第5頁共14頁農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度目錄：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度總則………………2團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度細(xì)則………………2一、崗位責(zé)任制度…………2二、活動(dòng)開展申報(bào)制度……………………3三、財(cái)務(wù)制度………………4四、例會(huì)制度………………4五、考勤制度………………4六、請示制度………………5七、總結(jié)制度………………5八、檔案管理制度…………5九、辭退、退出制度………………………6十、干部培訓(xùn)制度…………6十一、考評制度……………6十二、助理考核制度………………………6十三、優(yōu)秀部門評比制度…………………7十四、臨時(shí)工作人員征用制度……………8團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度附則………………8附件：農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)制度……………………9干部目標(biāo)管理考評細(xì)則……………………11團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度總則：農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是學(xué)生的自治組織，接受校團(tuán)委和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和幫助，遵守國家的法律和法規(guī)，在法律允許的范圍內(nèi)開展活動(dòng)。主要任務(wù)是：（一）代表和維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益和要求，熱情為同學(xué)服務(wù)，溝通學(xué)校以及學(xué)院各有關(guān)部門與廣大同學(xué)的聯(lián)系，協(xié)助和促進(jìn)學(xué)院的教育和管理工作；以全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極開展各種思想、科技、文體、學(xué)習(xí)、公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)提倡積極、健康、活潑的校園文化和營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，積極推動(dòng)學(xué)院精神文明建設(shè)進(jìn)程。（二）根據(jù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的需要，開展多種自我管理、自我教育和自我服務(wù)活動(dòng)，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員提高民主素質(zhì)、發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神、全面成才創(chuàng)造良好條件。（三）發(fā)展與其他院系的友好關(guān)系，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。實(shí)行民主集中制原則，充分發(fā)揮各成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度細(xì)則：一、崗位責(zé)任制度第1條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分三層管理，第二層管理組織對第一層管理組織直接負(fù)責(zé)；第三層組織對第二層管理組織直接負(fù)責(zé)。第2條：建立主席團(tuán)責(zé)任制度。院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)由團(tuán)總支第一副書記、第二副書記、學(xué)生會(huì)主席、副主席組成，為第一層管理組織，負(fù)責(zé)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)日常工作與活動(dòng)。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)整體由主席團(tuán)負(fù)責(zé)，主席團(tuán)有責(zé)任每周向團(tuán)委老師匯報(bào)日常事務(wù)與各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。第3條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部采用部長負(fù)責(zé)制。各個(gè)部門由正部長、副部長組成，為第二層管理組織，負(fù)責(zé)部門相關(guān)日常工作與活動(dòng)。各部門由該部門正部長負(fù)責(zé)，正、副部長有責(zé)任每周向主席團(tuán)匯報(bào)日常事務(wù)與各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。第4條：各部門助理和各班班委會(huì)為第三層組織。各部門助理負(fù)責(zé)協(xié)助該部門部長開展各類日常工作與活動(dòng)，有責(zé)任每周向該部部長匯報(bào)日常事務(wù)與各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；各班班委由各班學(xué)生大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，在輔導(dǎo)員、班主任、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的直接指導(dǎo)下開展工作，協(xié)助執(zhí)行學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，對學(xué)院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。第5條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)有責(zé)任于一項(xiàng)活動(dòng)籌劃期向辦公室提交活動(dòng)計(jì)劃，并由辦公室負(fù)責(zé)整理后存檔，再提交主席團(tuán)進(jìn)行復(fù)核、審批。第6條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部部長應(yīng)在制定本部計(jì)劃的同時(shí)制定本部規(guī)章制度，該制度不得與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度相抵觸，如有抵觸應(yīng)立即修改，然后向辦公室遞交該制度。第7條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門為一整體，各部門有責(zé)任對任何一個(gè)部門所舉辦的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)助，不能以任何理由推委、推卸。第8條：三層組織對相應(yīng)上一級組織所下達(dá)的任務(wù)與要求，有責(zé)任以不拖拉、不敷衍的態(tài)度認(rèn)真完成，不能以私人理由進(jìn)行推委、推卸。第9條：凡團(tuán)總支學(xué)生會(huì)舉辦或參與的大型活動(dòng)，主席團(tuán)有責(zé)任與有關(guān)部門聯(lián)合制定相關(guān)策劃、執(zhí)行方案，其他各部有責(zé)任無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議之前向主席團(tuán)提出。一經(jīng)形成決議，不得私自變動(dòng)。（1）一學(xué)期內(nèi)考試有四門或以上補(bǔ)考科目或有兩門或以上的重修科目；（2）嚴(yán)重違反學(xué)生會(huì)有關(guān)規(guī)定，屢教不改者；（3）嚴(yán)重違反校規(guī)的；（4）使團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害的。十、干部培訓(xùn)制度第59條：學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)在辦公室主持下定期舉行。第60條：干部培訓(xùn)一般每學(xué)期進(jìn)行一次。第61條：參加對象：一般為學(xué)生會(huì)各部門的部長、副部，全院各班班長、團(tuán)支書。第62條：干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1、對前期工作的總結(jié)。2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，通報(bào)情況。3、研究部署工作。第63條：培訓(xùn)結(jié)束后，每位干部必須寫一份培訓(xùn)體會(huì)。以及進(jìn)行干部的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)制度考試。第64條：要求各班也進(jìn)行定期的班委培訓(xùn)。十一、考評制度第65條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建立一套詳細(xì)的量化評分考核細(xì)則，以備學(xué)期末對學(xué)生會(huì)干部評先、評優(yōu)。具體根據(jù)附件《學(xué)生干部目標(biāo)管理考評細(xì)則》進(jìn)行。第66條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)必須按照所制定的評分細(xì)則，公正、公平、公開、合理、全面的進(jìn)行評比，努力做到有案可查，有章可循。十二、助理考核制度第67條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以一次大型活動(dòng)或一個(gè)月為一階段對各部門各助理進(jìn)行階段性考核。在每一個(gè)階段，秘書部將對所有助理進(jìn)行工作情況的考核記錄，并統(tǒng)計(jì)出各部門的助理考核情況（分優(yōu)、良、中、差）。辭退的情況有：1）、每個(gè)階段由各個(gè)部門向秘書部推薦1--2名在本階段表現(xiàn)較差的干事，然后由秘書部經(jīng)調(diào)查或訪談得情況屬實(shí)，依據(jù)該部門的意見定奪是否作出辭退處理，材料交主席團(tuán)復(fù)核、審批、備案；2）、兩個(gè)階段以后凡連續(xù)2個(gè)階段考核為中或者差，則由秘書部進(jìn)行調(diào)查，若情況屬實(shí)則對該助理進(jìn)行辭退處理，再提交主席團(tuán)進(jìn)行復(fù)核、審批、備案。（評分方法見附表）。第68條：在助理任期內(nèi)，若無故缺席學(xué)院活動(dòng)或會(huì)議，每次在評分中扣除3分，達(dá)5次以上者，經(jīng)秘書部核查屬實(shí)，則由秘書部向主席團(tuán)備案以及通知該部門部長，要求勸其退會(huì)。第69條：每個(gè)階段之后，各部長必須及時(shí)把本部門各助理在本階段的表現(xiàn)如實(shí)的反饋給秘書部。而當(dāng)秘書部要對各部門的助理工作情況進(jìn)行調(diào)查時(shí)，各部門部長應(yīng)必須配合，盡可能提供所需資料。所有助理考核資料由秘書部作審核、統(tǒng)計(jì)，再提交主席團(tuán)進(jìn)行復(fù)核、審批、備案。在助理任期內(nèi)若出現(xiàn)工作嚴(yán)重失誤，部長可以立即向主席團(tuán)提出辭退申請，秘書部作出相應(yīng)審核，若情況屬實(shí)，則由秘書部做辭退處理，否則視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理。第70條：若某部門助理在連續(xù)4個(gè)階段性考核中得到“優(yōu)”，則有條件向本部門提出申請升任該部門代理副部長的權(quán)利，材料經(jīng)本部門協(xié)商討論，若同意該助理升任該部門代理副部長則把該助理的詳細(xì)資料提交秘書部。再由秘書部審核資料后存檔，再提交主席團(tuán)進(jìn)行復(fù)核、審批、備案，并做相應(yīng)決定。第71條：每個(gè)階段每個(gè)部門向秘書部推薦1--2名表現(xiàn)優(yōu)秀的干事，經(jīng)秘書部核查屬實(shí)，再評選出各部門本階段優(yōu)秀的助理一名，再由宣傳部出紅榜在學(xué)院宣傳櫥窗表揚(yáng)，公示期為一個(gè)星期（在公示期各個(gè)干事有權(quán)利提出申述）。第72條：在任期內(nèi)自愿辭職或被團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辭退的助理無權(quán)利參與學(xué)年評優(yōu)，若該助理在任期內(nèi)參與的活動(dòng)中有被評為活動(dòng)積極分子，則加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)，否則不給予加分。第73條：學(xué)期優(yōu)秀助理依據(jù)階段性考核情況評比，學(xué)年優(yōu)秀助理依據(jù)學(xué)期考核情況進(jìn)行評比。十三、優(yōu)秀部門評比制度第74條：優(yōu)秀部門評比分為階段評比和學(xué)期評比，以一個(gè)月為一個(gè)階段第75條：每個(gè)階段各從團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)評出一個(gè)優(yōu)秀部門，獎(jiǎng)與適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)作為部門經(jīng)費(fèi)，可用于部門內(nèi)部開銷。第76條：對評為階段性優(yōu)秀部門的正部，由宣傳部出紅榜在學(xué)院宣傳櫥窗表揚(yáng)，公示期為一個(gè)星期。第77條：階段性評分細(xì)則：一、例會(huì)：分為出勤、紀(jì)律兩部分。（秘書部根據(jù)記錄評分）1、出勤：遲到扣3分/人*次。缺席扣6分。2、紀(jì)律：聊天、喧嘩等違紀(jì)扣3分/人*次。二、工作計(jì)劃（辦公室根據(jù)記錄評分）1、參與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)或主辦活動(dòng)，按時(shí)上交加2分。沒交的扣4分。2、學(xué)期初，部門按時(shí)上交學(xué)期計(jì)劃加4分，審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。沒交扣6分。（每學(xué)期第一階段有效）三、參與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)（主席團(tuán)評分）1、參與團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)組織的各種大型活動(dòng)。按質(zhì)按量地完成任務(wù)加3-8分。對活動(dòng)造成嚴(yán)重影響扣5-10分。四、主辦的活動(dòng)、協(xié)辦活動(dòng)（主席團(tuán)、主辦部門、協(xié)辦部門評分）1、部門主辦的活動(dòng)：各部開展的活動(dòng)。主席團(tuán)根據(jù)活動(dòng)的舉辦效果給與加2-7分。2、部門協(xié)辦活動(dòng)：部門做好協(xié)助工作。由主辦活動(dòng)部門及主席團(tuán)給與評價(jià)，酌情給與加1-5分。五、工作總結(jié)（辦公根根據(jù)記錄評分）1、參與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)整體會(huì)議、活動(dòng)或自主主辦活動(dòng)，按時(shí)上交總結(jié)加2分。沒交的扣4分。2、每學(xué)期，按時(shí)上交學(xué)期工作總結(jié)加4分，審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。沒交的扣6分。（每學(xué)期最后一個(gè)階段有效）六、其他1、提出建議被采納的加2-4分。2、干部考核考試表現(xiàn)良好的部門加1-3分3、為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成功拉贊助的部門酌情加1-4分（外聯(lián)部除外）七、各部門互評1、各部門互評一學(xué)期來其他部門的工作表現(xiàn)。受到評價(jià)好的部門加分。評價(jià)差的部門減分。第78條：學(xué)期優(yōu)秀部門評比，每學(xué)期結(jié)束從團(tuán)總支學(xué)生會(huì)中評出三個(gè)優(yōu)秀部門。第79條：評為學(xué)期優(yōu)秀部門的成員將在綜合測評文體分上每人加2分，該部門正部長由宣傳部出紅榜在學(xué)院宣傳櫥窗表揚(yáng)，公示期為一個(gè)星期。第80條：學(xué)期評分細(xì)則：一、一至七點(diǎn)與階段性優(yōu)秀部門評比相同二、學(xué)習(xí)方面1、部門內(nèi)部長或干事若出現(xiàn)一門以上（包含一門）補(bǔ)考，按每人扣3分/科；若出現(xiàn)重修者，每人扣6分/科。2、全部門沒有補(bǔ)考和重修的加5分十三、臨時(shí)工作人員征用制度第81條：臨時(shí)工作人員的招聘要堅(jiān)持公開招聘，面對全院，并進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。第82條：臨時(shí)工作人員每參加一次工作加文體分1分。若其工作極其不負(fù)責(zé)任，態(tài)度惡劣，可不予加分。第83條：臨時(shí)工作人員的招聘、加分管理由辦公室負(fù)責(zé)。若某部門活動(dòng)中需要臨時(shí)工作人員可于計(jì)劃提交時(shí)先辦公室申請。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度附則：第84條：本制度由團(tuán)總支學(xué)生會(huì)討論制定。第85條：本制度由團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。第86條：本制度自公布之日起執(zhí)行。農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)二00七年九月二十三日附件：農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)制度第一章總則團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)屬于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的公有財(cái)產(chǎn)，全部用于與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)日常工作的正常開銷。任何部門都應(yīng)秉承勤儉節(jié)約，財(cái)盡其用的原則，有計(jì)劃地執(zhí)行各項(xiàng)開支。絕對禁止假團(tuán)總支學(xué)生會(huì)之名，而行本部門或本人謀取私利之實(shí)。對行為人違反規(guī)定，滿足私人需要而濫用錢財(cái)，侵吞錢款的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)工作由輔導(dǎo)老師領(lǐng)導(dǎo)，主席團(tuán)統(tǒng)一管理，授權(quán)辦公室直接進(jìn)行記帳報(bào)銷等工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。第二章分則第一節(jié)申報(bào)：第1條：在每學(xué)期開學(xué)之初，各部門應(yīng)對本學(xué)期維持本部正常工作的財(cái)務(wù)開支進(jìn)行預(yù)算。于每學(xué)期工作開始后的兩周內(nèi)向辦公室提出申請。辦公室在接到申報(bào)十日內(nèi)，向主席團(tuán)及輔導(dǎo)老師匯報(bào)后，經(jīng)主席團(tuán)和輔導(dǎo)老師批準(zhǔn)后，對符合總則原則的必需物品予以購買。各部門需填寫預(yù)算統(tǒng)計(jì)單如（表一）。第2條：各項(xiàng)活動(dòng)，相關(guān)部門要在活動(dòng)前就大型專項(xiàng)用款做出預(yù)算，寫好“預(yù)算統(tǒng)計(jì)單”如（表一）必須著名預(yù)算，交給主席團(tuán)審核。經(jīng)主席團(tuán)簽字認(rèn)可后，由主席團(tuán)專人再交由輔導(dǎo)老師審批。輔導(dǎo)老師批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門組織人員購買。第3條：辦公室對報(bào)銷的票據(jù)和統(tǒng)計(jì)單實(shí)行集中管理。在日常保管中，由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)銷事務(wù)。辦公室安排專人記賬，做到賬目公開，做好統(tǒng)計(jì)工作。第4條：辦公室設(shè)有經(jīng)費(fèi)預(yù)支報(bào)銷明細(xì)帳目簿一式兩本，分別存辦公室和主席團(tuán)。辦公室專人負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄預(yù)支報(bào)銷情況，入帳后一周內(nèi)須填好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)帳簿（一式兩本）。兩本帳簿須一致。第二節(jié)預(yù)支：第5條：根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際需要可給于經(jīng)費(fèi)預(yù)支，一般達(dá)100元以上，含100元。主席團(tuán)根據(jù)部門提交的預(yù)支統(tǒng)計(jì)單如（表一）“必須注明預(yù)支”中提出的申請，酌情審批。簽字批準(zhǔn)后，由主席團(tuán)專人再向輔導(dǎo)老師申請，從輔導(dǎo)老師處領(lǐng)取預(yù)支。第三節(jié)報(bào)銷：第6條：各部門的報(bào)銷單據(jù)和預(yù)算、實(shí)際購買統(tǒng)計(jì)單（須經(jīng)過主席團(tuán)簽字確認(rèn)）一共3張，統(tǒng)一交到辦公室申請報(bào)銷。辦公室確認(rèn)該項(xiàng)支出與預(yù)算單內(nèi)容相符后，上交輔導(dǎo)老師處進(jìn)行報(bào)銷。預(yù)算統(tǒng)計(jì)單、報(bào)銷單據(jù)及實(shí)際統(tǒng)計(jì)單留在辦公室，作財(cái)務(wù)憑證，辦公室嚴(yán)格登記報(bào)銷賬目。各部門從辦公室領(lǐng)取報(bào)銷金額。第7條：各部門的報(bào)銷單據(jù)采用國家規(guī)定的正式發(fā)票。報(bào)銷發(fā)票的后面須用墨水筆寫清楚活動(dòng)的項(xiàng)目以及經(jīng)手人和證明人各自的簽名。由辦公室審核和監(jiān)督。凡不符合規(guī)定的，辦公室有權(quán)拒收。發(fā)票題頭一律寫“仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院”（必須寫全稱）。第8條：收據(jù)一般不予報(bào)銷，除指定的復(fù)印、打印店鋪的收據(jù)外。收據(jù)的后面須用墨水筆寫清楚活動(dòng)的項(xiàng)目以及經(jīng)手人和證明人各自的簽名。如若沒有發(fā)票只有收據(jù)，各部門要等辦公室統(tǒng)一開到發(fā)票后，才可以給予報(bào)銷金額。第9條：報(bào)銷中實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，報(bào)銷時(shí)憑單據(jù)外還必須附有具體事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)單：（統(tǒng)一格式）按以下表格填寫（表一）：預(yù)算/預(yù)支/實(shí)際活動(dòng)項(xiàng)目：部門：購買負(fù)責(zé)人：日期：購買物品名稱單價(jià)數(shù)量價(jià)格……總價(jià)：主席團(tuán)簽名：辦公室人員就開銷的實(shí)際情況進(jìn)行詢問，調(diào)查，保存統(tǒng)計(jì)單。第10條：對因票據(jù)持有人未盡必要的注意，致使票據(jù)丟失，一律不予報(bào)銷，致使物品丟失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。對票據(jù)管理者因過失使票據(jù)在報(bào)銷后丟失時(shí)，該人承擔(dān)責(zé)任。第11條：學(xué)生活動(dòng)開支必須嚴(yán)格按審批經(jīng)費(fèi)內(nèi)進(jìn)行，超出部分自行解決。（特殊情況除外）第12條：若原先未向主席團(tuán)申請，事后報(bào)銷的，主席團(tuán)認(rèn)為是不合理開銷，可以不予報(bào)銷，不服者可在爭議發(fā)生后１５日內(nèi)向輔導(dǎo)老師提出申訴要求仲裁。第四節(jié)決議、監(jiān)督權(quán)：第13條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)一般財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)由主席團(tuán)和輔導(dǎo)老師享有，必須經(jīng)過主席團(tuán)和輔導(dǎo)老師的共同批準(zhǔn)才能預(yù)支和報(bào)銷。第14條：辦公室財(cái)務(wù)管理由主席團(tuán)監(jiān)督，其他職能部門均享有對該部門財(cái)務(wù)支出的知情權(quán)。

第15條：每月辦公室進(jìn)行財(cái)務(wù)賬目整理，上報(bào)主席團(tuán)財(cái)務(wù)說明使用情況，并由主席團(tuán)審批后歸檔，財(cái)務(wù)管理及賬目，隨時(shí)接受主席團(tuán)監(jiān)督。第16條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分管財(cái)務(wù)的副主席應(yīng)定時(shí)將財(cái)務(wù)內(nèi)部公開，并附上詳細(xì)的現(xiàn)金流動(dòng)表。學(xué)生會(huì)分管財(cái)務(wù)的副主席須定期向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)委相關(guān)老師匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。第五節(jié)處罰:第17條：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行部長負(fù)責(zé)制。任何由所屬部門造成的錢物損失，均由該部部長承擔(dān)。但該部部長享有對直接負(fù)責(zé)人員的追償權(quán)。第18條：辦公室的現(xiàn)金、存單、發(fā)票、收據(jù)等有價(jià)憑證發(fā)生損失的由辦公室主任承擔(dān)責(zé)任。辦公室主任對直接負(fù)責(zé)人員有追償權(quán)。第六節(jié)裁定：第19條：本條例與校財(cái)務(wù)制度發(fā)生原則性沖突時(shí)，按校財(cái)務(wù)制度處理。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守校財(cái)處規(guī)定的年末報(bào)銷截止時(shí)間。超過該時(shí)間的票據(jù)一律不予報(bào)銷。第20條：對辦公室、主席團(tuán)的處理意見有異議者，可在爭議發(fā)生后１５日內(nèi)向輔導(dǎo)老師提出申訴，要求仲裁。第七節(jié)附則：第21條：本條例的最終解釋權(quán)歸農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有。農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)二00九年九月十三日學(xué)生干部目標(biāo)管理考評細(xì)則一、總則

1、本考評細(xì)則面向全院學(xué)生干部實(shí)施。

2、考評分德、能、勤、績、綜合等五個(gè)方面。（1）總分100分，其中德5分，能20分，勤20分，績50分，綜合5分。（2）“德”占5分，根據(jù)《考評細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)》。

“能”占20分，一學(xué)期若低于12分者（平均分），予以解聘。

“勤”占20分，一學(xué)期無故缺勤累計(jì)5次，予以解聘。

“績”占50分，其中“考試成績”一欄，若低于15分者，予以解聘。“綜”占5分，根據(jù)《考評細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)》。

3、考評作為干部聘用和評獎(jiǎng)評優(yōu)的依據(jù)。

4、考評采取自評、互評、師評相結(jié)合的方式。自評占10%，互評占30%，師評占60%。

5、評定過程必須保證公平、公正。二、考評督導(dǎo)與考評委員會(huì)

考評督導(dǎo)：考評委員會(huì)主任：副主任：

三、考評細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門賦分評

分

標(biāo)

準(zhǔn)減分扣分得分思想品德辦公室51、思想要求上進(jìn)，擁護(hù)黨的方針、政策，積極參加黨校、團(tuán)校、馬列提高班學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，執(zhí)行有關(guān)校紀(jì)校規(guī)，無違紀(jì)亂紀(jì)行為計(jì)滿分2分。

2、有見義勇為、熱心助人，團(tuán)結(jié)友愛行為，受到院以上表揚(yáng)者加3分，愛院級表揚(yáng)者加2分，愛系級表揚(yáng)者加1分。

3、有大局觀，維護(hù)院有關(guān)工作方針、決定，服從組織安排計(jì)2分，有抵制不從者扣2分，多次者取消職務(wù)。

4、生活作風(fēng)不檢點(diǎn)（如生活習(xí)慣不良者）扣2分，造成嚴(yán)重影響者（如打架斗毆、打牌賭博等損害團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部形象），予以解聘。5、參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)（如義務(wù)勞動(dòng)），每人次加1分。以上總分不超過5分

能力主席團(tuán)201、能成功組織屬于本職范圍內(nèi)的活動(dòng)（以總結(jié)為依據(jù)），較好完成本職內(nèi)的任務(wù)加8分，反之不加分。

2、能積極配合、協(xié)調(diào)其它部門之間工作的（以主體部門記載為準(zhǔn)）加3分，反之扣1分。

3、富有創(chuàng)新精神者加2分。

4、有很好的管理、交際能力，聯(lián)絡(luò)性強(qiáng)并能對本部工作檔案（包括會(huì)議記錄）成功擬發(fā)、整理者加5分，反之扣2分。

5、能對所需人員進(jìn)行成功選配，組織和任用，加2分，反之不加分。

出勤自律部20實(shí)行簽到制

1.院會(huì)議：每缺一次扣3分，遲到每人次扣2分。

2.其他活動(dòng)安排：每缺一次扣3分，遲到每人次扣1分。

3.部門內(nèi)部會(huì)議：每缺一次扣3分，遲到每人次扣1分。

成績主席團(tuán)501.考試成績：25分平均成績（必修）：60-69分者10分；70-79者15