第15頁共15頁2023?人事專員?工作總結?范本校?園生活馬?上就要結?束了,這?是不可避?免的,我?突然感覺?有了一種?新的動力?!有一種?挑戰感.?我以后的?生活方式?第一次發?生了質的?轉變!我?開始走上?從校園到?公司的第?一步!實?習時間是?兩個月,?但是在這?兩個月中?,我從思?想到環境?,到社會?,甚至飲?食起居都?發生了徹?底的變化??而且這些?轉變必須?在兩個月?之類完成?,然后我?馬上就要?正式開始?自己的工?作生涯以?下是我這?兩個月來?的切身感?受：_?___年?____?月至__?__月兩?個月期間?，我在上?海..技?術有限公?司辦公室?文員崗位?實習。這?是第一次?正式與社?會接軌踏?上工作崗?位，開始?與以往完?全不一樣?的生活。?每天在規?定的時間?上下班，?上班期間?要認真準?時地完成?自己的工?作任務，?不能草率?敷衍了事?。我們的?肩上開始?扛著民事?責任，凡?事得謹慎?小心，否?則隨時可?能要為一?個小小的?錯誤承擔?嚴重的后?果付出巨?大的代價?，再也不?是一句對?不起和一?紙道歉書?所能解決?。天下?英雄皆我?輩，一入?江湖立馬?催。從學?校到社會?的大環境?的轉變，?身邊接觸?的人也完?全換了角?色，老師?變成老板?，同學變?成同事，?相處之道?完全不同?。在這巨?大的轉變?中，我們?可能彷徨?，迷茫，?無法馬上?適應新的?環境。我?們也許看?不慣企業?之間殘酷?的競爭,?無法忍受?同事之間?漠不關心?的眼神和?言語。很?多時候覺?得自己沒?有受到領?導重用，?所干的只?是一些無?關重要的?雜活，自?己的提議?或工作不?能得到老?板的肯定?。做不出?成績時，?會有來自?各方面的?壓力，老?板的眼色?同事的嘲?諷。而在?學校，有?同學老師?的關心和?支持，每?日只是上?上課，很?輕松。常?言道：工?作一兩年?勝過十多?年的讀書?。兩個月?的實習時?間雖然不?長，但是?我從中學?到了很多?知識，關?于做人，?做事，做?學問。?自學能力?在大學?里學的不?是知識，?而是一種?叫做自學?的能力。?參加工作?后才能深?刻體會這?句話的含?義。除了?英語和計?算機操作?外，課本?上學的理?論知識用?到的很少?很少。我?擔任的是?文員一職?，平時在?工作只是?打打電話?處理文件?，幾乎沒?用上自己?所學的專?業知識。?而同公司?的網站開?發人員就?大不一樣?了。計算?機知識日?新月異，?在一個項?目中，他?們經常被?要求在很?短的時間?內學會用?一種新的?計算機語?言進行開?發設計，?他們只能?在自己以?前的基礎?上努力自?學盡快掌?握知識。?在這個信?息爆炸的?時代，知?識更新太?快，靠原?有的一點?知識肯定?是不行的?。我們必?須在工作?中勤于動?手慢慢琢?磨，不斷?學習不斷?積累。遇?到不懂的?地方，自?己先想方?設法解決?，實在不?行可以虛?心請教他?人，而沒?有自學能?力的人遲?早要被企?業和社會?所淘汰。?工作很辛?苦由于?現在還住?校，所以?每天__?__點不?到就得起?床去擠公?交車，就?算再寒冷?再差的天?氣，只要?不是周末?，都得去?上班，有?時候公司?業務繁忙?，晚上或?周末得加?班，那留?給個人支?配的時間?更少。我?們必須克?制自己，?不能隨心?所欲地不?想上班就?不來，而?在學校可?以睡睡懶?覺，實在?不想上課?的時候可?以逃課，?自由許多?。每日?重復單調?繁瑣的工?作，時間?久了容易?厭倦。象?我就是每?天就是坐?著對著電?腦打打字?，顯得枯?燥乏味。?但是工作?簡單也不?能馬虎，?你一個小?小的錯誤?可能會給?公司帶來?巨大的麻?煩或損失?，還是得?認真完成?。而象同?公司的網?絡推廣員?每天得打?電話，口?干舌燥先?不說，還?要受氣，?忍受一些?電話接聽?者不友好?的語氣有?些甚至說?要投訴。?如果哪家?公司有意?向的還得?到處奔波?去商談。?而事實上?所有的業?務并不是?一次就能?交易成功?的，他們?必須具備?堅忍不拔?的個性，?遭遇挫折?時絕不能?就此放棄?，犯錯遭?領導責罵?時不能賭?氣就辭職?。而網站?開發人員?就經常得?喝咖啡熬?夜趕項目?。一直以?來，我們?都是依靠?父母的收?入，而有?些人則是?大手大腳?的花錢。?也許工作?以后，我?們才能體?會父母掙?錢的來之?不易。而?且要開始?有意識地?培養自己?的理財能?力，我們?剛畢業，?工資水平?普遍不高?，除掉房?租餐費和?日常的開?支，有時?候寄點錢?給父母補?貼家用，?我們常常?所剩無幾?，一不留?神可能就?入不敷出?成為月光?一族，但?此時我們?再也不好?意思伸手?向父母要?，因此很?多時候我?們要合理?支配我們?手中的這?筆少的可?憐的錢。?同事相?處踏上?社會，我?們與形形?色色的人?打交道。?由于存在?著利益關?系，又工?作繁忙，?很多時候?同事不會?象同學一?樣對你噓?寒問暖。?而有些同?事表面笑?臉相迎，?背地里卻?勾心斗角?不擇手段?，踩著別?人的肩膀?不斷地往?上爬，因?此剛出校?門的我們?很多時候?無法適應?。比如我?們公司做?網絡推廣?的同事，?他們很注?意對自己?客戶資料?的保密，?以防被同?事搶去自?己的業績?，因而關?系顯得有?點淡漠。?但是環境?往往會影?響一個人?的工作態?度。一個?冷漠沒有?人情味的?辦公室，?大家就會?毫無眷戀?之情，有?更好的機?會他們肯?定毫不猶?豫的跳槽?。他們情?緒低落導?致工作效?率不高，?每天只是?在等待著?下班，早?點回去陪?家人。而?偶爾的為?同事搞一?個生日p?arty?，生病時?的輕輕一?句慰問，?都有助于?營造一個?齊樂融融?的工作環?境。心情?好，大家?工作開心?，有利于?公司的發?展。在電?視上不止?一次的看?到職場的?險惡，公?司里同事?之間的是?非，我想?我能做的?就是多工?作，少閑?話。且在?離畢業走?人僅剩的?幾個月，?更加珍惜?與同學之?間的相處?。20?23人事?專員工作?總結范本?（二）?一、對自?己的提升?作為人?事部剛來?不過才半?年的新人?，我現在?也能做好?平常的基?本工作，?但是在很?多時候，?也是要跟?著前輩去?做才能做?好。經過?我的反思?，這是我?在工作上?過于依賴?過去的經?驗，卻不?知道去學?會新的知?識的緣故?。所以在?之后的工?作中，我?開始自己?主動去體?驗之前沒?有做過的?事情，當?然，這些?也都有和?前輩好好?請教。?二、招聘?方面現?在我也能?自己處理?一些招聘?方面的工?作，雖然?還不能做?到獨自進?行面試，?但是在招?聘的工作?中，我也?一直作為?助手在努?力，不斷?的在工作?中累積經?驗。現在?我也能去?處理一些?招聘信息?方面的問?題，期望?在之后我?能成為一?名更加合?格的人事?部員工。?三、日?常工作?作為晚輩?，我做的?大部分還?是一些比?較簡單的?工作，如?對各部門?的調解、?信息的傳?達、員工?信息的整?理等。平?常做的最?多的也是?在信息的?整理上。?主要是檢?查新老員?工的信息?是否完整?，并對員?工每個月?成績的考?核做好核?對和統計?。還有就?是在勞動?合同的簽?訂和日期?上做檢查?。四、?不足縱?觀這上半?年的工作?，我在工?作上還是?太過依賴?于前輩們?的幫助了?，總是習?慣在遇上?問題的時?候就去請?教前輩，?這不僅給?前輩帶來?了不小的?負擔，也?對我自己?的成長沒?什么好處?。下半年?的工作中?，我要更?多的試著?自己去思?考工作中?的問題，?自己去累?積經驗，?這樣才能?學的更深?。在總?結得失之?后，對自?己上半年?的工作又?有了一些?不一樣的?想法，也?許這是因?為我又找?到了許多?的不足的?方面。在?工作中，?還是需要?自己去親?身體會，?才能知道?自己究竟?在什么地?方還做的?不夠。?2023?人事專員?工作總結?范本（三?）時光?飛逝，_?___年?已成為過?去。回?顧一年來?的工作，?雖然各項?事務比較?紛繁，但?本人能夠?做到繁而?不亂，一?步一個腳?印的完成?了各項任?務。現將?一年工作?成效總結?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關文?件資料，?并根據公?司的發展?逐步完善?并下發各?部門;對?公司及各?部門下發?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發;?解釋并監?督各部門?對已下發?文件的執?行情況，?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規?范人事檔?案（新進?、離職、?調動、升?級）管理?。⑴重?新對現有?人員進行?了建檔工?作，現員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調動和管?理。⑶?辦理公司?新進、離?職、調動?等手續;?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調?動人員資?料到財務?部。⑷?實行各部?門負責人?對在職人?員的人數?每月進行?統計，并?對離職人?員、新進?、調動人?員作月統?計并進行?核對，方?便了部門?、人事、?財務查找?、結算管?理，增強?了人力資?源管理。?⑸及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘。?⑴各部?門傳遞人?員增補單?。⑵根?據部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發招聘信?息、網上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進?行統計，?并對外宿?員工的名?單進行上?報財務部?，按公司?有關規章?制度給予?住房補貼?的發放。?5、嚴?肅勞動紀?律。⑴?加強考勤?管理，在?全公司上?下協助下?抓按時上?、下班時?間，規范?考勤制度?。⑵嚴?格考勤制?度責任的?落實。?⑶加強請?（休）假?制度、放?行條管理?，對不履?行請（休?）假手續?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等，堅?決予以查?實并作出?處理，這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性，進?而大大改?善了公司?的工作作?風。6?、認真做?好常規工?作，包括?：優秀員?工、工資?、晉升、?調職和其?它的核定?審查工作?;對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數進?行匯總，?對新進、?離職、調?動人員進?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發與儲?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務1、?____?執行公司?領導指示?。做好上?、下聯絡?溝通工作?，及時向?領導反映?情況，反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協調工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據領導?意圖，起?草有關規?章制度、?工作計劃?和其他文?稿。負責?公司來往?信信函的?處理及收?發、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發上?做到下發?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規?定的時間?和內容要?求完成。?3、協?助公司領?導，完善?、制定公?司規章制?度，并執?行___?_公司規?章制度。?4、加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責?，辦事效?率的提高?。6、?監督、管?理、檢查?方面：每?天對公司?各部門環?境衛生、?消防、紀?律檢查工?作，有異?常情況進?行現場處?理。在檢?查中發現?的違紀、?違規、等?各種不良?現象及時?通知相關?部門負責?人進行處?理;為公?司加強管?理、提高?后勤服務?;認真收?集信息，?全面、準?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結工作?經驗，及?時向公司?匯報，讓?公司上級?能全面準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。7?、辦公物?資、庫存?工服的管?理：對公?司各部門?使用的辦?公物資進?行了統計?，并分類?建檔存入?電腦中，?保證了物?資使用的?安全;負?責公司辦?公設施的?管理和維?護及維修?聯絡。包?括公司辦?用品采購?、發放、?保管、使?用登記、?維護工作?等;并履?行稽查職?能，認真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領用嚴格?控制和管?理。辦理?庫存工服?的出、入?庫交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務等管?理工作，?協助總經?辦處理日?常工作。?9、公?司總務工?作，做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產?會議安排?、記錄和?整理會議?記要，根?據需要按?會議決定?發文。?11、接?待來訪客?戶，堅持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客戶、?認真聽取?來訪客戶?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機?的監督管?理。對廚?房人員、?保安及司?機反應的?各種問題?及日常工?作情況、?報銷單進?行審核、?查閱，對?有異常的?進行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級交辦?的其他任?務，并按?時按質的?完成。?三、__?__年計?劃根據?部門__?__年的?工作結合?公司目前?實際情況?和今后的?發展趨勢?，行政人?事總務部?計劃從以?下幾方面?開展__?__年度?的工作，?全面推行?目標管理?。1、?行政人事?總務部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面工作?⑴加大?后勤服務?及監督力?度，并根?據公司工?作實際情?況，對后?勤服務有?關規章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對?在工作上?涌現出來?典型的人?和事予以?及時公布?，通過“?以點帶面?、以薪帶?譽”，促?使工作質?量進一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據。?⑷完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸嚴格?執行公司?各項規章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?嚴格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環境?衛生管理?。⑺加?大內部人?力、人才?開發力度?，弘揚優?秀的企業?文化和企?業傳統，?用優秀的?文化感染?人。⑻?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發展的?公司而言?，是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多，?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?所以行政?人事總務?部在制定?年度目標?后，在完?成過程中?懇請公司?領導與各?部門予以?大力協助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務部工?作責任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業業，履?行行政、?人事、總?務等各項?工作職責?、執行公?司的規章?制度，較?好的完成?了各項工?作任責。?當然，行?政人事總?務部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足，將在?來年工作?中改進和?糾正。隨?著公司的?發展壯大?，根據需?求進行人?才招聘、?加大行政?、人事、?總務管理?力度和員?工培訓等?完成各工?項工作，?以及嚴格?實行和執?行公司各?項規章制?度，可以?預料來年?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻!?202?3人事專?員工作總?結范本（?四）我?有幸進入?公司獨立?優化部門?負責人事?行政工作?，在這里?感謝領導?對我的精?心培養，?給予我工?作上的支?持。我將?更加認真?的對待今?后的工作?。現對今?年工作進?行以下總?結。一?、工作內?容人事?行政工作?復雜，目?前部門已?配備了各?種管理表?，有員工?紀律跟蹤?表、各組?組員項目?分配表、?獎金分配?表、月份?____?表、轉正?試題表、?員工面試?、入職、?轉正、離?職表、從?人員招聘?至任用，?根據各組?的實際需?要，有針?對性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位。較好?完成各組?人員的入?職、離職?、調崗等?人事審批?工作;規?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊;確定?員工勞動?合同簽定?人數，配?合人事部?工作事宜?。對辦?公室日常?紀律管理?，不定期?通知宣傳?消防知識?并做好辦?公室管理?工作;對?辦公室清?潔衛生，?安全進行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿，關?注員工宿?舍衛生安?全等情況?;排解員?工之間的?人和事矛?盾。對優?化部門_?___各?數據分析?：在優化?____?表優化效?果統計表?進行跟蹤?發現問題?進行周與?周的對比?和本月與?上個月的?對比從中?找出原因?，并進行?跟優化工?程師對接?一起分析?問題的所?在處。做?好每個周?的___?_外推效?果跟蹤的?統計以及?____?對比，從?中檢查看?那個平臺?____?人數比較?多，積極?告訴他們?作出改整?。二、?工作建議?員工培?訓機制的?待完善和?加強;應?從傳統的?勞動人事?管理逐步?向現代化?人力資源?管理方面?過渡;我?將繼續完?善公司制?度，特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設的力度?，修訂和?完善獎懲?規定，激?勵機制等?制度;加?強培訓力?度，完善?培訓機制?。強化管?理制度的?培訓，便?于在實際?工作的正?常操作，?需根據實?際情況制?定培訓計?劃，使培?訓工作能?起到切實?的效果;?協助各部?門工作，?加強與員?工溝通，?加強團結?，迅速營?造良好辦?公環境;?加強勞動?人事管理?工作。?三、工作?不足負?責部門的?人事行政?工作、協?調方面還?有所的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度待?提高;積?極對公司?企業文化?及工作氛?圍的建設?;勞動人?事管理工?作實現規?范化管理?方面仍有?待加強，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務性工?作向現代?人力資源?管理過渡?;組織員?工活動，?加強企業?文化建設?工作，以?員工對企?業有良好?的認同感?和歸屬感?。今年?人事行政?工作雖不?算太理想?，但我們?會繼續努?力，加強?學習，積?極配合公?司管理好?部門人事?行政工作?，努力使?工作水平?上升到一?個新的臺?階。2?023人?事專員工?作總結范?本（五）?___?_年，我?有幸進入?公司獨立?優化部門?負責人事?行政工作?，在這里?感謝領導?對我的精?心培養，?給予我工?作上的支?持。我將?更加認真?的對待_?___年?的工作。?目前所負?責工作范?圍涉及部?門各份數?據分析與?新聞源外?推效果跟?蹤。以下?總結了工?作的幾個?方面及以?后的工作?計劃。?人事行政?工作復雜?，目前部?門已配備?了各種管?理表，有?員工紀律?跟蹤表、?各組組員?項目分配?表、獎金?分配表、?月份就診?表、轉正?試題表、?員工面試?、入職、?轉正、離?職表、從?人員招聘?至任用，?根據各組?的實際需?要，有針?對性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位。較好?完成各組?人員的入?職、離職?