第8頁共8頁2023?年部門年?終工作總?結個人格?式范文?轉眼一年?過去了，?在___?_影城這?一年的工?作中，通?過對各崗?位的學習?，我們營?運部的員?工很快適?應了影城?的運作程?序，從以?前沒接觸?過影城運?作的新手?到現在能?獨立地完?成放映、?售票、檢?票、賣品?等工作，?感謝領導?在過去的?一年中給?予我歷練?的機會及?工作上的?指導，下?面我對影?城營運部?近半年的?工作情況?作如下匯?報。一?、___?_年工作?簡單分析?“管理?規范、運?作有序、?各司其職?、兢兢業?業、愉快?工作”是?我們大家?的宗旨。?我們營運?部是一個?綜合部門?，結合場?務、賣品?、售票、?放映四個?崗位，負?責影城一?線服務人?員的調度?工作，充?分利用人?力資源，?保證良好?的工作秩?序和工作?質量。?回顧上半?年的工作?，我們影?城也慢慢?有了起色?，雖然沒?有地理位?臵的區域?優勢，但?通過大家?的努力宣?傳和推廣?，逐漸有?更多人熟?悉和了解?我們__?__影城?。1.?在票房管?理上，首?先要做到?熱情、微?笑、禮貌?，為顧客?提供理想?、周到的?專業服務?，熟悉影?城每天的?活動，更?新影片新?信息，及?時掌握上?崗前自身?的儀表儀?容，把程?序做到位?，主動詢?問，多了?解，多推?薦。2?.場務方?面，場務?人員要有?規范的接?待流程，?做好每天?的日報表?，在檢票?方面嚴格?執行影城?的各項制?度，熱情?指引、來?訪接待，?多巡廳、?注意是否?有遺留物?和未離場?觀眾，保?持各影廳?通道處于?關閉狀態?，做好正?常的營運?工作，無?串廳，逆?留顧客。?3.賣?品工作方?面，了解?產品，有?一定的銷?售能力，?要注意個?人自身衛?生及賣品?清潔，詢?問、點單?、呈遞、?收款、致?謝、道別?，完整服?務，耐心?解答，微?笑面容，?退換貨，?物品保質?期，交接?班盤點，?核對庫存?數量，供?給及時，?主動推薦?，只要做?好以上的?各項工作?，相信賣?品部銷售?額也會日?益上升，?態度第一?，顧客至?上。4?.放映室?的工作，?放映室的?工作人員?要了解每?日新片、?片源、密?鑰下載、?拷貝信息?，做好登?記，每天?場次和放?映時間，?影片要提?前了解，?做好準備?，另外放?映機的清?理打掃、?保養要到?位，更新?片源。?由于影城?工作是以?服務型為?主的行業?，營運部?是站在影?城的第一?線，我們?深感到自?己工作做?得到位與?否會直接?影響到影?城的聲譽?，所以時?刻注意自?己的一言?一行。面?對一個全?新的環境?，我開始?對服務工?作有了更?加深層的?認識，我?們深知，?唯有不斷?學習、總?結，不斷?努力和全?力以赴來?彌補自身?的不足，?才能迎合?整體工作?的需要。?通過在_?___影?城工作的?這段時間?，我受益?匪淺，我?會把學到?的新知識?和積累的?經驗很好?地運用到?以后的工?作中去，?并通過實?踐進一步?提高、升?華。為?了更好的?迎合市場?的變化和?影城的發?展，結合?____?年的工作?情況，我?們營運部?將從以下?方面開展?工作：?1.努力?提高自我?學習能力?，將學到?的知識轉?化為影響?力、凝聚?力和號召?力。2?.在工作?中耐心的?把影城營?運部的各?項工作落?到實處。?___?_多與票?房、場務?、賣品部?及放映室?的工作人?員溝通，?及時發現?工作中的?問題，消?除隱患。?4.通?過營運部?的全體成?員共同學?習，提高?團隊整體?素質，樹?立良好的?影城形象?。四、?自我總結?202?3年部門?年終工作?總結個人?格式范文?（二）?一、本年?度的工作?和成績?春暖花開?的時節，?____?月底我們?同時接到?____?電器工程?部___?_，一舉?完成了_?___文?昌路賣場?、___?_西門賣?場以及_?___賣?場的裝修?改造工程?，為全年?經濟指標?的順利完?成打下了?堅實的基?礎。首?先進行的?是___?_賣場的?改造工程??？紤]到?三地同時?開工，公?司調兵遣?將，在人?員搭配上?全力支持?，委派_?___協?助___?_完成此?項任務。?____?雖是第一?次單獨承?擔___?_賣場的?工程裝修?，但她憑?著強烈的?工作責任?心和女特?有的細心?，在裘總?的指揮下?，緊密和?甲方配合?，現場組?織和選購?材料兩不?誤，較為?圓滿地完?成了為期?____?天的施工?任務，保?證了賣場?的順利開?業。幾?乎同步進?行的__?__賣場?的改造工?程，相比?較是此三?項工程中?較大的項?目，由本?人擔任項?目經理，?公司調_?___配?合工作。?經過近_?___天?的艱苦奮?戰，在人?員配備不?甚齊全(?因“__?__節”?施工人員?緊張)，?甲方要求?頗高的不?利因素下?，克服重?重困難，?頂著巨大?的壓力，?裘總也為?此先后跑?了三趟，?最終于_?___號?將工程交?付使用，?賣場如期?開業。?第三個工?程地點較?遠，在_?___，?由___?_擔任現?場負責，?公司增派?____?協助其工?作。在甲?方的發包?價遲遲不?確定的情?況下，_?___獨?當一面，?根據以往?的經驗和?實踐，揚?長避短，?積極配合?甲方，如?期地完成?了賣場的?改造工程?。在整個?裝修過程?中，做到?及時匯報?、主動溝?通和請示?問題，在?____?天內完成?了任務，?展現了年?輕人的朝?氣和靈活?性，取得?了一定的?成績。?在順利完?成了三個?賣場的施?工后，緊?接著又在?南京分部?的要求下?，進行了?____?門賣場的?改造工程?，于“五?一”前圓?滿結束，?受到五星?分部領導?的贊許。?在四個?賣場的改?造過程中?，裘總更?是殫思竭?慮，不辭?辛勞，前?后奔波，?雙休日也?親往__?__門賣?場指導、?檢查工作?。為協調?和揚鎮分?部的工作?關系，不?顧身體的?不適和疲?勞，三次?前往揚州?，進行現?場協調和?關系疏通?，為工程?的順利進?展起到了?至關重要?的作用。?___?_月上旬?，___?_賣場裝?飾工程分?兩期進行?，一期工?程至下旬?結束，賣?場的室內?裝修只有?短短的七?天，經過?大家的奮?力拼搏圓?滿完成，?受到__?__工程?部及賣場?的贊許。?二期工程?亦于本月?____?日全面結?束。緊?接其后，?炎炎夏日?，我們進?行了__?__院質?檢中心的?雨棚裝修?工程的設?計及施工?，雙方圓?滿合作，?取得雙贏?。__?__月中?旬，__?__路賣?場的改造?工程如期?進行，經?過___?_天的連?續作戰，?由___?_帶領大?學生__?__順利?完成任務?。__?__月下?旬，__?__港店?裝飾工程?提前進場?，這是本?年度末五?星新開賣?場的二分?之一。工?程來之不?易，我們?也倍加珍?惜，現場?踏勘，人?員安排，?廠家調研?，我們力?求縝密而?細致，同?時確保安?全和工程?質量。截?至目前，?已近尾聲?，不日將?隆重開業?。在完?成這一系?列工作的?同時，我?們還進行?了___?_年五星?工程的審?計工作。?部門在_?___離?開后，新?添了大學?生___?_，目前?經過兩個?工程的實?習，正在?配合進行?大樓的設?計工作。?本年度?共進行了?____?電器__?__個賣?場的裝修?工程，另?有___?_個社會?工程，基?本完成了?公司下達?的經濟指?標，年底?還有大樓?一樓的裝?飾工程。?202?3年部門?年終工作?總結個人?格式范文?（三）?溫故而知?新，前行?回望更知?曲直，_?___平?靜悄無聲?息的過去?，可是作?為一個銳?意進取的?人來說過?去的不是?結束，而?是新起點?爆發力的?積累。在?此辭舊迎?新之際展?翅欲飛時?，將技術?部門在_?___年?的工作做?一個回顧?，旨在去?疑竇、組?綱目、立?主腦，為?____?年能具有?績效的工?作，打下?堅實的基?礎。__?__年技?術部門各?工作人員?善處于單?兵據點各?自為戰的?磨合期，?而主要工?作任務也?是學習各?優秀站點?成功的技?術應用和?運營方式?。在那里?我對技術?部目前遇?到的困難?及解決方?式作個總?結：一?、專業技?術隊伍薄?弱由于?新公司成?立不久，?存在人才?奇缺的嚴?重不足。?作為新興?的信息科?技公司目?前公司技?術部共三?人，美工?一人、程?序兩人。?看似穩定?的三角組?合先且不?論穩定與?否，其合?理性就有?待商酌。?專業網建?公司建網?站的流程?一般為：?策劃分析?需求-美?工按需制?版-切片?按版制頁?-程序按?需求制作?功能模塊?、按頁組?合程序為?網站，目?前技術部?策劃由總?經理和美?工、程序?兼任，切?片由美工?兼任，美?工一人而?任三職多?有不堪。?程序無需?求文檔，?且版面多?變，以致?事必下問?。而美工?、總經理?均非職專?策劃且一?心多用，?答非所問?更是常事?。是以溝?通不順進?取受挫、?事不順思?不暢終致?全無績效?可言。?二、項目?多頭并進?___?_年共開?展項目如?下：_?___商?城(B2?C項目)?，改版三?次最終選?用全仿名?品秀網站?，耗時三?個月有余?(前期自?主開發耗?時兩月余?)。_?___綜?合社區(?SNS項?目)，改?版八次，?其中穿插?幾個開發?(投票、?日志分類?、系統升?級)耗時?三個月有?余。_?___D?NA(資?訊項目)?，改版三?五次，其?中穿插幾?個開發(?搶購、)?耗時__?__月余?。__?__DN?A(比價?返利項目?)，全新?開發，耗?時兩月余?。技術部?年___?_DNA?(仿__?__點評?項目)，?全新開發?改版兩次?耗時兩月?，二次開?發耗時_?___月?。這些?項目中我?想僅有開?發者自身?才明白這?些項目的?特性或許?有些特性?開發者也?已經忘記?或被混淆?了。這些?項目僅有?"仿__?__點評?項目"和?"資訊項?目"是貼?合最初構?思目標和?目的的。?項目的?多頭并進?是任何一?個追求績?效的公司?的忌諱，?缺乏單純?動機的多?項目開發?往往使得?開發人員?多不可估?算的項目?產生恐懼?。三、?技術是難?關網站?不是一堆?網頁的集?合，而是?現實生活?中的可見?的或不可?見的數據?的集合并?以必須可?變的邏輯?表現出來?。技術部?的任務大?致能夠分?為三類：?設計數據?類別以便?存儲數據?、歸納常?用邏輯、?表現數據?，目前技?術部三塊?均存在問?題。設?計數據類?別：技術?部門沒有?專業市場?認識，對?可能出現?的數據類?型缺乏預?見性，以?致開發的?系統不能?如同行網?站一樣運?營。其中?技術部美?工對市場?缺乏認識?，導致前?臺界面與?后臺數據?不吻合被?迫改版或?導致圖片?版與最終?效果不一?致。另技?術部程序?對系統數?據設計和?開發時間?缺乏安排?，導致_?___D?NA(仿?____?點評項目?)和__?__DN?A(比價?返利項目?)均不一?樣程度的?