廠長(zhǎng)每天必須做的事1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作3.了解日計(jì)劃完成情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)4.考慮至少一個(gè)工廠的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法和步驟5.記住工廠一名員工的名字和其特點(diǎn)6.每天必須看的報(bào)表（生產(chǎn)進(jìn)度表、質(zhì)量匯總表，工人出勤表等）7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9.應(yīng)該批復(fù)的文件10.看一張有用的報(bào)紙廠長(zhǎng)每周必須做的：1.召開一次中層干部例會(huì)2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次4.向你的老板匯報(bào)一次工作5.對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確的做法8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況9.進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）10.熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)11.整理自己的文件或書柜12.與一個(gè)非公司的朋友溝通13.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化14.與一個(gè)重要的客戶聯(lián)絡(luò)15.每周必須看的報(bào)表16.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系17.看一本有關(guān)的雜志18.表揚(yáng)一個(gè)你的骨干廠長(zhǎng)每旬必須做的事1.請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶2.與財(cái)務(wù)部溝通一次3.對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助4.拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商廠長(zhǎng)沒月必須做的事：1.對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一才2.拜會(huì)一個(gè)重要的客戶3.自我考核一次4.月財(cái)務(wù)報(bào)表5.月生產(chǎn)情況6.月總體銷售情況7.下月銷售計(jì)劃8.下月銷售政策9.下月銷售價(jià)格10.月質(zhì)量改進(jìn)情況11.讀一本書12.了解職工的生活情況13.安排一次培訓(xùn)14.檢查投訴處理情況15.根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃16.考核經(jīng)銷商一次17.對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次18.去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)19.有針對(duì)性的就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見20.與老板溝通一次廠長(zhǎng)每季度必須做的：1.季度項(xiàng)目的考核2.組織一次體育比賽或活動(dòng)3.人事考核4.應(yīng)收帳款的清理5.庫(kù)存的盤點(diǎn)6.搜集全體員工的建議7.對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽8.表揚(yáng)一批員工廠長(zhǎng)每半年必須做的：1.半年工作總結(jié)2.適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員3.對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次廠長(zhǎng)每年必須做的：1.年終總結(jié)2.兌現(xiàn)給銷售人員的承諾3.兌現(xiàn)給銷售商的承諾4.兌現(xiàn)給自己的承諾5