燃?xì)夤艿垒斉涔こ膛c石油管道交叉穿越施工方案審核：批準(zhǔn)：有限公司2017年1月3日編制依據(jù)1.施工規(guī)范：《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028-2006）《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50423-2007)；2.燃?xì)夤艿垒斉涔こ态F(xiàn)場(chǎng)情況。概況燃?xì)夤艿垒斉涔こ淌菫榱苏傮w規(guī)劃，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)節(jié)能減排，結(jié)合有關(guān)部門會(huì)審設(shè)計(jì)，該管道運(yùn)行壓力為MPa，管徑為mm、管材為管，總工程量公里。行政位置，原油管道m(xù)里程處，我公司天然氣管道穿越日東輸油管道。工程相關(guān)單位如下：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：施工組織質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量方針用我們的施工隊(duì)伍的能力,為顧客建造優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。2.質(zhì)量目標(biāo)2.1總體質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.2工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。2.3加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工；認(rèn)真做好審核圖紙、文件、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測(cè)量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測(cè)及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。七．HSE保證措施1參加施工作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)；穿戴要由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的各種勞動(dòng)防護(hù)用品，避免施工作業(yè)中意外情況引起的危及作業(yè)人員健康的事件發(fā)生；開工前召開HSE專項(xiàng)會(huì)議，由施工技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，宣貫相應(yīng)的法律、法規(guī)和安全措施，提高大家的HSE意識(shí)。2現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督人員要對(duì)人員的勞保穿戴、施工用設(shè)備、設(shè)施的安全情況進(jìn)行檢查；每天要對(duì)施工人員進(jìn)行班前安全文明教育方可施工。3施工現(xiàn)場(chǎng)配有安全標(biāo)語牌、安全警示牌，施工期間，設(shè)路障警示牌、車輛慢行。4在環(huán)境敏感區(qū)施工，要分析可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并制定預(yù)防措施。5施工期間HSE監(jiān)督員對(duì)工程施工期間進(jìn)行環(huán)境管理，其管理的內(nèi)容主要是根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門管理規(guī)定和施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定的環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查。6現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患要及時(shí)糾正和處理，重大隱患要及時(shí)上報(bào)。7建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工。縱面圖：中石油管道∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵距離大于6米新建天然氣管道De200八．應(yīng)急預(yù)案1、目的為在本工程范圍內(nèi)做到及時(shí)搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，防止各種事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少各類事故的損失；解決本工程的各類突發(fā)事件。2、范圍2.1在施工生產(chǎn)中發(fā)生的人身重傷及以上事故。2.2在項(xiàng)目部工作時(shí)間內(nèi)的各類突發(fā)事件。3、組織分工3.1由項(xiàng)目部各部門人員組成臨時(shí)事故應(yīng)急小組，安全部門負(fù)責(zé)擔(dān)任應(yīng)急組織的具體實(shí)施工作。3.2成立應(yīng)急事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：副總指揮：現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：成員：事故調(diào)查處理小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。辦公室負(fù)責(zé)：4、職責(zé)4.1臨時(shí)事故應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，并且要及時(shí)掌握事故有關(guān)情況，按事故報(bào)告程序及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)情況，及時(shí)搶救傷員，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。4.2事故調(diào)查處理小組是事故的應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)人身死亡事故的應(yīng)急工作，及事故的調(diào)查和事故的善后處理等各項(xiàng)工作。4.3參與事故處理的人員應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，準(zhǔn)備及時(shí)的執(zhí)行指派的各項(xiàng)任務(wù)。4.4現(xiàn)場(chǎng)管理人員抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促檢查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。5、工作程序5.1.1重傷事故：事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，或項(xiàng)目安全組。5.1.2死亡事故，重大傷亡事故，特別重大死亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即報(bào)告總指揮，由總指揮向分公司負(fù)責(zé)人上報(bào)。5.1.3緊急聯(lián)絡(luò)方式總指揮電話：副總指揮電話：急救中心電話：1205.2在發(fā)生重傷及以上人身事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)對(duì)傷者立即按《緊急救護(hù)法》實(shí)施緊急救護(hù)，并且保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)事故情況，同時(shí)與地方急救中心聯(lián)系急救事宜。5.3當(dāng)安全組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組成臨時(shí)應(yīng)急小組，調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等力量，及時(shí)了解事故中的人員傷亡情況，安排事故中傷者的搶救工作，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，采取拍照等形式收集事故的原始資料，進(jìn)行事故的初步分析，采取應(yīng)急措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，并將事故初步情況上報(bào)事故調(diào)查處理的相關(guān)部門。5.4事故調(diào)查處理小組接到事故報(bào)告后，對(duì)死亡、傷者進(jìn)行安置等各項(xiàng)善后處理工作，開展全面的事故調(diào)查分析，找出事故原因，制定防止事故擴(kuò)大及類似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。6.預(yù)防事故6.1施工機(jī)械誤碰輸油管線施工機(jī)械誤碰輸油管線，必須及時(shí)作到如下工作：現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，找安全處待命；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)通知主管人員及線路運(yùn)行單位人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)；立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人撤離事