，對工作業績突出者賜予表揚與嘉獎。匯編十六：工程爭論中心人員職責一、工程爭論中心主任職責1、在湖南飛沃能源科技公司指導與直接領導下，主持工程爭論算、工程爭論中心利用、設備購置等年度工作打算與有關規章制度，并認真組織實施與檢查。2、領導、組織與科研工作，保證工程爭論中心正常開放與運行。3、負責工程爭論中心年度工作總結，定期向上級有關部門與工程爭論中心請示與匯報工作。4、組織本工程爭論中心固定爭論人員、流淌爭論人員申請、執行各級縱向與橫向爭論課題。5、合理調配工作人員，組織考核與培訓，提高工程爭論中心固定爭論人員業務素養。6、關心工程爭論中心科研人員，特別是流淌爭論人員科研、學習與生活，為他們制造良好工作環境。7、負責儀器設備、財務、安全與衛生等治理工作。8、主持專家指導委員會日常工作。9、負責工程爭論中心室精神文明建設與工作人員思想政治教育工作。二、固定爭論人員職責1、生疏本科領域爭論動態與進展方向，依據爭論任務要求，樂觀、主動、認真地開展各項爭論工作。2、嫻熟把握本崗位設備性能與使用方法，嚴格遵守操作規程。3、真實、清楚、完整地記錄爭論過程中測試數據與現象，對所擔當爭論工作正確性與真實性負責。4、樂觀參及申報各級各類爭論課題。5、幫助與協作外來爭論人員工作。6、樂觀參及各項術活動、技術培訓，努力提高自身業務素養。三、工程爭論中心技術人員崗位職責1、工程爭論中心技術人員應忠于黨教育事業，做好工治理規定，努力完成自己本職工作。2、嫻熟把握工程爭論中心各項機械原理與技術，嫻熟把握設備使用方法，能修理所在工程爭論中心設備一些小毛病。3、把握工程爭論中心設備運行狀況，覺察設備運行不良時應馬上實行措施并準時報告、修理。4、樂觀參與試驗改革，努力學習科技技術，盡快把握本工程爭論中心購進設備使用方法。5、負責工程爭論中心安全、環境衛生及設備治理工作。四、儀器設備治理人員崗位職責1、工程爭論中心儀器設備治理人員應具有高度責任心，管好本工程爭論中心儀器設備與其它財產。2、負責儀器設備建帳、建卡工作，并將數據輸入設備治理數據庫，定期檢查數據庫，負責儀器設備統計報表。3、定期及工程爭論中心有關部門核對儀器設備狀況，覺察問題準時報告。4、及工程爭論中心有關負責人一起負責儀器設備淘汰及更工作。5、負責辦理儀器設備損壞賠償手續。匯編十七：工程爭論中心外來實習生實習守則1、實習生必需按時到工程爭論中心，不得遲到早退。2、進入工程爭論中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準抽煙，不準隨地吐痰與亂扔紙屑雜物。3、不準動用及本測度無關機械設備與室內其他設施。4、實習生做測試前要生疏安裝方法。5、一切預備工作就緒后，須經指導教師同意，方可動用測試設備，進展測試。6.測試中要細心觀看，認真記錄測試數據，不準馬虎從事，測試中不得擅自離開操作崗位。7、測試中要留意安全，嚴格遵守操作規程，盡量節約水電及其損壞報告，由工程爭論中心及工程中心主管部門依據狀況處理。8、測試中如消滅事故，要保持冷靜，要準時實行措施〔如斷水、斷電〕，防止事故擴大。9、敬重工程爭論中心治理人員職權，對不遵守操作規程又不聽事故，要追究責任，損壞儀器要賠償。10物品外，要批判教育，喪失賠償。11、測試完畢后，必需斷電，整理好儀器設備、檢具、模具等，前方可離開工程爭論中心。12方可進展測試，以免發生事故。匯編十八 工程爭論中心科研課題治理方法一、 為了加強科研課題治理，保證爭論工作順當開展，特制訂本方法。二、 本方法適用于各級各類科研課題:1、國家各類科技打算課題;2、國家部委科技打算課題;3、省科技打算課題;4、省自然科學基金課題;5、外單位協作課題;6、公司科研課題。三、科研課題治理(包括課題申請及課題實施、經費治理、結題及驗收、成果治理等)由工程爭論中心以及各爭論室負責。公司各證科研打算任務順當完成。四、課題申報及立項相應申請書，經所在部門審查、簽署意見后，按規定時間相要求報送工程爭論中心。五、 中心負責對申報課題進展形式審查，對初審合格工程，送專家指時委員會進展評審，評審通過課題報總經理批準后正式立項。六、 課題負責人接到批準通知半個月內，應填寫好課題打算任務書，報工程爭論中心審批，作為撥款與驗收依據，批準后，該課題即正式列入工程爭論中心科研課題治理范疇。七、 依據公司與有關部門下達科研任務及外企業事業單位托付爭論任務由中心統一編制本年度科研打算課題爭論起止年限劃定，以課題經費下達時間為依據如課題經費于當年其次季度前下達以本年七月份為爭論起始時間;如課題經費于當年其次季度后下達，則以其次年一月份為爭論起始時間。八、課題下達后，課題組必需按批準課題打算任務書要求開頭對與整理，認真填寫《科學爭論記錄本》，準時向科技治理部門反響爭論過程中比較重要信息及遇到困難與問題。九、 爭論打算實施過程中，涉及降低預定目標，削減爭論內容或延常年限轉變工程擔當人員增加科研經費等變動課題負責人須提出書面報告經所在部門審查簽署意見后報工程爭論中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。十、課題協作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負心審批。十一、課題負責人與課題組主要成員必需保持穩定，一般不得代理或更換，確需變更時，按以下規定辦理:1、課題負責人因病休等特別緣由，離開該課題爭論半年以上、一年以內，由所在部門提出適宜人員代理代選，經部門審批，報中心備案。如代理課題負責人不屬原課題組成員，批準后，作為增補課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合課題負責人，由所在部門提出更換人選，經部門審查后，報中心審批。如無適宜人選，按中止課題實施辦理。2、課題組主要成員因主客觀緣由不能完成其分擔爭論任務，允員更換報工程爭論中心審批。十二、 在爭論課題執行過程中，中心科技治理部門治理人員應定期深入科研工作現場，了解狀況，調查爭論，加強對課題常常性催促及檢查，準時幫助科研人員解決一些在爭論過程中遇到困難與問題。十三、工程爭論中心每年統一組織一次對課題實施狀況年度檢查。檢查主要內容是:工程爭論進展、經費使用、論文發表及成果推廣狀況、存在問題如今后工作打算等。對進展緩慢，經費使用不當課題組準時提出警告。十四、凡未經同意，不按時填報年度進展報告工程，暫緩其科研經費使用，逾期不訂正、補報，按中止課題實施辦理。十五、對列為公司重點科研課題，由工程爭論中心定期召集銷售、質檢、生產等方面人員及有關專家聯席會議，聽取課題負責人匯報，征求意見。十六、 課題經費使用與治理，按《中心科研經費治理方法》執行。十七、 結題是指課題完成后，對課題進展全面總結。課題完畢后須準時辦理結題手續由課題負責人對科研文件材料加以系統整理認真填寫課題總結報告課題經費決算表及儀器設備購置清單，經所在部門審核簽署意見后報工程爭論中心進展審查然后由工程爭論中心會同有關部門進展結題驗收，對其完成質量作出綜合評價。撤消或中止實施課題，也按結題要求與程序辦理。十八、課題完畢后，用課題經費購置儀器設備可轉入課題爭論中心收回。十九、 凡批準撤消或中止實施課題，除準時中止其科研經費使用外，所購置儀器設備由中心全數收回，交其所在部門調劑使用。結余經費上交有關部門或納入公司科研基金，用于支持其它爭論工作。二十、 凡未經批準，不按期結題課題負責人，暫緩其科研經費作用。對于不認真開展爭論工作，未取得爭論結果，又不能準時作出外，還予以優先立項。二十一、各類課題未經結題者一律不受理其鑒定或驗收申請。二十二、 課題完成后，課題負責人應對有關科研文件材料加以系統整理，并準時歸檔。歸檔要求按《公司檔案治理方法》執行。匯編十九工程爭論中心科研經費治理暫行方法一、為了加強科研經費治理，合理、有效地使用科研經費，依。二、 科研經費治理遵循“分類治理、獨立核算、專款專“原則，全部科研經費均需納入公司財務部統一帳號內按課題單獨建帳實行公司與工程爭論中心二級治理。三、 工程爭論中心、公司財務部是科研經費治理部門，共同行使治理與監視職能。四、 科研經費使用應本著勤儉節約精打細算講求效益原則，制度及方法，按打算支配使用科研課題經費。五、 科研經費主要來源有:1、列入國家、部委、省廳等各類科技打算課題經費(即縱向科研經費);2、國內外合作或托付爭論合同經費(即橫向科研經費);3、公司從上年銷售收入中劃撥〔 〕%科研經費;4、其它經費。六、 科研經費必需用于及爭論課題直接有關爭論工作。其主要開支范圍包括：1、科研業務費：科研有關試驗、分析費；調研、學術溝通差旅費；業務資料費。2、試驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。3、儀器設備費：指列入課題打算任務書〔或申報書〕中所需小型儀器設備購置、運輸、安裝費；自制儀器設備材料、配件購置費與加工費等。但交通運輸設備、聲像錄放設備、復制打印設備、空調設備、通訊設備及行政辦公設備等費用不得列入經費開支。4、協作費:依據課題打算任務書或協議書應支付給合作單位協作費。5、科研人員工資、獎金、 費、水電費及辦公費等。6資及治理費等。7、其它:含科研津貼及有關科技嘉獎費用等。七、科研工程經費到達后，工程爭論中心準時通知課題負責人并領取“科研經費專用折“。報銷時除課題負責人簽字外，還須有經辦人或驗收人簽字，憑經費專用折辦理報銷手續。八、凡屬國家規定“把握社會公司購置力商品“，原則上不得列購置。九、 凡用科研經費購置儀器設備，其產權歸公司，課題負責人及課題組成員有優先使用權。課題完成后歸課題負責人所在部門使用儀器設備治理依據公司固定資產治理方法有關規定執行所購圖書資料(含專業學術會議資料)、工具書等歸部門資料室全部，報銷前須有關人員登記驗收，并在收據上加蓋公章后，方予以報銷。十、課題經費使用權限，單項支出在1字，部門審核，單項支出在1中心審核，公司總經理審批。十一、有以下