第14頁共14頁目標管理?制度范文?（二）?目標管?理考核暫?行辦法?為了明確?職責，加?強工作督?查考核，?保證各項?工作順利?實施，特?制定本辦?法。一?、目標管?理考核?（一）局?各項工作?均實行目?標職責制?管理。?（二）目?標管理考?核實行百?分制，即?將目標管?理職責書?中職責指?標分為職?能目標和?共同目標?，各為_?___分?，總分值?____?分。（?三）局屬?單位的職?責指標完?成狀況由?目標管理?職責書中?確定的科?室進行督?促檢查，?各有關科?室要進行?定期和不?定期的檢?查，檢查?結果要有?記錄。各?單位、科?室對職責?指標要經?常性地進?行自檢自?查，并要?有完整的?自查資料?。（四?）各科室?、單位的?目標管理?職責書完?成狀況由?局目標管?理考評小?組統一考?核。考評?小組根據?實際狀況?進行季度?、半年等?重點考核?，年終進?行全面考?核。科室?考核采取?集中統一?考核或按?科室分別?考核的辦?法進行。?年終考核?每項指標?超額完成?____?%，加_?___分?，加分不?得超過_?___分?;少完成?____?%，扣_?___分?，直至該?項分值扣?完為止（?另有注明?的除外）?。（五?）局目標?管理考評?小組由黨?辦、行辦?、計財科?、人事科?、監察室?及有關業?務主管科?室組成，?行辦牽頭?。（六?）考核局?屬單位時?主要有主?管領導，?考評小組?各成員，?被考核單?位黨政班?子成員、?中層管理?干部等參?加。科室?集中統一?考核時主?要有局各?領導，考?評小組成?員，機關?全體和局?屬單位主?要負責人?等參加;?分別考核?時，由主?要領導、?考評小組?各成員、?科室全體?及相關單?位負責人?參加。?（七）目?標管理考?核采取聽?匯報和重?點檢查相?結合的辦?法。一般?狀況下的?程序為：?被考核科?室、單位?匯報完成?狀況考評?小組逐項?進行全面?檢查考核?小組進行?民主評議?考評小組?評定等級?提交局務?會議審定?。（八?）各單位?、科室因?工作變化?要求調整?職能目標?時，應及?時向局辦?公室提出?職能目標?和分值調?整意見，?經局務會?議___?_同意后?，按調整?方案執行?和考核。?進入第四?季度，本?年度職能?目標不再?調整。?（九）各?單位、科?室目標職?責書經年?終全面考?核后，由?考評小組?打分，并?提交局務?會議根據?考核分值?綜合評定?。二、?其它事項?（一）?各單位、?科室發生?各類生大?事故，都?務必在當?日內及時?告知局局?辦公室并?向主管領?導匯報，?發生個性?重大事情?須在__?__小時?內報告主?管領導、?辦公室，?必要時報?市委督查?室、市政?府督查室?。凡隱瞞?不報者，?加倍扣分?，并追究?單位、科?室主要負?責人的職?責。凡年?內發生重?大問題或?事故的單?位、科室?，不得評?優。（?二）目標?管理考核?結果與公?務員、職?員、工勤?人員、專?業技術人?員考評掛?鉤，考核?總分值低?于___?_分的，?單位、科?室及其工?作人員一?律不得評?優。（?三）本辦?法自__?__年_?___月?____?日起執行?。目標?管理制度?范文（二?）安全?目標管理?規定為?了認真落?實安全第?一的思想?，切實抓?好安全生?產，礦管?理人員認?真學習國?家安全工?作會議精?神，仔細?分析本年?度工作面?地質條件?狀況，分?析職工變?動狀況，?為了加強?安全管理?，特制定?本礦安全?目標管理?規定：?一、安全?目標1?、年度內?安全上輕?傷不超標?，消滅輕?傷以上人?身事故，?杜絕重大?生產事故?的發生，?確保實現?安全年。?2、工?程質量持?續樣板面?的標準，?努力建立?樣板礦。?3、機?電事故率?控制在_?___小?時/萬噸?以下，根?除電器失?爆。4?、綜合治?理確保無?一違法違?紀案例。?二、組?織領導?組長：?副組長：?成員：?三、具?體措施?1、進一?步加強宣?傳教育，?充分利用?周二、周?三活動時?間，帶領?職工學習?有關安全?的法律、?法規，傳?達學習國?家及主管?部門有關?安全文件?精神、活?動資料，?同時傳達?本礦針對?各項安全?活動制定?的具體規?劃、措施?，調動職?工參與的?用心性，?使活動開?展的有聲?有色，有?績有效。?2、嚴?格落實礦?長、班組?長安全生?產職責制?和各工種?崗位職責?制、操作?職責制，?明確責、?權、利的?關系，做?到職責到?人，各司?其職，各?負其責，?確保安全?生產。?3、在質?量標準化?建設方面?，始終堅?持質量標?準化達標?項目“六?有”制度?，即有標?準、有（?時間）要?求、有考?核、有落?實、有獎?罰、有兌?現。提出?了年度內?要爭取建?立樣板礦?的奮斗目?標。每月?初，礦都?要召開質?量標準化?專題會，?由主管礦?長主持，?總結上月?質量標準?化方面存?在的問題?，制定下?月質量標?準化活動?規劃，使?質量標準?化建設更?具針對性?、實效性?。在考核?上實現兩?個轉變，?即由單級?考核向三?級考核轉?變，由班?后控制向?班中控制?轉變，具?體講就是?由單一驗?收員考核?向值班礦?長、跟班?干部、驗?收員三級?考核轉變?，由班后?驗收向當?班班中驗?收轉變。?透過兩個?轉變，實?現事事有?人過問，?處處有落?實，時時?有監督，?人人有考?核，切實?反映現場?實際，有?效杜絕了?不合格工?程的出現?。同時工?區制定了?《驗收員?管理考核?辦法》，?把驗收員?的獎金與?工程質量?的成績掛?鉤，并主?動為驗收?員撐腰打?氣，充分?調動了驗?收員的工?作用心性?，變要我?驗收為我?要驗收。?4、加?強頂板管?理，預防?頂板事故?。嚴格按?規程措施?要求施工?，確保頂?板管理上?萬無一失?。5、?做好通防?工作，工?區的防塵?設施多，?面廣量大?，認真落?實好專職?防塵員崗?位職責制?，確保每?班沖洗工?作面一次?，保證防?塵質量，?同時要做?好防塵設?施的正常?維修工作?。6、?加強現場?管理，主?動處理各?類隱患，?狠反“三?違”，建?立隱患處?理及反“?三違”臺?帳，真下?做到遵章?作業，堅?持不安全?不生產。?7、做?好職工培?訓工作。?我礦針對?壁式工作?應對工人?技術要求?高的特點?，提出要?建立學習?型的職工?隊伍。上?半年，礦?自行舉辦?的內部技?師培訓班?，由技術?員利用業?余時間上?課。培訓?結束后，?分理論和?實踐進行?考核。透?過這項培?訓改革，?充分調動?了職工學?習技術的?用心性和?主動性，?構成了學?技術、用?技術、比?技術的良?好風氣，?培養了一?批一人多?證、一專?多能的復?合型技術?骨干。培?訓的目標?是隨著職?工素質的?不斷提高?，人人上?標準崗、?干標準活?意識明顯?增強，為?我礦安全?生產打下?堅實基礎?。目標?管理制度?范文（三?）（四?）第一?章：總則?第一條?：為適?應___?_市場經?濟發展的?要求，推?動黨政機?關進一步?健全工作?制度，明?確工作職?責，轉變?工作作風?，提高工?作效率，?促進黨政?____?工作目標?管理的制?度化、規?范化和科?學化，保?證各項目?標任務的?順利實施?，促進兩?個禮貌建?設的協調?發展，特?制定本辦?法。第?二條。本?辦法所稱?目標管理?，是指根?據市委、?市政府確?定的全市?____?物質禮貌?和精神禮?貌建設的?中長期奮?斗目標和?年度目標?任務，明?確各黨政?機關的目?標職責，?并對目標?任務的實?施進行_?___協?調、監督?檢查、考?核獎懲的?工作制度?。第三?條。全市?黨政機關?實行分級?分類目標?管理職責?制。市?委工作部?門，市_?___委?會機關，?市法院、?檢察院機?關，市政?府工作部?門和派出?機構，市?委、市政?府議事協?調機構的?常設辦事?機構，市?政協機關?，市人民?團體機關?，市委、?市政府授?權承擔相?應黨政管?理職能的?事業單位?，各區黨?委、政府?，中央在?漢和省垂?直管理部?門，為市?一級目標?職責單位?。并入?、歸口或?____?市一級目?標職責單?位的黨政?機關以及?市一級目?標職責單?位的內設?機構，原?則上列為?市二級目?標職責單?位，由主?管部門對?其實行目?標管理。?列為市?一級目標?職責單位?和二級目?標職責單?位的__?__，由?市目標管?理領導機?構根據全?市目標管?理工作需?要研究確?定并予以?公布。?對市一級?目標職責?單位的分?類根據黨?政機關的?性質另行?規定。?第四條：?____?市目標管?理考評獎?懲領導小?組（以下?簡稱市目?標管理領?導小組）?是全市目?標管理工?作的領導?機構，由?市委、市?政府相關?部門和單?位組成，?在市委、?市政府領?導下開展?工作。其?主要職責?是：審定?全市目標?管理指標?體系和職?責體系，?確定年度?工作目標?;研究決?定和協調?解決目標?管理工作?中的重大?問題;_?___年?終目標檢?查考核評?比，審定?考評獎懲?方案。?第五條：?____?市委督查?室（以下?簡稱市委?督查室）?和___?_市人民?政府目標?管理辦公?室（以下?簡稱市政?府目標辦?）在市目?標管理領?導小組的?領導下，?負責全市?目標管理?的___?_實施。?市委督查?室負責黨?群部門工?作目標及?共性目標?管理，市?政府目標?辦負責政?府工作目?標管理。?其主要職?責是：?（一）負?責全市目?標管理的?日常工作?;（二?）擬定工?作目標方?案，指導?全市目標?管理工作?;（三?）根據市?委、市政?府的要求?和全市工?作實際，?擬定全市?年度工作?目標體系?和目標值?;（四?）對全市?工作目標?執行狀況?進行綜合?協調和監?督檢查;?（五）?____?工作目標?管理績效?考評;?（六）完?成市委、?市政府交?辦的其他?工作。?第六條。?各目標職?責單位的?主要領導?為本單位?目標管理?第一職責?人，負責?____?實施市委?、市政府?下達給本?單位的各?項目標任?務，力爭?各項目標?任務的完?成和超額?完成。?各目標職?責單位應?建立制度?健全、職?責明確、?措施具體?的目標管?理職責制?，并明確?承擔目標?管理工作?職責的機?構和工作?人員，負?責本單位?目標管理?工作。?第二章：?目標的制?定和下達?第七條?。全市年?度工作目?標由市目?標管理領?導小組擬?定并報市?委、市政?府審定，?由市委_?___、?市政府_?___聯?合發文，?予以下達?。目標?管理指標?體系和目?標值的確?定應遵循?下列原則?：（一?）統籌兼?顧、突出?重點的原?則。要根?據市委、?市政府的?總體工作?部署，突?出全市中?心工作和?各部門工?作重點，?處理好物?質禮貌和?精神禮貌?協調發展?的關系，?處理好改?革、發展?、穩定的?關系，處?理好局部?與全局的?關系;?（二）責?、權、利?相統一的?原則。要?按照各目?標職責單?位的職能?，把市委?、市政府?總體工作?部署與國?家、省級?主管部門?的工作要?求結合起?來，實行?一項工作?目標一個?職責主體?，同時處?理好目標?牽頭單位?與其他協?辦單位的?關系;?（三）先?進可行、?高效規范?的原則。?要做好年?度目標與?中長期目?標的銜接?，用年度?目標保證?和促進中?長期目標?的實施，?做到激勵?高效、量?化可行、?便于操作?和實施。?第八條?。年度工?作目標的?制定和下?達采取自?下而上、?自上而下?、科學論?證、民主?集中的辦?法進行。?具體擬定?工作目標?的程序另?行規定。?年度工?作目標正?式下達前?，可進行?預安排。?年度工?作目標正?式下達后?，原則上?不得調整?，因特殊?重大原因?確需調整?的，要按?規定程序?申報和審?批。第?三章：目?標的實施?和監督?第九條。?市委督查?室和市政?府目標辦?應建立目?標管理分?析協調會?制度，強?化工作目?標管理的?跟蹤分析?、協調服?務和監督?檢查，定?期對目標?實施過程?中的有關?問題進行?分析和協?調，監督?檢查目標?實施進度?，保證工?作目標順?利執行。?第十條?。目標管?理的監督?檢查主要?采取日常?跟蹤、季?度通報、?半年抽查?、年終考?核等方式?進行。?市委督查?室和市政?府目標辦?應定期或?不定期對?各目標職?責單位的?目標執行?狀況進行?專項檢查?或重點抽?查，發現?問題及時?協調解決?。各目?標職責單?位應按要?求在規定?時限內將?目標執行?狀況送市?委督查室?和市政府?目標辦。?第十一?條。工作?目標實施?過程中出?現的問題?，屬于哪?一級職責?范圍內的?就由哪一?級職責單?位協調解?決;涉及?到其他部?門或單位?的問題，?由目標主?辦單位負?責與目標?協辦單位?協商解決?;經協商?不能達成?一致意見?的，由牽?頭單位商?市委督查?室和市政?府目標辦?，呈請市?目標管理?領導小組?決定。?第十二條?。各級統?計部門應?根據工作?目標管理?統計考核?指標體系?的需要，?負責進行?數據統計?和數據處?理，按時?向市委督?查室和市?政府目標?辦帶給完?整、真實?、準確的?目標統計?資料和數?據。市?統計部門?應充分行?使目標統?計職能，?檢查監督?工作目標?管理統計?數據的及?時性、可?靠性和準?確性。?各目標職?責單位應?根據統計?部門的要?求，按時?報送統計?報表。?第四章：?目標的考?核和獎懲?第十三?條：目標?管理考評?獎懲應遵?循下列要?求：（?一）有利?于經濟發?展和改革?開放，有?利于提高?各級領導?干部、工?作人員的?政治、業?務素質和?工作效率?，有利于?調動各方?面的用心?性，促進?我市各項?事業協調?發展;?（二）堅?持統一考?核和分類?考核相結?合，定性?考核和定?量考核相?結合，整?體考核和?分級考核?相結合;?（三）?堅持公開?、公平、?公正原則?，實事求?是地反映?各目標職?責單位績?效;（?四）一級?目標職責?單位由市?目標管理?領導小組?負責考核?，二級目?標職責單?位由主管?職責單位?會同市委?督查室和?市政府目?標辦__?__考核?。第十?四條：每?年年終，?對目標職?責單位年?度目標的?績效實行?考核。考?核的主要?資料是：?（一）?全市工作?總奮斗目?標執行狀?況;（?二）共性?目標執行?狀況;?（三）專?項目標執?行狀況;?（四）?依法行政?和市人大?、政協議?提案辦理?狀況;?（五）目?標管理工?作質量狀?況;（?六）完成?國家、省?級主管部?門交辦的?職責目標?狀況。?第十五條?：對工作?目標管理?績效的考?核，實行?綜合計分?制。綜合?計分由四?個部分組?成：市委?督查室對?黨群部門?工作目標?及共性目?標完成狀?況進行考?核計分;?市政府_?___對?依法行政?和市人大?、政協議?提案辦理?狀況進行?考核計分?;市統計?局對政府?工作目標?完成狀況?進行考核?計分;市?政府目標?辦對政府?目標管理?工作質量?進行考核?計分。上?述部門應?制訂相應?的考核計?分辦法，?報市目標?管理領導?小組批準?后實施。?專項目?標完成個?性突出或?受到省級?以上黨政?機關獎勵?的，可適?當加分。?第十六?條。根據?年終考評?狀況，對?目標職責?單位分為?立功、先?進、完成?、基本完?成和末完?成五個等?次，分別?予以獎懲?。第十?七條：目?標管理立?功單位和?先進單位?的評選應?貼合下列?條件：?（一）完?成或超額?完成目標?任務;?（二）年?終考評結?果及分類?排序位居?前列;?（三）共?性目標得?分到達或?超過規定?分值。?第十八條?。全市工?作目標管?理立功單?位和先進?單位的評?選，原則?上按照全?市工作目?標職責單?位總數的?____?%和__?__%的?比例進行?。由市目?標管理領?導小組根?據年終綜?合考評結?果，依綜?合計分分?類排序，?按比例提?出立功、?先進單位?推薦__?__，經?市長辦公?會、市委?常委會審?議透過后?予以表彰?。第十?九條。獲?立功單位?的目標職?責人由市?委、市政?府授予目?標管理優?勝職責人?榮譽稱號?;對在目?標管理工?作中作出?突出成績?的工作人?員，由各?目標職責?單位申報?，市委督?查室和市?政府目標?辦審核匯?總后提請?市目標管?理領導小?組審定，?經市長辦?公會、市?委常委會?審議透過?后，由市?委、市政?府授予目?標管理先?進工作者?榮譽稱號?。對目標?管理的優?勝職責人?和先進工?作者，由?市委、市?政府頒發?榮譽證書?和獎金。?第二十?條。被市?委、市政?府授予目?標管理優?勝職責人?和先進工?作者榮譽?稱號的，?經市__?__、人?事部門批?準，退休?時可享受?提高__?__%退?休費標準?的待遇。?第二十?一條。目?標職責單?位對本單?位工作目?標的考評?應與公務?員年終考?評相結合?。在市_?___局?____?的公務員?年終考評?中，適當?增加市級?目標管理?立功單位?和先進單?位評選優?秀公務員?的比例。?第二十?二條。對?目標職責?單位領導?班子成員?實行目標?職責保證?金制度。?目標職責?保證