Word第第頁中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析1.生產技術水平相對落后

我國的中小企業(yè)目前的生產水平相對于發(fā)達國家來說，差距還是特別大的。我們目前使用的設備基本都是上個世紀90年月的設備，生產工藝已經(jīng)大大落后，而且企業(yè)自身并沒有技術創(chuàng)新的力量。我國之所以在目前這個水平停滯，很大程度上是由于我們還停留在仿造產品的思想和水平上。我們中小企業(yè)業(yè)主很少具有產品創(chuàng)新的意識，只是盼望仿造產品來獲得利潤。

2.專業(yè)人才相對匱乏

受到我國就業(yè)觀念的影響，許多的專業(yè)人才在進入社會以后，都更情愿選擇國有企業(yè)或者是規(guī)模相對較大的企業(yè)，而不是“家族式”的中小企業(yè)。他們認為，在大企業(yè)就業(yè)更能彰顯自身的價值，也更有尊嚴，即使是選擇中小企業(yè)就業(yè)，許多人也只是將其作為一個踏板。正是由于中小企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才和技術人才，因此它的管理照舊是比較傳統(tǒng)的方式，它的進展也缺乏活力，競爭力也相對較差。

3.不合理的產業(yè)結構

我國的中小企業(yè)目前的產業(yè)結構是特別不合理的。大部分的企業(yè)都是以勞動密集型為主，例如玩具、服裝、木材等產業(yè)，而在互聯(lián)網(wǎng)和高新技術產業(yè)占據(jù)的市場份額則特別小，這樣的產值結構是特別失衡的。我們應當對這種結構進行相應的調整，增加中小企業(yè)在象征學問經(jīng)濟的產業(yè)中的比例，這樣也能更好的促進我國中小企業(yè)的協(xié)調進展。

4.資金缺乏

我國中小企業(yè)的經(jīng)濟實力相對較弱，資金缺乏是許多中小企業(yè)在進展中必需要解決的問題。正是由于資本實力不夠強大，所以中小企業(yè)集資也是特別困難的，由于它缺少擔保的資產，許多商業(yè)銀行都不情愿賜予支持。中小企業(yè)必需去查找其他的籌資渠道，這也是中小企業(yè)的籌資本錢相對較高，也從根本上制約了中小企業(yè)的進展。

二、中小企業(yè)的一些生存經(jīng)營戰(zhàn)略

1.查找新的市場

這種生存戰(zhàn)略主要是指我們可以努力去查找市場上還未被發(fā)覺的空白，并應當有力量去占據(jù)這個市場。由于中小企業(yè)的資源特別有限，因此他們很難與那些大企業(yè)集團進行市場競爭。我們必需另辟蹊徑，查找未被占據(jù)的空白市場，避開大企業(yè)集團的鋒芒，來努力贏得市場份額，獲得經(jīng)濟效益。

2.依附大企業(yè)

就實際狀況來說，中小企業(yè)無論是商品質量、技術創(chuàng)新還是資金實力，都很難與大企業(yè)形成競爭，所以，與其鷸蚌相爭，不如形成合作。中小企業(yè)可以利用大企業(yè)的技術創(chuàng)新，為大企業(yè)進行加工制造，供應一部分的基礎產品；也可以加入經(jīng)營鏈條，借助大企業(yè)的品牌影響和銷售渠道，來節(jié)約自身的銷售和技術創(chuàng)新本錢，更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是我們需要謹記的是，無論是加工大企業(yè)的初級產品，還是加入大企業(yè)的經(jīng)營鏈條，我們都必需保證自身產品的質量，贏取信譽。

三、中小企業(yè)的一些競爭經(jīng)營戰(zhàn)略

1.創(chuàng)新技術

想要在競爭中占據(jù)主動地位，我們必需努力順應時代的進展，跟隨時代進展的腳步，不斷提高自身的技術創(chuàng)新力量，提高產品的質量和性能。技術創(chuàng)新，不僅可以改良現(xiàn)有的產品，也可以制造出新型的'產品。創(chuàng)新技術，并不是指必需自主的研發(fā)出新的技術，假如企業(yè)有研發(fā)新技術的實力，我們當然應當選擇研發(fā)，這樣我們可以獲得技術的專利權，但是我國大部分的中小企業(yè)都不具備這樣的技術，因此，我們可以選擇引進先進的技術，這樣我們雖然增加了產品的生產本錢，但是這部分的本錢相對于我們研發(fā)技術的本錢還是比較低的，所以假如我們自身不具備技術創(chuàng)新的條件下，適當引用其他企業(yè)的技術也是可以的，但這只是臨時的手段，一個企業(yè)還是擁有自己的核心技術才能更好的獲得市場先機，贏得進展的時機。

2.創(chuàng)新營銷手段

營銷手段在企業(yè)的銷售業(yè)績中發(fā)揮著特別重要的作用。我們需要依據(jù)社會的進展，來不斷調整我們的營銷手段和方式。其實，想要在市場中獲得市場份額，最關鍵的是要抓住消費者的需求，了解消費者的心理。在企業(yè)新產品推出前，我們應當利用市場調查的一些方式來調查消費者的需求心理，了解消費者對產品的關注意點，以便更好的調整我們的新產品。另外，面對激烈的市場競爭，無論是價格戰(zhàn)還是產品的單純促銷，我們都需要有優(yōu)秀的營銷方式，來吸引顧客的眼球，從而獲得市場，贏得市場。

3.堅持專業(yè)化進展

對于大企業(yè)而言，雄厚的資金實力可以支持其多元化的進展，而中小企業(yè)并不具備多元進展的條件，但這并不是一個壞事。由于這樣我們便能專注于我們的產品方向，集中全部的精力做好一類產品，當然，我們也可以對自己的產品再進行細致劃分，形成系列產品。假如我們能夠做到產品和市場的專業(yè)化，那么我們便可以在這一領域逐步確立自己的地位。

4.產業(yè)聚群進展

產業(yè)聚群主要是指那些在地理位置、產品生產等方面有聯(lián)系的經(jīng)濟實體進行聚群，這樣的話，中小企業(yè)可以借助產業(yè)聚群帶來的一些便利來更好的實現(xiàn)進展，包括人才的集聚、技術的集聚。產業(yè)集聚能夠吸引更多的專業(yè)人才和管理人才，中小企業(yè)可以提高內部的管理方法?？傊?，中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中不行或缺的一部分，必需得到充分的進展空間，而這不僅需要中小企業(yè)的努力，也需要社會各界的關心。市場經(jīng)濟中的產業(yè)結構已經(jīng)發(fā)生了很