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建立系統的人力資源預測與甄選體系

提高專業化人力資源管理水平西北電力設計院2007年8月1要點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果

2要點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容

人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果

3背景及思路－企業人力資源管理建設現狀傳統人事管理逐步發展員工培訓績效評估與薪酬組織與崗位設計人員招聘與配置員工職業發展與保障初步建立與市場接軌的具有競爭力的人力資源管理體系4背景及思路－存在的問題人員錄用決策大多憑借個人主觀判斷人力資源需求計劃主觀臆斷的成分大傳統的工作分析技術和方法缺乏科學的工具和方法5背景及思路－如何解決問題流程化專業化人力資源需求預測系統人才甄選系統工作分析素質模型任職資格基礎工作建設識別、選取符合企業要求，并有潛在發展能力的人才6要點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果7人力資源需求預測和甄選體系的結構及內容工作分析任職資格體系素質模型工作內容和特性工作要求和標準工作成果工作基礎人才甄選與素質測評模型以及甄選流程工作流程人力資源需求預測模型和分析流程知識、技能經驗方面的要求

素質要求和人員配置的標準測評的內容和工具

結構化面試及筆試題庫8結構及內容－工作分析系統

－模型圖9結構及內容－人力資源需求預測系統

－預測模型分析影響人力資源需求的因素選擇需求預測方法實際預測A、企業內部因素B、企業外部因素A、定性方法B、定量方法1、選擇預測要素2、計算勞動生產率并與平均比率進行對比3、人力資源需求預測1、企

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