10健身房創業打算書范例導語：下面為大家推舉的是有關健身房創業打算書的范文，。名目一、創業背景工程背景二、創業構思工程介紹、工程經營、工程優勢三、團隊介紹團隊成員的優勢四、市場分析市場調查與行業前景分析、競爭分析、弱勢分析五、組織與場地分析組織構造、場地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標消費群體、經營面積定位、裝修標準定位六、營銷打算123七、經費預算經費預算表、經費的籌措八、附錄資產負債表、利潤表一、創業背景1、工程背景這幾年的爭論調查說明，大學生體質安康狀況不容樂觀，例如體質下降，簡潔生病等。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對NBA、英超等體育活動的風行，激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。受力量，因此，開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。結合高校學生健身房匱乏的現狀，擬選取大學城作為創業的起我們擁有浩大的市場空間和進展空間。二、創業設想1、工程介紹我們打算成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以四周大學一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。相關配套設施有：跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。2、工程的經營形勢分析：前期由于設施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。相應對策：我們必需先把握住每個進來的顧客，前穩腳跟。后期進展壯大之后，首先進展面積上的擴展，設備的更和唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。3、工程優勢大學城四周沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。并的職業面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。所長的興社會需求。三、團隊介紹我們團隊自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身學問，優良的治理和營銷策略以及對于事業的熱忱。四、市場分析1、市場調查與行業分析大學生，一群永久走在時尚和思潮前面的人，隨著我國經濟的落后。一方面，對于大學生而言，健身并不是一項很簡潔的很隨便的作為潛在消費者，無疑現在的大學生將是以后健身房的主力消費群體，在肯定意義上來說，這是一項長期投資，但確定值得，何況當下就有回報，只是相對的少點。何樂而不為?8090。因此這個人群的特點是思想開放、簡潔接收事物，敢于嘗試7503000想。為此，我們針對性地開設了這個健身房。此選址開設健身房即能吸引較多的大學生，而且競爭壓力相對較小。由于大局部高校學生有群體式消費的習慣，他們熬煉的時間比較集設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。目前大局部學校的健身方式比較單一、內容較為枯燥。局部同的健身方式。男生市場：在揚大的宿舍四周的商業區開設以主要熬煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身工程。女生市場：當男生市場的運作趨于穩定的時候，我們將在學校外四周開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身工程。大學生心里分析：站在消費者的立場上想，無非就是物美價廉幾個字，但對大學生來說這幾個字就更顯重要了，到底大學生沒有穩定的經濟來源。首先，在心里面有一個預算，在這個預算的根底上進展篩選，要確定或以前是健身房會員的，少走彎路，他們給你的要重視，大多是他們周日去健身，那樣的話會不會堵車，多長時間到這都是很重要的，別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以承受，交通便利，同時口碑有好的狀況下，就可以和健身房的會籍參謀溝通了。那么針對于目前大學生的這種消費心態，我們應當制定相應的營銷方案。健身房角度分析：現在去健身的大學生越來越多，雖然針的蛋糕。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢?一般的大學生都會先被價格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候，很多體驗、試課。此時需要會籍參謀本身對顧客格外很了解，就會讓學生覺得不會被騙，這是學生最怕的，先消除他們的后顧之憂。而一般的到健身房進展體驗，體驗他感興趣的方面，例如：團體操課可以讓她學到想學的東西，熬煉團隊意識，享受健身;動感單車熬煉你的心肺功能和對減肥有很好的幫助;器械可以熬煉你的肌肉和肌肉力氣，有之后，其他的東西只需要簡潔介紹即可，記住抓住重點。而價格則是而是在騙錢，很難成功。最終是一條黃金原則，永久為顧客考慮，除了硬件，效勞態度一切。以后會有越來越多的大學生走進健身房，針對大學生的健身效勞的局面。2也就是說我們的市場可以是很廣泛的，不會局限在一所大學四周。3、競爭分析由于我們的健身房的營運本錢比較低，所以我們的設備器材也會相對較薄落。同比之下很多大型的健身房擁有相對較大的健身房，器材齊全，有穩定的客源，有穩定的收入。可以說是財大氣粗。假設當他們覺察大學生這塊肥肉的話，我們要與他們競爭是格外困難的。例如，和我們類似的健身機構，特地針對大學生的健身俱樂部。由于我們沒有專利，而這個行業的門檻相對較低，不能壟斷經營。4、弱勢分析并且想要在眾多的大學之中生存下來，是格外困難的。我們的前期投入什么時候能夠回籠，是關鍵的問題。假設資金缺口很大，則健身房很可能無法正常經營下去。五、組織與場地分析1、組織構造：營銷中心、財務部門店2、場地選取選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區，正適合我們健身房的選址。3、參考選址類型(一)商圈的設定徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業區、住宅區等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速便利為主。車輛動線為主體的例如穿插路口四周及郊外主干路上，此種商圈大多設置于郊外輛所需的商品。(二)商圈以區域大小分類以區域的大小加以分類，則有以下幾種型態。1、鄰近中心型其商圈的設定大約在半徑二百米到五百米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。2、地區中心型13、大地區中心型此為地區中心更廣的商圈。4、副都市型通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。5、都市型商圈可涵蓋的范圍，可能是整個都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來自四周八方。(三)具體選址要求：場地的租賃價格相對較廉價、場所面積比較大。要位于以大學要有大學生常常經過的地方。常常能與大學生面對面的溝通與溝通。了解大學生的消費導向是什么，以及消費的額度是多少。(四)目標消費群定位依據公司的經營戰略的思想和理念A17~18B類顧客：一般是屬于在大學已經有一兩年的目標群體。年齡20~22之間C22依據族群類別劃分：A類顧客：一類追求消遣、享受、習慣夜生活，以十六歲到二十五歲年輕人，如：單身一族、青年學生、夜間上班族為主;B(五)經營面積定位依據公司的經營思想和將來競爭的需求及具備抗風險的力量，3A400~600㎡;(適用于籌備期)B800~1000㎡(適用于進展中期)C800㎡(適用于進展后期)(六)裝修標準定位為了表達公司統一的店面形象和裝修風格，公司將依據如下標準進展門店裝修：A、落地玻璃;B、空調、風扇、排氣扇、上下水道;C、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊D(MALEE、店招牌(LOGO)用亞克力透亮膠片，內打燈制作;隨著我們品牌的不斷做大做強，我們的店面裝修會承受更好的裝修設計和裝飾材料。六、營銷籌劃1、營銷打算與營銷策略營銷方式：承受時間卡制優待方式，顧客介紹吸引更多顧客，換取會員卡等待健身的壓力，適當開設男女混合熬煉工程、增設戶外活動，每個營銷策略：走價格優勢路線、專業化的詢問團隊、量身打造健身打算、以顧客為主、目前唯一一家專業化的針對大學生的健身房。2、具體操作流程我們的核心理念：連卓越都不夠好!模式：我們店面開張前，主要以發宣傳單的形式，面對四周的大學宣傳。宣傳的內容包括：我們是以月卡、年卡的形式，價格低，效勞房。開張當天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。由于剛開頭可能顧客不多。所以我們針對前來的每個顧客，為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會隨時征求顧客的意見，并賜予建議、指導。等我們的第一批顧客的健身方案完成后，我信任。這些顧客會是我們打響品牌，宣傳的最好證據。所以，我們的宣傳頁將轉入以顧客口碑為主的宣傳階段。定價方案：月卡：120/月，(包月)80/次，(一次性，適合周末)20450/學期(包學期)3旺季：剛開學前后，推出購置季度卡、月卡優待，吸引學生購買。淡季：開學之后到放假之前，通過舉辦戶外活動和桌游、乒乓球等工程減輕開支，保持學生對健身的熱度假期：開設假期訓練班、夏令營吸引接近的客源3、健身方案男性展現自己身體的時候，最好的地方應當是胸肌、臂肌、腹讓你的整個身體充實起來。而相對于女性來說，我們則側重于女性的柔韌性的訓練，加以必要的力氣熬煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽，團體操，搏擊操等做為主要的訓練方式。以下是依據熬煉的時間習慣制定的方案：1、(晚上運動型)時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所開頭活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動熬煉。晚上的肌肉簡潔松弛，所以對于肌肉的熬煉要適當，不宜過久。2、(白天運動型)白天運動是一個比較正常的運動時間，特別是早上和黃昏這兩個時間段，那么我們可以依據每個人的根本要求進展不同的訓練。3、(周末運動型)周末是很多人都會選擇的運動時間，因此，我們對于周末這種人數比較多的時候我們預備增加團體運動的場次。七、經費預算1、經費預算表數量單價合計跑步機235007000五人綜合訓練器150005000坐式蹬腿訓練器1500500坐式胸肌推舉訓練器1600600下斜舉重床1650650臂力訓練器26001200其他設施(乒乓球臺等)假設干30002200合計10000注：其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。2、經費的籌措以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則，多人集資平分收入.八、附錄1、資產負債明細表資產合計(元)跑步機17500五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)銀行欠款80000其他欠款140000合伙人出資80000合計3000002、利潤表(經營初期)編制單位：第五健身房201﹡年度單位：元工程本期金額一、營業收入222300減：營業本錢60000銷售費用1500(宣傳費用)治理費用5000財務費用5280(銀行借款利息)二、營業利潤150520加：營業外收入2000減：營業外支出1500三、利