第8頁共8頁2023?年終采購?部門總結?標準范本?___?_年已經?過去，在?過去的一?年里通過?領導和同?事們的支?持和幫助?，各項工?作均已順?利完成，?新的一年?已經開始?，為了更?好的完成?下年的工?作任務，?現將我過?去一年中?工作情況?作一個匯?報。在過?去的一年?里，嚴格?按照公司?采購管理?制度，極?力控制采?購成本，?保質保量?的完成了?各項采購?任務，全?年完成采?購項目共?計___?_萬元，?保證了公?司生產部?的正常運?營，在整?體的一年?里，還尚?未達到預?期的理想?效果，如?采購及時?率尚且能?達到__?__％，?遲發貨、?質量不達?標等因素?仍然存在?，在今后?的工作中?繼續努力?學習，不?斷學習業?務技能，?征詢產品?信息，加?強與客戶?溝通，更?好的保質?保量完成?各項采購?工作，使?各項工作?正確、準?確率力爭?達到__?__%為?了更好的?完善采購?工作，確?保做好下?一年的工?作任務，?現將我之?工作做以?下總結?一、在倡?導公司制?度做好每?日計劃與?總結的前?提，也是?完成日事?日畢的重?要保障，?每天寫好?每天所要?做的工作?，處理的?事，對所?做的情況?做一總結?，對沒有?處理好的?事，緊接?處理，盡?量做到問?題不推遲?，盡最快?解決。?二、我們?的采購工?作就是服?務于生產?，就是以?最低的成?本滿足高?質量嚴要?求的生產?所需輔料?，一定要?對要采購?的輔料細?心的分析?，在做信?價比，始?終堅持做?好以質論?價，貨比?三家，多?快好省的?采購原則?。三、?在工作中?要多跑、?多對比、?多總結，?邊學習邊?實踐，不?斷提高自?己的采購?業務水平?，加強與?供應商溝?通要及時?做好跟催?工作，讓?他們能主?動爭取配?合我們工?作，及時?解決問題?尤其是按?時、按質?、按量提?供好所需?的各種輔?料四、?跟現場，?逐步加強?與各部門?的溝通，?嚴格控制?采購時間?和采購周?期，保證?各種輔料?的購進科?學合理，?極力配合?公司各項?財產運營?工作，當?不同的物?品及輔料?進廠前，?要及時的?和有關部?門做好協?調與溝通?。五、?要控制物?品及材料?入庫的數?量與質量?，在購進?物品與材?料時發生?質量、數?量異常情?況下，應?立即采取?緊急措施?，并與供?應商聯系?，和有關?部門進行?協商處理?。六、?學會主動?與人溝通?，交流：?經常與車?間，倉庫?，質檢部?的相關人?員接觸，?這樣便于?自己了解?產品，跟?蹤需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。綜?上所述，?在以后的?工作中，?我會更加?努力的學?習，不斷?地積累豐?富采購經?驗，高標?準嚴要求?的完成各?項工作，?總之，所?有的工作?結果都與?領導和同?事們的幫?助和支持?分不開的?，在此表?示感謝，?我們采購?部是一個?集體，今?后一定會?更加團結?，齊心協?力，共同?進步，向?同一個目?標邁進-?爭取更大?的進步！?202?3年終采?購部門總?結標準范?本（二）?時光如?梭，轉眼?即將告別?____?年，回顧?過去的一?年工作，?內心不禁?感慨萬千?，雖然工?作忙忙碌?碌，但忙?碌的很有?意義，同?時也學到?很多的東?西，在業?務能力上?也有了一?定的提高?與進步。?現將主要?情況總結?如下：?一、積極?開展工作?，力求業?務能力不?斷提高?1、踏實?認真，更?好的完成?本職工作?。一年?中，緊緊?圍繞公司?的生產和?經營開展?工作，由?于專機事?業部和結?構件事業?部的產品?都為單件?生產且品?種多、任?務大、需?求急等原?因，采購?工作一直?處于忙碌?之中。鑄?鍛件在采?購工作中?難度較大?，但我經?過不斷努?力，克服?種.種困?難，忙而?不亂的開?展工作，?從未因個?人原因耽?誤生產。?從供應商?的選擇到?采購計劃?的下發，?采購價格?的控制到?交貨期等?，我都嚴?格管理，?有條不紊?，較好的?完成了鑄?鍛件共_?___個?制造號的?生產任務?。另外?，在日常?工作中積?極的向同?事們了解?和學習業?務知識，?并且能夠?在同事請?假、休假?的情況下?主動負擔?起電器業?務，保障?生產順利?進行。?2、千方?百計，降?低采購成?本。采?購工作是?不斷的花?公司的錢?，但怎樣?節約，以?最低的價?格買到最?合適的產?品，是我?不斷思考?的問題和?努力的方?向。一年?里我的絕?大部分付?款都為承?兌匯票，?間接的為?公司節省?了資金使?用效率。?一年中我?通過嚴格?控制鑄鍛?件的毛坯?余量，為?生產降低?了成本。?在采購過?程中，我?始終堅持?在分析、?權衡質量?保證、價?格、交貨?時間等因?素的基礎?上才與供?應商確定?最終的合?作。上?半年，由?于生鐵、?廢鋼、焦?炭等原材?料價格的?不斷上漲?，供應商?紛紛要求?多次漲價?從而使鑄?鍛件的組?織更加有?難度，但?是我通過?多多的溝?通，理順?價格構成?的各個明?細，適當?合理的進?行了價格?的調整，?確保了生?產的順利?進行。?3、努力?做好與各?部門的溝?通協調工?作。采?購業務牽?涉范圍廣?，相關部?門多，是?需要公司?內部各個?有關部門?的密切配?合的一項?工作，與?設計、生?產、財務?、質量等?部門有著?緊密的聯?系，且需?要或多或?少的掌握?這些部門?的相關知?識。在與?這些部門?不斷的接?觸與合作?中，使我?的業務知?識及人際?溝通、協?調能力、?分析與表?達能力等?都有了顯?著的提高?。二、?嚴格要求?自己，摒?棄工作中?的不足?雖然工作?忙碌，自?己也在逐?步的進入?角色，但?工作中也?有許多不?足及無法?解決的問?題。工作?中還不能?充分做到?精益求精?，嚴謹細?致，對所?定購的鑄?鍛件還不?能充分了?解其制作?過程中的?生產工藝?;對一些?復雜的毛?坯訂貨圖?還不能夠?完全的看?懂;個人?的溝通能?力和獨立?解決問題?的能力還?遠遠不夠?。面對無?法解決的?問題，比?較被動。?今年面對?的壓力與?困難就是?：“擔心?自己的業?務能力跟?不上公司?的發展需?求以及公?司緊張的?財務狀況?。”這一?方面需要?我以后更?加的不斷?努力工作?，積累經?驗。另一?方面還需?公司領導?給予幫助?才能解決?。在今后?的工作中?，我會清?醒看到自?身存在的?問題和薄?弱環節，?加強學習?，不斷的?改進，增?強與各部?門的溝通?學習，多?請示、多?交流、多?動腦。在?工作中學?習，在學?習中工作?，不斷在?實踐中增?長知識才?干，發揚?吃苦耐勞?，知難而?進，積極?進取的工?作作風。?時光又?將翻過_?___年?的最后一?頁，步入?新的一年?，面對突?然惡化的?國際、國?內經濟形?勢公司也?即將迎來?更加嚴峻?的挑戰，?我的工作?也會更加?繁重，要?求也會更?高，為此?，我將會?更加勤奮?的工作，?刻苦的學?習，努力?的上進，?全面提高?自身的素?質，與企?業共命運?。20?23年終?采購部門?總結標準?范本（三?）上個?月份的工?作告一段?落，在公?司領導的?指導下，?在各領導?及各同事?的共同努?力下，我?們認真完?成了公司?的各項工?作任務，?并取得了?一定的成?績，總結?如下：?一、完成?工作方面?1、完?善采購制?度，降低?成本：根?據材料采?購計劃，?按時、按?需對公司?主要產品?及輔材進?行申購。?在請購材?料的同時?，并把材?料的價格?信息及時?提供給相?關技術部?門，為產?品設計選?材提供圖?紙和成本?估價。提?高采購員?的自身知?識及業務?水平，保?證貨比三?家，質優?價廉的購?買到材料?，減少工?程成本，?提高采購?效率，提?高企業利?潤。2?、與各供?應商建設?立并保持?良好的關?系，下半?年進一步?加強對供?應商的管?理，對每?家來訪的?供應商進?行分析了?解，確保?每一個合?適的供應?商的資料?不流失，?同時也利?于采購對?供應商信?息的掌握?，從而進?一步擴大?市場信息?空間。建?立合格供?應商名錄?，對供應?商進行評?價和分板?，合格者?才具備供?商資格。?3、工?作中團結?同事，能?正確處理?好與領導?同事之間?的關系，?保持良好?的溝通，?充分發揮?崗位職責?，認真完?成各項工?作任務，?協助相關?部門的工?作需要，?能按照技?術部的要?求及時與?各供應商?進行溝通?協調，盡?最大努力?按照我司?的標準供?應產品。?4、上?半年的工?程訂單所?需設備均?可按時交?貨，未能?及時到貨?設備也及?時向上級?反映，并?做出相應?的處理。?供應商供?貨時也要?求其提供?必要的資?料。二?、采購工?作的幾點?體會1?、公開透?明的按采?購制度程?序辦事，?在采購前?、采購中?、采購后?的各個環?節都主動?按受財務?及其他部?門的監督?，有問題?將會在第?一時間反?饋給上級?領導。?2、圍繞?控制成本?、采購性?價比最優?的產品等?方面進行?開展工作?，采購員?在充分了?解市場信?息的基礎?上進行詢?價、比價?，注重溝?通技巧和?談判策略?。3、?加強對供?應商的管?理協調，?合作過程?中，采購?員必須公?正嚴明，?最終為公?司選擇最?優且具有?戰略伙伴?的供應商?。4、?逐步加強?對設備及?材料的價?格信息管?理，提高?部門采購?員的工責?任感覺，?下半年采?購部將特?別注重采?購人員的?工作分配?，保證采?購設備及?材料信息?的有效追?蹤。在專?業知道得?到提高的?同時，業?務素質及?責任感非?常重要，?做一個有?責任感的?采購員，?把好公司?的進口關?。三、?采購工作?上的小要?求對各?部門的請?購問題上?，希望請?購部門給?采購部一?定的采購?時間，請?購材料時?做好請購?計劃，盡?量避免當?天請購要?求當天要?貨，或是?第二天馬?上要貨。?為此將打?亂采購員?的工作計?劃，急需?的物料有?可能會造?成價格方?面或運費?偏高，不?利于控制?成本。請?各部門做?好請購物?料的計劃?。四、?工作上的?缺點和不?足1、?由于采購?及施工過?程中沒有?及時發現?并提供相?關的證書?和報告，?導致出現?了___?_不符合?標準的問?題，給公?司造成了?極壞的影?響，和很?大的損失?。由于采?購部的疏?忽，給公?司帶來不?必要的影?響與麻煩?，通過這?次的教訓?，今后的?采購部工?作要求更?加完善，?各種相關?資料必須?全部到位?，后續并?要求供應?商設備如?有任何的?變更必須?把資料補?全。并了?解市場的?變化，要?求各采購?對設備要?充分了解?，避免此?類問題再?次發生。?2、供?應商體系?沒有完善?，對重要?的材料，?設備沒有?建立健全?的資料庫?。工作的?計劃性不?強，沒有?充分了解?市場的行?情，有關?于東莞市?變壓器方?面的變化?情況沒有?掌握到位?。部門與?部門之間?的溝通也?未能達到?理想的效?果。以?上都是采?購部現所?存在的問?題，自身?所清楚的?問題，我?們會一一?的克服，?有什么做?得不對或?不到位的?