企業財務部門工作總結范例XX公司2007年財務年終總結在2007年的工作中，我們財務部在公司的正確領導下，在上級財務部門的業務指導下，以年初公司提出的工作思路為指導，始終以提高企業經濟效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎抓規范，從而使全年業務制度規范化，經營管理部門化，企業效益最大化，同時也使公司財務管理水平有了提高。以下是2007年財務工作的開展情況：一、重要指標完成情況.三項費用-1-9月份累計完成xxx元，完成進度計劃的xxXX,同比降低xXXX,減少支出XXXX元。.固定費用-1-9月份累計完成xxx元，完成進度計劃的xxxx,同比增長xxxx,增加支出XXXX元。.內部利潤-1-9月份完成xxx元，較計劃進度xxx元增虧xx元。二、將資金管理作為新契機，增強全員預算管理意識近些年，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理的要求也越來越高我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃有落實、有監督、有考核。針對費用控制，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸己、超支自負，培養了員工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。針對現金預算，為提高其準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。針對員工借款還款，規定了借款必須于發生當月還款，這樣確實降低了借款數額，減少了資金占用，也避免了呆賬發生。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、將專業培訓作為動力，提高財會人員的業務水平網隨著目前經濟的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也發生了變化，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找缺點，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。近幾年來，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據工作的實際要求結合公司學分制考核，年初就制訂了培訓計劃，并且要按照步驟、有計劃地進行。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何在中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，這樣可以激發企業財會人員的工作積極性，也為公司明年新準則的實施打下牢固的基礎。四、將考核作為手段，提高財務基礎管理水平隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制訂了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。同時，我們也加大了財務基礎工作建設，從最基礎的工作粘貼票據裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制訂了《工程資金管理辦法》、《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》等從而將內控與內審相結合，月月自查、自檢，逐步完善了公司的財務管理體系。在今年的財務管理工作中，借助公司的考核體系，采取工作質量與方針目標的考核機制是重中之重，將管理的要求與重點，納人工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，真實地體現財務經營成果做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、參與企業經營管理，清查與盤點公司財產物資隨著日益顯現的財務管理職能，財務管理參與到企業管理的諸多方面，包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為了加大對基層站所各項財產物資的管理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了安全工器具、固定資產，以及低值易耗品登記臺賬。今年5月份，財務部材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的賬賬、賬實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應站的檢查。接下來要做的，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將大力度地監督管理材料物資，從而全面提升財務管理水平。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率近年來，為加強對資金的統一歸口管理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，最大限度地規避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行賬戶管理體制。為了減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達賬項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發現，現金流量明顯提高，資金周轉速度也顯著加快。三是建立了統一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋公司所有層次以及業務范圍內的資金預算，確保使用資金的規范、合理、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度，實行財務制約制度。上述制度的建立和實施有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。七、明年財務工作計劃為全面搞好2008年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾項丁作：.結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。目前，公司逐步走上良性發展軌道，經營質量也有了不斷提高，企業資產得到進一步省化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的四大原則，全面強化責任制的制訂與落實，在售電收人增收的基礎上，想方設法地研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，盤點現有閑置的資產;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，從而提高企業資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求，使物資比價采購制度更加健全。.根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。可以說，預算管理是財務管理工作中的重要環節，與全面做好財務工作緊密相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析分解與落實工作，使全面預算管理升級為全員預算管理，讓預算發揮真正的作用。.為進一步搞好財會基礎工作，繼續開展針對會計從業人員的專業培訓活動。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。隨著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。對此，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導從而為將來的工作打下良好的基礎。總而言之，今