..部門安全工作計劃篇二：辦公室平安生產工作方案電廠辦公室2011年平安生產工作方案為貫徹落實"中華人民全生產法"和"平安第一、預防為主、綜合治理"的平安生產管理方針，按照廠平安生產工作部署的要求，結合辦公室平安生產實際情況，制定本年度平安生產工作方案。一、指導思想堅持"平安第一、預防為主、綜合治理"的方針，認真貫徹執行國家相關平安法律、法規和局、處及廠部相關平安生產工作要求，進一步加強管理，落實平安生產責任，強化平安意識，營造出良好的平安生產環境。二、平安生產工作方案1、1月，總結本部門2010年平安生產工作，發現問題，找出差距，安排部署2011年平安生產工作，強化管理，狠抓落實，并同本部門人員簽訂平安生產目標責任書。2、加強學習，進一步強化平安意識，致力于平安防，以提高平安素質和快速應對處理突發性平安傷害事故的能力。3、根據我廠生產實際情況，修改和建立健全相應的平安生產規章制度。4、加強對門衛治安值班人員的管理，確保廠區不發生治安事件。5、每月對食堂餐具、飲具進展一次衛生大檢查，杜絕食物中毒事件的發生。6、做好文件的整理和收集，對密集文件和信息做好平安和工作，嚴防失密泄密事故的發生。7、積極配合相關部門做好平安檢查工作，針對存在的問題及時進展整改，并予以登記備案。二0一一年一月三日篇三：綜合辦公室工作方案下半年個人工作方案轉眼間，半年的時間就過去了，又到了做下半年工作方案的時候。下半年工作方案怎么寫呢？以下有一份下半年個人工作方案文，僅供各位參考。半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發揮了職能作用，為公司的開展做出了應有的奉獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進展中?，F就半年來的工作做一簡要總結：一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進展了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠開展。二、加強學習，提高素質。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的開展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；制定了接收制度，做到接收有記錄，及時發送，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；制定了公司純潔水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結?？记?、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，表達了公司的規化管理。進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何平安責任事故。辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。四、落實平安生產責任制，定期檢查，做好平安工作方案。上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作，嚴格平安工作責任制，嚴格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工平安培訓；及時增設平安設施，做好平安工作；在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工平安防意識。對存在的平安隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了平安評估小組的檢查。09年下半年工作方案：1進一步加強公司制度建立，規管理。結合實際情況以及公司開展需要，為公司的長遠開展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規化、合理化。2在搞好日常業務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創先工作化為自覺行動。3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。4做好辦公用品的管理，抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進一步加強門衛管理制度，門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到"一人一機一箱"，消除各種平安隱患。6做好辦公室節能降耗工作，此時正是空調、電扇使用頂峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣闊員工的節能意識，杜絕浪費現象。7加強平安生產工作的宣傳教育，使廣闊員工人人了解平安知識，個個熟練掌握消防器材，確保平安工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作方案，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績，克制缺乏，取得更加優異的工作業績。綜合辦公室年終工作總結及明年工作方案綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創造了良好的條件。為了總結經歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了"規章制度匯編"、"員工手冊"等規章制度。通過這些制度，規了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展"從細節入手，提高效勞質量"大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞"控制本錢、采購性價比最優的產品"的工作目標，在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下?。瓊€百分點〔當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整〕。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制本錢，為公司節約每一分錢。3、進一步加強對供給商的管理協調綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格4、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建立現象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。現將工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反應表，并時時跟蹤，對相關制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經歷積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業的開展。，綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結方案妥否，請領導批示。三是發揮辦事功能，突出"做得細"。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發揮管理功能，突出"碰得硬"。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，"走后門"，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持集中制原那么，堅持一級對一級負責。五是發揮效勞功能，突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學規的工作制度、工作程序、工作規那么，使每項工作都有章可循。六是發揮督辦功能，突出"抓得實"。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事干工作，實事反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好五項工作一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定；二是積極開展人員整訓；三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定**年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，推出篇四：辦公室平安工作方案辦公室年度平安工作方案〔一〕努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促能力；〔四〕努力改良工作方法，提高工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協作工作氣氛；〔六〕加快規制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；本年度辦公室重點工作細分：企業管理：〔一〕協助制定公司本年度平安工作方案，及各部門和專項工作目標，對本年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度：公司會議的組織工作，公司會議決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它公司日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項平安管理制度，并監視檢查公司各項平安管理制度的執行情況；文件管理：〔一〕規公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要文件準備工作；〔二〕規公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步規公司證照、印鑒〔授權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司薪酬制度、績效管理方案；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的平安培訓工作；〔四〕完善公司人力資源的檔案管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司平安突發應急事件的處理保障工作?！菜摹硡f助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。人員考核：(一〕主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定平安紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。平安保衛：加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業平安防護等的管理，同時對員工進展平安教育，貫徹"平安第一""預防為主"的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產平安。強調企業精神，創立公司的企業文化：企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的開展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。塑造企業形象：〔一〕、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感?！捕?、企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進展的前提和根底，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的根底?！踩?、企業員工形象制定"員工日常行為規"，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。辦公室