第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?職責(zé)描述?范文1?、建立并?完善事業(yè)?部人力資?源管理體?系，制定?、改革、?完善人力?資源管理?制度;?2、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?計(jì)劃制定?并實(shí)施事?業(yè)部的招?聘計(jì)劃，?建立持續(xù)?有效的人?才供應(yīng)模?式;制定?和建立員?工崗位發(fā)?展規(guī)劃，?創(chuàng)造合理?而有競(jìng)爭(zhēng)?力、具激?勵(lì)性的員?工發(fā)展路?徑;3?、根據(jù)事?業(yè)部對(duì)績(jī)?效管理的?要求，制?定評(píng)價(jià)政?策，組織?實(shí)施績(jī)效?管理，并?對(duì)各部門?績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督控制?，及時(shí)解?決其中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，使績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?能夠落到?實(shí)處，并?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?4、向事?業(yè)部總經(jīng)?理提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織機(jī)構(gòu)?建設(shè)等方?面的建議?，并致力?于提高事?業(yè)部的綜?合管理水?平;5?、建立事?業(yè)部?jī)?nèi)部?暢通的溝?通渠道，?及時(shí)了解?員工的意?見和想法?，給相關(guān)?部門提出?合理化建?議;6?、組織和?推動(dòng)公司?文化建設(shè)?，提供有?利的人文?環(huán)境，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力。?人力資源?職責(zé)描述?范文（二?）1、?負(fù)責(zé)公司?各崗位的?招聘，利?用各種有?效途徑滿?足招聘需?求，根據(jù)?各崗位實(shí)?際情況建?立相應(yīng)的?人才庫(kù);?2、深?入了解業(yè)?務(wù)狀況和?團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?狀況，理?解業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略并促進(jìn)?人力資源?戰(zhàn)略在業(yè)?務(wù)部門的?有效實(shí)施?;3、?結(jié)合業(yè)務(wù)?部門需求?，負(fù)責(zé)招?聘、績(jī)效?、組織發(fā)?展等人力?資源工作?的具體開?展及優(yōu)化?;為公司?重大人力?資源管理?決策提供?參考;?4、深刻?理解所支?持業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?和組織，?及時(shí)把握?人員動(dòng)態(tài)?并識(shí)別潛?在風(fēng)險(xiǎn)，?提供解決?方案;主?動(dòng)與業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人員工進(jìn)?行多種形?式的接觸?和有效溝?通，保證?信息在不?同層級(jí)間?的有效傳?遞5、?針對(duì)業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)情況?，設(shè)計(jì)人?員成長(zhǎng)路?徑及人員?培養(yǎng)方案?，有效制?定和實(shí)施?人才發(fā)展?計(jì)劃并跟?進(jìn)實(shí)施為?團(tuán)隊(duì)的發(fā)?展提供支?持，應(yīng)用?專業(yè)理論?、方法、?工具，為?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?提供全方?位解決方?案，包括?招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效?、人才激?勵(lì)、員工?關(guān)系等人?力資源工?作;6?、推動(dòng)公?司文化的?建設(shè)和業(yè)?務(wù)的高速?發(fā)展人?力資源職?責(zé)描述范?文（三）?1.績(jī)?效管理：?參與推進(jìn)?并落實(shí)所?轄公司各?崗位的績(jī)?效考核方?案，負(fù)責(zé)?相應(yīng)人員?的績(jī)效考?核工作;?2.員?工關(guān)系管?理：負(fù)責(zé)?人力資源?員工關(guān)系?工作包括?但不限于?入、轉(zhuǎn)、?調(diào)、離手?續(xù)和考勤?、獎(jiǎng)懲、?請(qǐng)假、調(diào)?動(dòng)，員工?社保公積?金的增減?員，整理?匯總?cè)耸?檔案等工?作;3?.薪酬核?算：完成?薪酬核算?與薪酬分?析，出具?薪酬分析?報(bào)告并提?出改進(jìn)建?議和落實(shí)?;__?__人員?信息管理?：負(fù)責(zé)C?IM系統(tǒng)?人力資源?模塊的日?常運(yùn)維管?理，系統(tǒng)?的權(quán)限管?理及數(shù)據(jù)?有效性，?及時(shí)更新?系統(tǒng)人員?信息;?5.培訓(xùn)?組織：制?定年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?并根據(jù)培?訓(xùn)計(jì)劃完?成每次培?訓(xùn)活動(dòng)的?組織和效?果評(píng)估工?作;6?.企業(yè)文?化建設(shè)：?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?，提高員?工的認(rèn)同?感、歸屬?感和榮譽(yù)?感;7?.其他：?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源職?責(zé)描述范?文（四）?1.根?據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度人?員招聘計(jì)?劃;2?.協(xié)助上?級(jí)制定和?調(diào)整人力?資源招聘?和培訓(xùn)實(shí)?施計(jì)劃;?3.建?立和完善?公司的招?聘流程和?招聘體系?,充分利?用各種招?聘渠道滿?足公司的?人才需求?;4.?根據(jù)招聘?計(jì)劃，發(fā)?布招聘信?息、篩選?簡(jiǎn)歷、面?談以及辦?理錄用;?5.建?立后備人