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平準化生產

HEIJUNKA

HEI

JUN

KA1平準化生產2

1.什么是平準化生產?3平準化的特性

平衡的/等量的/按照順序的生產TT（節拍時間）作業時間4平準化的特性

平衡的/等量的

/按照順序的生產產量日期5平準化的特性

平衡的/等量的/按照順序的生產天數第一天第二天第三天第四天……第N天小時生產計劃相同順序相同比例的循環abcdabcdabcdabcdabcd……6平準化生產定義按照客戶的實際需求，每天生產所需成品各個種類的一小部分，天天都按照這個產品組合比例及循環的模式生產下去。

TonyMcNaughton7平準化產品數量和類型時間時間銷售生產8批量生產ABC平準化ABC傳統生產方式vs.平準化生產9豐田生產模式首要任務是在不妥協產品質量、生產彈性、及安全的條件下降低成本。方法：防止過量生產，縮短交期這個簡單的生產哲學就是要不斷給生產系統加壓，而后暴露這個生產系統在硬件條件和軟件方面的缺陷10預防過量生產的三個工具節拍時間KANBAN平準化生產（Heijunka）11每日需求量變化客戶成品庫存超市更平準化的生產節拍制造者12

2.如何平準化?13產品需求月生產計劃ABC100200300產品需求月生產計劃ABC100200300產品需求月生產計劃ABC100200300每月每種產品為一個生產批量最小化換模最大化批量二等分原始批量同樣生產順序兩次循環每次循環里包括全部產品種類二等分生產批量同樣的生產順序每周生產全部的產品種類實施平準化步驟：月計劃

周計劃14每天生產為一個批量同樣的生產順序每天生產產品的全部種類產品需求日生產計劃ABC51015實施平準化步驟：月/周計劃

日計劃產品需求月生產計劃ABC100200300持續生產產品的全部種類1516EPEI(EveryPartEveryInterval)EPEI描述了一道工序或一條生產線隔多久能將客戶所需的所有產品種類生產一次。EPEI表示能夠生產所有產品種類的頻率數值越大，頻率越低，生產批量越大，換模次數越少；數值越小，頻率越高，生產批量越小，換模次數越多。17產品需求月生產計劃ABC100200300產品需求月生產計劃ABC100200300產品需求月生產計劃ABC100200300產品需求日生產計劃ABC51015EPEIEPEI=1hour18每天生產為一個批量同樣的生產順序每天生產產品的全部種類產品需求日生產計劃ABC51015實施平準化步驟：定量的生產每日以定量生產同一類型產品為基本單位來生產通過固定的順序循環來達到日生產計劃固定的順序發生變化？產品需求日生產計劃ABC5101519產品需求日生產計劃ABC51015實施平準化步驟：同步化生產每日以定量生產同一類型產品為基本單位來生產通過固定的順序循環來達到日生產計劃固定的

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