沃爾瑪案例分析專業(yè)班級姓名01020304公司介紹物流管理分析物流管理與競爭優(yōu)勢的關系評價建議目錄CONTNETS05銀座商城和沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾聿町惞窘榻B01THEPARTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.NullascelerisqueestProjectName公司介紹山姆·沃爾頓(1918年3月29日-1992年4月5日)，沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人，山姆會員店創(chuàng)始人，1985年成為美國首富，1992年獲不什總統(tǒng)頒贈的自由獎章，同年逝世。公司介紹沃爾瑪公司〔Wal-MartStores,Inc.〕〔NYSE：WMT〕是一家美國的世界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族?？偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國?財富?雜志世界500強企業(yè)中居首。沃爾瑪公司有8500家門店，分布于全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營業(yè)態(tài)式。物流管理分析02THEPART物流管理分析沃爾瑪“生命〞的主軸---物流供貨系統(tǒng)物流系統(tǒng)是沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜λ冢譅柆數(shù)慕裹c業(yè)務就是物流運輸和配送系統(tǒng)。物流管理分析各要素協(xié)調(diào)、結構清楚、功能完備的沃爾瑪物流供貨環(huán)節(jié)物流信息技術物流配送中心物流數(shù)據(jù)處理中心物流管理分析物流數(shù)據(jù)處理中心建立全球第一個物流數(shù)據(jù)的處理中心，在全球第一個實現(xiàn)集團內(nèi)部24小時計算機物流網(wǎng)絡化監(jiān)控，使采購、庫存、訂貨、配送和銷售一體化。大大降低了本錢，加速了存貨周轉，從而形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜?。通過網(wǎng)絡監(jiān)控，各個環(huán)節(jié)及時了解供需情況，從而減少了時間本錢和精力本錢，加快了物流的循環(huán)。20世紀70年代沃爾瑪建立了物流的信息系統(tǒng)MIS。80年代與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星。1983年采用了POS機。1985年建立了EDI，進行無紙化作業(yè)，將自己連接到各個店面和配送中心與供給商。1986年又建立了QR，市場快速拉動需求。物流管理分析物流配送中心配送中心是設立在100多家零售點的中央位置，也就是配送中心設立在銷售主市場，使一個配送中心可以滿足100多個附近周邊城市銷售網(wǎng)點的需求。沃爾瑪在美國外鄉(xiāng)已建立62個配送中心，整個公司銷售商品的85%是有這些配送中心供給，而競爭對手只有約50.65%的商品集中配送。商品在配送中心停留不超過48小時，每家店每天送一次貨，而競爭對手每五天一次。物流管理分析物流管理與競爭優(yōu)勢的關系03THEPART物流管理與競爭優(yōu)勢的關系依靠領先的信息管理技術，可全面反映沃爾瑪各種商品的進銷存情況，并能便捷的進行價格制定、查詢、折扣和調(diào)整。沃爾瑪由于采購量巨大，一般從廠家直接進貨，并同供給商保持長期的關系，通過電腦聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，供給商可以第一時間了解沃爾瑪?shù)匿N售和存貨情況，及時安排生產(chǎn)和運輸?？旖莸男畔⒎错懞透咝У拇尕浌芾硎沟么尕浟看蟠蠼档?，資金周轉速度加快，本錢自然降低。借助先進的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡，分析和判斷市場行情，價格走勢經(jīng)營情況，及時有效的調(diào)整經(jīng)營方針和戰(zhàn)略目標，生成各種決策，從而實現(xiàn)集約化管理高效率運作，低本錢經(jīng)營和利益最大化。物流管理與競爭優(yōu)勢的關系供給鏈管理物流配送供給商顧客需求同步化、集成化的供給方案基于強大信息技術支持的強大信息系統(tǒng)評價建議04THEPART評價建議1.沃爾瑪做到全球第一零售商的地步其物流管理方面奉獻了巨大作用，高效、低錯率值得其他企業(yè)學習與借鑒。但當今的創(chuàng)業(yè)者可能在創(chuàng)業(yè)初期無法做出巨大投資建立如此完善的物流體系。沃爾瑪可以在保證自身企業(yè)正常運行的情況，調(diào)出一局部運輸資源對外出租，獲得雙贏。2.供給鏈管理影響低本錢戰(zhàn)略的實施。3.沃爾瑪在國外有價格低，效勞好的優(yōu)勢，但價格低在中國低不明顯，沃爾瑪主要依靠先進的物流系統(tǒng)，但在中國，道路交通不興旺，優(yōu)勢沒有表達，而他的全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)也無法進入中國，本錢上也節(jié)省不了。銀座商城和沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾聿町?5THEPARTVS銀座商城和沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾聿町?/p>

基本性質基于需求的采購供應方主動型，需求方無采購操作的采購方式基于庫存的采購需求方主動型，需求方全采購操作的采購方式采購環(huán)境友好合作環(huán)境對抗性競爭環(huán)境信息關系