2023年機修個人工作總結篇機修個人工作總結1

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，主動向上”的工作看法，在領導的關切指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的志向，堅決提高工人收入的信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術！

一、做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設備的了解，也要有對發生故障的應變實力，處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度須要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也常常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機清洗機的相識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在運用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經過了操作工的描述故障緣由，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不勻稱，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發覺，果真里面進入了機油，經過仔細的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，我不但負擔了設備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發動機型的試驗臺架的設計制作，移動發動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發動機上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立即接受，主動的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發動機，進行調試好，交付運用，每一種發動機機型的試驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我和同事關系很好，常常相互幫助，因為起先機修工只有我一個，還有一個電修理工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業，相互協作，主動主動，使任務完成得特別快，這就是團結的.力氣，發揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節約上，也到處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管，

二、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作實力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的實力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

機修個人工作總結2

在過去的20xx年工作中，機修班的全體員工在廠領導和設備管理組的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以廠里的實際狀況為動身點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理時間為目標，不斷學習，總結工作閱歷與教訓。雖然機修工種是個又臟又累、節假日少的工作，但機修班的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素養和職業技能水平，從而在20xx年一系列的挑戰中精彩的完成了各項任務。保證了xx廠全年設備完好率達到90%以上，利用率達到95%以上，為生產車間各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

在xx廠領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果：

1.幫助廠家安裝箱發八工位設備。

2.幫助廠家改造門發設備，并在改造過程中提出很多合理化建議如：模架兩端的過橋設計、提升機構的過渡連接等。贏得了廠家技術人員的贊揚。

3.獨立完成對大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線，組裝了包括小線預裝線、門體預裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

4.對生產廠區內全部照明電源及限制柜線路進行整理更換。

5.利用端午節、國慶節放假時間協作專業人員對配電房線路改造以及幫助廠家安裝黑料儲罐系統，保證了節后的正常生產。

6.多次利用休息日對老舊設備進行定期保養、維護。如：整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導軌等。

7.制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發覺問題并剛好解決，削減修理率和修理時間。如：每日真空泵運轉狀況檢查、鏈板線運轉狀況檢查等。

8.x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺，布置線路長達xx余米。

自x月份污水站操作工調離崗位，始終無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的狀況，每天支配人員去污水站處理污水并確保了排放水質合格。另機修班每天定時對空壓機進行監控，確保一旦發生問題就能剛好解決。定期給空壓機進行保養、維護。確保更好的為生產服務。

門發是生產過程中一個很重要的環節，它干脆影響到生產產量。門發設備是楊子的老設備，已運用多年，許多機件已磨損的很嚴峻，雖然經過x月份的技術改造，但是設備還存在許多問題。例如：模架定位銷、定位套易磨損，動力鏈條易斷，模架運行時晃動大，廠家對此也沒有好的方法徹底解決。機修班在班長的帶領下每天檢查設備易磨損件，在設備空閑時間支配更換。并且開拓思維，組織探討如何改進，降低設備的應急修理率。

當然修理班還有不足和須要改進的地方，首先須要加強班組內新人的專業技能的培訓，加強他們的'動手實力，以此彌補日常維護中閱歷不足現象。其次還要加強設備日常巡檢，設備保養和現場管理的力度。要提倡生產操作人員與設備維護人員良好互動，力求做到設備缺陷的更早發覺、剛好檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預見的開展設備維護工作，提高安排性修理次數降低應急修理率，使設備的完好率和運用率達到最高。這也是機修班20xx年的目標和要求。

在今后的工作中，機修班將不斷總結工作閱歷和改進工作方法，依據實際狀況敏捷應用各種資源，提高工作主動性。與xx廠的發展相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應公司發展須要、綜合素養過硬的修理隊伍而努力。

機修個人工作總結3

一、思想方面

這一年來，我堅固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行

公司、車間的規定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡

快修復設備，保障生產，主動放棄一些節假日的休息，加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力氣

二、工作方面

修理車間的職責是對全廠設備進行修理、保養，保障全廠設備許久、高效、穩定的運行，為公司的正常生產供應強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎，設備性能狀況干脆關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備修理工作人員，一年來，始終把提高設備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。

1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說，維護保養可以延長設備的運用壽命，提高設備工作效率，增加平安性。

2、加強設備診斷工作，針對設備狀況，預料設備牢靠性，對可能出現的設備故障的部位、緣由、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以牢靠性為中心的修理，保障設備的平安穩定運行。

3、加強管理人員和員工的平安教化學習，切實、仔細搞好現場排查工作，再忙不忘平安，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，仔細填寫操作票，動火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能平安培訓，從業務技能和生產平安入手，在班內主動開展技能學問、平安生產的培訓，提高了員工規范作業行為意識和平安生產學問水平，同時也加強了員工的專業技能學問，了解設備學問，提高設備修理質量和效率，保證設備正常運行。

5、除了平常設備的修理和維護保養工作，我們還主動協作生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區增加冷凝器等等，為生產部門順當生產供應了有力的保障。

三、學習方面

隨著二十一世紀學問經濟時代的到來，隨著科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員，今年以來，我加緊了對專業學問的學習，對車間生產區域內的一些設備的.性能、基本狀況、基本結構進行了解，駕馭其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓平安、杜絕平安生產事故

一年來我們始終把平安生產作為重點工作，時刻提示員工留意平安，讓每一名員工熟識車間環境固有危急因素，在工作中避開因自己的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對車間平安設施進行檢查，發覺問題剛好整改，確保平安防護設施的完善。平常工作中，不斷加強設備平安操作的監督檢查工作，把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的平安意識、自我防范意識和實力得到普遍提高，XXXX年實現了設備事故，輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己：

1、加強專業學問的學習，提高本職工作的實力，在工作中不斷

積累閱歷教訓，提高自己處理和解決問題的實力。

2、加強對員工思想狀態的了解，在管理中做到公允公正的同時，對有特別狀況的員工賜予照看，把修理班打造成一個大家庭，增加員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了檢修人員的主子翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時到處留意節約。

總之，在即將過去的XXXX年中，修理班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領導的正確領導下，取得了一些成果，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會接著努力，力求讓修理班為公司創建更大的價值！

機修個人工作總結4

敬重的公司領導：

你好！

我叫xxx，現擔當機修班一名修理工人。

想當時，我懷著一腔熱血，懷著對公司的美妙向往應聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候，卻被告知調任至機修班，干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

我在機修班組三個月期間，以我來看，公司設備部、機修人員存在諸多不足，現總結匯報如下，

設備管理存在以下不足之處。

1、設備管理缺乏有效的學問和數據庫支撐，是傳統的管理方式，缺乏有效的現代化設備管理數字化系統協助。

2、設備管理制度照舊是粗放式管理，設備管理組織機構需重新構建，應使設備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務。

3、生產部的設備維護意識應加強。應在日常運用中留意保養設備，將即將發生的設備故障消退在萌芽狀態。

而機修人員則存在以下問題。

1、領導決策無威信力、監督不到位，使得下層將吩咐執行不夠剛好。

2、存在個別人員平安意識、學問匱乏。制度、規范不健全。

3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。

現對設備管理以及以上問題進行分析。

設備管理實際就是為生產服務，最大化企業盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點：

1、平安及環保。

在這里我把環保放到了與平安齊平的第一位。也是我以前擔當項目經理以來，最看重的兩點。必需強化現場平安意識，貫徹平安生產法。堅持平安生產，預防為主的生產口號。其次，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務中第七條就深刻指出，綠色發展為現代化經濟體系的必定要求，解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環保產業，加快火電、鋼鐵行業超低排放改造，重污染行業達標排放。調整優化能源結構。這就須要我企業對環保技改的大量資金投入。

2、生產效率的提升。

生產效率是生產部的關鍵指標，而設備部就是要確保生產與設備的數量相匹配、設備技術更新跟得上現代科技發展的速度、故障發生率無限降低、使得OEE上升。咱們企業在主動式的預防性修理和預料性修理等方面做的較為精彩。

3、現代化運維技術的成熟應用。

我借鑒之前我接觸過的其他企業的設備管理，加上我的管理思路：就是以智能化運維系統為核心。生產部通過媒介（例如微信小程序掃描設備二維碼，可以快速定位故障設備）將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至修理終端，由設備部領導通過聯網技術采納派單制將任務分發給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門（生產部、設備部）。強化作業執行者的責隨意識與實力培育。

同時此法也可延用到設備生產、保養的'日常行為中。

以上是通過現代化設備管理應用給出我企業設備部的幾點看法。

再來說說機修人員存在的若干問題。

在此舉個例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰場”。可以超越生死，抗震救災，為我們的抗震救災的成功奠定了堅實的基礎，受到國內外人士的高度贊美，為什么我們這支隊伍的戰斗力如此之強？我想，是制度、是規范、是吩咐，是任務、是鐵一般的紀律。而企業的生存、生產、發展就必需看作是一場斗爭，必需有制度、有規范、有吩咐、有任務、有紀律。

因為我也在機修班組，針對以上存在問題，就不多加評論。我給出以下對應措施。

1、規范設備部制度、規范機修班平安生產規范，定期實行培訓。例如：高空作業國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動火證制度、平安員協助平安管理、設備部報修單的流轉制度。使每個機修人員都知道自己什么事情應當干，什么事不該干，什么事情須要經過領導同意才能干。

2、設置派單激勵機制。眾所周知：激勵機制可以激發員工的主動性、主動性、創建性。激勵機制可以是物質激勵，也可以是精神激勵。可以是正激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績效分數，將大大提高全部修理人員的工作欲望。

以上是我在貴司擔當機修工以來的總結與匯報。若有幸博得領導賞識，請將我調至我志向的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務，而是我以前作為一個管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作，使我駭人動目，不敢與他們共事。

最終愿公司：飛起玉龍三百萬，攪得周天寒徹。

機修個人工作總結5

送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛速的節奏，充當著社會的螺絲釘，懷揣著對企業的期望，在時間轉瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清晰的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力。回顧這一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸實、務真求實，仔細地完成領導和各級部門支配的各項任務。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責任；主動參加各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，協作大家帶好頭，同時，仔細學習相關專業學問，不斷提高自己的專業理論水平和綜合素養。

20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下，和大家搞好同事關系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結：

一、領會企業文化感受企業魅力

企業時刻牢記“平安第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時候，做好了我的三級平安教化，并定期的對我總結考核，堅持每天班前班后會平安學習不動搖。強化我的平安意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使平安生產的理念深化人心。

在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領下，把原料區域的工作做的井井有條，領導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優勢，剛好對工作中比較麻煩的難題做出探討和協商，并很有耐性很愜心的對我們做技能強化和工作主動性的引導，使得工作得以有序穩步的開展，我們的團隊得以健康主動的成長。

領導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學到了許多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一，堅持做到多通氣、勤商議，把工作決策建立在體現集體才智的'基礎上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬，在工作方案的制定實施上，可以借鑒探討，人人同等，給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一樣的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。

公司能夠很好的實行以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優良風尚，動員全廠全部力氣共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開展幫扶困難職工捐獻活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后，得知家境困難，傷情嚴峻，第一時間拿出了三萬元，還主動組織干部、員工響應此項活動。捐獻活動進行得如火如荼，大家的主動性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的主動看法和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教育的結果。

二、對公司的貢獻

融入新的環境，感受新的格局，一切從生疏漸漸地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學習，的是想方法解決，用自己所學的學問，結合現狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統，風機房電機，減速機......全部的設備都參加了修理。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區都曾有過我的身影，雖然我的力氣很綿薄，但是價值同樣是等效的。

兼職平安員始終，從另一個層面更加要求了我的責任。我要協作車間規程，做好每天班前班后平安會議記錄，并組織輔導大家主動綻開平安學習，剛好與大家溝通，共享新的平安生產學問。定期的組織平安考試，共享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把平安安排也列入到工作安排中去執行。

在生產過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不行小覷。機械潤滑猶如人的血液，假如設備的潤滑保養不到位，面臨的后果那是相當的嚴峻，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡察，細到每個死角，每個轉動部件，每個運轉設備。可以說有時候不止一次的轉遍整個廠區，相當于走好幾公里地呢！

后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材，工程還會順當嗎，所以我也盡了綿薄之力，也的確只能做到這些。

三、工作中的不足

企業制度漸漸趨于完善，改革創新勢在必行，勢必須要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當的少，信念是百分百的。

工作中許多微小的地方和領域做的還是不夠細致。當然任何事都不行能做到百分之百，但是我信任沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監督和巡察下都會消聲匿跡。

四、來年的希望

平安方面，在順當完成工作任務的的狀況下，搜集更豐富的平安學問，營造良好的學習氛圍，希望公司在平安方面的投入應當在加大，確保公司更穩健的成長。

技能方面，主動參與公司組織的各項活動，主動參與培訓學習，增長學問，豐富閱歷，提高技能。

改善看法方面，一切從實際動身，無論是生產還是生活，只要有好的想法和建議，肯定踴躍諫言。

出于家庭的負擔，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當的增加，當然個人貢獻會。

總之，在xx年的工作中，我會接著努力，仔細學習樹立正確的科學發展和人生觀，彌補不足的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力提高文化素養和各種專業技能，為xx做出應有的貢獻！

機修個人工作總結6

一、農業機械管理的總體發展趨勢

目前，我國農業機械管理的總體發展趨勢主要表現在以下幾個方面：

第一，大型農業機械的研發和制造漸漸增多。

其次，小型農業機械市場將迎來快速增長的關鍵期。

第三，農業機械將逐步成為農業生產中必不行少的設備。

二、農業機械管理在發展過程中存在的問題

農業機械的種類眾多給農業機械管理造成了極大的困難，加上農業機械的運用頻率相對比較高、作業量又大，并且設備移動作業頻繁，這都給管理工作提出了巨大的挑戰。一旦管理工作做得不到位，就會影響機械的正常運用，從而降低農業生產的效率；管理不到位也給農業機械的運行埋下了平安隱患，提升了平安事故發生的可能性。因此，明確管理中存在的問題并有針對性的進行解決就顯得尤為重要。

1。管理體系不健全，技術力氣薄弱

我國目前的農業機械組織體系非常不健全，很多的鄉鎮以及村級的農業機械服務組織出名無實，有些甚至已經被撤銷或者被企業兼并。為數不多的幸存農業機械服務組織專業技術力氣和人員力氣也是非常的薄弱，并不能滿意農業機械管理的現實需求。

農業機械服務組織的工作人員沒有經過特地的培訓就上崗，原來就沒有駕馭相關的專業技術學問，對新出現的農業機械、對新的技術了解的更是微乎其微。另外，服務的看法和質量跟農戶的要求也存在著肯定的差距。這些都是農業機械管理水平不高，管理現狀不樂觀的體現。

2。宏觀調控力度低，缺乏保障機制

有效的農業機械管理須要大量的.資金進行支持，購買樣機、做試驗以及示范推廣等活動都須要投入資金。對于經濟條件比較落后的農機管理服務機構來說，政府的投入是其資金的主要來源，一旦政府投入削減必定會導致這些服務機構的工作困難，對當地的農業機械化的發展造成不良影響。其次，政府相關部門之間的協作協作不是非常親密，不能從整體動身，對當地的農業機械管理進行指導，各自為政，并未對農業機械的發展建立完善的保障機制。

三、加強農業機械管理的對策

要想對農業機械進行有效管理，就必需堅持“依靠技術進步、促進生產發展”的方針，綜合運用多種手段進行管理，力求盡快實現農業機械管理的科學化、規范化以及制度化。

1。提高農業機械管理人員的綜合素養

提高農業機械管理人員的綜合素養是對農業機械進行有效管理，進而實現農業機械化的重要手段。通過組織培訓，提高農業機械管理人員的專業技術水平，增加其服務意識，對農業機械管理人員的綜合素養有一個大的提高，使其不僅能夠嫻熟的操作各種農業機械，提高農業生產的效率，還能夠更好的為廣闊的農夫摯友供應幫助，助力農業經濟發展的同時，為新農村的建設添磚加瓦。

2。構建農業機械管理體系，提升技術力氣

建立健全的農業機械組織管理體系是對農業機械進行有效管理的前提。按鄉鎮、村莊分級設立農村機械服務組織，充溢農村機械服務人員的隊伍，構建完善的農村機械管理體系。加大農業機械技術創新方面的資金投入，提升農業機械的技術水平，依據農業生產的實際須要，研制新型的農業機械，提升農業生產的效率。

3。建立多部門聯動機制，推動農業機械管理的全面發展

在對農業機械進行管理的時候，政府有關部門建立聯動機制，從整體動身，對工作任務和人員從宏觀上進行調度，提高管理效率，推動農業機械管理的全面發展。

四、綜上所述

我國當前的農業經濟的大發展，既是農業機械管理發展的機遇，同時也為農業機械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰。抓住發展機遇，直面挑戰，解決農業機械管理中存在的問題，助力農業的發展，已經漸漸的成為目前農業機械化技術推廣站的一項主要工作。所以，作為一名農業機械服務隊伍的人員，今后應當努力提升自身的專業學問水平，嫻熟駕馭新技術，熟知新型農業機械的操作方法，為農夫摯友供應更全面的幫助，以便于進一步推動農業經濟的發展。

機修個人工作總結7

xxxx年即將過去，這一年是公司發展壯大，也是實施技造的一年，我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下，克服種種困難，完成了公司交給的各項任務，保障了設備的正常運行，為公司的試生產和生產奠定了基礎，同時也使我們自身素養得到了很大的提高，但是車間有些方面依舊存在著不足之處，現將這一年的工作總結如下：

一、基礎管理方面

1、車間健全并實施了各項管理制度，包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢修理管理制度》、《平安管理制度》等，完善了各崗位職責。

2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會，剛好了解員工動態，剛好解決工作中的問題，進一步加強車間的勞動紀律，提高車間的凝合力。

3、車間更接著進一步推動“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動，使班組員工端正學習看法，樹立終身學習理念，主動學習新業務，新學問、把所學到的技能能夠運用到工作中去，使工作質量和工作效率得到提高。

4、全面實行“6S”管理，制訂并落實了實施方案，使全體員工，尤其是現場作業人員，能更平安、更輕松、更開心、更有效的完成工作任務。

5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處，切實有效的對每位員工進行技能培訓，營造了良好的學習氛圍，創建了有利的學習條件，使每位員工自覺主動的學習，使車間整體修理水平有了很大的提高。

6、庫房管理基本進入正規化，對物資進行了分類存放，并對保管員進行培訓，庫房管理嚴格根據各項庫房制度。

二、黨建方面

1、建立健全了學習制度，落實了“三會一課”，通過集中學習和自學等方式完成理論學習，仔細落實建設學習型組織的目標要求。

2、每月召開一次民主生活會，仔細組織指責與自我指責，提高了黨員自身素養，提升了支部形象，加大了黨員影響力。

3、仔細執行公司黨委的各項確定，主動組織各項活動，保持黨員先進性，并獲得了xxxx年先進基層黨支部。

4、主動做好新黨員的發展工作，今年車間群眾共遞交入黨申請書13份，支部發展新黨員3名。

5、仔細組織開展黨的群眾路途教化實踐活動，根據上級要求，通過制訂方案，逐步實施，切切實實進行查擺問題和整改落實，支部和車間取得了肯定的成果。

三、平安管理方面

1、嚴格執行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強檢修理作業平安管理工作，強化強化車間員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位。

2、仔細組織各項平安活動，仔細開展“自檢自查”，杜絕平安事故，主動檢查和完善平安管理制度，并嚴格實施。

3、對車間兼職平安員、群眾平安員和員工進行每周一次平安培訓，包括平安操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習，使每位員工切實提高平安意識，杜絕違章作業。

4、完善我車間平安標準化，主動推動平安標準化作業，明確個人崗位職責，駕馭平安操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理，加大監管力度和培訓力度，使員工票據的規范辦理程序和留意事項。

四、設備儀表檢修理方面

1、每天對設備、儀表修理和巡檢做好記錄，并建立臺賬，剛好全面駕馭設備運行狀態，做好備品備件安排工作，做好技改、修理和保養工作。

2、今年各施工單位接連撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

3、正確處理設備突發事務，剛好協調組織人員搶修，并分析緣由總結閱歷，剛好消退設備隱患，把設備故障停機時間縮短在最小范圍。

4、實行“工分制”，極大的`提高了員工的主動性和保證了修理質量。嚴格把握各設備的修理質量，降低修理率，極大地削減了因設備停車而影響生產。

5、節約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗，車間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，提倡大家節約材料，并且執行成本核算。

五、主要完成的設備儀表檢修理工作

1、技改各類泵、風機，主要包括：

1)、燒堿車間二鹽崗位：鹽酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

2)、燒堿車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5B-AH共1臺。

3)、動力車間35kv整流變：管道離心泵1臺。

4)、動力車間鍋爐房：管道離心泵1臺。

5)、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環泵：100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

6)、水合肼車間次鈉崗位：更換風機3臺。

7)、ADC車間硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

8)、ADC車間聯二脲崗位：打漿泵：65ZJ-I-A42共2臺。

9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位：廢酸泵：UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵：UHB-zk65-50/40共2臺

2、其他修理作業，主要包括：修理安裝泵類2500余次;修理風機類50余次;維護修理縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護修理尾氣塔10余次;修理帶式過濾機100余次;修理換熱器類30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進行焊接作業20xx余次;配制技改管線(包括PE、PVC管線等)3000余米，更換安裝暖氣200余次。

3、本年度對儀表更換和修理作業合計3000余次，特殊是對氣動調整閥、糾偏開關和壓力表的修理和更換較多。

4、根據年初制定安排，校驗工作始終持續進行，包括各類儀表和平安閥校驗。基本能保證各類儀表鑒定工作。

5、完成公司各項儀表技改安排。

六、車間存在的問題

1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動態了解不夠。

2、對員工的技能培訓還需加強，接著提高員工技能水平和思想素養。

3、員工的平安意識還不是很高，自我愛護實力還不是很強。

4、少部分員工缺少工作熱忱和責任心，需加以引導和教化。

5、接著增進員工之間的感情，提高車間凝合力。

七、下一步改進的措施和目標

1、仔細發揮各人員崗位職責，特殊是管理崗，對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章狀況的問題肅穆仔細處理。

2、要隨時駕馭員工的思想動態及特長優勢，讓每一位員工能在舒心的環境中工作，給每一位員工能發揮自己優勢的空間，主動引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

3、接著加強員工的平安培訓，著力提高員工的平安意識與自我愛護實力。

4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。

5、人員素養和水平參差不齊，要進一步加大力度進行培訓。

6、多開展一些有意義的活動，增進員工之間的相互信任、相互幫助，增進大家的集體榮譽感。

xxxx年是我們公司尋求穩定生產之路的一年，隨著各項技改項目的實施，我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新設備、設施不斷增加，對車間管理和修理人員的技術水平的要求也隨之提高。修理人員不能只是一個單純工程技術人員，而應當通過學習提高自身素養，將自己培育成為全面復合型人才，以便運用自己的學問為企業創建更大的利潤。

在新的一年里，車間的工作重心是構筑五道防線，實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保平安、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、平安風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。

車間的日常管理須要從點滴做起，小心翼翼，細心組織，合理安排，著眼全局，責任重于泰山!在公司領導的正確帶領下，我們信任，xxxx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。

機修個人工作總結8

過去的今年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的主動努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果，感謝領導和同事們的信任和關懷，談一下自己去年的感想和體會，起先分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發動機的相識上都有肯定的提高，再制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必需要建設好。

我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發動機的學問，為今后的生產打好基礎，進行再制造的基本建設時期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，的工作，還參與了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，多臺套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽從領導的支配，主動主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協作的完成了各項任務，在起先的轉運小車的制造過程中，能起到骨干作用，仔細分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上，要安排買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商議，制作了一個簡易的彎管器，根據圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如U字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的完全的制作過程中，很少出現誤差，使整個小車的制作過程，很順當地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用。

在下半年的非標制造過程中，能按時完成領導下達的各項任務，做了翻轉架，裝烤漆房的吊車，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有肯定的技術要求，在焊接完了以后，沒有達到規定的技術要求，經過了火焰校正發，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過公路的大架子，在制作熱工吊車的.立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在干各項工作的時候，聽從領導的安排，主動主動地去想方法完成各項任務，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項規章制度，仔細工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素養是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務，仔細履行自己應盡的職責，，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

我想說，今年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自己的力氣。

我建議，再制造正處于轉型期，是一個特別關鍵的時期，這一時期應當從管理上下功夫，管理的好壞，會確定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以變更人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信任，從皺廠長對工作的熱忱，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的仔細負責，王楠雁對預算的仔細，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了許多的東西，產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。

在明年的工作中，我會接著努力，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發展做出自己更大的貢獻。

機修個人工作總結9

20xx年是驚慌勞碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上仔細務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作匯報如下。

一，仔細學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業水平。

作為倉儲部的一員，我虛心謹慎，常常學習倉儲專業學問。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學學問用于工作當中，并與同事相互溝通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，駕馭機械狀況及故障隱患，并實行相應的維護和修理手段。

二，在工作崗位上盡職盡責，保質保量完成各項任務。

1，主要完成設備修理工作。倉儲部設備多，但修理力氣比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參加日常的修理工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的支配，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2，做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在**碼頭李分庫、**寨里分庫工作有1個多月。尤其**碼頭李分庫工作環境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在**碼頭李分庫保管通風玉米7天，之后出庫駐點16天，保證了玉米的.平安保管和正常出庫。夏季，到**寨里分庫收購優質小麥駐點20多天。

3，參加倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室，擔負著我庫的大宗業務。在倉儲部經理的支配下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都主動參與，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫幫助熏蒸。

4，參加大曹莊農場工作。

我庫今年承包大曹莊農場，種植優質小麥，這也是我庫首次在主業上向外延長。雖然我們大都來自農村，對種地并不生疏。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，許多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況的確難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三，仔細學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規，進一步了解政策，了解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素養，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，接著發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了肯定的成果,總結了一些好的閱歷,,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在駕馭的專業學問還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20xx年是勞碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到珍貴實踐閱歷。總結20xx年，謀劃20xx年，剛好總結閱歷和不足，爭取20xx年通過學習，努力克服缺點和不足，發揮自己的特長，協作領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

總結人：黃樹生

20xx/1/20

機修個人工作總結10

作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠主動主動的去參與，如：公司組織的去其他單位學習溝通，支配今年度的救援演習主力救援者。一年來，我能圓滿的完成班組中支配的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。

一、修理工作

在修理工作方面，任務都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司支配了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參與，本人也是超過百分之80的參與率。但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是會間或還在網上找一些機械修理資料學習。平常工作中也是爭取每個修理點的機會在請教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學習。在工作中學習，領悟積累每次的工作閱歷。

二、制度方面

在做好各項工作的`同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。

三、平安工作

平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，多須要我們去時時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個別平安事務，一些稍微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細微環節平安隱患。

綜合以上幾點，其中還有許多不足之處，在以后的工作加強學習，更好的完成下一年的工作。

機修個人工作總結11

在單位領導的關切支持下，在身邊同事的幫助指導下，我在專業理論學問和實際操作技能上有了較大的提高，各方面素養有了較大的進步，現將工作以來的狀況總結如下：

一、思想方面

仔細學習黨的路途、方針、政策。為不斷提高自己的思想相識，常常利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別實力，堅決政治立場，使自己在大是大非的問題面前，能夠保持醒悟的頭腦。

二、工作方面

在進單位之初，由于與我原來的工作性質有很大不同，同時，對機修工的工作也是一知半解，所以，實際操作水平較低。為此，我特意加強了平常的自學，主動參與各項培訓學習，不斷提高自己的專業技能水平。通過學習，目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的工作，像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等，光有滿腹的經綸是沒有用的，關鍵在于工作的方法，創新的工作，歸根究竟就是要解決問題。

同樣一個問題老同志只用一會會的時間，一點點的力氣就搞定了，而我可能會用很大的力氣，用很長的時間卻解決不了，有時，甚至還會付出血的代價，這就是方法、閱歷的問題。因此，我在工作中特別留意這一點，始終做到留意學習、留意動腦、留意自己動手，學習老同志解決問題的方法，思索要留意的地方或者其他解決問題的方法，親自動手能使我我不斷的實踐中嫻熟駕馭各種技巧。

三、作風方面

嚴格自律要求自己。日常生活中，本人嚴格根據共產黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作，光靠強有力的領導是不夠的，它更講究機修組每個員工在平常工作中順當的溝通、自覺的分工和默契的協作，相互信任，關系融洽，才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順當，也更加平安。作為一個黨員，更作為團隊中的一員，我深知在此其中我應當發揮怎樣的作用。在工作的.中，我能夠主動地出謀劃策，與其他同志多溝通溝通，不懂的地方請教老同志，做領導的好幫手，同志的好摯友。

存在的問題和須要改進的方面：

一是學習不夠深化。在政治理論學習和業務學習上都不夠深化細致，對于一些新學問、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時候，忙于一般性的事務工作，學習還不夠深化。今后要進一步端正學習看法，進一步探究學習方法，在理論深度上下功夫。二是創建性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊，不注意創建性的開展工作，在日后的工作中，須要不斷加強自己的薄弱環節，嚴格要求自己，使自己不斷進步。

機修個人工作總結12

本人中學畢業后，于19xx年3月10日起先學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，11月13日集團公司成立了件雜貨作業區，調到該公司接著做機械修理工。現將近年來專業技術工作總結如下：

一、政治上要求進步。

幾年來，我主動參與班組的各種學習，充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路途、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，酷愛修理工作，對自己所服務的單位充溢感情。

二、在工作中注意學習。

能剛好學習駕馭新技術、新學問、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持依據工作須要加強機械修理業務的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作實力。幾年來，在多個崗位從事技術工作，都能依據工作須要，聽從領導的支配。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障解除方面的學問。19xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺在修理技術方面壓力很大，通過公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的相識。但是，在平常工作中我對白話不懂聽，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學好港口機械修理方面的技術，就要懂聽白話，所以，在工作中和工友們多溝通，工作之余和他們學白話。

在工作中不怕臟、不怕累，邊學邊干，使我在技術方面進步很大，一些故障我可以單獨排出，這使我在學習機械修理技術方面，更加有信念、有動力。19xx年，我所在的北作業區開展業務技能考核定級，經過考核我獲得了嫻熟工等級。lOCaLhOsT但是，在日常工作中我覺得我的技術還有肯定的差距，我閱讀了許多港口機械保養、修理、故障解除等方面的書籍，把在工作中出現的問題弄通弄懂，使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考核，我取得主修等級，這使我更加酷愛修理這項工作，也有信念做好這項工作。

三、做好傳、幫、帶

11月13日集團公司成立了件雜貨作業區，我被調到該公司。因為，作業區剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業劃分進來的，大都是舊機械，返修率高。作業區5月招進了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業務不熟，不能單獨工作，主管機械的經理叫我帶兩個徒弟。我耐性向他們傳授修理技術，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜愛這份工作，經過三年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個新徒弟，現在已經可以完成一些常見故障的解除。4月份我們作業區又招進幾名新員工，作業區分領導又叫我帶一名新員工，至此，我已先后帶4名學徒工。在帶領新員工過程中，我是不遺余力、盡職盡責，做到理論和實際相結合，使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充溢自我。

四、技術上精益求精

因為時代在發展，社會在進步，一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術，在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業區領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問題就是我現在工作單位8大連叉車故障解除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經過兩天的修理和裝配，試車漏油現象解除，開出車間到一線生產。但是，不到4個小時，司機師傅又把8叉車開回車間報修，報修單上寫著（變短噴油、行駛無力、液壓油溫高）。油溫高、行駛無力在以往工作中出現過，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經過思索和多方面考慮，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發覺液壓油溫高，是變短器回油閥有時卡死不回位現象。裝配好吊上車后試車，回油正常，油溫高、噴油故障解除。

可是，我不放心開出去路查一圈回來，發覺噴油現象仍存在，使我懷疑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍，還是沒有找出解除故障的方法。其次天上班，我支配好本組工作后，又啟動8叉車試車，試車中我發覺，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現象，但是不大，高速行駛、噴油大，這使我解除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪，我已查修過了，所以解除本身故障，使我把目標轉移到變距相連接的兩個泵身上，一個行駛泵、一個方向泵，我把兩個泵拆出，經過檢查方向泵沒有問題，行駛泵輸出軸油封有磨損現象，更換油封隨后裝配上變短器，在進行試車時故障得以解除。緣由所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器，使變距內油壓異樣油量就增加，至使排氣口噴油。通過這次故障解除，使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的技術水平，做到精益求精。

五、專業進修狀況：

因工作須要，本人于12月19日到24日，由單位組織到桂林參與國家機械工業部教化培訓中心液壓高級研修班學習，使我從中學習了液壓系統故障診斷。回來后，學以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了生產用車，從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時，在日常工作中除做好本班工作外，我主動協作隊長做好修理隊的一些日常工作。

以上是我近幾年來從事技術工作的`簡要狀況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進步。但是，成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將一如既往地接著在工作中不遺余力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素養，熬煉自己的工作實力，總結閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培育和關懷，為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。

機修個人工作總結13

xxxx年結束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發展，我們也在不停的進步;特殊是在公司領導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持，我們車間攻堅克難，全年工作順當，下面就本車間全年的工作，做如下總結：

1.設備管理方面

1.1.我們的人員每天對設備的修理作業進行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，剛好全面駕馭設備運行狀態，做好備品備件工作，同時制定或支配相應的技改、修理和保養安排。如：爐內翻渣堵料管現象，在各領導的指導下，我們對料管進一步技術改造，勝利解決了這一老大難問題，避開每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產節約了珍貴的時間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產，也損壞了設備，我們依據電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣，現在電爐打弧現象明顯削減。

2.2.剛好正確處理設備突發事務(重大設備故障)，部門協調，人員調度，組織搶修，同時分析緣由，總結閱歷，目標是削減甚至消退因設備緣由兒引起的電爐分閘現象。

2.設備修理方面

2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應，仔細分析故障，快速解除故障，從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商，支配停機時間組織大修;協作生產部門提出的各項以往累積的.老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿意工藝、生產、平安要求，提高設備的運用效益和平安性能。

2.2.對一些修理設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者供應樣品，協作外協單位按質按時完成。

2.3.xxxx年我們修理的項目有許多，小項目多數，大項目：如：1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板，經輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時間，使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經全體機修人員無日無夜的奮戰下，拉出了鋼包車，修復了軌道，等一系列工作。

3.各班組風采

今年三月，機修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的干脆領導下，有針對性的對全場設備做了測評，成立了七個精英班組。

3.1上配料修理班：他們在靜默的耕耘者我們的上配料系統，在這一年里，依據設備運轉狀況改進不合理之處，使我們的上配料系統順暢的運轉，;面臨長期破損維護的加濕機，在領導的指導下，最終把要投入10萬多的設備，改成了只投入2萬多，而且生產效率比舊設備翻了一翻，人員的操作削減了一倍，實現了大躍進。

3.2大窯修理班：他們細心的呵護著我們世紀青山的八條青龍，也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯，全年無大故障，運轉順當，為電爐源源不斷的供應爐料，無一差錯。

3.3電爐修理班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥修理等工作他們是大功臣;平常協作爐前工作，電爐的正常生產，他們功不行沒。

3.4液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護著我們的液壓氣動設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘修理、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

3.5焊工班：他們是一個焊接手法超群的團隊，在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒，每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

3.6綜合班：他們兢兢業業，維護著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應;在沒有閱歷的狀況下，很勝利的地根據領導的思路完備的跟換了磨機磨套。

3.7電極殼班：他們靜默的守候在28.5米，完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能精確有序的完成工作。

4.學習提升

我們車間以“人”為本，以增加員工個人綜合素養、及職業技能為本。這一年里，在領導們的細心支配下，給了我們車間員工許多的學習機會。如：平安技術培訓，關于潤滑的講座，焊工、鉗工培訓，金牌班組長培訓，電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解，為以后的修理能得心應手。

5.平安工作

回顧xxxx年，我們廠相對其他同類型廠，發生的平安事故是較少的，我們車秉承公司6S管理制度，主動開展工作，把平安放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們剛好預防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內，便利班組學習，預防事故。在平安生產上我們車間雖然取得了一些成果，但我們會戒驕戒躁，接著把平安生產放在首位，真正做到“平安生產，預防為主，綜合治理”。

總結全年，我們機修車間上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上級領導的充分確定。我們會接著加倍努力，保障設備正常有序的運行，順當生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱忱，我們會接著發揚優點，彌補不足，不斷終結，不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍，為世紀青山的不斷發展做貢獻。

機修個人工作總結14

新的一年即將到來，回首整個年度，機修組的每位成員在各位領導的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以廠里的實際狀況為動身點，以保障機器的正常運轉為前提，以最大限度的降低修理成本和縮短修理工時為目標，從而為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環境比較困難，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素養和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中精彩的完成了各項任務。自年度以來，在各位領導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成果：

1、總結以往的工作閱歷，實行了更為合理的工作方法。在人員調度方面，實行了機修，電工相互協調，相互合作的方法。既簡化了修理程序，又縮短了修理工時。

2、如期地順當完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務。

3、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務。

4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。

5、完成了聯揚路倉庫的各項安裝于修理工作。

6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換修理工作。

當然，在實際工作和修理過程中也難以避開的`出現了一些問題，同時也發覺了一些不足之處：

1、平安意識還不夠強。有些平安措施做得還不盡完善。在高空作業時往往沒系平安帶，下雨時在濕地進行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

2、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了修理工作量和修理成本。

3、在滿意機器的運用性能的前提下，有些零部件可優先考慮運用同類產品中更為經濟好用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以削減修理費用，降低修理成本。如機器中運用的油泵，在滿意運用要求時，葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產零件替代。

基于以上現象和不足之處，在接下來的年度中，機修組將不斷總結工作閱歷，不斷改進工作方法，依據實際狀況敏捷應用各種資源，提高工作主動性，不斷與廠里的實際發展狀況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低修理成本和修理工時而努力。即使在全球金融危機的不利環境下，我們有理由信任，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣袤的發展空間。

機修個人工作總結15

修理車間xxxx年,在甲醇廠廠領導的正確領導下,在兄弟部門的協作下