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文檔簡介

造價工程師建設工程造價管理施工階段造價管理1.【單選題】按工程進度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內,該“香蕉圖”是(江南博哥)由工程網絡計劃中全部工作分別按(??)繪制的兩條S曲線組成。A.最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成B.最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始C.最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成D.最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時問(LF)完成正確答案:B收起知識點解析參考解析:本題考查的是資金使用計劃的編制。S曲線(投資計劃值曲線)必然包括在由全部工作均按最早開始時間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時間(LS)開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。2.【單選題】下列可導致承包商索賠的原因中,屬于業主方違約的是(??)。A.業主指令增加工程量B.業主要求提高設計標準C.監理人不按時進行分部工程驗收D.材料價格大幅度上漲正確答案:C收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。業主方(包括建設單位和監理人)違約。在工程實施過程中,由于建設單位或監理人沒有盡到合同義務,導致索賠事件發生。如:未按合同規定提供設計資料、圖紙,未及時下達指令、答復請示等,使工程延期;未按合同規定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應由建設單位提供的材料和設備,使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規定按時支付工程款,或不再繼續履行合同;下達錯誤指令,提供錯誤信息;建設單位或監理人協調工作不力等。收起試題解析3.【單選題】下列可導致承包商索賠的原因中,不屬于業主方違約的是()。A.未按合同規定提供設計資料B.未及時下達指令、答復請示C.未按合同規定的日期交付施工場地和行駛道路D.要求提高設計標準正確答案:D收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。業主方(包括建設單位和監理人)違約。在工程實施過程中,由于建設單位或監理人沒有盡到合同義務,導致索賠事件發生。如:未按合同規定提供設計資料、圖紙,未及時下達指令、答復請示等,使工程延期;未按合同規定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應由建設單位提供的材料和設備,使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規定按時支付工程款,或不再繼續履行合同;下達錯誤指令,提供錯誤信息;建設單位或監理人協調工作不力等。4.【單選題】下列關于施工合同內容的改變,不屬于工程變更的是()。A.取消一項施工任務B.延長合同工期C.解除施工合同D.改變合同工程的基線正確答案:C收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。工程變更包括以下五個方面:①取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉由建設單位或其他單位實施;②改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;③改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作。5.【單選題】某工程施工至2018年7月底,已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元,已完工程實際費用(ACWP)為800萬元,擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元,則該工程此時的偏差情況是(??)。A.費用節約,進度提前B.費用超支,進度拖后C.費用節約,進度拖后D.費用超支,進度提前正確答案:B收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程費用的動態控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當CV>0時,說明工程費用節約;當CV<0時,說明工程費用超支。進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS);當SV>0時,說明工程進度超前;當SV<0時,說明工程進度拖后。6.【單選題】在工程施工過程中,費用偏差是指已完工程項目費用的(??)之間的差額。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.預測值與實際值D.實際值與最大值正確答案:B收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程費用的動態控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)。7.【單選題】在工程費用監控過程中,明確費用控制人員的任務和職責分工,改善費用控制工作流程等措施,屬于費用偏差糾正的()。A.合同措施B.技術措施C.經濟措施D.組織措施正確答案:D參考解析:本題考查的是工程費用的動態控制。組織措施是指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括:落實費用控制的組織機構和人員,明確各級費用控制人員的任務、職責分工,改善費用控制工作流程等.組織措施是其他措施的前提和保障。8.【單選題】監理人在收到施工承包單位有關變更施工合同的書面建議后,應與建設單位共同研究,確認存在變更的,應在收到施工單位書面建議后的(??)天內作出變更指示。A.3B.7C.10D.14正確答案:D收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。變更建議應闡明要求變更的依據,并附必要的圖紙和說明.監理人收到施工承包單位書面建議后,應與建設單位共同研究,確認存在變更的,應在收到施工承包單位書面建議后的14天內作出變更指示。經研究后不同意作為變更的,應由監理人書面答復施工承包單位。收起試題解析9.【單選題】施工合同履行過程中,監理人在收到施工單位的變更書面建議后,經研究同意變更的,應由(??)書面答復施工單位。A.建設單位B.設計單位C.監理人D.質量監督部門正確答案:C收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。監理人與建設單位協商是否采納施工承包單位提出的建議,建議被采納并構成變更的,監理人向施工承包單位發出工程變更指示。10.【單選題】在施工合同履行過程中,如因施工當地發生停電而導致工期延長,則施工單位應當在知道或者應當知道這一索賠事件發生后(??)天內,向監理人遞交索賠意向通知書。A.3B.7C.10D.28正確答案:D收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內,向監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠事件的事由。11.【單選題】根據《標準施工招標文件》,施工單位接受索賠處理結果的,建設單位應在作出索賠處理答復后()天內完成賠付,施工承包單位不接受索賠處理結果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。A.14B.21C.28D.42正確答案:C收起知識點解析參考解析:施工單位接受索賠處理結果的,建設單位應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付,施工承包單位不接受索賠處理結果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。12.【單選題】下列不屬于橫道圖優點的是(??)。A.反映的信息量多B.簡單C.便于掌握工程費用的全貌D.直觀正確答案:A收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程費用的動態監控。橫道圖具有簡單直觀的優點,便于掌握工程費用的全貌。但這種方法反映的信息量少,因而其應用具有一定的局限性。13.【單選題】在施工合同履行過程中,下列引起費用偏差產生的原因中,不屬于客觀原因的是()。A.建筑材料漲價B.利率變化C.投資規劃不當D.交通原因正確答案:C參考解析:本題考查的是工程費用的動態監控。客觀原因包括人工費漲價、材料漲價、設備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規變化。投資規劃不當屬于建設單位原因。14.【單選題】施工項目成本計劃的基本方法是()。A.技術進步法B.平均年限法C.三點估算法D.指數平滑法正確答案:A收起知識點解析參考解析:成本計劃的基本方法包括:目標利潤法、技術進步法、按實計算法、定率估算法(歷史資料法)。15.【單選題】某工程計劃外購商品混凝土3000m3,計劃單價420元/m3,實際采購3100m3,實際單價450元/m3,則由于采購量增加而使外購商品混凝土成本增加()萬元。A.4.2B.4.5C.9.0D.9.3正確答案:A收起知識點解析參考解析:成本分析見下表:

16.【單選題】在工程項目成本管理中,由進度偏差引起的累計成本偏差可以用()的差值度量。A.已完工程預算成本與擬完工程預算成本B.已完工程預算成本與已完工程實際成本C.已完工程實際成本與擬完工程預算成本D.已完工程實際成本與已完工程預算成本正確答案:A參考解析:掙值分析法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預算成本(BCWP)與已完工程實際成本(ACWP)之間的差值,可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;通過比較已完工程預算成本(BCWP)與擬完工程預算成本(BCWS)之間的差值,可以分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差。17.【單選題】下列引起投資偏差的原因中,屬于業主原因的是()。A.結構變更B.地基因素C.進度安排不當D.投資規劃不當正確答案:D參考解析:在引起投資偏差的原因中,業主原因主要包括增加工程內容、投資規劃不當、組織不落實、建設手續不健全、未按時付款、協調出現問題。34.【多選題】某工程施工至某月底,經偏差分析得到費用偏差(CV)<0,進度偏差(SV)<0,則表明(??)。A.已完工程實際費用節約B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用D.已完工程實際進度超前E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用正確答案:B,E收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程費用的動態控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當CV>0時,說明工程費用節約;當CV<0時,說明工程費用超支。進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS);當SV>0時,說明工程進度超前;當SV<0時,說明工程進度拖后。收起試題解析35.【多選題】關于分部分項工程成本分析資料來源的說法,正確的有(??)。A.預算成本以施工圖和定額為依據確定B.預算成本的各種信息是成本核算的依據C.計劃成本通過目標成本與預算成本的比較來確定D.實際成本來自實際工程量、實耗人工和實耗材料E.目標成本是分解到分部分項工程上的計劃成本正確答案:A,D,E收起知識點解析參考解析:本題考查的是施工成本管理方法。分部分項工程成本分析資料來源是:預算成本是以施工圖和定額為依據編制的施工圖預算成本,目標成本為分解到該分部分項工程上的計劃成本,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。36.【多選題】單位工程竣工成本分析,應當包括(??)。A.竣工成本分析B.主要資源節超對比分析C.效益成本費用分析D.主要技術節約措施及經濟效果分析E.目標成本效益分析正確答案:A,B,D收起知識點解析參考解析:本題考查的是施工成本管理。單位工程竣工成本分析,應包括:竣工成本分析;主要資源節超對比分析;主要技術節約措施及經濟效果分析。37.【多選題】承包方工程索賠產生的原因包括()。A.業主方違約B.承包方違約C.合同缺陷D.工程環境變化E.不可抗力正確答案:A,C,D,E收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產生的原因包括:業主方違約;合同缺陷;合同變更;工程環境的變化;不可抗力或不利的物質條件。38.【多選題】工程索賠中不屬于意外風險和不可預見因素索賠的包括(??)。A.溶洞B.地下障礙物C.貨幣貶值D.地下水E.匯率變化正確答案:C,E收起知識點解析參考解析:本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風險和不可預見因素索賠:在工程實施過程中,因人力不可抗拒的自然災害、特殊風險以及一個有經驗的施工承包單位通常不能合理預見的不利施工條件或外界障礙,如地下水、地質斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。39.【多選題】某工程施工至某月底,經偏差分析得到費用偏差(CV)<0,進度偏差(SV)>0,則表明(??)。A.已完工程實際費用節約B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用C.已完工程實際費用超支D.已完工程實際進度超前E.擬完工程計劃費用<已完工程計劃費用正確答案:B,C,D,E收起知識點解析參考解析:本題考查的是費用偏差及其表示方法。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用,CV小于0,說明已完工程計劃費用<已完工程實際費用,工程費用超支。SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用,SV大于零說明已完工程計劃費用>擬完工程計劃費用,工程進度超前。40.【多選題】工程項目施工過程中的綜合成本分析包括(??)。A.檢驗批施工成本分析B.分部分項工程成本分析C.單位工程施工成本分析D.月(季)度成本分析E.建設項目決算成本分析正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:綜合成本的分析方法。所謂綜合成本,是指涉及多種生產要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著工程項目施工的進展而逐步形成的,與生產經營有著密切的關系。41.【多選題】按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時,能分解到各個工程分項的費用有()。A.二次搬運費B.檢驗試驗費C.施工機具使用費D.臨時設施費E.保險費正確答案:A,B,C收起知識點解析參考解析:建筑安裝工程費用中的人工費、材料費、施工機具使用費等直接費,可直接分解到各工程分項。而企業管理費、利潤、規費、稅金則不宜直接進行分解。措施項目費應分析具體情況,將其中與各工程分項有關的費用(如二次搬運費、檢驗試驗費等)分離出來,按一定比例分解到相應的工程分項;其他與單位工程、分部工程有關的費用(如臨時設施費、保險費等),則不能分解到各工程分項。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考解析:分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中,“三算對比”主要是進行()的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標成本E.施工預算與設計概算正確答案:B,D收起知識點解析參考

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