第7頁共7頁2023?年人事部?工作總結?與計劃標?準模板?____?年人事工?作的指導?思想，以?____?和___?_為指導?，緊緊圍?繞人才建?設這個中?心任務，?加強領導?，統一認?識，加大?力度，合?理開發配?置人力資?源，創新?人才建設?機制，開?創我院人?才工作的?新局面，?為把我院?建設成為?現代化的?二級甲等?中醫醫院?提供強有?力的人才?工作保障?。一、?認真學習?、宣傳和?____?全縣人才?工作會議?，提高認?識，統一?思想，營?造良好的?人才成長?和發展的?工作環境?1、利?用各種媒?體和機會?，學習、?宣傳上級?有關人才?工作的指?示精神，?提高對人?才工作在?醫院的建?設和發展?中的重要?地位的認?識，抓住?國家實施?展人才強?國戰略的?有利時機?，加快我?院人才建?設工作的?步伐，開?創我院人?才工作發?展的良好?局面。?2、認真?討論和研?究人才強?院戰略問?題，確定?我院人才?建設的工?作目標和?主要任務?，建立人?才工作機?制，實現?我院衛技?隊伍的跨?越式發展?。3、?以建立學?科帶頭人?為重點，?通過實施?“萃英機?劃”，加?強人才引?進工作，?促進醫院?學科建設?，提升我?院衛技隊?伍的整體?水平。?4、積極?為各類人?才創建工?作條件，?用人所長?，牢固樹?立對專家?服務的思?想，促使?他們干好?事業、干?成事業。?二、全?面實施“?萃英人才?建設計劃?”，以學?科建設為?導向，以?學科帶頭?人為重點?，堅持吸?引、培養?和使用并?重的原則?，建立一?支能中能?西的高素?質的衛生?技術隊伍?1、引?進人才。?2、加?大對外聘?專家工作?的支持力?度和監督?管理，發?揮醫學專?家的作用?。3、?學歷提高?與能力提?高并重，?利用各種?渠道，采?取多種方?式，加大?衛技人員?培養和培?訓工作的?力度。工?作要有計?劃，并通?過建章立?制來確保?計劃的實?施。4?、實施“?名醫工程?”，做好?縣級“名?醫”的培?養工作，?選擇5到?____?名衛技人?員為培養?對象。?三、積極?探索現代?醫院管理?制度，切?實推進人?事改革?1、繼續?做好全院?職工聘用?制工作，?簽訂聘用?合同，完?善人事代?理制。?2、加強?對職工的?業務考核?，實行“?末位”待?崗制。?3、做好?專業技術?人員的職?稱評聘工?作。4?、適時修?訂原有的?獎金分配?方案，逐?步建立以?職位、崗?位為前提?，按貢獻?分配的獎?金制度體?系。5?、做好醫?院人事檔?案工作和?職工的社?會保險工?作。2?023年?人事部工?作總結與?計劃標準?模板（二?）一、?人員調配?管理本年?度重點做?好新興工?業園投運?期間的人?員調配工?作。1?、根據公?司新的體?制設置及?人員定編?，抽調部?分優秀管?理人員及?生產骨干?到工業園?工作，使?技改項目?投運后，?能夠正常?的安全經?濟運行。?2、根?據公司各?部門、單?位人員崗?位定編、?缺編情況?，隨時作?好調配工?作。及時?、準確下?達人事調?令和人事?指令，力?爭使人力?資源達到?最佳合理?配置。?二、勞動?合同管理?做好勞動?合同的簽?訂、解除?及勞動合?同檔案管?理等工作?。本年度?重點做好?____?年___?_月__?__日_?___人?勞動合同?到期員工?的續訂工?作。針對?本次續簽?工作，在?今年勞動?合同管理?工作的基?礎上，需?進一步運?作新的管?理辦法，?對生產工?人及其他?工作人員?擬采用中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?，對部分?人員采取?不再續簽?合同的管?理辦法。?三、人?事考核評?價為進一?步加強對?員工在一?定時期內?工作能力?等方面的?評價，正?確把握每?位員工的?工作狀況?，建立公?司正常、?合理的人?事考核評?價制度，?從而為員?工的獎懲?、晉升、?調整等提?供客觀依?據。根據?公司目前?生產經營?狀況，制?定人事評?價制度，?進行人事?考核評價?。對不合?格人員實?行在崗試?用、待崗?培訓或轉?崗，以保?證員工隊?伍的高效?率、高素?質。四?、獎懲管?理結合公?司實際，?對在生產?、科研、?勞動、經?營管理等?方面，成?績突出、?貢獻較大?的，分別?給予獎勵?。對有違?反勞動紀?律，經常?遲到、早?退，曠工?;完不成?生產任務?或工作任?務的;不?服從工作?分配和調?動、指揮?，或者無?理取鬧，?聚眾鬧事?，打架斗?毆影響生?產秩序、?工作秩序?和社會秩?序等情況?的員工，?分別給予?行政處分?或經濟處?罰。五?、人才儲?備工作根?據公司現?狀，結合?先進企業?的管理經?驗，參加?全國性或?區域性的?大型人才?交流洽談?會，直接?引進高層?次、高學?歷人才獲?得技術過?硬、品德?優秀的人?才隊伍。?擬在__?__年招?聘應屆大?學本科生?____?名左右，?專業主要?有：熱能?與動力專?業___?_人，電?氣專業_?___人?，化學專?業___?_人。?六、員工?職稱評定?、職業資?格證年審?工作：隨?著對人才?資源的進?一步重視?，職稱評?定等項工?作已得到?社會的普?遍承認與?重視。?1、做好?____?年度公司?員工申報?職稱工作?的辦理，?重點做好?申報初級?及中級職?稱人員的?手續辦理?。2、?做好公司?員工職業?資格證書?的年審與?辦理工作?。按照勞?動部門要?求，做好?職業資格?證書年審?工作，同?時根據實?際適時做?好職業資?格證的申?報及辦理?。七、?其他人事?管理工作?：1、?做好員工?季度勞保?及勞動用?品發放及?管理工作?，及時做?好員工勞?保用品的?補充及相?關制度修?訂工作。?2、做?好員工人?事檔案材?料的收集?、整理建?檔工作，?保證檔案?的完整性?、齊全性?、保密性?;3、?嚴格按照?公司規章?制度，認?真辦理員?工的辭職?、辭退、?除名、開?除退廠手?續。嚴格?退職手續?的辦理，?做好退職?員工錢、?財、物的?交接監督?，不留后?遺癥。?2023?年人事部?工作總結?與計劃標?準模板（?三）_?___年?醫院將進?一步落實?____?，認真學?習宣傳、?____?和新醫改?政策，緊?緊圍繞“?以病人為?中心，以?質量為核?心，為患?者提供安?全、溫馨?的就醫環?境”的活?動主題，?提高醫療?質量，強?化醫療服?務，使醫?院再上新?水平、再?登新臺階?，主要從?以下幾個?方面做起?：1、?進一步解?放思想，?深化改革?，加快醫?院發展步?伐。認?真組織學?習、__?__，與?本院的實?際結合起?來，主動?尋求醫院?發展的新?思路、新?途經。深?挖潛力，?主動創造?機遇。要?大力弘揚?艱苦奮斗?的優良傳?統，樹立?勤儉辦院?的思想意?識。2?、進一步?強化管理?、理順機?制，深化?醫院改革?。我們?將繼續加?強制度建?設，加大?人事分配?制度改革?，進一步?完善規章?制度，完?善激勵機?制。要建?立現代營?銷理念，?不斷擴大?市場占有?額，不斷?暢通服務?流程，搞?好醫療服?務，最終?實現讓病?人滿意這?一根本。?3、進?一步加強?重點專科?建設，拓?展業務范?圍，打造?特色專科?。醫院?要生存、?要發展，?要在競爭?日益激烈?的醫療市?場中立于?不敗之地?，必須不?斷拓展醫?療業務范?圍。醫療?業務范圍?的拓展，?離不開特?色專科和?重點專科?建設。我?們下一步?的重點項?目依然放?在專科建?設和專科?特色建設?上面，用?特色專科?去拓寬市?場，用特?色專科去?服務患者?。加大特?色專科規?模建設，?力爭使其?成為襄樊?乃至鄂西?北的品牌?。4、?進一步加?強內涵建?設，重視?人才培養?，提高核?心競爭力?。“人?是生產力?中最有決?定意義的?力量”。?醫院通過?近幾年的?引進和培?養，已經?擁有一批?專業人才?隊伍，但?是，面對?激烈的市?場競爭，?人才競爭?更為突出?。我們的?人才隊伍?還不夠強?大。未來?的時間里?，我們將?把培養重?點從個別?學科帶頭?人，轉移?到優秀中?青年骨干?;對內增?加凝聚力?，對外增?強吸引力?，加大人?才培養力?度。院內?培訓班的?內容要更?加豐富更?加具有實?踐操作性?，多方位?多途徑促?進技術人?員專業水?平的提高?。5、?進一步抓?好醫療質?量，確保?醫療安全?，完善醫?療服務體?系。“?醫療質量?、醫療安?全、醫療?服務體系?”是任何?時候都不?可忽視的?系統工程?。___?_年，我?們將把強?調“醫療?質量”、?確保“醫?療安全”?、完善“?服務體系?”作為醫?院頭等大?事來抓，?通過制度?建設、人?員素質建?設等措施?，著力抓?好此項系?統工程，?使醫院成?為襄城區?名副其實?的“醫療?質量高、?社會評價?好”的“?龍頭醫院?”。6?、進一步?加強整體?隊伍建設?，全面提?高員工綜?合素質。?醫院要?發展，隊?伍是關鍵?。以強化?醫德提高?技能為著?力點，醫?院將繼續?突出“以?人為本”?的原則，?大力加強?整體隊伍?建設，通?過培訓、?學習、考?試、考核?，以及激?勵機制等?方法，全?面提高員?工的綜合?素質。從?細小處下?功夫，在?細微處見?精神，為?病人提供?全程全方?位的優質?服務。打?造一支精?神面貌好?、工作能?力強、能?夠適應時?代發展的?員工隊伍?。7、?進一步加?快信息化?建設進程?，實現管?理科學化?、現代化?。采用?信息化的?方式進行?全局管理?并使其成?為醫院重?要的基礎?設施之一?，是醫院?的必然選?擇。是醫?院參與競?爭和經營?管理戰略?的重要工?具和手段?。因此，?加快信息?化建設時?不我