第6頁共6頁2023?眼科醫生?年終工作?總結模板?一轉眼?在某醫院?已經度過?了近三年?，在這三?年中有過?歡笑有過?淚水。在?這里我既?交到了朋?友，又發?揮了自己?的長趣。?這里的每?一天對于?我來講都?是快樂的?，充實的?。慈銘對?我而言就?像一個家?一樣，對?于它我有?著難以割?舍的情愫?。當然它?也像一個?茁壯成長?的孩子，?我一天天?看著它強?大起來。?很高興?在這一年?中我完成?了眼科的?工作任務?。這一年?中我主要?做了以下?幾項工作?：一，?提高醫療?質量，促?進醫患和?諧。醫療?質量是體?檢中心的?生命線，?同時也是?搞好醫?客關系的?基礎。因?此在面對?每一位客?人時，我?都認真詢?問病史，?與客人交?談，儀器?下認真檢?查，不放?過任何一?個細節。?精益求精?，以便于?讓每位客?人都做到?“小病早?防，大病?早治”。?“眼睛是?心靈的窗?戶”容不?得半點馬?虎！在這?里，“愛?崗敬業，?以院為家?”不再是?一句空話?，而是醫?務人員的?真實寫照?。二，?眼科是一?個講究“?合作”的?科室，我?在暗室里?對客人進?行裂隙燈?檢查和眼?底檢查?時，所有?的問題都?是反饋給?護士，再?由護士進?行錄入到?電腦里的?。而護士?在外屋檢?查的視力?和眼壓也?會第一時?間反饋給?我，以便?我更快更?準確的進?行下一步?檢查。因?此這就需?要一個有?扎實眼科?知識和反?應靈活的?護士來配?合我。?三，眼科?存在問題?：儀器設?備落后，?眼壓計還?是老式的?，許多客?人反應氣?流太大，?眼睛不?舒服。詞?條需要及?時更新，?像青光眼?這些常見?的診斷都?沒有。北?京方面總?是反應我?們屈光不?正這個診?斷不合理?，我們并?不清楚那?邊的詞條?模式是什?么，應該?抽空讓我?們去那邊?培訓一下?，這樣就?容易統一?了。眼科?要固定護?士，不要?總是換人?。四樓檢?線開通以?后減輕了?一部分壓?力，但是?也存在這?問題，上?下比例嚴?重失調，?建議以后?合理分配?，便于提?高速度和?客人滿意?度。四?，今后努?力的方向?誠然，?不足與成?績永遠是?相依相伴?的。在今?后的工作?中，我會?進一步加?強理論知?識的學習?，用發展?的眼光看?問題，提?高自身素?質，提高?客人的滿?意度。切?實做到“?一切為了?客人，為?了客人的?一切”的?服務宗旨?。爭取在?新的一年?中更上一?個臺階。?上述的?內容希望?能給大家?帶來幫助?！20?23眼科?醫生年終?工作總結?模板（二?）一年?來，眼科?全體醫護?人員在院?領導的關?心指導下?，充分發?揚主人翁?責任感、?發揮自身?優勢，使?“老百姓?自己的醫?院”這一?意識深入?人心。這?一年中，?我們主要?做了以下?幾項工作?：一、?提高醫療?質量，促?進醫患和?諧醫療?質量是醫?院的生命?線，同時?也是搞好?醫患關系?的基礎。?提高醫療?護理質量?是醫療工?作的不變?主題，它?關系到病?人的安危?，關系到?科室的生?存，更關?系到醫院?的發展。?而且，醫?生面對的?是活生生?的病人，?每例都是?從未知而?起，需要?對手術，?用藥進行?個性化的?分析和指?導，就更?需要精益?求精的品?德和求真?務實的精?神。目前?，隨著醫?療改革的?深入開展?，病人已?把優質服?務放在就?醫的首位?。所以，?我科全體?醫護人員?本著高度?的責任心?，有效的?拉近了醫?患雙方的?距離，尤?其對手術?患者，重?點把握術?前術中術?后三個環?節，做到?術前全面?交代，術?中認真處?理，術后?周到護理?。在這里?，“愛崗?敬業，以?院為家”?不再是一?句空話，?而是醫務?人員的真?實寫照。?二、加?強日常管?理，提高?經濟效益?今年，?在院領導?的高度重?視和醫務?科市場開?發辦的帶?領下，我?們多次下?鄉宣傳我?院的優惠?扶貧政策?，并對白?內障患者?做了大量?篩查工作?，是老百?姓了解區?醫院，了?解眼科。?全年共完?成白內障?手術__?__多例?，青光眼?及其他手?術幾十例?，術后效?果均很理?想，擴大?了社會效?益，做到?了醫院和?患者的雙?贏。在醫?院“績效?核算”的?大環境下?，在嚴格?要求自己?的良好服?務中，我?們不斷提?高自己的?業務水平?，堅持帶?領科室同?志開展業?務學習，?認真學習?新理論新?技術，積?極參加各?種學術會?議，了解?先進眼科?的發展方?向，并用?于指導臨?床工作，?在做好病?房手術的?同時抓好?門診的各?項工作。?三、抓?好精神文?明，控制?藥占比例?具有良?好的職業?道德，時?刻牢記“?全心全意?為人民服?務”的號?召，明確?自己所肩?負的治病?救人的責?任，帶領?科室人員?進行醫德?醫風學習?，加強職?業道德建?設，不斷?改進服務?態度，轉?變服務觀?念，堅持?因病施治?，杜絕過?度醫療行?為，并使?每位醫護?人員認識?到他并不?代表個人?，同時也?代表區醫?院，每個?人都有責?任為科室?的發展而?樹立良好?形象。?四、存在?的問題?眼科的基?礎設備落?后，人員?梯隊斷檔?在醫療行?勢快速發?展的今天?已成為當?務之急，?十幾年前?的顯微鏡?已無法滿?足目前的?手術需要?，人員緊?缺也制約?著科室的?發展。?五、今后?努力的方?向誠然?，不足與?成績是永?遠相依先?伴的。在?今后的工?作中，我?們會進一?步加強理?論學習，?用發展的?眼光看問?題，提高?自身素質?，提高組?織協調能?力和業務?水平，帶?領全科人?員搞好科?室發展，?搞好退隊?建設和人?才培養，?積極開展?優質服務?，用實際?行動履行?“一切為?了病人，?為了病人?的一切”?的服務宗?旨，爭取?在新的一?年中帶領?科室再上?一個新的?臺階。?2023?眼科醫生?年終工作?總結模板?（三）?一轉眼在?醫院已經?度過了近?三年，在?這三年中?有過歡笑?有過淚水?。在這里?我既交到?了朋友，?又發揮了?自己的長?趣。這里?的每一天?對于我來?講都是快?樂的，充?實的。公?司對我而?言就像一?個家一樣?，對于它?我有著難?以割舍的?情愫。當?然它也像?一個茁壯?成長的孩?子，我一?天天看著?它強大起?來。很高?興在這一?年中我完?成了眼科?的工作任?務。現對?今年完成?工作進行?以下總結?：一、?提高醫療?質量，促?進醫患和?諧醫療?質量是體?檢中心的?生命線，?同時也是?搞好醫客?關系的基?礎。因此?在面對每?一位客人?時，我都?認真詢問?病史，與?客人交談?，儀器下?認真檢查?，不放過?任何一個?細節。精?益求精，?以便于讓?每位客人?都做到“?小病早防?，大病早?治”。“?眼睛是心?靈的窗戶?”容不得?半點馬虎?!在這里?，“愛崗?敬業，以?院為家”?不再是一?句空話，?而是醫務?人員的真?實寫照。?眼科是?一個講究?“合作”?的科室，?我在暗室?里對客人?進行裂隙?燈檢查和?眼底檢查?時，所有?的問題都?是反饋給?護士，再?由護士進?行錄入到?電腦里的?。而護士?在外屋檢?查的視力?和眼壓也?會第一時?間反饋給?我，以便?我更快更?準確的進?行下一步?檢查。因?此這就需?要一個有?扎實眼科?知識和反?應靈活的?護士來配?合我。?二、眼科?存在問題?儀器設?備落后，?眼壓計還?是老式的?，許多客?人反應氣?流太大，?眼睛不舒?服。詞條?需要及時?更新，像?青光眼這?些常見的?診斷都沒?有。我們?并不清楚?那邊的詞?條模式是?什么，應?該抽空讓?我們去那?邊培訓一?下，這樣?就容易統?一了。眼?科要固定?護士，不?要總是換?人。四樓?檢線開通?以后減輕?了一部分?壓力，但?是也存在?這問題，?上下比例?嚴重失調?，建議以?后合理