



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
三月份工作總結XX超市三月份銷售任務萬元,實際完成萬元,完成比例%;毛利任務:萬元,實際完成萬,完成比例%。本月重點圍繞三八婦女節開展促銷活動和3.15期間顧客無投訴,門店安全運營及二樓招商引進等方面開展工作,同時做好各區域應季貨品的開發和引進工作,現將本月工作做以下總結:區域銷售任務實際銷售完成率毛利任務實際毛利完成率整體二月份任務完成情況:本月促銷活動銷售。活動時間主題內容實際銷售去年同期銷售金額增長(下降)率3.2—3.11美麗相約靚麗婦女節滿額買贈、特價上刊3.16—3.18周末特價推廣買贈、超低驚爆價3.23—3.25周末特價推廣買贈、超低驚爆價三、與供應商的溝通及品牌引進情況:一樓:1、同本地及西安商戶溝通,組織清明節及周末促銷活動的應季、特價商品。2、聯系西安商戶溝通組織堆頭商品,確保堆頭商品豐富。3、同本地自營商戶洽談門店店慶活動的特價商品及費用支持,部分費用支持商品已跟進到位。4、同各個茶葉商戶溝通更新貨品,要求新茶上柜。5、蔬菜經營轉為商戶聯營及上柜后銷售的跟進,根據蔬菜經營情況更換商戶,并完善相關手續。6、同各個廠方業務溝通,完成區域商品證件歸檔及對所有商品的質量安全責任由各個長方全力承擔的責任落實。7、針對調整后區域銷售提升,每周同各個商戶溝通申請特價,保證了區域銷售任務的完成。四、現場管理方面及維護一樓:1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。4、在三八節公司組織的拓展項目比賽活動中,每天按時組織員工做各個項目的演練保證了活動當日門店取得好的比賽成績。5、針對3.15活動期,對區域貨品的質量安全進行自查,對商品過保、霉變、包裝破損等商品進行排查及處理;對散裝食品制作商品管理卡及標示的規范;同時對區域所經營的商品進行商品證件的排查、收取及歸檔工作。6、做好每檔促銷活動前的各項準備工作及對員工進行活動的詳細的講解,并現場抽查員工對促銷活動的掌握及宣傳,提升員工對促銷活動的推廣力度。7、每天跟進蔬菜區菜品品類,要求商戶豐富商品及對特價商品的推出,隨時做好現場衛生的維護,并發動全體員工協助蔬菜區商品打理及上貨。8、規范員工的儀容儀表及著裝要求,每天利用晨會、午會進行檢查,并加強賣場貨品陳列,要求各個區域早9:00前堆頭、端架貨品陳列豐滿、整齊,規范區域商品物價簽、爆炸貼、POP的書寫及張貼等現場細節工作。五、安全管理方面:1、根據三月份安全方面計劃,完成了四次檢查消防栓、滅火器,死角衛生,配件是否齊全,消防電源、水源是否充足等安全隱患的排除,重點以防為主,防患于未然,本月未發生安全事故。2、一直以來XX在無電工的情況下,堅持自救,預防的方式,在巡場時習慣性的抬頭望一望,對有隱患的線路安排保安進行處理,對難度較大的領導聯系請兄弟門店電工支持幫助,確保賣場經營正常有序運轉。3、由于每天我們堅持與夜間值班人員見面、溝通,提示,重視安全工作重要性,做了大量細致的安排和指導工作,未出現不安全事故發生和工作失誤現象。六、現場管理:1、按照計劃實施調整。4、更換賣場頂部已壞照明燈管XX根,確保賣場照明電源充足。七、后勤事務性工作:1、完善了員工續簽和新入職員工補簽合同的相關資料歸檔,健立員工檔案資料,續簽合同X人以上,新簽合同X人以上。2、配合雙創工作,做好門前四包,后院綠化帶及病霉生物的消毒,庫房滅鼠防害工作,確保門店雙創工作達標。3、配合門店做了三八婦女節、兩檔周末促銷、二樓特場賣場宣傳布置活動的輔助性工作,為銷售目標的完成奠定良好的基礎保障工作。4、分別兩次組織保安、保潔、庫管、門衛進行消防安全培訓,確保門店消防安全無事故發生。八、上月工作中存在問題與不足及改進措施1、特賣場宣傳、推廣力度不夠。2、新品開發及引進較慢。3、對公司組織的集體活動準備工作不充分,各個環節的銜接工作不夠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬順叫車分公司管理制度
- 復式氣壓磨粉機管理制度
- 殯葬理論考試題及答案
- 保育骨骼考試題及答案
- d證考試題及答案
- 服務項目工作管理制度
- 五糧液公司財務管理制度
- 公司電子廢棄物管理制度
- 公司校車駕駛員管理制度
- 公司股東對財務管理制度
- 中華傳統文化融入初中地理大概念單元教學的探究
- 第二單元 公頃和平方千米(講義)-2024-2025學年四年級上冊數學人教版
- 2024-2030年中國擴展現實(XR)行業未來展望與投融資狀況分析報告
- 2024年湖北省武漢市中考道德與法治·歷史試題(含答案解析)
- 2024年天津市初中學業水平考試語文試卷及參考答案
- 公路水運工程施工企業主要負責人和安全生產管理人員考核大綱和模擬試題庫1
- 2024年上海市普通高中學業水平等級性考試化學試卷(含答案)
- 企業法務概論智慧樹知到期末考試答案章節答案2024年溫州大學
- DB1309T 298-2024 園林綠地喬木修剪技術規程
- 日本概況-四季流轉中的日本文化史智慧樹知到期末考試答案2024年
- 【中國地理】中國的氣候
評論
0/150
提交評論