二級建造師考試內容二級建造師考試真題、模仿題盡收其中，千名業界權威需師精心解析，精細化試題分析、完美解析一網盡！在線做題就選針題庫：二級建造師考試大綱考試大綱分“綜合大綱”和“專業大綱”兩某些。綜合大綱涉及《建設工程施工管理》、《建設工程法規及有關知識》2個科目。專業科目大綱《專業工程管理與實務》共分建筑、公路、水利水電、機電、礦業、市政公用6個專業。本大綱適應國內經濟形勢發展規定，符合實際，突出重點,對二級建造師知識構造提出掌握、熟悉和理解三個層次規左。本大綱既是考試命題指引性文獻，也是建設工程施工管理核心崗位專業技術人員復習備考根據。二級建造師考試科目二級建造師執業資格考試分綜合考試和專業考試，綜合考試涉及《建設工程法規及有關知識》、《建設工程施工管理》兩個科目，這兩個科目為各專業考生統考科目，專業考試為《專業工程管理與實務》一種科目。《專業工程管理與實務》該科目分為10個專業，即：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業工程、機電工程。考生在報名時依照工作需要和自身條件選取一種專業進行考試。二級建造師發布時間考試成績普通在考試結束2?3個月后陸續發布，屆時請關注各省人事考試中心網站成績查詢欄目。管理模式（1） "二級建造師執業資格考試”成績實行滾動管理，參加3個科目考試人員須在持續2個考試年度內通過所有科目；免試某些科目人員須在［個考試年度內通過應試科目。（2） “二級建造師相應專業考試”成績實行非滾動管理，參加該考試人員須在1個考試年度內通過應試科目。考試合格后核發國家統一印制相應專業合格證明。該證明作為注冊時增長執業專業類別根據。單項選取題依照《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字建筑材料不得在工程上使用。監理員專業監理工程師總監理工程師代表總監理工程師監理人員實行旁站監理時，發現施工公司有違背工程建設強制性原則行為時，應當（）。責令施工公司整治向施工公司項目經理報告向建設單位駐工地代表報告向建設行政主管部門報告某建設工程施工合同商圮：“工程預付款從未施工工程尚需重要材料及構件價值相稱于工程預付款數額時扣起……”已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費比重為60%,則該工程預付款起扣點為（）萬元。TOC\o"1-5"\h\z24120160176某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織關于專家對該項目總進度目的進行論證，在調査研究和收集整頓后，緊接著應進行工作是（）。進行進度籌劃系統構造分析進行項目構造分析編制各級進度籌劃擬左工作編碼施工公司進度控制任務是根據（），按照施工進度規左控制施工進度。建設項目總進度目的施工總進度籌劃建安工程工期左額施工承包合同在安排一種小型項目施工進度時，只需編制（）。施工總進度方案施工總進度規劃施工總進度籌劃施工總進度目的依照《原則施工招標文獻》，承包人按照合同規左將隱蔽工程覆蓋后，監理人又規定承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查，經檢査證明工程質量符合規泄，由此增長費用和延誤工期應由（）承擔。發包人承包人監理人設計單位下列進度籌劃中，可宜接用于組織施工作業籌劃是（）。施工公司旬生產籌劃建設工程項目施工月度施工籌劃施工公司月度生產籌劃建設工程項目施工季度施工籌劃關于橫道圖特點說法，對的是（）。橫道圖無法表達工作間邏借關系可以擬左橫道圖籌劃核心工作和核心路線只能用手工方式對橫道圖籌劃進行調節橫道圖籌劃合用于大進度籌劃系統20.建設工程項目施工準備階段施工預算成本籌劃，以項目實行方案為根據，采用（）編制形式。人工定額概算定額預算定額施工左額答案：B【解析】未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A［解析】旁站監理人員實行旁站監理時，發現施工公司有違背工程建設強制性原則行為時，有權責令施工公司及時整治;發現施工活動已經或者也許危及工程質量，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師.下達局部暫停施工指令，或者采用其她應急辦法。C【解析】工程預付款起扣點可按下式計算：T=p-M/No工程預付款起扣點T=200-24/0.6=160萬。B【解析】建設工程項目總進度目的論證工作環節如下：①調查研究和收集資料;②進行項目構造分析;③進行進度籌劃系統構造分析，④擬定項目工作編碼;⑤編制各層進度籌劃;⑥協調各層進度籌劃關系和編制總進度籌劃;⑦若所編制總進度籌劃不符合項目進度目的，則設法調節;⑧若通過多次調肖，進度目的無法實現，則報告項目決策者。D【解析】施工方進度控制任務是根據施工承包合同，按照施工進度規定控制施工工作進度，只是施工方履行合同義務。C【解析】整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度籌劃，應視項目特點、條件和需要而左，大型建設工程項目進度籌劃層次就多某些，而小型項目只需編制施工總進度籌劃。A【解析】依照《原則施工招標文獻》，承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋后，監理人對質量有疑問，可規定承包人對已覆蓋部位進行鉆空探測或揭開重新檢查，承包人應遵循執行，并在檢査后重新覆蓋恢復原狀。經檢査證明工程質量符合合同規定，由發包人承擔由此增長費用和工期延誤，并支付承包人合理利潤;經檢查證明工程質量不符合合同規泄，由此增長費用和工期延誤由承包人承擔。B［解析】項目施工月度施工籌劃和施工作業籌劃是用于直接組織施工作業籌劃，是實行性施工進度籌劃。C【解析】橫道圖籌劃表中進度線與時間坐標相對立，這種表達方式較直觀，易看懂籌劃編制意圖。橫道圖進度籌劃法也存在某些問題,如:①工序之間邏輯關系可以設法表達，但不易表達淸晰;②合用于手工編制籌劃;③沒有通過嚴謹進度籌劃時間參數汁算，不能擬左籌劃核心工作、核心路線與時差;④籌劃調節只能用手工方式進行，其工作量較大;⑤難以適應大進度籌劃系統。D【解析】實行性籌劃成本即項目施工準備階段施工預算成本籌劃，它以項目實行方案為根據，貫徹項目經理責任目的為岀發點，采用公司施工左額，通過施工預算編制而形成實行性施工成本籌劃。單項選取題施工成本籌劃編制基本是（）。施工成本考核施工成本預測施工成本核算目的成本擬左施工成本籌劃作為施工成本控制指引文獻，其內容涉及（）。預左詳細成本目的和實現控制目的辦法預定詳細成本目的和有也許浮現成本偏差預定經濟效益目的和實現經濟效益目的手段也許工程變更和對變更控制辦法施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本與否超支，應當泄期進行（）比較。施工成本籌劃值與實際值施工成本籌劃值與投標報價成本實際值與投票報價實際工程款支付與合同價某施工項目經理對商品混凝上施工成本進行分析，發現其目的成本是44萬元，實際成本是48萬元，因而要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝上成本影響限度，最適當采用分析辦法是（）。比較法構成比率法因素分析法動態比率法某建設工程施工合同商左：工程無預付款，進度款按月結算，保存金按進度款3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一種月完畢工程款25萬元，第二個月完畢工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發付款金額為（）萬元。TOC\o"1-5"\h\z24.2529.153.25556?依照國際慣例，承包商自有設備窩工費普通按（川算。臺班折舊費臺班折舊費+設備進浮現場分攤費臺班使用費同類型設備租金依照《質量管理體系）＞{GB/T19000-）,施工公司開展質量管理和質呈保證基本是（）。質量體系文獻質量手冊程序文獻質量籌劃建設工程施工項目開工前編制工程測量控制方案應由（）批準后實行。項目經理公司技術負責人公司總工程師項目技術負責人建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。監理單位施工公司建設單位質量監督機構某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程構造受到破壞，導致6000萬元直接經濟損失，這一事故屬于（）。普通事故較大事故重大事故特別重大事故答案:B【解析】施工成本籌劃編制以成本預測為基本，核心是擬立目的成本。A【解析】施工成本籌劃是依照施工項目詳細狀況指定施工成本控制方案，既涉及預定詳細成本控制目的，又涉及實現控制目的辦法和規劃，是施工成本控制指引文獻。A［解析】施工成本控制環巧如下：①比較;②分析;③預測;④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種擬定方式將施工成本籌劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本與否已超支。C【解析】因素分析法，又稱連環置換法，這種辦法可用來分析各種因素對成本影響限度。在進行分析時，一方面要假泄眾多因素中一種因素發生了變化，而其她因素不變，然后逐個替代，分別比較英計算成果，以擬定齊個因素變化對成本影響限度。C【解析】因監理工程師每月簽發付款憑證最低限額為25萬元，第一月應付款25X⑴0.03）-24.25萬元＜25萬元，不簽發付款憑證;第二月應付款30X（1-0.03）+24.25=53.35萬元。A［解析】承包商自有設備，普通按臺班折舊費汁算，而不能按臺班費汁算，因臺班費中涉及了設備使用費。A【解析】GB/T19000-質量管理體系原則明確規泄，公司應有完整、科學質量體系文獻，這是公司開展質量管理和質雖保證基本，也是公司為達到所規左產品質量，實行質量體系審核、質量體系認證，進行質量改進重要根據。D【解析】項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實行。C【解析】竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘査、設計、施工、監理和苴她關于方而專家構成。C【解析】按事故導致損失嚴重限度劃分：①普通質量事故，指經濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿5萬元;影響使用功能或工程構造安全，導致永久質量缺陷;②嚴重質疑事故，指直接經濟損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元;嚴重影響使用功能或工程構造安全，存在重大質量隱患;或事故性質惡劣或導致2人如下重傷;③重大質量事故，指工程朋塌或報廢;或由于質量事故，導致人員死亡或重傷3人以上;或直接經濟損失10萬元以上;④特別重大事故，凡具備國務院發布《特別重大事故調査程序暫行規左》所列發生一次死亡30人及以上，或直接經濟損失達500萬元及以上，或其她性質特別嚴重狀況之一，均屬特別重大事故。單項選取題1、 如以里程碑事件進度目的值作為進度籌劃值，則進度實際值應是相對于()。總進度規劃實際進度B.里程碑事件實際進度C.各子系統實際進度D.各分項工作實際進度2、 項目管理最基本辦法論是項目目的()°靜態控制動態控制積極控制被動控制3、 運用動態控制原理控制施工質雖時，質量目的不但是各分某些項工程施工質量，還涉及()<>A.設計圖紙質量B.建筑材料、設備質量C.業主決策質量D.監理規劃質量4、 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本籌劃值是()。施工預算工程合同價實際施工成本工程款支付5、 在工程合同價與工程款支付中相應成本項比較時，成本實際值是()。A.施工成本規劃中相應成本項B.工程合同價中相應成本項C.實際施工成本中相應成本項D.工程款支付中相應成本項6、運用動態控制原理控制施工成本工作環節涉及：(1)收集施工成本實際值;(2)將施工成原則答案：原則答案：a,c原則答案：原則答案：a,c本目的逐級分解;⑶將實際值與籌劃值比較;(4)找出偏差，采用糾偏辦法。對的環石順序是()?A.1-2-3-4B.2-3-4-1C.1-3-4-2D.2-1-3-47、 在施工過程中對施工成本目的進行動態跟蹤和控制時，普通項目成本控制周期為()。A.一周B.—旬C.一種月D.一種季度8、 在施工過程中對施工進度目的進行動態跟蹤和控制時，一方而要做工作是()。A.采用辦法進行糾偏B.將進度目的逐級分解C.收集施工進度實際值D.編制進度跟蹤和控制報告9、 在項目目的動態控制中，屬于項目目的控制準備工作是()。A.將項目目的進行分解B.收集項目目的實際值C.對項目目的進行動態跟蹤D.找岀實際值與籌劃值偏差10、 在施工過程中對施工進度目的進行動態跟蹤和控制環節涉及：(1)收集施工進度實際值;⑵左期對施工進度籌劃值和實際值進行比較;⑶如有偏差，采用辦法進行糾偏。對的順序是()?A.1-2-3B.2-1-3C.3-1-2D.3-2-1答案：1C2B3B4B5D6D7C8C9A10A1、依照施工合同示范文本規泄，()屬于發包人應完畢工作。按合同規左主持和組織工程驗收向承包人提供施工場地、辦公室和暫時設施按合同規定支付合同價款做好施工現場地下管線保護工作安全施工，保證施工人員安全和健康原則答案：原則答案：a,c,d2、發包人在選取固定單價合同訃價方式發包工程時，建設工程項目普通應具備特點涉及（）。A） 工期較短B） 工期較長C） 工程量變化幅度不會太大D） 工程量變化幅度不會太小E） 工程內容不明確原則答案：a,c3、 施工合同跟蹤涉及（）進行跟蹤等方面含義。A） 承包單位合同管理職能部門對合同執行者履行介同狀況B） 項目經理部自身對合同籌劃執行狀況C） 建設單位對介同執行狀況進行跟蹤D） 業主對介同執行狀況進行跟蹤E） 發包方對承包單位合同管理職能部門履行狀況進行跟蹤原則答案：a,b4、 索賠根據重要有（）等方而內容。A） 合同文獻B） 法律、法規C） 工程建設慣例D） 環境氣候條件E） 工程關于照片和錄像原則答案：a,b,c5、 施工文獻檔案管理內容重要涉及四大某些，分別是（）。A） 工程施工技術管理資料B） 監理單位文檔資料C） 工程質量控制資料D） 竣工圖外語學習網E） 工程施工質量驗收資料原則答案：a,c,d,e6、 下列施工質量控制根據中，屬于專門技術法規性根據是（）。A） 工程驗收合同B） 質量管理條例C） 施工工藝質量方而技術法規性文獻D） 工程建設項目質量檢査評估原則E） 關于新材料、新設備質量規定和鑒左意見原則答案：c,d,e7、 按照工程質量事故分類原則，如下可作為單獨鑒左為重大質量事故事實根據有（）。A） 經濟損失8萬元B） 工程報廢C） 經濟損失50萬元D） 死亡2人E） 重傷5人原則答案：b,c,d,e8、 施工公司在建立施工安全管理體系時，應遵循原則有（）■：A） 要建立健全安全生產責任制和群防群治制度B） 項目部可自行制立本項目安全管理規程C） 必要符合法律、行政法規及規程規立D） 保證工程施工勞動者人身和財產安全E） 公司可以建立統一施工安全管理體系9、 職業健康安全管理體系作用是（）。A） 有助于推動職業健康安全法規和制度貫徹執行B） 會對公司產生直接和間接經濟效益C） 有助于提高全民安全意識D） 可以使公司保質、保量完畢施工任務E） 可以增進國內職業健康安全管理原則與國際接軌，有助于消除貿易壁壘原則答案：a,b,c,e10、 下列表述中屬于平行承發包模式特點有（）。A） 各某些工程發包，都以施工圖設計為基本，對業主投資初期控制有利B） 平行承發包模式只合用于大型項目C） 業重要負責對各種施工承包合同跟蹤管理，工作疑較大D） 由于要進行多次招標，業主用于招標時間較多E） 符合質量控制上“她人控制”原則，對業主質量控制有利原則答案：c,d,e多選題1、 業主方進度控制任務是控制整個項目實行階段進度，涉及控制（A） 設計準備階段工作進度B） 物資采購工作進度c）項目審批工作進度D） 項目運用前準備階段E） 設汁工作進度原則答案：a,b,d,e2、 施工方所編制與施工進度關于籌劃涉及（）。A）施工公司施工生產籌劃B）施工公司人事管理籌劃原則答案：原則答案：a,b,c原則答案：原則答案：a,