京杭運河礙航橋梁改建工程西朱京杭運河大橋施工質量控制方案組織確保1、質量確保體系我單位已通過ISO9001質量體系認證，建立了一整套完善的工程質量確保體系，完善的質量制度，系統的質量控制流程，根據我單位的《質量手冊》、《質量程序文獻》及本工程的特點，我單位建立了完善的質量工作程序，作為全單位質量體系的子系統開展工作。2、質量管理機構建立健全質量管理機制，從組織上確保質量目的的實現。成立以項目部經理為首的質量管理小組，全方面負責質量管理工作。項目部經理部配備專職質量檢查員，各工隊設兼職質量檢查員。配備必要的檢測、實驗儀器設備，從原材料控制開始，實施施工全過程測量和實驗控制。對施工全過程進行質量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測、復檢、抽檢”三個檢測等級分別實施檢測工作。3、貫徹崗位責任制根據質量管理體系的規定和項目部人員分工，將根據各自所承當的工作建立完善的質量崗位責任制，在本著分工不分家的基礎上實施逐級負責和分工負責。制度確保1、嚴格實施交底制度項目分成立后，由總工程師、技術負責人參加業主組織的設計交底。對復核圖紙中發現的問題及時向設計提出，并得到解決成果。交底內容涉及該項工程的設計規定、技術原則、定位辦法、幾何尺寸、功效作用及與其它工程的關系、施工辦法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的狀況下投入施工。2、建立“五不施工、三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術規定不清晰不施工；施工和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或實驗不合格者不施工；工作不經檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢統計不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工統計不全不交接。3、對工序實施嚴格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。4、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復驗，檢查成果填入驗收表格，由雙方簽字，確認。5、建立測量計算資料換手復核制度測量資料，須經換手復核，最后交技術術負責人審核后報監理工程師審批承認。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定時復測檢查。6、建立嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。7、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員涉及質量、技術、物資部門及單位的有關人員。驗收的內容涉及：進場貨品的品種、規格、數量與否符合采購計劃；供應廠家的產品合格證或檢查報告與否齊全；產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收統計；取樣進行實驗，并填寫實驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。質量檢查統計和實驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、產品和半成品，要立刻去除出場，不得在場內寄存。8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口保管、發放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。9、建立原材料采購制度原材料采購須制訂采購計劃。采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術規定制訂。工程材料（涉及施工用料）和設備的采購，除合同規定的甲供材料之外，其它均自行采購。文獻涉及下列內容：①項目名稱、工程使用部位、規格、數量、供貨時間及價格規定；②施工合同規定的質量確保方法、原則；③工程招標技術規范的規定；④運輸和交貨條件；⑤質量鑒定和檢查辦法。按采購計劃制訂書面的采購定貨單，盡量采用招標方式選擇供應商，預定交貨地點和日期。10、建立儀器設備的檢定制度測量儀器實驗設備、多個儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規定進行定時或不定時的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，獲得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監督和檢查。11、建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程（建筑物、構筑物）都要準備一套完整的質量確保文獻和統計。文獻涉及：①質量確保計劃；②工作程序；③技術原則、規范；④采購的技術規定。統計涉及：①基線點、水準點測量驗收統計；②施工斷面統計；③各施工工序、項目的檢查統計；④砼、鋼材及多個原材料的實驗鑒定統計；⑤預制構件檢查統計和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收統計；⑦不合格統計（質量事故報表）；⑧審查和解決成果統計；⑨位移沉降觀察統計。以及有關質量問題的來往和一套完整的設計修改告知書。質量確保文獻和統計應由工程項目（單位工程）負責人負責填寫整頓，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師須將全部工程質量確保文獻和統計匯編成冊，竣工時隨竣工文獻移交業主。承包人同時保存一份完整的文獻統計，并按規定存入檔案。12、運用經濟杠桿，建立質量確保獎懲制度。從制度執行、產品質量兩方面出發，明確對出現各類質量問題、質量偏差、執行偏差的考核、獎勵原則，從經濟上確保質量體系的運行和質量控制的貫徹。13、施工工序簽認制度為從源頭抓好工程質量管理，確保工程實體質量達成設計規定，強化質量責任貫徹到各崗位具體負責人，按照多個施工作業的特性，明確工序質量控制核心，規范填寫表格，由對應作業人員對各工序作業質量控制狀況予以簽字承認，并由施工單位分部經理、總工、安質部長和各專業工程師（質檢工程師），監理單位監理工程師、監理員按規定進行現場檢查確認。14、分部、分項工程驗收規定（1）鉆孔樁鉆孔樁鉆孔允許偏差和檢查辦法鉆（挖）孔樁鋼筋骨架的允許偏差和檢查辦法（2）承臺承臺的允許偏差和檢查辦法（3）墩臺墩臺模板允許偏差和檢查辦法混凝土墩臺允許偏差和檢查辦法（4）預應力混凝土持續梁（剛構）預應力混凝土持續梁（剛構）模板尺寸允許偏差和檢查辦法鋼筋允許偏差和檢查辦法 持續梁（剛構）懸臂澆注梁段的允許偏差和檢查辦法持續梁（剛構）量體外形尺寸允許偏差和檢查辦法（5）防水層防水層施工環境氣溫條件防水層允許偏差和檢查辦法防水層保護層允許偏差和檢查辦法質量控制要點及方法：3.1質量控制要點分析：本工程跨京杭大運河，船只通過數多，通過對施工項目的分析，工程的重要風險因素以下：序號控制點項目部位風險類型風險程度1基坑開挖及防護承臺基坑組織風險環境風險中度風險2持續梁施工跨京杭運河持續梁組織風險技術風險重大風險3.2質量控制要點：通過風險分析，能夠看出，本工程的重要控制點分布在跨京杭運河的持續梁施工中。3.3質量要點控制方法：根據重點風險的特點，制訂下列確保方法：（1）持續梁現澆段、邊跨合攏現澆段、邊跨合攏段支架和掛籃的設計強度、剛度及穩定性按實際承受荷載進行加載實驗和預壓。（2）懸臂澆筑所用掛籃，要含有足夠的強度、剛度和穩定性，構造形式、幾何尺寸應適應梁段變化及與舊梁段搭接需要和走行規定。掛籃走行和澆筑混凝土時的抗傾覆穩定系數不得不大于2，掛籃使用前需要進行安裝、走行性能工藝實驗和按設計規定進行載重實驗。（3）橋墩兩側懸臂澆筑梁段應對稱、平衡施工，實際不平衡偏差不得不不大于設計允許數值。施工時掛籃要在梁段預應力張拉、壓漿完畢后對稱移動。（4）預應力混凝土持續梁合攏段臨時鎖定前，橋梁跨距符合設計規定；合攏段兩端懸臂的施工荷載要對稱、相等；預應力混凝土持續梁的合攏段長度、合攏施工次序、合攏段臨時鎖定辦法均符合設計規定，合攏段臨時鎖定力應不不大于解除任何一側梁墩臨時固結后各墩全部活動支座的摩擦力。預應力混凝土持續梁的合攏段長度和合攏口臨時鎖定辦法符合設計規定。（5）懸臂澆筑梁段施工過程中，需要進行線型監測，發現超出允許偏差及時調節糾正。（6）懸臂梁段的混凝土澆筑，從前端開始在根部與已竣工梁段連接，已竣工梁段接茬混凝土要充足潤濕；邊跨現澆梁段施工時，混凝土澆筑向合攏口靠攏，并對梁段高程進行監測，使合攏口高差控制在允許偏差范疇內；合攏梁段混凝土施工除必須符合設計規定外，尚需符合下列規定：混凝土澆筑前，合攏段兩端懸臂預加壓重應符合設計規定并于混凝土澆筑過程中逐步撤除；合攏梁段采用微膨脹混凝土澆筑，混凝土強度宜提高一級；合攏梁段混凝土在一天中氣溫最低時間快速、持續澆筑；合攏梁段混凝土澆筑完畢后加強保濕養護，并將合攏梁段及兩懸臂端部進行覆蓋減少日照溫差影響；混凝土澆筑前將合攏段單側梁墩的臨時固結約束解除，合攏梁段混凝土強度達成設計規定時及時進行預應力筋張拉。（7）永久支座安裝的規格、型號嚴格按設計規定實施，避免弄錯。（8）混凝土養生時，對預應力束所留的孔道加以保護，嚴禁將水或其它物質灌入孔道；（9）錨墊板牢固地固定在端模上，并注意錨墊板的角度符合設計規定，確保波紋管與錨墊板垂直；（10）張拉在混凝土強度達成設計強度規定后進行，并嚴格按設計規定的程序和張拉控制應力采用雙控，確保張拉質量。質量通病及防止方法序號分項工程常見質量通病防治措施1鉆孔坍孔將坍塌的樁孔立刻用砂和粘土或砂礫和粘土回填扎實，待回填物沉積密實后再行鉆孔。在坍孔部位不深時，也可用深埋護筒法進行解決。鉆孔偏斜在安裝鉆機時要使轉盤、底座水平，在鉆進過程中要經常檢查校正；由于主動鉆桿較長，轉動時上部擺動過大，必須在鉆架上增設導向架；鉆桿、鉆頭應逐個檢查，及時調直；在有傾斜的軟硬地層中鉆進時，應吊著鉆桿控制進尺，低速鉆進。縮孔在施工中應經常檢查鉆具尺寸及土質的變化2砼工程導管進水鉆孔樁砼灌注時要確保首批混凝土的總方量，能滿足填充導管下口與底面間隙和導管下口首灌時被埋深度不不大于1米。在提高導管時，始終保持導管底口埋于已灌入砼液面下2-6米。拆卸導管的時間間隔盡量縮短。當導管內砼不飽滿時，應慢慢地灌注，避免高壓氣囊的發生。爛根模板根部做找平層，并用海棉條堵縫。澆筑前下同配合比砂漿5~10cm。用橡膠管控制下灰高度，避免離析或石子趕堆。增加砼和易性，控制水灰比。認真做好模板清理及濕潤工作。出現干縮裂縫混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能過大；嚴格控制砂石含泥量；混凝土應振搗密實，并注意對板面進行抹壓，可在混凝土初凝后，終凝前，進行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強度，減少收縮量。加強混凝土早期養護，并適宜延長養護時間。蜂窩、麻面、氣泡、孔洞嚴格控制下灰厚度，做好分層振搗。均勻涂刷脫模劑，涂刷前把模板清理干凈。振搗充足，不漏振。合理布筋，避免鋼筋過密，不易下灰，不易振搗。3模板工程軸線位移在根部和頂部加固定方法，發現偏差后立刻認真校正并調節。拉水平豎向通線，打砼時也不撤掉。對稱下砼，避免擠偏模板。模板與腳手架分開。模板變形按方案加好對拉螺栓，并做好模內頂撐。加強承重模板垂直支撐體系，不得隨意減少拉桿。斜撐要對稱放置，并按方案間距布置。梁身不平直、側面鼓漲梁模板安裝前在柱上彈好梁的軸線和標高，按模板設計方案安裝梁的支撐。梁底模應鋪設嚴密，拉通線找直，按標高找平，按設計規定起拱。梁側模安裝時上下口要固定牢固，拉通線找直，校正梁中線、斷面、標高。4鋼筋工程鋼筋下料后尺寸不準、不順直、有彎曲、端頭不直熟悉圖紙和規范規定，根據設備狀況和傳統操作經驗，預先擬定多個形狀鋼筋下料長度的調節值。配料時考慮周到擬定鋼筋的實際下料長度。在大批成型彎曲前先進行試成型，作出樣板，再調節好下料長度，正式加工。鋼筋下料前對鋼筋彎曲的應先予以調直，下料時控制好尺寸，對切斷機的刀片間隙等調節好，一次切斷根數適宜，避免端頭歪斜不平。對需要冷擠壓的鋼筋端頭更應確保端頭平整。保護層不符合規定檢查砂漿墊塊厚度與否精確,并根據平板面積大小適宜墊夠;鋼筋網片有可能隨混凝土澆搗而沉落時,應采用方法避免保護層偏差鋼筋偏位在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆搗砼前再復查一遍，如發生位移，則應澆搗后再澆搗砼。注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，及時校正。5防水工程角部密封不好對施工區域在陰陽角、排水口、管道周邊、預埋件及設備根部、施工縫或開裂處等需要增強防水層抗滲性的部位，應做增強或增補涂布。施工區域在基層涂布底層涂料之后，應先進行增強涂布，同時將玻璃纖維布鋪貼好，然后再涂布第一道、第二道涂膜、第三道涂膜。涂布操作時要認真認真，確保質量，不得有氣孔、鼓泡、折皺、翹邊，玻璃布應按設計規定搭接，且不得露出面層表面。陰陽角、立面內角和外角必須做成?50mm的圓弧角或?70mm的八字角。基層解決不好基層應當平整光滑，均勻一致，堅硬無空鼓、無起砂、裂縫、松動、掉灰、凹凸不平、有積水等缺點。如有上述現象存在時，應抹水泥砂漿找平層或采用摻入水泥聚醋酸乙烯乳液調制的水泥膩子填充刮平。防水基層表面必須平整，其平整度規定：用2米長直尺檢查,直尺與基層間隙不應超出5mm空隙，如有凹凸不平、腳印等缺點，必須立刻進行解決，直至合格后方可施工。平面基層可用水泥砂漿抹成1%-2%的坡度；陰陽角處基層應抹成圓弧形。6預應力工程孔道壓漿不實?灰漿的配合比，必須結合施工季節、使用材料、現場條件等靈活選用，并通過試配實驗擬定。灌注前應檢查灌注通道的管道狀態與否暢通，對孔道應在灌注前用壓力水沖洗。張拉后應盡早進行孔道壓漿，壓漿應緩慢、均勻、持續進行。每孔道應一次灌成，半途不應停止。加強預應力構造張拉后管道壓漿的施工管理和控制。管道壓漿的機械設備、灰漿質量、工藝過程必須完好精確，重點檢查壓漿的充實度和飽滿度，以確保孔壓漿密實。?創優規劃5.1創優目的：全部工程質量要達成單項工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，爭創十局優質工程。5.2創優領導小組及職責(1)創優領導小組：成立以項目部經理為組長，副經理、項目總工程師為副組長，項目部各部部長、辦公室主任為組員的創優工作領導小組，全方面指導、負責工程創優工作。項目分部經理分部副經理、項目總工工程部物資部財務部綜合部安質部施工作業隊(2)創優領導小組職責：領導小組的重要職責是在組長的領導下，根據公司、集團公司、及監理公司的有關法規、文獻、規范、管理方法制訂創優規劃及對應規章制度、評比方法及獎懲方法。全體組員負責具體貫徹。

領導小組應定時組織項目部、各作業班組進行檢查評比，決定獎懲，及時發現解決實際存在的問題，并定時召開創優工作會議，總結交流創優經驗。5.3創優工作程序為確保創優規劃的實施，更加好地開展安全質量工作，對核心工序按照規范和設計規定制訂現場施工原則，將各工序安全質量、施工工藝、具體規定細化列表下發至作業隊。方便工班按質量原則開展自檢，不停提高施工質量。質檢人員按質量原則嚴格把關，杜絕不合格產品出現。5.4、創優確保方法（1）制度確保方法按照ISO9001管理體系，結合本工程實際狀況，建立工程管理程序，實施項目法管理，設立以項目部經理為組長的行政管理系統，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監督。建立圖紙會審制度，及時組織有關人員對圖紙進行學習，充足領略設計意圖，明確技術規定，對設計文獻中的差錯與問題，及時與設計單位聯系，主動提出修改意見，避免技術事故或產生經濟與質量事故。建立技術交底制度，涉及施工方案討論制、技術交底復核制、測量三級復核制等。以確保技術責任制的貫徹，技術管理體系的正常運行，技術管理工作有效。嚴格執行工程監理制度，分部自檢合格后及時告知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經監理工程師簽認后方能隱蔽。建立獎罰制度，明確獎罰原則，做到獎罰分明，杜絕質量安全事故發生。（2）組織確保方法健全創優組織管理機構，完善創優確保體系的內容，嚴格按照創優確保體系的內容開展工作，把創優工作和責任貫徹到每個單位、每個部門和每道工序的每一種人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結。加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理原則化、規范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，進一步領略設計意圖，嚴格按照設計文獻和圖紙施工，吃透設計文獻和施工規范、驗收原則。施工人員嚴格掌握施工原則、質量檢查及驗收原則和工藝規定并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。項目部設專職質檢工程師、安全工程師，工程隊設兼職質檢員、安全員，確保施工作業始終在質、安人員的嚴格監督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發現違反施工程序，不按設計圖、規則、規范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量規定者，有權制止，必要時下停工令，限期整治并有權進行處分，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權，當安全與進度發生矛盾時，安全第一。制訂實施性施工計劃的同時，編制具體的質量、安全及文明施工確保方法，沒有質量、安全及文明施工確保方法不準開工。質量、安全文明施工確保體系和方法不完善或沒有貫徹的應停工整頓，達成規定后再繼續施工。（3）技術確保方法建立項目部經理領導下的技術負責人負責的責任制度。技術負責人負責貫徹執行技術規范原則和集團公司、分公司的技術決定，制訂施工項目的技術管理制度。定時組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。對于施工中的重要工序，技術負責人必需向施工項目內有關人員進行施工技術交底。技術負責人應參加隱蔽工程驗收，解決質量事故并向上級報告。負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證收集整頓并匯總上報。項目部技術人員定時組織技術學習，總結交流技術經驗。工程創優，內業也要創優。內業要服務于創優工作，各部門確保對應人員及時到位，從施工開始即全方面收集多個原始資料，作好施工日志，制訂崗位責任，使竣工文獻及其它檔案資料達成成文規范、整潔齊全、優質原則的規定。（4）材料采購確保方法采購部門綜合比較，選擇最優的合格物質材料供