第4頁(yè)共4頁(yè)樓盤(pán)銷售助理工作總結(jié)____年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是及其難忘的一年，這一年，我離開(kāi)了我就職____年的原公司，來(lái)到了____，對(duì)于像我一個(gè)不愿意經(jīng)常跳槽的人來(lái)說(shuō)，換東家是非常重要的決定。之前也思考再三，原單位已經(jīng)做的不錯(cuò)，換東家從頭來(lái)過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是非常具有挑戰(zhàn)。對(duì)于____，我對(duì)它的第一次接觸便是____，從她身上我感受到____是非常專業(yè)及歸屬感的一家公司，這也是堅(jiān)定我選擇____的理由。雖然才到公司，但這兩個(gè)月我接觸到了比以前更多的人和物，擴(kuò)大了自己的視野，開(kāi)拓了眼界，但同時(shí)我也知道，自己還有很多的不足之處，需要在以后的工作中不斷的歷練與成長(zhǎng)，總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。畢竟原先單位一待就是五年，原有的工作方式與工作理念已經(jīng)像肌肉記憶一樣牢牢禁錮著我，剛來(lái)____的時(shí)候還是有不適應(yīng)，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試。但好在大家都是年輕人，平時(shí)工作生活上互相開(kāi)導(dǎo)互相幫助，讓我很快融入到新的團(tuán)隊(duì)，不斷地在適應(yīng)中，我對(duì)自己非常有信心，對(duì)公司更有信心。這一年，從____銷冠樓盤(pán)出來(lái)進(jìn)入____前期，我曾經(jīng)也懷疑自己，區(qū)位的抗性，交房時(shí)間的抗性，五一大橋的改造，前期的遙遙無(wú)期。這樣的“問(wèn)題”樓盤(pán)，從強(qiáng)銷期一下子到漫長(zhǎng)的等待，我是不是還有信心能做到____銷冠，但是做了房產(chǎn)銷售的這幾年，一直都給自己一個(gè)要求，做一個(gè)項(xiàng)目必須要愛(ài)上一個(gè)項(xiàng)目的原則，使我一定要對(duì)項(xiàng)目有信心，對(duì)自己有信心，于是在現(xiàn)階段下我們進(jìn)行了修內(nèi)功的課程，從充分了解自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，不斷地銷講演練，再到同類產(chǎn)品的情況，包括市場(chǎng)上的其他區(qū)域公寓盤(pán)我們也不放過(guò)，基本____熱銷的樓盤(pán)我們都已經(jīng)踩過(guò)盤(pán)，還包括外界商家的聯(lián)系，渠道的拓展我們都親身嘗試，這也給我們?nèi)蘸蟮匿N售過(guò)程積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的努力，我們逐漸慢慢吃透、消化。其實(shí)在____項(xiàng)目的這些日子，雖然短暫，但我也從大家身上學(xué)習(xí)到了很多，也讓我在學(xué)習(xí)管理層的路上學(xué)到了不一樣的管理方式，這些都要感謝____的以身作則，她的工作態(tài)度與工作方式都深深觸動(dòng)到我，讓我看到了一個(gè)新時(shí)代職業(yè)女性的偉大，兼顧家庭與工作。在____的成長(zhǎng)不僅僅是工作，更是做人。我的新同事們也給了公司帶來(lái)新鮮血液，她們激情、熱情的工作態(tài)度也給了我很大的鼓勵(lì)，讓我感受到了完全不一樣的團(tuán)隊(duì)精神，雖然我們的團(tuán)隊(duì)是剛建立的，但是我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)生活，大家也都是彼此的好朋友好伙伴，每個(gè)人身上都有自己的優(yōu)勢(shì)，小鈕的努力，小顧的進(jìn)步都是大家看在眼里的，有時(shí)我們團(tuán)隊(duì)還會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，案例分享，彼此交流，這對(duì)于我們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)都是非常大的幫助。____年人際交往的比例沒(méi)有改變，通過(guò)去年的關(guān)系處理。總結(jié)了一些人際交往的經(jīng)驗(yàn)，今年需要繼續(xù)開(kāi)拓新渠道，把新渠道做為今年工作的重點(diǎn)。只有不斷的與渠道交往才能得到一些行業(yè)信息，才能接觸到更多的人。在建立起聯(lián)系后達(dá)成合作的關(guān)系，要把渠道的相關(guān)人員發(fā)展成為朋友，這樣彼此之間才能更好的信任和合作。積極參加一些群內(nèi)的活動(dòng)，認(rèn)識(shí)更多的行業(yè)中人。維護(hù)好關(guān)系，積極配合完成所報(bào)備的項(xiàng)目以及做好銷售工作。建立起人脈關(guān)系，要把所有人都看成是你的老板，這樣你才能結(jié)交更多的合作伙伴甚至是朋友。這也是我非常薄弱的地方，通過(guò)今年的努力完成自己所制定的計(jì)劃。現(xiàn)在，要迎來(lái)新的一年了，____年對(duì)于____來(lái)說(shuō)意義重大，是關(guān)鍵的一年，是打響頭炮的一年，開(kāi)春開(kāi)盤(pán)那過(guò)完年我們就必須進(jìn)入打仗的狀態(tài)，我要加強(qiáng)自身產(chǎn)品學(xué)習(xí)，產(chǎn)品結(jié)合實(shí)際運(yùn)用。熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)，只有懂得多才更有把握推廣自己的產(chǎn)品，對(duì)于我們產(chǎn)品的抗性我們?nèi)孕璨粩嗟匮菥毰c話術(shù)對(duì)練來(lái)迎接接下去的銷售一線實(shí)戰(zhàn)，工作執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力也要不斷加強(qiáng)，拓展渠道人際關(guān)系也是一個(gè)重點(diǎn)需要學(xué)習(xí)的地方，只有多方面發(fā)展銷售途徑，接觸到更多的客戶，了解客戶的需求，我們才能更好的為客戶作出最合適的解決方案。加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，通過(guò)努力提高銷售量，積極參加公司的培訓(xùn)。當(dāng)然在實(shí)戰(zhàn)工作中也要發(fā)揮之前所學(xué)習(xí)到的技巧與經(jīng)驗(yàn)，____年即將開(kāi)盤(pán)銷售，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，我們非常期待馬上迎接我們的挑戰(zhàn)，想想就很刺激，業(yè)績(jī)對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)可算是一俊遮百丑，一切拿業(yè)績(jī)說(shuō)話！我們比之前更有信心，更有能力來(lái)承擔(dān)這一份責(zé)任，我們從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，我的目標(biāo)是要做____的保五進(jìn)三！這也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)！____和我們一起成長(zhǎng)，他的未來(lái)一定是美好的，時(shí)間會(huì)證明這一切，也許若干年后，大家談笑中還會(huì)提起當(dāng)年____有你有我的努力。祝愿公司越來(lái)越好，希望____在____區(qū)的項(xiàng)目也越來(lái)越多，將____區(qū)區(qū)域成為_(kāi)___的下一個(gè)大本營(yíng)。樓盤(pán)銷售助理工作總結(jié)（二）進(jìn)入____縣____花園項(xiàng)目已有一年了。____年的主要工作是協(xié)助____經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將____年年度工作情況總結(jié)如下：一、銷售人員培訓(xùn)銷售部于____年____月份開(kāi)始組建，至今銷售人員____人，管理人員____人，策劃人員____人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開(kāi)展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。二、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)____年度到訪客戶共記____人次。客戶來(lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等，為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě)，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。三、銷售文件檔案管理在____年____月____日開(kāi)展的VIp卡活動(dòng)，開(kāi)始建立銷售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到____年____月____日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(VIp增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是____經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。五、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理按排銷售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理由____經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。六、____年工作存在問(wèn)題雖然____年銷售部取得良好的成績(jī)，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處；戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需