汽車站施工組織設計

目錄

第一章編制闡明

第一節編制根據第二節編制原則第三節編制范圍第二章工程概況

第一節項目重要狀況

第二節項目承包范圍及重要工程范圍第三節其他應闡明的狀況第三章總體施工布署

第一節宏觀布署

第二節對項目施工的重點和難點簡要分析第三節項目管理組織機構第四章施工平面布臵及臨時設施布臵

第一節重要辦公設施第二節重要生活設施準備第三節重要生產設施準備第四節施工便道第五節現場排水第六節機械設備布臵第七節臨時用水、用電第八節現場管理

第五章施工進度計劃和各階段進度的保證措施

第一節施工總體進度計劃第二節施工措施第三節進度保障措施

第六章勞動力和材料投入計劃及其保證措施

第一節勞動力投入計劃第二節保證措施第三節材料投入計劃第四節保證措施

第七章重要分項工程施工措施

第一節施工定位測量放線第二節土方工程與降排水措施第三節基礎施工第四節主體構造施工措施第五節裝飾工程第六節屋面工程第七節門窗工程第八節給排水工程第九節電氣工程

第十節消火栓及消防管道安裝第十一節外墻外保溫工程第十二節外墻裝飾工程

第八章本項目施工重點、難點及關鍵技術工藝規定

第一節本項目招標對施工重點、難點及關鍵技術工藝規定第二節外墻外保溫施工中常見問題第三節工程施工中的防滲漏措施第四節混凝土工程防止開裂的措施第九章質量保證和質量違約責任承諾

第一節質量目的

第二節質量保證的總體措施第三節質量控制意義與規定第四節質量保證管理制度第五節保證工程質量的技術措施第十章安全生產、文明施工和環境保護措施

第一節安全生產第二節文明施工措施第三節環境保護措施

第十一章新技術、新工藝、新材料的應用第十二章冬雨季施工措施

第一節雨季施工措施第二節冬季施工措施第十三章項目成本管理措施第十四章工程質量回訪、保修制度

第一章編制闡明

第一節編制根據

1、有關國家法律、國家、行業技術原則及管理規定。2、安全生產規范、規程原則。

3、工程施工協議或招標投標文獻：重慶市萬盛經開區青年鎮三級汽車客運站建設工程招標文獻；

4、工程設計文獻：重慶市萬盛經開區青年鎮三級汽車客運站建設工程的施工圖；

5、工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件：根據踏勘現場所理解的詳細狀況，結合本工程的特點、施工環境、施工條件和自然條件的分析；

6、與工程有關的資源供應狀況：我企業承建的類似工程通過了竣工驗收并交付，有非常豐富的辦公設施、生活設施、機械設備資源；

7、施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等：我企業通過的國際原則化質量、環境、職業健康安全管理體系認證文獻。

第二節編制原則

根據施工組織設計的編制必須遵照工程建設程序的規定，并應符合①施工協議或招標文獻中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的規定；②積極開發、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；③堅持科學的施工程序和合理的施工次序，采用流水施工和網絡計劃等措施，科學配臵資源，合理布臵現場，采用季節性施工措施，實現均衡施工，到達合理的經濟技術指標；④采用

技術和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工；⑤與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合的原則規定。詳細如下：

1、安全第一的原則

施工組織設計的編制一直按照技術可靠、措施得力、保證安全的原則確定施工方案。在安全措施貫徹到位，保證萬無一失的前提下組織施工。

2、優質高效的原則

加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目的，貫徹執行ISO9001質量體系原則，積極推廣、使用“四新”技術，保證創優規劃和質量目的的實現。施工中強化原則化管理，控制成本，追求利潤最佳化。

3、方案優化的原則

科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。遵照建筑施工工藝及其技術規范，合理安排施工程序和施工次序，在施工組織設計編制中，對施工段的劃分、施工次序安排、外墻外保溫及貼面磚防滲漏的關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優選用最佳方案。

4、保證工期的原則

根據招標文獻對本協議段的工期規定，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實行進度監控，保證明現工期目的，爭取提前竣工，滿足業重規定。

5、科學配臵的原則

堅持科學的施工程序和合理的施工次序，采用流水施工和網絡計劃等措施，科學配臵資源，合理布臵現場，采用季節性施工措施，實現均衡施工，到達合理的經濟技術指標。根據本協議段的工程量大小及各項管理目的的規定，在施工組織中實行科學配臵，選派有施工經驗的管理人員，專業化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，并盡量運用當地資源，合理安排運送、裝卸與儲存作業，減少物資運送量，防止二次搬運；保證流動資金的周轉使用，不挪用建設資金，做到專款專用。選用優質材料，保證人、財、物設備的科學合理配臵。

6、合理布局的原則

從節省臨時占地、減少植被破壞、搞好環境保護、防止水土流失、認真實行文明施工等多角度出發，合理安排生產及生活場地、房屋布局，充足運用規劃占地。采用技術措施，推廣建筑節能和綠色施工。

第三節編制范圍

本工程招標范圍內的基礎、主體、水電安裝、室內外裝飾裝修及環境工程等。

第二章工程概況

第一節項目重要狀況

重慶市萬盛經開區青年鎮三級汽車客運站建設工程。本工程位于重慶市萬盛經開區青年鎮。一、建筑面積

1、綜合樓：建設面積：㎡，建筑高度：米，建筑層數：地上4層；

2、變配電室及檢修室：建筑面積：㎡，建筑高度：米，建筑層數：地上1層；

二、構造類型

混凝土框架，抗震設防烈度六度，建筑的抗震設防類別為丙類；第二節項目承包范圍及重要工程范圍

本次招標范圍為基礎、主體、水電安裝、室內外裝飾裝修及環境工程等。

第三節其他應闡明的狀況1、施工機械設備規定：

進場的施工機械要有出廠合格證和檢測匯報，需要立案的要進行立案。平時要注意保養和校驗。至少保證如下設備到位：挖掘機；鏟車；塔吊；攪拌機。

2、辦公設備檢測設備規定：

做好計量器、儀器的校驗工作，及時送檢，平時注意保養和校驗，以保證施工測量、定位的精確度。

辦公設備應至少保證配置性能良好的電腦2臺，數碼相機、攝像機、傳真機、打印機、復印機各1臺，對講機6部，性能良好的專用車輛2臺。

3、與項目施工有關的道路、河流等狀況：道路暢通，滿足施工運送規定。

4、當地建筑材料、設備供應和交通運送等服務能力狀況：經考察：當地建筑材料、設備供應和交通運送等服務能力滿足施工需求。

5、當地供電、供水、供熱和通信能力狀況：現場施工用電、用水、通信按建設單位提供設計。6、其他與施工有關的重要原因：

施工組織與計劃方面：現場施工組織應充足，在人員活動、材料堆放、施工時間安排上，按有關規規定安排計劃；承包人應根據現場環境與工程特點，編制施工組織設計，嚴密組織，文明施工，不得擾民、污染環境、影響周圍居民生活和交通安全。

現場施工測量方面：負責工程施工所需的所有安裝施工測量放線工作；應按本技術條款的規定，提交計量測量資料報送監理人審核。

現場試驗方面：應按技術規范中的有關規定對工程使用的材料以及工程指定的其他材料進行試驗，材料試驗匯報報送甲方監理；施工單位應按本技術規范條款中的規定和甲方監理指示進行現場工藝試驗；施工單位通過現場工藝試驗選定的工藝流程、施工措施、

施工參數和質量控制原則等，均應編制現場工藝試驗匯報，報送甲方監理審批，并經甲方監理同意后才能用于施工。

技術規定方面：a.本工程的材料及設備投標人根據現行規范、原則進行報價，并在投標文獻中按本招標文獻給定格式填寫出規格、數量、單價、總價、產地、品牌等內容；b.實際工程中使用的材料必須經招標人承認后方可用于工程中；c.投標人用于本工程的設備供貨、重要材料，其產品許可證、產品鑒定證書重慶市建設工業產品立案證書齊全；d.投標人應保證工程質量，保證材料質量、規格與數量，滿足設計和施工現場規定。

產品規定方面：a.本工程所需材料均應符合設計圖紙中技術參數與技術規格的規定。用于本項目的重要材料按“重要材料和設備的技術原則規定”表給定的推薦品牌、規格、性能進行報價；b.投標人所選用的材料，產品許可證與合格證等證書齊全，均應到達中華人民共和國現行國標，均應為經國家主管部門承認和重慶地區立案的產品，所有材料都必須使用環境保護材料，嚴禁使用國家嚴禁使用的產品；c.投標人提供的材料、配件等應等同或高于推薦品牌及檔次。

招標文獻對施工現場安全生產、文明施工及衛生規定

嚴格執行《中華人民共和國環境保護法》、《污染噪聲污染防治法》、《環境管理體系原則》、《水污染物排放原則》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環境保護工作基本原則》、《建筑施工安全檢查原則》等規范、規定；

項目全體參建人員應嚴格按招標人規定，著統一服裝；

施工現場的布臵嚴格按業主審批后的施工現場平面布臵圖進行，施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不一樣分別堆放整潔，并應避開重要通道；

做好產品保護實行和檢查工作；

倡導文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發生將當事人立即清除出場；

危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒，并應在夜間指派專人在危險作業區看護；

洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以示提醒；開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規范；嚴禁隨地便溺，一經發生將當事人立即清除出場，施工設備應定期維修保養，現場排列整潔美觀。

生活區域潔凈衛生，公共場所專人負責清理衛生，清除垃圾；

施工車輛須手續齊全，嚴禁司機疲勞駕駛、酒后駕車、超載、超速；

須派一名人員對甲方供應的材料進行看護；

施工人員一定要遵守招標人的有關規章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不得在施工現場發生任何打斗事件，一經發生將當事人立即清除出場。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規范；

施工現場工作人員應與綠化及其他施工隊伍配合施工。

第三章總體施工布署

第一節宏觀布署

1、項目施工總目的：

總體思想：“三個保證”：保證質量、安全和工期；貫徹“三高”：高質量、高原則、高效率。動工必優，一次成優；堅持“四先”：設備先進、技術先進、管理先進、質量觀念先進；試驗先行，施工緊跟，流水作業；全過程監測，信息化施工。

總體布署

按照“分段獨立，流水作業，交叉施工，統一協調”的原則進行，統籌計劃安排、把握重點、發揮優勢、各個突破，充足運用時間和空間，保證業主招標文獻的總體和階段性的工期和質量規定。

±如下基礎工程、地下室、外墻是本工程的重點。針對以上工程特點，擬作如下施工布署：

主體框架構造、框架填充墻砌筑、抹灰為本工程的主線。總體目的

①質量目的：按照施工設計圖和到達國家現行有關施工質量驗收規范規定，并到達合格原則。

②安全目的：杜絕亡人事故，防止重傷和機械、交通事故。年因工負傷率控制在5‰如下。做好衛生防疫工作，保證人員身體健康。

③工期目的：招標文獻規定工期為300日歷天。2、確定項目分階段(期)施工的合理次序及空間組織

為優質高效地完畢本項目所有工程施工任務，將挑選具有豐富施工經驗的專業化施工隊伍，同步根據本工程特點以及工程數量，合理配臵勞動力資源。

第二節對項目施工的重點和難點簡要分析

基礎：基坑維護措施方案滿足設計、施工規定；

混凝土標號及配筋滿足設計規定，并提出防裂縫有效措施；屋面防水：本工程屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為，兩道防水設防；

墻體：兩種材料墻體交接處，應根據飾面材料在做飾面前加釘金屬網或在施工中加貼玻璃絲網格布，防止裂縫

抹灰：為了防止不一樣材質基層的伸縮系數不一樣而導致抹灰層一般裂縫，規定不一樣材料基體交接處表面抹灰宜采用防止開裂的加強措施。當采用加強網時，加強網的搭接寬度應不不不小于100mm；

防水：衛生間應做好防水層，與地漏結合處應嚴密。做防水層時，應從地面延伸到墻面，高出地面100mm，浴室墻面的防水高度不得低于1800mm。衛生間與其他用房的交接面處應作好防水處理；

第三節項目管理組織機構A、組織機構

按項目法管理成立項目經理部，全面負責本工程的施工組織指揮工作。項目經理部設項目經理1名、副經理1名、技術負責人1名、管理和技術人員30人。

項目經理是施工企業法人代表在該項目上的全權委托代理人，是

施工項目全過程中所有工作的總負責人。

項目經理部下面分設職能管理部門和專業工程處，項目經理、技術負責人、項目副經理直接負責管理，工程處具有一定管理經驗和技術的人員負責。主體工程的安全質量工作安全質量監察部門派專業工程師負責，工程區域內的環境保護工作工程技術部環境保護室負責。

管理職能部門按“兩部一室”設置，詳細部門和職能分工為：工程技術部：負責本項目的技術控制、施工測量、現場試驗、安全質量控制、進度計劃制定和控制、施工生產安排及人員、物資、機械設備等的協調與調撥等工作。

計劃、財務部：負責本項目的成本控制、驗工計價、協議管理、財務管理等；

辦公室：負責平常辦公、后勤保障及對外協調等工作。B、重要職責范圍項目經理崗位職責

詳細領導和實行項目管理，保證質量體系在項目部的持續有效運行，執行總企業的質量方針和目的。對承擔工程項目的質量，施工過程中負直接領導責任，建成及交付使用后負終身責任。并指定1名副經理專門分管工程進度，現場施工調度及現場管理。

組織制定并上報、實行工程項目進度計劃。

負責對所提供資源的合理調配及內外關系的協調，詳細領導實行建設方(業主)的協議規定。

項目技術負責人的崗位職責

協助項目經理詳細執行質量體系文獻及工程質量計劃的實行。對工程項目施工過程進行技術指導和監督檢查。詳細組織新技術、新工藝、新材料的應用。詳細組織對不合格品的糾正和防止措施的實行。工程技術部職責

負責施工設計、技術圖紙編制施工工藝，作業指導表、質量檢查和監控，安全檢查和監控，混凝土及土工試驗業務，確定工程材料用料計劃，檢查材料質量及搜集整頓、檢評材料質保表、確定機械設備申請計劃，進行施工測量監控，負責各工序的技術交底工作。

對重要工程項目的試驗段擬訂作業指導表，提出試驗項目及目的，試驗過程中進行指導、檢查、監控。試驗后提出改善意見、措施、并確定工程的作業指導書，修改好施工工藝。

根據工程進展作業指導狀況合理安排生產，平衡物資、勞力和施工機械，做好生產調度工作。負責施工測量、現場試驗、安全質量、人員、物資、機械設備等的協調與調撥等工作。

搜集掌握天氣預報、水情預報工作，并及時的處理工程進展中發生和發現的工程方面技術方面的問題，增進工程有序地開展。

做好與監理工程師親密配合的檢查、監控和辦理質量檢查的簽證工作。

在施工的全過程及時完整的收存好工程技術資料，以及工程總結和竣工資料整頓工作、文明施工和環境保護工作。

生產調度室職責

調度室是項目部的指揮中心，在項目副經理直接領導下施工期間采用現代化計算機網絡技術及先進的管理手段，不間斷地工作。根據施工計劃和施工方案，綜合現場狀況，詳細實行工程調度指揮，保證施工作業持續有效地進行。對現場狀況及時理解，并及時、精確反饋給各部門，貫徹業主及現場監督人員的指示，協調上下級、內外部縱橫關系，實現管理現代化、科學化。

安全質量室

負責整個工程的質量管理工作，建立質量保證體系，以IS09002系列原則規定為指針，制定質量管理措施，貫徹質量保證措施，開展全面質量管理工作，負責對工程施工中的全過程的工程質量控制。辦理對分項分部工程的質量檢查、簽證、評估工作。做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全的制度措施，并督促貫徹。

材料物資室職責

負責對工程所需物資、設備及配件的采購、儲備、供應工作，建立健全設備的維修保養制度，保證設備的完好率和使用率，提高設備的運用率。

計劃財務部職責

負責財務管理，協議管理、成本核算和控制，負責驗工計價工作。擬訂年度、季度、月度計劃，并根據施工作業實際編制切實可行地比較詳細的旬(或周)作業計劃。結合施工實際結合季節特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機具勞力調配計劃，更合理有效的指揮生產

服務生產。

及時的分階段的進行成本分析，有效的控制工程進展的機具、材料勞力的消耗。

結合工程進展擬訂工程款用款計劃，并深入作好工程款支出控制。

辦公室

負責協助項目經理管理好平常行政業務，作好工程大事記錄，影響工程進展的事件的有關記錄，并辦理對應的手續、文獻，來往文獻收發記錄等。

負責生活服務、包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫療、衛生、文明施工、會議安排、接待工作。

負責對外事務性接待與聯絡、內部后勤供應、生活管理、環境衛生管理、社會治安綜合治理、工地宣傳、施工作業人員的培訓教育、學習及文體娛樂等工作。

以上部門設臵及分工，可根據業主或監理工程師的規定進行調整、充實和完善，以便與業主的現場管理機構更好地協調工作。

第四章施工平面布臵及臨時設施布臵

施工場地的規劃布臵按照標書規定及業主提供的條件進行；其規模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規劃設計；施工場地及營地均按有關規范規定配臵足夠的環境保護及消防設施。布臵時在甲方指定的地點以內布臵，平面布臵最重要的原則就是為了施工以便，同步考慮職工正常生活不受干擾，尤其是汛期的防汛，并配制一定的文化休閑、娛樂設施，以豐富職工生活，保證每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。

第一節重要辦公設施

1．設項目經理辦公室，供項目經理辦公使用。2．設綜合辦公室，為各職能部門的工作人員辦公使用。3．設會議室，為施工中的多種會議提供場所。4．設電腦資料室，提供、保留施工原始資料。第二節重要生活設施準備

1．設職工宿舍，為駐扎在現場的施工人員提供休息場所。2．設職工食堂，為工地施工人員提供伙食。

3．設娛樂室、淋浴室，為工地施工人員提供休息娛樂場所第三節重要生產設施準備

1．施工通訊：為現場管理人員配置手機，并將管理人員的電話號碼提供應業主、監理，便于隨時溝通；辦公室設兩部座機，另設有一部傳真。

2．倉庫：用于寄存小型機具、材料、零部件等。

3．機械停放場地：用于停放施工用的部分機械設備。4．制作、安裝場地：擬考慮在現場周圍交通便利處設臵。施工平面布臵圖和臨時設施用地表附后。第四節施工便道

施工便道布臵是工程施工的關鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，重要應滿足運送強度的規定，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設臵調頭會車場地。

該工程對外交通可使用已經有的小區規劃路。施工便道運用紅線外東側修一循環回車道并設臨時排水溝，防止沖毀便道。

施工中使用車輛較多，為保證施工進度和施工安全，施工高峰期派專人現場指揮，疏導行車，減少運送中的互相干擾，保持交通的暢通。

第五節現場排水

本工程為了保證施工以便，需要先鋪設排水溝，以自然方式排水。如有地下水時，需設臵井點降水，并做好汛期排水。

第六節機械設備布臵

本工程使用設備較多，在甲方提供的位臵設一停車場和機械維修場。作為重要機械如攪拌機、鋼筋加工機械、模板加工機械、挖掘機、裝載機、自卸車、推土機、攪拌機、壓路機等停放地。

第七節臨時用水、用電

生活用水與施工用水均采用自來水，從甲方提供的水源駁接。電：采用國電，從甲方提供的電源處駁接。電源進線、總配電箱、

分派電箱位臵及線路走向根據現場勘察，施工現場臨時用地需引致施工現場，供電電壓為380/220V，場區內所有采用三相五線供電，在施工區域內配電采用電纜埋地敷設，配電主電纜采用塑料絕緣鎧裝電纜，分支電纜所有采用橡套絕緣軟電纜。

第八節現場管理

為了減少多種材料的運距，防止無效勞動，有效地組織現場的平面及立體交叉作業，最大程度運用空間，保證做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意變化。

設置現場領導小組。現場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有工程進度控制網絡圖，設備、勞動力調配圖，氣象登記表及質量控制圖等。做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率地運轉。

下設工程處負責人，負責施工管理。在項目經理領導下開展工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節省成本負責。

施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以保護，任何人不得損壞。

材料根據施工進度計劃安排并分批分期進場，場地要統一規劃，嚴格控制堆放地點，切實貫徹貫徹科學管理，嚴禁亂擺亂放，導致揮霍、堵塞交通運送等事故發生。在現場設臵的臨時堆放場地需做好防塵、防水、防汛等環境保護工作規定。

現場平面布臵詳《施工現場平面圖》。

第五章施工進度計劃和各階段進度的保證措施

第一節施工總體進度計劃

1、招標文獻工期，總工期300日歷天。2、我企業投標總工期為300日歷天。詳見附表四第二節施工措施

采用平面流水、立體交叉作業法。

合理地確定單位工程分部分項施工過程和流水段的劃分；合理選擇施工方案；編制進度計劃和現場施工平面圖布臵。

根據本工程的特點，結合現場實際，并考慮施工的經濟性、均衡性、持續性等重要特性，采用流水作業時做到：一是進場后盡快展開施工和作業；二是精心組織，合理安排，均衡生產，增長設備、人員投入，在前期準備工作完善的基礎上，組織平行流水作業。

第三節進度保障措施1、施工組織保障措施

為保證計劃完畢，我們將選派具有類似工程管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志有豐富的現場施工組織管理經驗，同步還集中一批經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現場的項目管理、技術人員。

為了充足運用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充足運用施工空間，科學組織自建內容的土建、裝飾等之間的立體交叉作業，還充

分考慮自建內容與業主指定分包、自行獨立分包工程之間組織立體立叉作業。

早選定各專業分包并實行嚴格的管理控制。各專業分包進場前，必須根據項目經理部總進度計劃編制各專業施工進度計劃，各分包單位必須參與項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在問題以及需要協調的問題貫徹處理。如因專業分包延誤影響總進度計劃關鍵工期，則規定其編制追趕計劃并實行，必要時24小時持續作業。

嚴格工序施工質量，保證一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的施工過程，獲取縮短工期的效果。

建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯絡復雜，也許因難以預見的原因而遲延工期。尤其在裝修安裝階段，為保證工期在構造施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板，進行貫徹，當然，這些工作也需要業主的親密配合和支持。

2、施工準備的保障措施

接到中標告知書后，立即與業主、監理單位進行聯絡，盡快獲得場地坐標控制點的布臵圖和位臵，為進場測量定位作好準備；同步立即組織計劃中規定的大型機械進場，為下部工序發明條件；

立即充足理解設計意圖，盡快組織閱圖、圖紙會審工作，優化施工組織設計，為動工作好準備；

制定詳細的施工準備工作計劃，盡快做好生產區平面規劃，布設水電管線，搭設臨時生產、生活設施，使之盡早具有動工條件；

投標期間，組織內部的招投標，在合格分包商名目中擇優選擇適合的勞務分包商；同樣，選擇合格的物資供應商如鋼材、商品混凝土等；

項目組織機構投標期間確定，并提前做好對應人員的就位工作如：重要骨干組員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；一般人員于投標期間告知，立即著手工作移交，一旦中標立即就位。

精心籌劃技術標，務必使得技術標的技術方案具有可操作性，進入現場直接實行，防止再次編制技術方案；

投標期間完畢工程成本測算，減少現場準備期間的工作量；機械設備的配置充足考慮當地化，如若仍不能滿足規定，就充足運用市場，就近租賃。

3、分段分塊交叉作業保障措施分段分塊作業保障措施

配置足夠的人力、機械、物資等資源，將基礎與鋼筋加工、模板制作組織平行施工；

交叉作業保障措施a.盡量進行工序交叉施工；

b.交叉施工重要考慮的是防止發生對成品的破壞以及安全事故，進而影響工期；

c.項目經理部專職人員負責對現場工作環境進行時時跟蹤現場，預見與現場觀測相結合，一旦發現具有交叉施工條件，立即在最

短時間內安排資源組織施工。

4、勞動力投入的保障措施

嚴格執行企業ISO9001程序文獻，在企業的合格分包商名目中選擇勞務分包層；在勞務分包協議中，明確雙方的目的與責任，并規定勞務單位根據雙方的協議以及總包單位的總體、分階段進度計劃、勞動力供應計劃等協議技術文獻，編制各工種勞動力平衡計劃等文獻；

根據勞動力計劃，提前與有資質勞務分包單位聯絡、溝通；勞動力進場要保證質量—進場人員必須持有《建設工人崗位資格證書》，其中高、中級工的所占比例不少于90％，架子工、電焊工、電工、機械操作工等特殊工種持證上崗率必須100%。進場后及時進行工期、技術、質量、安全以及操作工序、施工質量原則的交底；

充足發揮群眾積極性，開展隊與隊、班與班、組與組之間的勞動競賽，爭取流動紅旗，對完畢計劃好的予以表揚和獎勵，對完畢差的予以批評和經濟制裁，充足運用經濟杠桿作用。積極開展集團內部組織的職業健康與安全生產等群眾性的活動，充足調動廣大工人的勞動熱情，發揮勞動者的潛能，提高工作效率；

在確定了的勞務分包層的基礎上，還計劃儲備一定數量的勞務隊伍，以備一旦進場的隊伍不能履約或某個時間段需要突擊時，有足夠的勞動力保證；

選擇與企業長期合作的熟悉企業管理模式的合格的勞務分

包層，減少管理層與分包層的磨合時間，盡快進入角色；

與勞務層簽訂的協議中約定，不因節假日及季節性導致人員流失，保證現場有足夠的作業人員。

5、施工機械及工器具投入的保障措施

為縮短工期，減少勞動強度，我們將最大程度地提高機械化施工水平，塔吊位臵確定后立即進行塔吊基礎、安裝，保證塔吊盡量造早的投入使用。混凝土采用泵送，各專業配置專用中、小型施工機具；

精心編制詳細精確的機械計劃，明確機械名稱、型號、數量、能力及進場時間等，并嚴格貫徹計劃；

配置足夠的機械設備和必需的備用設備，如發電機等以保證持續施工；

嚴格按照ISO9001程序文獻規定，對所有進場機械設備進行性能鑒定，但凡設備的過程也許故障率超過10％的不得進場；對特殊過程、關鍵過程所需的設備還必須進行過程能力鑒定，堅決杜絕設備的過程故障，影響工程進展；

加強機械設備的維修保養，使其常常保持良好的狀態，提高使用率和生產效率；

合理調配操作人員，做到專業班組操作，專人管理設備。6、資金材料管理保障措施資金管理保障措施

a.本工程執行專款專用制度以防止施工中由于資金問題而影響

工程的進展，充足保證勞動力、機械的充足配置，材料的及時進場。伴隨工程各階段控制日期的完畢，及時支付各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供保證。

b.本工程所有收支的資金執行嚴格的預算管理。項目準備期間，編制項目全過程的“現金流量表”，預測項目的現金流，對資金做到平衡使用：以豐補缺，防止資金的無計劃管理；

c.考慮到本工程的項目支付條件不是很理想，資金流大多數時間也許是負值，因此要采用有針對性的防止措施，防止集中支付帶來的資金壓力。重要措施有：

①企業合適予以項目扶持，提供低息資金拆借；

②在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，對合格分包商中的同意部分支付又相對資金雄厚的進行傾斜；

③充足運用工程的影響力，對物材料進行招標采購。材料供應管理保障措施

a.及時做好各類材料的供應工作，根據實際狀況編制切實可行的材料供應計劃，保證材料供應能滿足施工的需要，且按計劃進度分批進場，做到先用先到現場；

b.根據工程特點，熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環節，供需方直接洽談的措施，按工程進度簽訂材料供應協議，明確材料進場日期，并將材料供求計劃及時反饋給業主、監理；

c.加強周轉材料的管理，按計劃及時組織周轉材料的進退場，并做到對方整潔，現場無散落。加強材料質量把關，不合格品材料不

得進入現場；

d.按協議及計劃需求，掌握甲供材料的動態，按有關規定辦好甲供料的交接手續。

7、采用先進的施工技術保證措施

采用一定措施，充足運用混凝土配制的富余強度，并摻加早強劑，保證混凝土的在短期內到達100%的設計強度，到達拆模時的強度規定以及盡早到達上荷載條件；

主體構造工程施工期間，其模板工程中獨立鋼筋混凝土柱采用定型模板，墻采用鋼框竹膠板拼裝定型，加緊支拆模的速度，從面提高土建主體構造施工進度；

混凝土垂直構件采用清水技術，取消粗裝飾階段的抹灰工序，節省施工周期；樓板面砼采用一次磨光技術，取消地面磚找平層工序，節省時間；

現場測量放線采用全站儀，加緊測量進度以及提高放測質量；

支撐體系采用功能相對較高的門式腳手架，縮短施工周期；所有現澆混凝土采用預拌技術，輸送泵運送，盡量采用汽車泵，減少接、拆泵管時間；在條件容許的狀況下，墻、梁、板砼一次整體澆注工藝，樓板混凝土采用采用真空吸水技術，提高砼初期強度減少技術間歇時間；

粗直徑鋼筋盡量采用機械連接，減少雨天等不利天氣對施工的影響；

提高機械化施工程度，加大預制深度，減少現場加工工作量，提高功能。

8、外部環境保障措施

親密關注有關資源的市場動態，尤其是材料市場，預見市場的供應能力，對消耗強度高的材料，除現場有一定的儲備外，還必須規定供應商第一供應保證；

與業主、監理單位、設計單位以及政府有關部門建立有效的信息溝通渠道，保證多種信息在第一時間進行傳播；

設置獨立的部門或者人員，專職負責外聯工作，及時處理影響工程的多種事件，甚至積極聯絡有關諸如周圍單位等，獲得他們的支持；

積極積極與當地街道辦事處，派出所、交通、環衛等政府主管部門協調聯絡，與他們交朋友，獲得他們的支持理解，并多為施工提供以便條件；

做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯絡溝通，獲得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度規定，并專人專門負責。

9、夜間保障措施

夜間施工的內容重要有兩個方面：首先是常規夜間施工的減少擾民；另首先是保證安全質量的規定。

工程建設有其固有的規律，某些工作可以組織24小時持續作業，而某些工作則必須有一定的技術間歇，難以持續作業，因此我單位承

諾，只要條件容許，則必須實現持續作業。

容許持續作業的工作有：承臺土方開挖；承臺、地梁鋼筋砼；地坪整平；地坪砼澆注；粗裝飾；機電全面安裝；土建水平鋼筋砼構件等等；而砌筑工作；土建鋼筋砼垂直方向的施工；測量工作等等，于國家現行的強制性規定不容許持續作業有每天的砌筑限制高度、砼的必需的養護周期等。

24小時持續施工的保障措施

a.配置足夠的人員，尤其是上述的工序的作業人員必須按照三班制考慮；另一方面項目經理部必須實現專業人員跟班制度，管理人員也考慮在常規配置人員數量的基礎上合適增長；第三，夜間施工時，必須有一名項目領導值班，協調處理夜間施工的工作；項目經理部設臵夜間施工監督員，對夜間施工進行巡視，保證夜間施工的工作效率；項目部其他人員保持24小時的通訊聯絡。

b.做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的規定；生活區建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員發明有良好的休息環境，使人員保持持續的夜間施工能力；

c.針對夜間施工中出現的中間驗收，應提前制定驗收計劃，上報業主、監理單位，以便他們作出對應的工作安排；

d.但凡波及夜間施工的其他有關單位如分包單位、商品砼供應商等，我單位都規定他們作出對應的協作保證；

e.進度計劃安排作業時間以24小時持續作業考慮，即一種日歷

天為常規的3個工作日。

常規的夜間施工保障措施

a.現場必須有足夠的照明能力。包括生活區、辦公區到生產區的沿途；生產區到工作面沿途以及工作面均有足夠的照明設施，滿足夜間施工質量、安全等對照明的需求；

b.現場在臨邊、洞口等事故易發位臵，嚴格按照有關規定設臵警戒燈，并專職安全員負責維護，保證設施的完整性、有效性；

c.配置足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源；

d.夜間施工時，對照明光源位臵進行合理安排，盡量減少對周圍校舍導致的光污染；

e.事先做好機械設備的保養，防止機械設備由于故障產生噪音；f.對所有員工進行班前教育，做到施工過程中盡量地減少對居民休息的影響；

g.事先掛出通告牌，闡明狀況，獲得附近居民諒解，同步應成立協調小組，及時與各部門、居民溝通，發現問題及時采用對應措施。

10、冬雨季施工保障措施

本工程施工經冬期末，雨季。季節性施工要采用對應的技術措施加以保證；此外施工過程中將備有足夠的搶險物資：草袋、水泵、木樁等。成立施工搶險領導小組、安全生產領導小組，保證搶險施工的及時有序。詳詳細措施。

11、采用合理的施工方案保證措施

充足熟悉本工程的設計圖紙，對確定的施工組織設計、施工方案及措施進行認真的分析比較，作到統籌組織、全面安排，保證總體目的計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，保證按期竣工。針對工程特點，采用平行施工與分段流水相結合的施工組織措施，減少技術間歇，集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡量壓縮工期。加緊施工進度。重視施工組織設計的動態管理和不停優化，確定以鋼構造構造為重點，進行組織施工

主體構造工程施工期間，其模板工程中墻柱采用定型模板、支撐用門架式滿堂腳手架快拆體系，泵送混凝土，微機應用，鋼筋電渣壓力焊等新工藝，從而提高主體構造施工進度

合理地加大投入，提高機械化作業程度，充足滿足工程所需的人、財、物規定。例如：使用挖土機械、配足運土車輛，加緊出土速度；配置塔吊進行多種材料的垂直運送和水平運送，配夠井架、周轉材料，提高勞動效率等。

12、采用嚴格的管理與控制手段保證措施

強化項目管理，按項目法施工，實行項目經理負責制，設置能協調各方面關系的調度指揮機構，配置素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，保證施工進度；

運用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立重要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理措施。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，保證總進度計劃實行；

認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持貫徹每周工

地施工協調會制度，作好每日工程進度安排，保證各項計劃貫徹。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立重要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃規定進行；每期根據前期完畢狀況和其他預測變化狀況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和布署，保證按原定或因非施工原因調整了的期限交工；

優化生產要素配臵，擇優選擇技術素質高的專業隊伍；克服季節性對施工的影響，做到均衡施工，減少季節性停歇。使用的勞務人員，不出現季節導致的誤工，保證綜合進度的實現；

實行獎勵機制，確定拿出一定的資金作為目的管理和科技進步獎勵基金，充足調動全體施工人員的積極性和發明性，力保各項目的按期實現；

制定各工序的操作規程和質量原則，強化施工現場管理，作到文明施工，努力實現施工管理的原則化、科學化、合理化，使施工生產有條不紊；

強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯絡，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充足調動起來，共同完畢工期總目的；

發明和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的互相依賴和互相制約的關系。尤其是加強同有

關方面的協調，增進與業主、監理、設計單位的聯絡和配合，及時處理問題；

加強質量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監督檢查工作，保證各道工序順利一次成功，減少返工、窩工導致的時間揮霍和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的遲延；

加強施工安全及消防、文明施工、現場與環境保護、治安保衛工作以及政府各部門的聯絡，提供完善的管理和服務，減少于外圍保障不周或事故而對施工導致的干擾，從而創好造良好的施工環境和條件，使施工人員可以集中精力搞施工，施工過程可以不間斷地迅速進行；

為最大程度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。構造施工階段，安裝預埋將根據需要隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以保證時間充足運用、同步保證各專業良好配合，防止互相干擾和破壞。

根據工程施工組織設計的總體布署，按三個階段，編制初步計劃，再編制月計劃，每旬編制旬計劃，對作業班組編制曰計劃。內容包括：施工進度計劃，各重要工種勞動力平衡計劃，機械設備配臵計劃，管材砂石料、鋼材及配件購臵等重要材料計劃。以‘‘日保旬、旬保月、月保總工期”工期目的的實現，并且從實際出發，保證計劃的嚴厲性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品，實現最終經濟效益。

第六章勞動力和材料投入計劃及其保證措施

第一節勞動力投入計劃

1、接到中標告知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械提前進場，開展準備工作，熟悉施工圖紙。與業主、監理、設代方聯絡，做好技術交底、測量復測工作和圖紙會審工作，編制實行性強的施工組織設計等。在簽訂承包協議后，組織第二批人員隨所有施工機械進場，并配合前期籌辦人員進行動工前準備工作，如便道修筑及其他臨時駐地建設等。并對各有關材料進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術指標。

2、調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰、打苦戰的實際經驗的管理人員構成該工程的項目管理班子。

3、所有人員項目部統一管理，協調指揮，按照施工進度和勞動力需用計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業班組進度計劃、安全措施、減少成本、保證質量、質量原則、安全生產、文明施工的交底，使大家能協調、齊心合力地保證本工程能優質高效地運行。

4、我單位如接到中標告知書并簽定協議后開始進行準備工作，估計在接到進場告知后1日內重要人員機械設備進場。根據本工程的實際狀況，在不一樣的施工階段組織不一樣的作業班組進場施工，根據階段工程量的多少計劃組織多少班組同步進場施工。各專業班組現場管理人員。

在本工程中，我企業將派出下列工種的人員及勞動力：測量工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工、機械工、架子工、木工等，所有持證上崗。詳細人員數量詳見附表《勞動力計劃表》

5、勞動力組織措施

本工程將分三個段進行流水施工措施。并調遣專業性強、素質高的管理人員和作業分隊、作業班組投入施工。根據施工規范及工程進度需要，項目部設臵現場施工計劃組、施工測量組、質量安全組、物資設備供應組、后勤保障組、機械維修組、運送組等投入各單位工程項目的施工，并對下屬各工程處進行現場指導、監督。我企業現各有一整編制素質精良的專業施工隊伍正在待命，根據工程需要，隨時進駐工地。

6、勞動力投入保證措施

(1)選擇信譽好、實力強的施工作業隊伍，是完畢本工程的重要保障，進場后，根據本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現場施工狀況，編制切合實際的月、旬、周勞動力需用計劃，貫徹到人。

(2)按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完畢或延遲完畢獎罰措施；同步保證足夠勞動力準備措施。

(3)工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和純熟程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。

第二節保證措施

1、勞動力配臵按照施工進度計劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%～20%機動，施工中，將根據月、旬計劃安排動態調配。

2、施工高峰期如勞動力局限性采用的措施是：技術工種和純熟工種我單位其他工點調配保證，非純熟工增長雇傭當地勞動力。雇傭勞動力上崗，進行必要的崗前培訓，保證每個雇傭勞動力熟悉所干工作的安全措施和技術操作規程，合格后，方可上崗。

3、施工期間如遇農民工返鄉季節，應提前做好應對措施。通過提高工資挽留；規定農民工提前返回工作；合理安排大量需要勞動力的工序，使之提前或延后，錯開高峰期等措施處理這一矛盾。

4、管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程中工作優秀，多次受到發包人表揚。技術人員均具有較高的理論水平和豐富的施工經驗。勞動力持證上崗率90％以上。

5、根據施工安排和工程進展狀況，施工人員通過汽車或火車分期分批進駐現場。

6、人員到位后，明確各崗位人員職責、使之責任明確、各負其職。保證投入人員及勞動力雜事干擾，不扯皮，以免減少勞動效率。

第三節材料投入計劃

選用招標文獻規定的滿足國家、省、市技術原則規定，符合設計圖紙技術參數規定，產品生產許可證和合格證等證書齊全，具有建材質檢部門檢測合格匯報并獲得《重慶市建設工業產品立案證書》的重慶或省級以上名優品牌產品或國家免檢產品及材料，其中：

由于施工材料的供應及時與否對于工程施工進展影響非常大，因此我們將在施工過程中根據施工進展狀況安排組織好材料的進場與檢查工作(其中包括進場前的樣品送檢等)，加強材料檢查，及時提供

材料合格證試驗匯報和混凝土配合比。需提前進料的，提前做好材料貨源的準備工作，為工程的順利進展發明良好的條件。

按照施工階段需求材料的特點，合理安排材料的進場計劃。材料進場后，材料管理人員要做好材料的收發臺帳，認真管理好材料的使用及領取工作，并常常檢查工地現場實際使用材料狀況，防止揮霍。及時精確預測下一步材料的用量，做好材料使用計劃，不影響工程進展。

工程收尾階段，認真查對材料使用狀況，做好記錄基礎工作，為工程成本核算做好基礎。

第四節保證措施

加強物資計劃管理，堅持實事求是原則，不得粗估冒算。提高計劃的精確性，防止因計劃不周導致積壓、揮霍現象發生；堅持節省，反對揮霍，挖掘企業內部潛力，開展清倉清庫工作；堅持計劃的嚴厲性和措施的靈活性相結合的原則，計劃一經簽訂或同意，必須嚴格執行。

①加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的種種材料要加強驗收、保管工作，最大程度的減少材料的認為和自然損耗。

②加強材料的平面布臵及合理碼放，防止因堆放不合理導致的損壞和揮霍。

③攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量精確，杜絕因計量不準導致的水泥、砂、石料的揮霍。

④施工現場設置垃圾分揀站，及時分揀、回收、運用。

第七章重要分項工程施工措施

第一節施工定位測量放線一、定位測量

根據場地上民用建筑主軸線控制點，先將房屋外墻軸線的交點用木樁測定于地面上，并在樁頂釘上小釘作為標志。房屋外墻軸線測定后來，再根據建筑物平面圖，將內部開間所有軸線都一一測出。然后檢查房屋軸線的距離，誤差不得超過軸線長度的1/20XX，且不超過5mm。

二、基礎施工測量

基槽抄平：為了控制基槽的開挖深度，在基坑清槽前，應用水準儀在基坑的四壁或者坑底邊緣及中央打入小木樁，在木樁上引測同一標高的標點，以便根據標高拉線控制坑基底標高。清槽完后，通過設計、勘察、甲方、監理和質檢站驗收完后方可澆筑砼墊層。

基礎定位：基礎墊層砼澆筑好后，根據龍門板上的軸線釘，用經緯儀把軸線投測到墊層上，然后在墊層上用墨線彈出基礎邊線。

半地下室底板軸線的測量：底板墊層砼澆筑好后，根據施工圖，在墊層上投測中心線，根據中線點彈出墨線，繪出底板的外皮尺寸線，然后支模，綁扎鋼筋。要用水準儀在鋼筋上引測同一標高的標點，拉上通線，在澆筑底板砼時，控制底板砼的標高。

基礎模板的測量：在底板砼澆筑好后來，根據施工圖和定位樁，在底板上放出柱、梁、板的位臵線，并彈墨線標明，用為支模的根據。

三、混凝土框架的測量垂直度的測量控制：

本工程為框架構造，施工容許誤差為：層高控制在±10mm以內，全高控制在±30mm以內。本工程采用經緯儀對框架構造的垂直度進行控制，框架柱的模板支好后，根據其中心軸線向外1m做出平行線，將經緯儀安裝在平行線一端，照準另一端，在柱模板上部頂出木尺，用經緯儀望遠鏡仰望木尺，如十字絲恰好對準1m，則模板恰好垂直，否則調整模板直至十字絲對準1m處為止。于現場通視麻煩，因此先校正一排柱子的首末兩根柱子的垂直度，中間的柱子通過柱行或柱列間距的設計距離丈量其長度，并配以線錘加以校正，以到達控制其垂直度的目的。

、樓板模板抄平：

柱模板校恰好后來，從柱子下面已測好的標高點，用鋼尺將標高引到柱子上端模板上，然后在樓板模板上架設水準儀，以引上的標高為準，施測樓板模板標高，檢查模板的標高和水平狀況，并加以校正。砼澆筑完后，根據圖紙在砼樓板上彈出上層柱、墻的外邊尺寸線，運用鋼尺下層樓板向上層傳遞標高，然后校正上層模板的標高，如此類推。

四、沉降觀測方案工程特點：

本工程設計4道伸縮縫：1～7軸與1～8軸之間、2～P軸與2～Q軸之間、2～F軸與2～G軸之間、3～7軸與3～8軸之間各一道。

根據其構造特點及荷載狀況在每個單位工程的四個外角及變形縫、高下跨兩側各布臵1個觀測點，本方案重要包括觀測點布設，觀測措施及內業整頓等。

施工布署：沉降觀測水準點的布設：

按現場實際狀況在建筑物外側布設4～6個基準點，以構成水準網。對水準點要定期進行高程檢測，以保證沉降觀測成果的對的性。

沉降觀測的措施和規定：沉降觀測的時間和次數：沉降觀測次數：

在施工期間沉降觀測的次數，應隨施工進度及時進行。主體每加高兩層觀測一次。如施工期間停工時間較長，應在停工時和復工前進行觀測。如出現特殊狀況應及時增長觀測次數：基礎附近地面荷載忽然增長；基礎四面大量積水；長時間持續降雨等。

工程竣工后沉降觀測時間：

工程竣工后，應持續進行觀測。觀測時間的間隔可按沉降量大小及速度而定。

沉降觀測規定：固定人員。

固定使用的水準儀及水準尺。使用固定的水準點。

按規定期間、措施及線路進行觀測。

對水準儀器的規定：

對于一般精度規定的沉降觀測，規定儀器的望遠鏡放大倍數不不不小于24倍。氣泡敏捷度不得不小于15\，應屬于Ⅲ等水準測量儀，可使用DS3型水準儀，區格式鋁合金標尺，水準儀和標尺在有效檢測期內。

確定沉降觀測的路線亦繪制觀測路線圖。

于現場臨建、料具、設備、施工障礙物較多，導致通視困難，因此在進行沉降觀測前，根據現場狀況，確定安臵儀器的位臵，水準點的位臵以及觀測線路，繪制沉降觀測線路圖。后來每次都按固定的線路觀測，在基本相似的環境和條件下觀測。

沉降觀測初次高程測定。

沉降觀測點初次觀測的高程是后來各次觀測用以進行比較的根