評標方法（評定分離法）評標方法前附表初步評審條款號評審因素評審原則2.2.1形式評審原則投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證一致；投標函簽字蓋章有法定代表人的簽章并加蓋法人印章；報價唯一只能有一種有效報價；暗標符合招標文獻有關暗標的規定2.2.2資格評審原則營業執照提供營業執照副本原件及復印件，復印件加蓋公章；如果是聯合體，聯合體組員單位均需提供；資質等級公司應當含有下列資質條件：①設計資質：含有工程設計綜合甲級資質或建筑行業(建筑工程)甲級（含）以上資質或照明工程設計專項甲級（含）以上資質②施工資質：含有都市及道路照明工程專業承包一級資質及含有國家電力監管委員會頒發的四級（含）以上承裝類《承裝（修、試）電力設施許可證》并在使用期內；提供施工及設計資質證書原件及復印件，復印件加蓋公章；如果是聯合體，聯合體組員單位均需提供；安全生產許可證提供施工公司的安全生產許可證原件及復印件，復印件加蓋公章；公司基本賬戶開戶許可證提供公司基本賬戶開戶許可證原件及復印件，復印件加蓋公章。如果是聯合體，由聯合體牽頭單位提供；擬派工程總承包項目負責人（施工負責人）規定提供機電工程或市政公用工程一級注冊建造師資格證書及有效安全生產考核合格證書(B證)；提供證件原件及復印件，復印件加蓋公章；設計負責人提供一級注冊建筑師資格；提供證件原件及復印件，復印件加蓋公章；資質核驗省外公司及擬派的工程總承包項目負責人（施工項目負責人）進省資格核驗書；養老保險提供擬派的工程總承包項目負責人（施工項目負責人）、設計負責人報名截止時間前6個月內投標單位在縣、區以上社會保障部門為上述人員繳納的持續3個月由勞動和社會保障部門出具的養老保險繳納單據憑證（須明確繳費月份、個人姓名、繳費單位且加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章），如事業單位編制的人員、須由上級主管部門出示人事證明；（構成聯合體的單位可提供各自組員單位分別繳納養老保險的單據憑證)聯合體投標（1）聯合體申請人的牽頭人必須為施工單位；（2）聯合體組員應共同訂立聯合體投標合同書，并且明確各方的權利與義務；（3）聯合體組員數量不得超出兩家,即一家施工總承包單位聯合一家設計單位；（4）申請人為聯合體的，其聯合體組員不得再與其它單位組建新的聯合體申請人同時參加本項目的投標。其它根據蘇信用辦[]23號文規定，經查詢，投標人未被列入失信被執行人名單的；（若為聯合體投標的，則為全部聯合體單位）2.2.3響應性評審原則投標內容工期工程質量投標使用期投標函附錄中承諾的投標使用期符合第二章“投標人須知”規定；投標確保金符合第二章“投標人須知”規定；其它規定無投標人須知第10條所列情形具體評審條款號評審因素評審原則2.3.1商務標本項為定性評審。評審時不作綜合評價，評標委員會僅作“與否符合”判斷，有一項不符合的投標文獻不參加技術和經濟標評審。投標人基本狀況按招標文獻規定的格式填寫，否則定性為“不符合”。項目管理機構構成表按招標文獻規定的格式填寫，否則定性為“不符合”。且其中施工部分根據蘇建建管【20XX】236號《省住房城鄉建設廳有關明確施行項目經理部核心崗位人員網上備案原則及有關管理規定》配備1名施工負責人、1名施工技術負責人、2名施工員、2名安全員、2名質量員。須提供有關人員證書的原件及復印件，復印件加蓋牽頭投標單位公章）。少一名則定性為“不符合”。人員配備所需提供證書：第（1）條提供：①施工負責人：機電工程或市政公用工程一級注冊建造證（使用期內）；②施工技術負責人：工程類高級工程師證（含以上）；③施工員：安裝工程或市政工程專業施工員證（使用期內）；④安全員：安全生產考核合格C證（含以上）（使用期內）；⑤質量員：安裝工程或市政工程專業質量員（使用期內）。以上配備人員須提供在報名截止時間前6個月內投標單位在縣、區以上社會保障部門為上述人員繳納的持續3個月由勞動和社會保障部門出具的養老保險繳納單據憑證（須明確繳費月份、個人姓名、繳費單位且加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章），如事業單位編制的人員、須由上級主管部門出示人事證明；需提供原件及復印件，復印件加蓋牽頭單位公章。未按上述規定提供有關材料、證書原件的，定性為“不符合”。投標人或項目負責人類似業績表投標人或項目負責人自20XX年1月1日以來承當過單項合同價1000萬元（含以上）的亮化工程總承包業績或施工業績；投標人或設計負責人自20XX年1月1日以來承當過單項合同價50萬元（含以上）的亮化工程設計業績；如無，可不填寫；如有，須如實填寫，并提供有關證明材料，未按規定提供材料或弄虛作假的，則不予承認。總承包業績或施工業績須提供合同、中標告知書及竣工驗收證明的復印件加蓋牽頭投標單位公章，三者缺一不可。原件核查，否則不予承認。設計業績，則只需提供設計合同的復印件加蓋牽頭投標單位公章。原件核查，否則不予承認。時間以竣工驗收證明中載明的為準。具體評審分值構成(總分100分)專業工程設計文獻：20分投標報價：70項目管理組織方案：10分技術標、經濟標本項為定量評審序號評分項評分因素（偏差率）評分原則?2.3.2專業工程設計文獻（20分）1．設計闡明（2分）1．項目設計的各項重要技術經濟指標與否滿足招標人功效需求。2．項目設計與否國家規范原則及地方規劃規定。（優：1.2-2分；良：0.6-1.2分；差：0-0.6分。）2．專業工程設計文獻（10分）1.根據提供的初步設計方案中的效果圖，投標人自行勘察現場，完畢招標區域范疇內建筑的亮化施工圖編制，每完畢一幢，得0.1分，累計得分10分。（施工圖需注明樓體名稱，電氣圖、系統圖、重要材料數量表齊全，且施工圖燈具布置需和效果圖體現相對應。否則不得分）3.新技術、新材料、新設備和新構造應用（1分）1.采用新材料、新技術、新工藝，照明器材，特別是電氣產品和控制系統技術成熟、安全可靠、通用性強、便于維修管理，且含有智能化控制系統的。（優：0.7-1分；良：0.4-0.7分；差：0-0.4分。）4．綠色設計和裝配化（1分）1.采用科學合理的節能方法。2.提出切實可行的生態建筑理念與方法，符合國家及地方的有關綠色建筑原則。（優：0.7-1分；良：0.4-0.7分；差：0-0.4分。）5、設計深度（1分）1.與否符合設計闡明書規定。2．與否符合國家法律法規及規范原則的規定。3．與否符合地方政府有關的政策文獻規定。（優：0.7-1分；良：0.4-0.7分；差：0-0.4分。）6、動畫效果（5分）1.須提供時間不少于5分鐘的動畫效果及解說（須為能使用視頻播放器播放的格式，單獨寄存在U盤中），能以個性化、人文化、藝術化手法突出特色，營造大氣高雅和美觀的夜間照明。2.其中必須體現節點：國際公寓商務樓、蘇南村鎮銀行、南京銀行效果圖以及動漫效果。（優：4-5分；良：2-4分；差：0-2分。）注：專業工程設計文獻各評分點得分應當取全部技術標評委評分中分別去掉一種最高和最低評分后的平均值為最后得分。項目管理組織方案（10分）1．總體概述（2分）對工程總承包的總體構想、組織形式、各項管理目的及控制方法、設計與施工的協調方法等內容進行評分（優：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；無：0分。）2．施工的重點難點（2分）對核心施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。（優：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；無：0分。）3.施工資源投入計劃（1分）對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。（優：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；無：0分。）4.新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1分）對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的狀況進行評分。（優：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；無：0分。）5．高空作業（2分）對高空作業中的施工人員、第三方人員及財產的安全、技術方法進行評分。（優：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；無：0分。）6．施工平面布置（2分）對施工現場的辦公、施工、材料的安排計劃進行評分。（優：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；無：0分。）注：（1）項目管理組織方案總篇幅不得超出100頁；（2）項目管理組織方案各評分點得分應當取全部技術標評委評分中分別去掉一種最高和最低評分后的平均值為最后得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少對應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。2.3.3投標報價(70分）報價評審（涉及設計費、工程費）（70分）辦法二：以進入報價評審投標人的工程總承包報價進行算術平均，該平均值下浮5%為評標基準價。工程總承包投標報價等于或者低于評標基準價的得滿分，每高1%的扣0.6分。偏離局限性1%的，按照插入法計算得分。成本價鑒定：投標報價總價低于最高限價下浮20%（不含20%）且低于以進入報價評審投標人的工程總承包報價進行算術平均下浮8%（不含8%）的,評標委員會應直接鑒定其投標報價低于成本價投標。2.3.4評標方式、評審因素及評審次序1、評標方式□定性評審□定量評審√定性+定量評審2、評審因素：√商務標：定性評審（投標人基本狀況+項目管理機構+工程業績）√技術標：定量評審（專業工程設計文獻+項目管理組織方案）√經濟標：定量評審（工程總承包報價）3、評審次序：商務標→技術標→經濟標。2.3.5入圍下一評審階段的辦法商務標評審合格的全部進入技術標評審；2、技術標評審完畢，按得分由高終究的排序推薦N名投標人進入經濟標評審。√優選法：□優選比例%；√優選數量N名當進入技術標評審的投標人數量≥9家時，N為7；當進入技術標評審的投標人數量≥5且＜9家時，N為5；當進入技術標評審的投標人≥3且＜5家時，N為3；若進入技術標評審的投標人＜3家時，招標人將重新組織招標。2.5.2競爭性判斷授權評標委員會作出競爭性判斷：√是□否競爭性判斷方式：投標報價低于最高投標限價即含有競爭性備注：（1）評標方法所涉及的全部材料均需提供復印件及原件核查，無原件或原件不全均不得分，公證件、彩色掃描件均不視為原件。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。（2）投標單位所提供的全部材料、人員證書必須真實可靠，如發現投標單位弄虛作假，則取消其本工程的中標資格，并提請招投標監管部門依法依規解決。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。（3）投標單位所提供的業績證明材料必須真實可靠，招標人將對業績的真實性及有關工程的實施狀況進行調查，如發現投標人弄虛作假，則取消其本工程的中標資格，并提請招投標監管部門依法依規解決；殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東。（4）本項目專業工程設計文獻、項目管理組織方案為暗標。文獻需按照暗標規定單獨裝訂密封。暗標規定以下：投標文獻的專業工程設計文獻按A3規格裝訂成冊，項目管理組織方案按A4規格裝訂成冊；封面均統一使用白色封面，并采用第七章規定的格式，專業工程設計文獻和項目管理組織方案應單獨分別密封封裝，封袋內的文獻中不得出現可識別投標人身份的任何字符和徽標（涉及文字、符號、圖案、標記、標志、人員姓名、公司名稱、投標人獨享的公司原則或編號等），有關人員姓名應以職務或職稱替代。釅錒極額閉鎮檜豬訣錐顧葒鈀。（5）評標方案：本項目采用兩階段評標。投標人應當按照招標文獻的規定編制、遞交投標文獻。評標活動分兩個階段進行：彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。第一階段：評標委員會對商務標進行定性評審，商務標評審合格后，合格投標單位進入技術標評審。評標委員會對技術標（專業工程設計文獻、項目管理組織方案）進行定量評審，按照技術標得分（專業工程設計文獻得分+項目管理組織方案得分）由高終究的排序，向招標人推薦進入第二階段的投標人名單。推薦投標人數量為N名（當進入技術標評審的投標人數量≥9家時，N為7；當進入技術標評審的投標人數量≥5且＜9家時，N為5；當進入技術標評審的投標人≥3且＜5家時，N為3；若進入技術標評審的投標人＜3家時，招標人將重新組織招標）。如發生得分相似的，則按照投標報價低的單位入圍，如報價仍然相似，則采用隨機抽簽方式擬定入圍單位。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。第二階段：對進入第二階段的投標文獻其它部分（投標報價、項目管理組織方案、項目管理機構、業績）進行評審。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。（6）定標候選人的擬定：評標委員會組員根據投標人綜合得分由高到低擇優推薦不排序的定標候選人M名（當N為7時，M=5；當N為5時，M=3；當N為3時，則全部推薦為定標候選人）。若總分相似，以專業工程設計文獻得分高者排名在前；若專業工程設計文獻得分相似，以組織方案得分高者排名在前；若組織方案得分相似，則以工程總承包報價低者在前；若工程總承包報價得分相似，則由評委會抽取擬定排序。煢楨廣鰳鯡選塊網羈淚鍍齊鈞。（7）評標報告評標完畢后，評標委員會向招標人提交書面評標報告。（8）評標成果公示招標人在評標工作完畢后的3日內，對定標候選人進行公示。公示時間為3個工作日。評標成果公示期間因投訴或質疑造成定標候選人少于3家時，招標人繼續定標還是組織原評標委員會重新評審補充推薦定標候選人的具體規定見“投標人須知前附表”。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。（9）定標定標工作由招標人組建的定標委員會負責。招標人在定標前可能對投標人及擬派項目負責人進行考察。經考察，定標候選人的投標所用業績、獎項等弄虛作假，或是經營、財務狀況發生較大變化或者存在違法行為，可能影響其履約能力的，招標人將如實統計并提交定標委員會參考。籟叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻曉。1、組建定標委員會招標人將按照蘇建招辦【20XX】3號文有關規定組建定標委員會，定標委員會數量為7人或7人以上單數。2、定標辦法招標人在定標候選人公示結束后7個工作日內進入興化市公共資源交易中心召開定標會。招標人定標前期組織考察