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文檔簡介
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)(介紹)企業(yè)困惑系統(tǒng)概要系統(tǒng)模塊特色功能實施服務(wù)企業(yè)困惑
銷售
倉庫
生產(chǎn)
結(jié)算企業(yè)采購手工業(yè)務(wù)處理效率低,出錯率高.
物料需求的計算較復(fù)雜,容易出錯
無法隨時了解原材料、半成品、成品的收、發(fā)、存情況
產(chǎn)品規(guī)格、型號、品種多且零碎、造成物料管理復(fù)雜
不能合理建立物料清單(BOM)及各項生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
不能有效的實現(xiàn)各個部門之間的業(yè)務(wù)配合
企業(yè)困惑
銷售
倉庫
生產(chǎn)
結(jié)算重復(fù)采購采購流程的低效(時間、成本)
資金占用過多
缺乏準確依據(jù)的采購計劃,造成大量的盲目采購或采購不足
無法監(jiān)控采購未到貨情況
不能對供應(yīng)商進行評鑒企業(yè)采購驗貨不及時貨物數(shù)量不準確倉儲管理不到位生產(chǎn)缺貨貨帳不符由于盲目采購,造成大量的庫存積壓或短缺不能監(jiān)控原材料儲存數(shù)量及時間及安全存量報警;未能及時得知需要盤點的物料及盤點結(jié)果;
銷售
生產(chǎn)
結(jié)算倉庫企業(yè)
采購企業(yè)困惑生產(chǎn)計劃及安排混亂無法及時獲知訂單產(chǎn)品的加工情況,設(shè)備使用率低不能對不良品進行有效管理和控制零件、半成品及成品的出入庫管理混亂不能及時監(jiān)控生產(chǎn)領(lǐng)料情況,可能造成車間不能按需領(lǐng)料,大量原材料滯留在生產(chǎn)現(xiàn)場,影響計劃采購的材料數(shù)量生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù),復(fù)雜而繁多,企業(yè)傳統(tǒng)的卡片式管理,顯然已不能適應(yīng)高效率的生產(chǎn)資源消耗、需求、儲備動態(tài)變化的要求不能有效的進行成本核算
銷售
結(jié)算
生產(chǎn)
倉庫企業(yè)
采購企業(yè)困惑報價、競價管理混亂銷售流程的低效(成本、時間、質(zhì)量)客戶管理服務(wù)不到位客戶的流失訂單的執(zhí)行情況難以隨時監(jiān)控,很難做到訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生產(chǎn)數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期
結(jié)算
生產(chǎn)
銷售
倉庫企業(yè)
采購企業(yè)困惑不能及時、準確結(jié)算影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不能達到客戶的結(jié)算要求缺乏及時的管理報表缺乏“可分析”的數(shù)據(jù)
生產(chǎn)
結(jié)算
銷售
倉庫
結(jié)算企業(yè)
采購企業(yè)困惑
1)降低庫存。
包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存。降低庫存資金占用(15%∽40%),
提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(50%∽200%),降低庫存盤點誤差(控制在
1%∽2%)。
2)合理利用資源,縮短生產(chǎn)周期,提高勞動生產(chǎn)率。
如減少生產(chǎn)場地面積(10%∽30%),減少加班工時(10%∽50%),減少短缺
件(60%∽80%),提高生產(chǎn)率(5%∽15%)。
3)按期交貨,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
一般按期交貨履約率可達90%以上,接近100%。
4)降低成本。
如降低采購費,減少加班費。由于生產(chǎn)周期縮短、庫存減少而降低成
本(7%∽12%),增加利潤(5%∽10%)。
5)同財務(wù)系統(tǒng)集成,可減少財務(wù)收支上的差錯或延誤,減少經(jīng)濟損失。企業(yè)困惑如何解決這些困惑,是每位經(jīng)營決策者最頭痛的問題…最有效的方法,就是采用計算機、網(wǎng)絡(luò)化、管理軟件,它集成國際先進的管理理念,讓您的管理變得簡單.它可以使您…“僅僅”在需要的時間和地點“及時”生產(chǎn)需要的合格產(chǎn)品。“恰好”的按需要的數(shù)量系統(tǒng)概要ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的精髓:系統(tǒng)概要
ERP中的MRP原理:MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。保證生產(chǎn)----滿足市場需求控制庫存----降低成本MRP不僅說明供需之間品種和數(shù)量的關(guān)系,更重要的是說明了供需之間的時間關(guān)系;不僅說明需用時間,還要根據(jù)提前期說明下達計劃的時間。要做到這一點,必須以物料為對象,劃細時間段(取周或天,不是月),區(qū)分需求和供給的優(yōu)先順序。系統(tǒng)概要
ERP中MRP的邏輯流程:主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)庫存信息(庫存臺帳)產(chǎn)品信息(BOM)采購計劃加工計劃預(yù)測其他需求合同/訂單(建議)要生產(chǎn)什么?要用到什么?已經(jīng)有了什么?還缺什么?何時下達計劃?MRP基本輸入數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計劃物料清單庫存信息采購LT領(lǐng)料LT制造LT1日(固定)公歷工廠出勤日歷采購予定日納期予定日(希望納期)必要日
(投入予定日)完成予定日出貨日
■LT(交貨期)說明
■MRP計算Aa’aaba2日1日1日7日7日5日5日4日~3/314/1~Aaaaba’3日10日8日14日15日~3/314/1~4/2~~4/1展開結(jié)果部材制品完成品系統(tǒng)概要ERP中MRP計算的時間概念:成本核算原材料成本?
人工成本?
間接費用?財務(wù)管理應(yīng)付帳
制造資源部件和物料需求?
資金需求?
何時生產(chǎn)?
何時采購?
采購定單
生產(chǎn)定單
客戶訂單制造對象制造什么?
制造多少?
何時制造?財務(wù)管理應(yīng)收帳
面向訂單型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程:系統(tǒng)概要14系統(tǒng)概要ERP的業(yè)務(wù)流程:系統(tǒng)概要
ERP的部門流程:財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理與消息提醒管理基礎(chǔ)資料管理系統(tǒng)管理倉庫管理系統(tǒng)模塊
訂單與計劃跟蹤報表與決策分析系統(tǒng)
訂單管理生產(chǎn)計劃物料需求計劃應(yīng)收應(yīng)付管理人事管理考勤工資管理模塊組成:采購管理銷售管理成本管理CRM客戶關(guān)系管理生產(chǎn)管理進度管理價格管理系統(tǒng)模塊用戶資料管理
權(quán)限管理
提醒管理
業(yè)務(wù)流程管理
數(shù)據(jù)備份管理
系統(tǒng)管理:系統(tǒng)模塊
設(shè)置企業(yè)的基本資料,如部門設(shè)置、員工權(quán)限設(shè)置、參數(shù)設(shè)置、物料信息,BOM物料結(jié)構(gòu)、客商信息等方面的內(nèi)容.
這些都是企業(yè)基本情況和構(gòu)成管理的核心內(nèi)容,是啟用系統(tǒng)的基礎(chǔ)。資料管理:物料相關(guān)資料內(nèi)容:系統(tǒng)模塊物料管理:系統(tǒng)模塊BOM管理:某機械加工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)模塊BOM管理:系統(tǒng)模塊在系統(tǒng)中的BOM設(shè)置23和銷售訂單有關(guān)的工作,如銷售訂單管理、銷售訂單跟蹤等,通過這些功能,可以了解企業(yè)的銷售狀況,對客戶的銷售業(yè)績,各種銷售情況統(tǒng)計報表等同時支持遠程訂貨管理,實現(xiàn)異地分銷點訂貨管理。根據(jù)銷售訂單,結(jié)合實際生產(chǎn)情況,進行銷售發(fā)貨按銷售員、客商、產(chǎn)品等各類報表統(tǒng)計的工作系統(tǒng)模塊訂單與銷售管理:系統(tǒng)模塊訂單與銷售管理:根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃,同時可針對單臺產(chǎn)品進行產(chǎn)品序列號管理。
按照生產(chǎn)計劃和BOM信息,運用MRP計劃展開,形成物料需求清單和車間作業(yè)任務(wù)清單。可以了解生產(chǎn)計劃預(yù)實際情況,生產(chǎn)進度執(zhí)行情況。系統(tǒng)模塊計劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃展開,自動產(chǎn)生物料清單.根據(jù)庫存情況和采購條件,自動生成采購計劃.根據(jù)供應(yīng)商的條件,自動生成相應(yīng)的采購訂單.采購計劃會自動將多個生產(chǎn)計劃所需相同供應(yīng)商的同種材料進行合并,簡化采購零件的統(tǒng)計工作,精確計算需求的物料,防止遺漏或差錯。按照計劃執(zhí)行采購的收貨、退貨、付款憑證開具、接收車間退料等工作,分析采購指數(shù)、庫存ABC分析、庫齡分析、供應(yīng)商管理、應(yīng)付賬款管理、采購報表以及采購數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計等。大大加快采購物料統(tǒng)計的時間,提高采購的準確性和及時性,降低庫存,加快庫存資金流動。系統(tǒng)模塊采購管理:系統(tǒng)模塊采購管理:根據(jù)銷售、采購和生產(chǎn)部門編制的出入庫單進行發(fā)貨、收貨,進行倉庫的庫存盤點、倉庫之間的調(diào)庫,以及各種出入庫的查詢的報表打印等。系統(tǒng)模塊倉庫管理:系統(tǒng)模塊倉庫管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃展開,自動產(chǎn)生詳細到車間和班組(或者是工序)的生產(chǎn)計劃.并可以在投產(chǎn)令有變更的情況下自動調(diào)整所有的生產(chǎn)計劃,自動計算新的材料需求和工序生產(chǎn),具有很高的自動化程度,大大減輕計劃人員的工作量,并減少差錯.可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)條件進行計劃的修改和執(zhí)行,包括投產(chǎn)令,生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)領(lǐng)料、入庫、退料,工時管理和查詢、車間庫存盤點、編制生產(chǎn)報表等能根據(jù)產(chǎn)品計劃和材料清單(BOM表)來嚴格控制車間的領(lǐng)料,防止材料多領(lǐng)或浪費,能方便地統(tǒng)計生產(chǎn)中產(chǎn)生的損耗,控制報廢率,可以清楚地了解生產(chǎn)的進度和車間中的庫存情況,保證及時生產(chǎn)和入庫,提高對客戶訂單的快速反應(yīng)能力。通過現(xiàn)場生產(chǎn)可進行條碼管理,實時獲得生產(chǎn)進度,保證按計劃生產(chǎn)。系統(tǒng)模塊生產(chǎn)管理:31系統(tǒng)模塊生產(chǎn)管理:銷售收款、退貨付款,采購付款,退貨收款,應(yīng)收應(yīng)付款分攤、其他收付款、成本核算、費用管理以及各種查詢打印等。系統(tǒng)模塊財務(wù)管理:系統(tǒng)模塊財務(wù)管理:
本系統(tǒng)可根據(jù)銷售訂單或銷售預(yù)測,由計劃管理部門制作生產(chǎn)計劃單。在生產(chǎn)計劃單中可以確定在何時、何物需要生產(chǎn)多少數(shù)量。精確到每天、每種型號的生產(chǎn)數(shù)量。從生產(chǎn)開始投入到完成、入庫、發(fā)貨,都是按照計劃進行合理安排的。MRP計劃管理采購需求運算是通過BOM清單及生產(chǎn)計劃單所需的材料而得。通過MRP運算可以直接算出所需采購數(shù)量。特色功能
對于每臺產(chǎn)品的制造序號,都可通過條形碼來進行管理。
通過生產(chǎn)管理-投入管理與發(fā)行功能,把每一臺產(chǎn)品的投入按制造卡的方式發(fā)行到車間生產(chǎn)現(xiàn)場。在現(xiàn)場各工程的工人通過掃描槍現(xiàn)場實時掃描流水線中產(chǎn)品的制造番號條形碼,來獲得生產(chǎn)進度,為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。入出庫單據(jù)也可用條形碼來管理,方便輸入.條形碼管理功能特色功能運行系統(tǒng)后點最右上的最小化,有托盤功能,不會顯示在任務(wù)欄,這樣既美觀,又實用。雙擊托盤圖標就可以彈出系統(tǒng)。它和消息提醒功能結(jié)合,當有新消息的時候,會閃動.提醒操作員操作.比如訂貨發(fā)貨提醒等。特色功能托盤提醒功能當簽字后會彈出一個短信息對話框,點選擇彈出選擇發(fā)送對象。可以手工發(fā)送消息給相關(guān)人員,加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。然后點發(fā)送后,在托盤小圖標會有一個新短信息的提示,不斷的閃,當瀏覽后,小圖標停止閃。并與業(yè)務(wù)流程結(jié)合使用短消息功能特色功能當物料多的時候,在一個個選擇選擇屬性比較麻煩本系統(tǒng)采用復(fù)制功能,從而提高工作效率。具體操作按住Shift+Ctrl+C,移動鼠標復(fù)制就可以了。拖動功能快速復(fù)制功能特色功能便捷的操作功能庫存上下限警報,物料庫存,當庫存里的材料或者在制品等,如果在庫數(shù)量低于安全庫存的話,那它就會有警報的提示,出現(xiàn)一條紅條。這樣就不會出現(xiàn)庫存不夠的現(xiàn)象,當它出現(xiàn)紅條時,應(yīng)即時采購。另還有訂單交貨期警報等這里可以添加記錄,需要提醒的項目.警報與提醒功能特色功能簽字主要用在制單的時候,就是把做好的訂單初步的規(guī)劃,然后再通過審核,審核其實就是對簽字的的制單一種檢查,如果無誤就直接簽字審核就可以。特色功能業(yè)務(wù)審核功能導(dǎo)入導(dǎo)出是與EXCEL,WORD自由數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,導(dǎo)入省去不用手動輸入的麻煩,導(dǎo)出可以查看相應(yīng)的數(shù)據(jù)還可以進行打印等可以導(dǎo)出到EXCEL模板,實現(xiàn)系統(tǒng)與EXCEL數(shù)據(jù)對接特色功能外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能在模塊的空白,雙擊就可以了彈出界面定義,也可以在空白處點右鍵,選擇界面定義。主要是可以對一參數(shù)值及數(shù)據(jù)的修改,并可以按不同的用戶定義界面可根據(jù)不同的分類,顯示不同的界面可根據(jù)不同的操作員,顯示不同的界面特色功能界面自定義功能權(quán)限設(shè)置中角色可分為三類:普通員工、軟件操作員、超級管理員。普通員工沒有權(quán)利使用軟件系統(tǒng)。軟件操作員按照部門人員管理進行相應(yīng)權(quán)限的設(shè)置,每個部門分派相應(yīng)的權(quán)限。超級管理員就是整個系統(tǒng)的管理員,可以使用所有的權(quán)限。特色功能權(quán)限管理功能多帳套管理可以對不同的數(shù)據(jù)而建立不同的帳套,便于管理特色功能多帳套管理功能(僅適用于單機版)多倉庫庫位可以建個多個倉庫庫位,在建立的倉庫下可以用庫位來劃分材料或者其它產(chǎn)品的所存放的具體要求位置。特色功能多倉庫與庫位管理功能物料清單管理也就是BOM管理,這里主要是對要生產(chǎn)的產(chǎn)品進行一個構(gòu)造,描述這個產(chǎn)品的主要有哪幾部分組成,在生產(chǎn)計劃展開就要用到BOM管理它的創(chuàng)建步驟:先創(chuàng)建BOM,然后添加制品,制品下面是材料。特色功能BOM管理功能系統(tǒng)備份就是為了防止數(shù)據(jù)庫丟失從而把數(shù)據(jù)設(shè)置成自動備份到某個目錄,以便在數(shù)據(jù)丟失時調(diào)出來使用,從而得到數(shù)據(jù)安全的保證。特色功能數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)功能系統(tǒng)日志就是系統(tǒng)每次運行和操作所記錄的時間。特色功能日志管理功能計量單位管理,可以根據(jù)自己企業(yè)要求添加需要用到的產(chǎn)品單位,在大多數(shù)模塊中用到。在物料信息管理里,可以選擇多個計量單位分別可以給小包裝,大包裝定義好單位。特色功能多計量單位管理功能訂貨方式系統(tǒng)是MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng),所以默認的訂貨方式是:MRP訂貨管理,為在系統(tǒng)流程里要進行MRP運算。但也可以選擇其它訂貨方式,其它方式就不可以進行MRP運算。訂貨點管理需要輸入訂貨點的數(shù)量,當庫存到了這個數(shù)量,就會提示訂貨了.特色功能多訂貨方式管理功能ABC分類主要是對產(chǎn)品等級的一個分類,A:最重要的物料,占用資金80%,數(shù)量20%。C:最不重要的物料,可以隨時買到,占用資金也比較小,數(shù)量可能比較多.B:A-C之間的物料。特色功能ABC管理功能資料圖片可以通過本地瀏覽上傳該產(chǎn)品的圖片特色功能圖片/圖紙管理功能實現(xiàn)物料類別、客戶類別自定義分類管理。分類設(shè)置不關(guān)是貨物分類也好,部門,客戶分類也好,都是物料、客戶、部門輸入的基礎(chǔ),建議首先在這里設(shè)置好的分類。分類最主要目的:便于查詢和統(tǒng)計。特色功能類別管理功能批號管理主要是材料或者在制品等按批號來劃分。特色功能批號管理功能盤點管理就是實際的倉庫盤點數(shù)據(jù)的輸入,也就是期初庫存的輸入,也可以是每個月月底進行一次盤點。特色功能盤點管理功能庫存數(shù)安全庫存(最小庫存)預(yù)訂數(shù):領(lǐng)料預(yù)訂+發(fā)貨預(yù)訂等可用數(shù)
=庫存數(shù)-預(yù)訂數(shù)在途數(shù)預(yù)計數(shù)特色功能貨物多鐘參考數(shù)據(jù)功能業(yè)務(wù)流程主要是針對某個模塊在制單簽字,或?qū)徍撕炞值臅r候,發(fā)出消息,瀏覽后的設(shè)置。為會手工跟自動。還可以預(yù)先設(shè)置好消息主題及發(fā)送方式。主要目的:方便業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高工作效率。特色功能業(yè)務(wù)流程管理功能價格跟蹤方式在采購制單或者銷售制單中錄入物料名稱時,有一個單價需要輸入,這個單價如何由系統(tǒng)自動輸入,就是在這里進行控制。1)貨物基本價格:價格取自物料信息管理中的貨物基本價格。2)客戶最新價格:價格取自與對應(yīng)客商(供應(yīng)商或者銷售商)最近一次的價格。3)貨物配置價格:是按照物料配置管理中的設(shè)置來決定是多少價格。特色功能價格管理功能計件/計時/管理工資的管理實現(xiàn)不同的員工不同加工工資定額管理與生產(chǎn)實際輸入結(jié)合,自動計算工資特色功能工資管理功能本地局域網(wǎng)內(nèi)部應(yīng)用C/S遠程異地連接應(yīng)用B/S(遠程桌面連接)開發(fā)工具:PowerBuilder數(shù)據(jù)庫:
SybaseanywhereMssqlserver2000實施服務(wù)技術(shù)構(gòu)成倉庫/車間現(xiàn)場LAN(100Mbps)??????OS:MicrosoftWindows2000ProfessionalDB:DBClientCPU:Pentium以上MEMORY:256MB以上畫面解像度:1024×768以上?條碼掃描槍?打印機數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(1臺)OS:MicrosoftWindows2000ServerDB:SybaseServer/MSSQLServerCPU:Pentium4(必須)MEMORY:512M以上HDD:10GB以上(必須)事務(wù)辦公室電腦(多臺)OS:MicrosoftWindows2000ProfessionalDB:DBClientCPU:Pentium以上MEMORY:256MB以上畫面解像度:1024×768以上打印機(多臺)?網(wǎng)絡(luò)打印機?針式打印機?彩色打印機分廠分公司銷售點
路由器INTERNETVPNDDN實施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親身參與強有力的項目經(jīng)理和專業(yè)化的團隊全體員工的積極參與嚴格的項目管理制度分階段實施和分階段驗收實施服務(wù)成功的關(guān)鍵業(yè)務(wù)調(diào)查需求分析解決方案客戶化流程設(shè)計軟件測試安裝設(shè)置操作培訓(xùn)運行測試管理改造周期性運行審查維護與升級實施服務(wù)實施步驟管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容1)、計算機軟硬系統(tǒng)的基本知識;2)、業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)的運行;3)、系統(tǒng)的作用和目的;4)、系統(tǒng)介紹及上機實習(xí)。業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)內(nèi)容1)、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化管理基本概念;2)、計算機軟硬件基本知識;3)、各工作崗位的用戶手冊教程。系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)內(nèi)容1)、全面掌握整個系統(tǒng)的設(shè)計思想、施工過程以及全部功能;2)、對于數(shù)據(jù)的及時、有序的整理維護;3)、保證系統(tǒng)正常的運行及正確的維護。4)、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化管理基本概念;5)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的知識與維護;6)、各種硬件設(shè)備的安裝、使用與維護;7)、應(yīng)用系統(tǒng)的安裝、使用與維護;8)、系統(tǒng)的設(shè)計原理與運行規(guī)范。實施服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容部分典型用戶24小時技術(shù)支持熱線上門實施與咨詢定期循檢服務(wù)專人服務(wù)免費升級與技術(shù)支持實施服務(wù)服務(wù)內(nèi)容部分典型用戶實施服務(wù)案例介紹部分典型用戶實施服務(wù)案例介紹實施服務(wù)企業(yè)采用管理軟件的生命力服務(wù)人才技術(shù)企業(yè)ThankYou!江蘇風云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理第二節(jié)活塞式空壓機的結(jié)構(gòu)和自動控制第三節(jié)活塞式空壓機的管理復(fù)習(xí)思考題單擊此處輸入你的副標題,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點。第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor壓縮空氣在船舶上的應(yīng)用:
1.主機的啟動、換向;
2.輔機的啟動;
3.為氣動裝置提供氣源;
4.為氣動工具提供氣源;
5.吹洗零部件和濾器。
排氣量:單位時間內(nèi)所排送的相當?shù)谝患壩鼩鉅顟B(tài)的空氣體積。單位:m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor空壓機分類:按排氣壓力分:低壓0.2~1.0MPa;中壓1~10MPa;高壓10~100MPa。按排氣量分:微型<1m3/min;小型1~10m3/min;中型10~100m3/min;大型>100m3/min。第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理容積式壓縮機按結(jié)構(gòu)分為兩大類:往復(fù)式與旋轉(zhuǎn)式兩級活塞式壓縮機單級活塞壓縮機活塞式壓縮機膜片式壓縮機旋轉(zhuǎn)葉片式壓縮機最長的使用壽命-
----低轉(zhuǎn)速(1460RPM),動件少(軸承與滑片),潤滑油在機件間形成保護膜,防止磨損及泄漏,使空壓機能夠安靜有效運作;平時有按規(guī)定做例行保養(yǎng)的JAGUAR滑片式空壓機,至今使用十萬小時以上,依然完好如初,按十萬小時相當于每日以十小時運作計算,可長達33年之久。因此,將滑片式空壓機比喻為一部終身機器實不為過。滑(葉)片式空壓機可以365天連續(xù)運轉(zhuǎn)并保證60000小時以上安全運轉(zhuǎn)的空氣壓縮機1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間,當轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時,空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍,同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動,氣密范圍變小,空氣被壓縮。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.凸凹轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間,當轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時,空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍,同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動,氣密范圍變小,空氣被壓縮。螺桿式氣體壓縮機是世界上最先進、緊湊型、堅實、運行平穩(wěn),噪音低,是值得信賴的氣體壓縮機。螺桿式壓縮機氣路系統(tǒng):
A
進氣過濾器
B
空氣進氣閥
C
壓縮機主機
D
單向閥
E
空氣/油分離器
F
最小壓力閥
G
后冷卻器
H
帶自動疏水器的水分離器油路系統(tǒng):
J
油箱
K
恒溫旁通閥
L
油冷卻器
M
油過濾器
N
回油閥
O
斷油閥冷凍系統(tǒng):
P
冷凍壓縮機
Q
冷凝器
R
熱交換器
S
旁通系統(tǒng)
T
空氣出口過濾器螺桿式壓縮機渦旋式壓縮機
渦旋式壓縮機是20世紀90年代末期開發(fā)并問世的高科技壓縮機,由于結(jié)構(gòu)簡單、零件少、效率高、可靠性好,尤其是其低噪聲、長壽命等諸方面大大優(yōu)于其它型式的壓縮機,已經(jīng)得到壓縮機行業(yè)的關(guān)注和公認。被譽為“環(huán)保型壓縮機”。由于渦旋式壓縮機的獨特設(shè)計,使其成為當今世界最節(jié)能壓縮機。渦旋式壓縮機主要運動件渦卷付,只有磨合沒有磨損,因而壽命更長,被譽為免維修壓縮機。
由于渦旋式壓縮機運行平穩(wěn)、振動小、工作環(huán)境安靜,又被譽為“超靜壓縮機”。
渦旋式壓縮機零部件少,只有四個運動部件,壓縮機工作腔由相運動渦卷付形成多個相互封閉的鐮形工作腔,當動渦卷作平動運動時,使鐮形工作腔由大變小而達到壓縮和排出壓縮空氣的目的。活塞式空氣壓縮機的外形第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)(單級壓縮)工作循環(huán):4—1—2—34—1吸氣過程
1—2壓縮過程
2—3排氣過程第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)(單級壓縮)
壓縮分類:絕熱壓縮:1—2耗功最大等溫壓縮:1—2''耗功最小多變壓縮:1—2'耗功居中功=P×V(PV圖上的面積)加強對氣缸的冷卻,省功、對氣缸潤滑有益。二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)1.不存在假設(shè)條件2.與理論循環(huán)不同的原因:1)余隙容積Vc的影響Vc不利的影響—殘存的氣體在活塞回行時,發(fā)生膨脹,使實際吸氣行程(容積)減小。Vc有利的好處—
(1)形成氣墊,利于活塞回行;(2)避免“液擊”(空氣結(jié)露);(3)避免活塞、連桿熱膨脹,松動發(fā)生相撞。第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理表征Vc的參數(shù)—相對容積C、容積系數(shù)λv合適的C:低壓0.07-0.12
中壓0.09-0.14
高壓0.11-0.16
λv=0.65—0.901)余隙容積Vc的影響C越大或壓力比越高,則λv越小。保證Vc正常的措施:余隙高度見表6-1壓鉛法—保證要求的氣缸墊厚度2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理2)進排氣閥及流道阻力的影響吸氣過程壓力損失使排氣量減少程度,用壓力系數(shù)λp表示:保證措施:合適的氣閥升程及彈簧彈力、管路圓滑暢通、濾器干凈。λp
(0.90-0.98)2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理3)吸氣預(yù)熱的影響由于壓縮過程中機件吸熱,所以在吸氣過程中,機件放熱使吸入的氣體溫度升高,使吸氣的比容減小,造成吸氣量下降。預(yù)熱損失用溫度系數(shù)λt來衡量(0.90-0.95)。保證措施:加強對氣缸、氣缸蓋的冷卻,防止水垢和油污的形成。2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理4)漏泄的影響內(nèi)漏:排氣閥(回漏);外漏:吸氣閥、活塞環(huán)、氣缸墊。漏泄損失用氣密系數(shù)λl來衡量(0.90-0.98)。保證措施:氣閥的嚴密閉合,氣缸與活塞、氣缸與缸蓋等部件的嚴密配合。5)氣體流動慣性的影響當吸氣管中的氣流慣性方向與活塞吸氣行程相反時,造成氣缸壓力較低,氣體比容增大,吸氣量下降。保證措施:合理的設(shè)計進氣管長度,不得隨意增減進氣管的長度
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